Probleme de decizie Managerială

Metoda SIMPLEX pt. probleme decizie

Metoda SIMPLEX pt. probleme decizie

• Procedura algebrica – in care se construiesc ecuatii ( vs. var. grafica)

• Se executa operatii repetitive
• Solutia optima se identifica progresiv / n. iteratii
• Rezolva probleme cu n. variabile si n. constrangeri
Metoda SIMPLEX pt. probleme decizie

Pasii de rezolvare a procedurii:

Pas 1: Formularea problemei

Pas 2: Crearea si completarea tabloului de variabile generale ale solutiei
Pas 3: Determinarea var. necesare unei solutii mai bune
Pas 4: Determinarea var. ce trebuie inlocuite
Pas 5: Calcularea noilor var.
Pas 6: Revizuirea elementelor valabile ( rezultate din calcule)
Metoda SIMPLEX pt. probleme decizie

Datele problemei:
Compania XYZ fabrica router wi-fi si set wi-fi range extender . Fiecare router fabricat creste
profitul incremental cu 2euro si fiacre set cu 4 euro.
Fiecare router necesita 4 ore de lucru la utilajul A si 2 ore la utilajul B.
Fiecare set necesita 6 ore la utilajul A, 6 ore la utilajul B si 1 ora la utilajul C.
Utilajul A poate functiona max. 120ore/zi, utilajul B max. 72ore/zi, C max. 10 ore/zi.

Compania doreste sa-si maximizeze profitul, si trebuie sa afle cate produse din fiecare este
necesar a fi produse/ zi.

router wi-fi = H
set wi-fi range extender = K