Statutul curent al sectorului de sanatate al resurselor umane 3.

1 Furnizare curenta Sunt cel putin 8600 de persoane care lucreaza in sectorul de sanatate in Lesotho, cu exceptia vindecatorilor traditionali si a insotitorilor traditionali la nasteri. Din acest personal, doar 44%, sau, aproximativ, 3790, sunt angajati in sectorul de sanatate formal condus de guvernul din Lesotho, de Asociatia crestina de sanatate din Lesotho,de alte organizatii non-guvernamentale si de sectorul privat de sanatate. Cei ramasi, adica majoritatea, lucreaza in sectorul de sanatate care nu este formal si include o comunitate de aproximativ 4800 de lucratori in sanatate pentru comunitate. Chiar daca focalizarea Dezvoltarii resureslor umane si a planurilor strategice(HRDSP) este pe dezvoltarea personalului din sectorul de munca formal, se recunoaste rolul cu importanta critica a lucratorilor pentru folosul comunitatii si a altor sectoare de lucru neformale pe care il vor folosi in viitor pentru a asigura livrarea serviciilor de sanatate. De exemplu, HRDSP identifica un set specific de investigatii creat sa dezvolte si sa fortifice rolul lucratorilor in folosul comunitatii in sistemul de livrare a ingrijirilor medicale din Lesotho. Dat fiind deficitul mare de oameni in sectorul formal de sanatate, si in particular deficitul de personal care asigura acoperirea financiara a sanatatii esentiale preventive, promotive si paliative dar si al serviciilor pentru bunastarea sociala al numarului mare de oameni care sufera de HIV/SIDA, HRDSP identifica resursele care asigura faptul ca lucratorii din sistemul neformal de sanatate sunt calificati adecvat, lansati si supravegheati. 3.1.1. furnizare in functie de Proprietar In sectorul formal, HRDSP-ul se focuseaza pe guvern si pe sub-sectoarele organizatiilor crestine de sanatate. Recensamantul personalului efectuat pentru Health Sector Human Resources Needs Assessment a adus la iveala faptul ca 75 % din angajatii sectoarelor de sanatate enumerate, sunt angajati de ministerul de sanatate si bunastare sociala, 22% de Asociatia crestina de santate din lesotho, si 3 % de alte organizatii non-guvernamentale precum Crucea Rosie si sectorul privat pentru profit. Chiar daca recensamantul angajatilor din sectorul privat a fost incomplet, este clar faptul ca focalizarea HRDSPului se afla pe guvern si pe organizatiile crestine care, fara indoiala, angajeaza majoritatea sectorului formal din aceasta tara. 3.1.2 Furnizare in functie de Functia ocupata Alocarea functionala a personalului din sectorul de sanatate formal variaza in functie de proprietar sau subsector, si comparatia dintre guvern si organizatia crestina de sanatate ridica unele intrebari posibile importante despre eficienta alocativa a furnizarii muncii ministerului sanatii si bunastarii sociale. Recensamantul arata ca, de exemplu, personalul non-tehnic format in primul rand din personalul general de sprijin insumeaza 33% din forta de munca a ministerului sanatatii si bunastarii sociale. Prin contrast, doar 17% din

forta de munca a asociatiei crestine de sanatate este angajata in functii de suport nontehnice. Dovada prezentata in Health Sector Human Resources Needs Assessments sugereaza ca stocul destul de mare de servicii non-tehnice al ministerului sanatatii si bunastarii sociale este ineficient deoarece ei nu sunt instruiti adecvat pentru rolurile pentru care sunt alocati. HRDSP va redresa aceasta situatie si va imbunatati costurile si efectivele serviciilor medicale printr-un review critic din sector in vederea stabilirii numarului adecvat de angajati non-profesionali pentru a oferii servicii de calitate la un pret redus.