GESTIONAREA TIMPULUI

 timpul - bunul nostru cel mai de pret

 important - folosire timp cat mai eficient si mai

productiv

 analizarea utilizarii timpului in prezent si

reimpartirea cu eficienta sporita
STRATEGII DE ECONOMISIRE TIMP

 examinati agenda zilnica si stabiliti prioritatile;

 impartiti planurile pe termen lung in planuri de
actiune saptamanale si zilnice;
 analizati sarcinile;
 delegati eficient;
 organizati eficient spatiul de lucru;
 filtrati informatiile;
 evitati intreruperile.
 ANALIZAREA SARCINILOR

 tip A - importante si urgente;

 tip B - fie importante, fie urgente;

 tip C - de rutina (nu sunt nici importante

si nici urgente)
 ANALIZAREA SARCINILOR

Fiecare zi de lucru ar trebui sa contina

sarcini de tip A, B, C.

Intercalati cele trei tipuri de sarcini.

 REPARTITIA SARCINILOR

REPARTITIA REALA REPARTITIA IDEALA

 Sarcini de rutina – 60 %  Sarcini de rutina – 15 %

din timp din timp
 Proiecte in curs – 25 %  Proiecte in curs – 25 %
din timp din timp
 Planificare si dezvoltare –  Planificare si dezvoltare –
15% din timp 60% din timp
 DELEGAREA EFICIENTA

 definiti clar obiectivele;

 fixati termene precise si realiste;
 intocmiti o lista de control;
 furnizati un feed back pozitiv;
 rasplatiti / pedepsiti.
 IMPORTANT

 rezervati-va timp pentru sarcinile pe care

nu le poate indeplini altcineva;

 eliminati sarcinile inutile;

asigurati-va perioade de liniste.

NU UITATI!

Stabiliti care sunt

scopurile personale si
profesionale, pe
termen scurt si pe
termen lung.
SPOR LA TREABA!

Tineti minte ca
notiunea de timp e
perfect democratica.
Nimeni nu are mai
mult sau mai putin
decat dumneavoastra.