Sunteți pe pagina 1din 17

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Facultatea de Management Financiar Contabil Bucuresti

GHID PENTRU REDACTAREA I PREZENTAREA LUCRRII DE LICEN

Cuprins

Introducere cadrul general ........................................................................................................ 3 Capitolul 1: Structura lucrrii de licen .................................................................................... 5 Capitolul 2: Reguli de redactare a lucrrii de licen ................................................................ 6 Capitolul 3: Reguli de prezentare a lucrrii de licen .............................................................. 9 Anexe............................................................................................................................................. 10

INTRODUCERE CADRUL GENERAL

In conformitate cu Metodologia de organizare i desfurare a examenului de absolvire/licen/diplom la Universitatea Spiru Haret, Facultatea de Management Financiar Contabil Bucureti, examenul de licen const din dou probe: a) evaluarea cunotinelor fundamentale i de specialitate; b) prezentarea i susinerea lucrrii de licen. Fiecare student al Facultii de Management financiar Contabil Bucureti are obligaia de a-i alege tema lucrrii de licen i cadrul didactic coordonator, respectnd, pe parcursul elaborrii i prezentrii lucrrii, cerinele impuse de acesta. Elaborarea lucrrii de licen impune luarea n considerare a urmtoarelor cerine: - domeniul (tema) cercetat() s fie corelat() cu specializarea universitar a absolventului; - s asigure absolventului posibilitatea opiunii pentru cercetarea acelui segment de activitate n care are cunotine generale, de specialitate i fa de care manifest interes; - s existe posibiliti de informare suficiente. Coordonarea lucrrii de licen revine n responsabilitatea cadrelor didactice avnd cel puin titlul de asistent doctor. Coordonatorul tiinific al lucrrii de licen are urmtoarele obligaii: - coordoneaz studentul n elaborarea Cuprinsului lucrrii de licen; - consiliaz studentul la solicitarea acestuia; - apreciaz calitatea coninutului capitolelor elaborate i face observaii i sugestii de completare sau de reconsiderare, acolo unde este cazul; - analizeaz coninutul integral i forma final a lucrrii; - ntocmete referatul de apreciere a lucrrii de licen n finalul cruia recomand susinerea acesteia n faa comisiei examenului de licen i propune acordarea unei note. Studentul are urmtoarele obligaii: - analizeaz tema lucrrii de licen pentru care a optat i identific problemele principale de soluionat; - prezint coordonatorului tiinific proiectul de plan (cuprinsul) al lucrrii; - elaboreaz cuprinsul lucrrii; - respect problemele nscrise n cuprinsul lucrrii, orice modificare ulterioar a acestuia fiind fcut cu acordul coordonatorului tiinific; - solicit consilierea coordonatorului tiinific, cnd apar dificulti n elaborarea lucrrii de licen; - prezint coordonatorului tiinific, la termenele stabilite, prile elaborate din lucrare; - prezint lucrarea de licen coordonatorului tiinific nainte de copertare, pentru ca acesta s aib posibilitatea s mai fac observaiile ce impun, completri i/sau modificri; - pred profesorului coordonator, n termenul stabilit, 1 (un) exemplar din lucrarea de licen, n format hrtie/electronic.

Prezentul Ghid pentru redactarea i prezentarea lucrrii de licen (numit n continuare Ghid) este un document adoptat de Consiliul facultatii, avnd urmtoarele obiective: eficientizariea activitilor de coordonare a lucrrilor de licen; facilitarea redactrii corecte de ctre absolvent a lucrrii de licen; creterea nivelului calitativ al lucrrilor de licen; evaluarea unitar a absolvenilor care i susin lucrarea de licen. n vederea atingerii obiectivelor enunate anterior, prezentul Ghid conine: informaii referitoare la structura lucrrii de licen (capitolul 1); reguli de redactare a lucrrii de licen (capitolul 2); reguli de prezentare a lucrrii de licen (capitolul 3); gril de evaluare a lucrrii de licen (capitolul 4); abloane utilizate pentru redactarea lucrrii de licen (anexe). Prezentul Ghid va fi utilizat ca instrument de lucru, atat pentru studenti cat si pentru profesori, ncepnd cu sesiunea de licen iulie 2013.

CAPITOLUL 1 STRUCTURA LUCRRII DE LICEN

Lucrarea de licen are dou pri: teoretic i aplicativ. Coninutul lucrrii de licen va fi structurat pe capitole i subcapitole, fiind incluse urmtoarele elemente obligatorii: a. Copert informaiile care trebuie s apar pe coperta lucrrii de licen sunt prezentate n Anexa nr. 1; b. Pagina de titlu informaiile care trebuie s apar n pagina de titlu a lucrrii de licen sunt prezentate n Anexa nr. 2. De asemenea, absolvenii pot descrca de pe site-ul Facultii de Management Financiar Contabil Bucureti ablonul pentru redactarea paginii de titlu; c. Cuprins lucrarea de licen va avea un cuprins care s conin titlurile tuturor capitolelor i subcapitolelor nsoite de numrul paginii la care ncepe fiecare dintre acestea (a se vedea exemplul din Anexa nr. 3); d. Introducere aceasta va conine motivaia alegerii temei, gradul de noutate a temei, obiectivele generale ale lucrrii, metodologia folosit, firul rou al lucrrii (titlul capitolelor i legtura dintre ele), precum i limitele lucrrii (confidenialitatea datelor, rat mic de rspuns la chsetionare/interviuri, lipsa accesului la unele surse bibliografice de referin, etc.). Introducerea nu se numeroteaz ca i capitol; e. Capitole i subcapitole lucrarea de licen va conine ntre 3 i 4 capitole numerotate cresctor. n cadrul acestora, se vor include 1-2 capitole n care se dezvolt, n urma documentrii, coninutul temei din punct de vedere teoretic i 1-2 capitole n care se prezint metodologia i rezultatele cercetrii aplicative, soluiile propuse i argumentele autorului (studiul de caz). Se recomand ca partea aplicativ a lucrrii de licena s aib ca pondere minim 50% din coninut. f. Concluzii i propuneri n aceast parte a lucrrii de licen se regsesc cele mai importante concluzii obinute n urma cercetrii (studiului de caz), opinia personal privind rezultatele obinute n lucrare, precum i poteniale direcii viitoare legate de tema abordat. g. Anexe (dac este cazul) acestea apar ntr-o seciune separat, care nu se numeroteaz ca i capitol. Fiecare anex se va meniona cel puin o dat n textul lucrrii. Anexele se numeroteaz cresctor (Anexa nr. 1, Anexa nr. 2, etc). h. Bibliografie acesta este ultima parte a lucrrii i va conine lista tuturor surselor de informaie utilizate de ctre absolvent pentru redactarea lucrrii de licen. Bibliografia nu se va numerota ca i capitol al lucrrii.

CAPITOLUL 2 REGULI DE REDACTARE A LUCRRII DE LICEN


Formatul ntregii lucrri este A4, numrul de pagini fiind ntre 50 i 70 (inclusiv anexele), cu urmtoarele elemente: a. Marginile paginii se vor utiliza urmtoarele valori pentru marginile paginii (Page Setup -> Margins): - stnga: 2,5 cm; - dreapta: 2 cm; - sus: 2 cm; - jos: 2 cm. b. Spaiere ntre rnduri textul se va tehnoredacta la un rnd (Format -> Paragraph > Line spacing -> Single); c. Alinierea i fontul titlurilor de capitole i subcapitole (a se vedea Anexa nr. 4) capitolele i titlurile acestora vor fi aliniate utiliznd opiunea center. Fontul utilizat pentru redactare capitolului i titlului acestuia va fi Times New Roman, majuscule, bold, cu dimensiunea de 14 puncte, utiliznd diacriticele specifice limbii n care este redactat lucrarea (, , , , - pentru limba romn). Titlul capitolului se va scrie la 1 rnd de capitol (Capitol -> Enter -> Titlu capitol). Fiecare capitol va ncepe pe pagin nou. Subcapitolele i titlurile acestora se vor scrie la 2 rnduri de titlul capitolului utiliznd opiunea justified, indentare de 1,27 cm (Format -> Paragraph -> Indentation -> Special: First line by 1,27 cm). Fontul utilizat pentru redactare va fi Times New Roman, Normal, bold, cu dimensiunea de 12 puncte, utiliznd diacriticele specifice limbii n care este redactat lucrarea (, , , , - pentru limba romn). d. Alinierea i fontul textului n cadrul capitolelor i subcapitolelor (a se vedea Anexa nr. 4) textul din cadrul paragrafelor normale (coninutul capitolelor i subcapitolelor) va fi aliniat utiliznd opiunea justified. Primul rnd al fiecrui paragraf va avea o indentare de 1,27 cm (Format -> Paragraph -> Indentation -> Special: First line by 1,27 cm). Fontul utilizat pentru redactare va fi Times New Roman, single (la un rnd), cu dimensiunea de 12 puncte, utiliznd diacriticele specifice limbii n care este redactat lucrarea (, , , , - pentru limba romn). e. Numerotarea paginilor numerotarea paginilor se face ncepnd cu pagina de titlu, pn la ultima pagin a lucrrii, dar numrul paginii apare doar ncepnd cu Introducerea. Numrul de pagin se insereaz n subsolul paginii, centrat (Insert -> Page Numbers -> Position: Bottom of page (Footer) -> Alignmet: Center). f. Tabele (a se vedea Anexa nr. 4) tabelele se numeroteaz cu 2 cifre, prima reprezentnd numrul capitolului, iar cea de a doua reprezentnd numrul tabelului din capitolul respectiv. Fiecare tabel are numr i titlu. Numrul tabelului se menioneaz deasupra tabelului, aliniat la marginea din dreapta. Titlul tabelului se menioneaz la 1 rnd de numr, utiliznd opiunea center.Fontul utilizat pentru redactare va fi Times New Roman, bold, cu dimensiunea de 12 puncte. Dac este cazul, sursa datelor se precizeaz la notele de subsol. 6

g. Figuri (a se vedea Anexa nr. 4) figurile (aici sunt incluse imagini, grafice, capturi de ecran) se numeroteaz cu 2 cifre, prima reprezentnd numrul capitolului, iar cea de a doua fiind numrul figurii din capitolul respectiv. Fiecare figur are numr i titlu, care se menioneaz sub figur, utiliznd opiunea center. Fontul utilizat pentru redactare va fi Times New Roman, bold, cu dimensiunea de 12 puncte. Dac este cazul, sursa datelor se precizeaz la notele de subsol. h. Note de subsol - n situaia n care se citeaz (ex. definiii, puncte de vedere, clasificri, etc), se menioneaz cifre (ex. rata inflaiei, poziie n clasamente, PIB, etc.) sau se dorete explicarea unor termeni (ex. stakeholders, formule folosite), se vor introduce note de subsol (Insert -> Reference -> Footnote -> Location: Footnotes (Bottom of page) -> Format: Number format (1, 2, 3, ...); Start at: (1) -> Numbering (Restart each page) pentru a se indica sursa(ele). Fontul utilizat pentru redactare va fi Times New Roman, single (la un rnd), cu dimensiunea de 10 puncte, utiliznd diacriticele. Menionarea autorilor n textul notei de subsol se va face prin indicarea numelui i a prenumelui. n cazul citrii unui text menionat ntr-o singur pagin a lucrrii se va face meniunea p; n cazul citrii mai multor pagini din lucrare se va face meniunea pp. Notele de subsol se numeroteaz unitar pentru toat lucrarea, i vor respecta urmtoarele reguli de citare: - n cazul citrii din cri cu un singur autor: Ionescu, Cicilia Contabilitate, baze i proceduri, Ed. FRM, Bucureti, 2008, p. 356 n cazul citrii din cri cu coordonator: Nicolescu, Ovidiu (coord.) Strategii manageriale de firm, Ed. Economic, Bucureti, 1998, pp. 552-557 n cazul citrii din cri editate n limba romn dar care au fost traduse din alt limb: Hesselbein, Frances; Goldsmith, Marshall; Beckhard, Richard Oraganizaia viitorului, traducere, Ed. Teora, Bucureti, 2000, p. 114 n cazul citrii din articole publicate n reviste: Tabr, Neculai n articolul Fundamente teoretice privind controlul de gestiune, publicat n revista Finane publice, contabilitate, nr. 11-12/2002, p. 29 n cazul citrii unor repere legislative, n funcie de modificrile aduse acestora: Legea nr. 672 din 19 decembrie 2002 privind auditul public intern, M.Of nr. 953/24.12.2002, cu modificrile i completrile ulterioare / Legea nr. 672 din 19 decembrie 2002 privind auditul public intern, republicat, M.Of nr. 953/24.12.2002, cu modificrile i completrile ulterioare / Legea nr. 672 din 19 decembrie 2002 privind auditul public intern, republicat, M.Of nr. 953/24.12.2002, cu modificrile i completrile ulterioare. n cazul citrii unor lucrri fr autor: *** Norme naionale de audit, Ed. CECCAR, Bucureti, 1999, p. 65 n cazul citrii unor surse de pe internet se va scrie adresa complet i perioada n care aceasta a fost accesat: Newing, Rod n articolul The importance of education, 28 September 2004, http://news.ft.com.cms/s/ fcb7e488-1160-11d995d9-00000e2511c8,dwp_uuid=857cf036-115e-11d9-95d900000e2511c8,ft_acl=,s01=2.html, accesat noiembrie 2007 7

n cazul citrii mai multor lucrri se vor insera attea note de subsol cte lucrri sunt citate; numrul notelor de subsol se va separa prin virgul.

i. Bibliografia - se structureaz pe urmtoarele paliere: Cri, tratate, cursuri, monografii, Articole i lucrri conferine, Legislaie, Site-uri. Aceste liste bibliografice se vor ordona alfabetic.

CAPITOLUL 3 REGULI DE PREZENTARE A LUCRRII DE LICEN


Prezentarea lucrrii de licen n faa comisiei de examinare este cel puin la fel de important ca i redactarea acesteia. Nota final obinut de ctre absolvent este i rezultatul evalurii comisiei, n urma prezentrii i susinerii lucrrii de ctre absolvent. Reguli de prezentare i susinere a lucrrii de licen: a. Momentul i locaia prezentrii: absolvenii vor fi anunati asupra datei, orei i locaiei la care i vor putea susine lucrarea de licen n faa comisiei. Neprezentarea absolventului la data, ora i locaia stabilite poate atrage eliminarea acestuia din examenul de licen. b. Prezentarea poate fi liber sau n PowerPoint: absolventul i va susine rezultatele cercetrii realizate cu ajutorul unei prezentri multimedia concepute n PowerPoint (Office 2003). c. Timp maxim de prezentare: 10 minute; d. Intrebri: membrii comisiei pot adresa absolventului oricte ntrebri referitoare la subiectul lucrrii de licen i/sau metodologia i resursele folosite; Recomandri pentru realizarea prezentrii multimedia: - prezentarea va conine ntre 10 i 15 diapozitive (slide-uri); - existena obligatorie a unui slide de titlu, care va conine cel puin titlul lucrrii, numele absolventului i numele cadrului didactic coordonator; - slide cu cuprinsul lucrrii; - slide-uri cu text, tabele, figuri cu ajutorul crora se vor prezenta acele aspecte ale lucrrii ce se doresc a fi comunicate comisiei; - 1-2 slide-uri pentru concluzii - slide-urile nu vor conine prea mult text (maximum 7 linii a cte 7 cuvinte fiecare), iar absolventul nu va citi informaia de pe diapozitiv.

ANEXE
In continuare prezentm, fiecare pe cte o pagin, abloane pentru urmtoarele documente: Anexa nr. 1: ablon coperta lucrrii de licen Anexa nr. 2: ablon prima pagin a lucrrii de licen (pagina de titlu) Anexa nr. 3: ablon tehnoredactare cuprins Anexa nr. 4: ablon tehnoredactare coninut lucrare de licen

Precizm faptul c aceste abloane pot fi descrcate de pe site-ul facultatii de Management Financiar Contabil Bucureti, putnd fi utilizate de ctre studeni n procesul de redactare a lucrrii de licen.

10

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE MANAGEMENT FINANCIAR CONTABIL BUCURETI

LUCRARE DE LICEN

Coordonator tiinific
Grad didactic, Prenume Nume
(Exemplu: Prof.univ.dr. ................)

Absolvent Nume Prenume

Anul
11

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE MANAGEMENT FINANCIAR CONTABIL BUCURETI

Programul de studii: .......................................................

Titlul lucrrii

Coordonator tiinific
Grad didactic, Prenume Nume
(Exemplu: Prof.univ.dr. ..................)

Absolvent
Nume Prenume

Bucureti Anul
12

CUPRINS
Introducere ....................................................................................................................................... Capitolul 1. Abordri teoretice de baz privind managementul................................................. 1.1. Conceptul privind funciunea organizaiei. ................................................................................ 1.2. Managementul ntre art, tiin, tehnic, limbaj .................................................................. 1.3. Funciile managementului ..................................................................................................... 1.3.1. Previziunea .................................................................................................................. 1.3.2. Organizarea .................................................................................................................. 1.3.3. Coordonarea................................................................................................................. 1.3.4. Antrenarea ................................................................................................................... 1.3.5. Controlul i evaluarea .................................................................................................. 1.4. Interdependene dintre caracteristicile firmei i coninutul managementului financiar ........ Capitolul 2. Economia, organizaia i managementul bazate pe cunotine i implicaiile lor n organizaia viitorului........................................................................................ 2.1. Guvernana corporativ un nou mod de conducere n secolul XXI ................................... 2.2. Crearea unei structuri organizatorice funcionale prin implementarea centrelor de gestiune, de profit i de performan ..................................................................................... 2.3. Managementul n contextul implementrii noilor tehnologii informaionale i de comunicaii ............................................................................................................................ 2.4. Amprente culturale asupra strategiilor de dezvoltare ............................................................ Capitolul 3. Studiu de caz privind implicaiile managementului bazat pe cunotine la S.C. Ambient S.A. .............................................................................................................. 3.1. Guvernana corporativ un nou mod de conducere n secolul XXI ................................... 3.2. Crearea unei structuri organizatorice funcionale prin implementarea centrelor de gestiune, de profit i de performan ..................................................................................... 3.3. Managementul n contextul implementrii noilor tehnologii informaionale i de comunicaii ............................................................................................................................ 3.4. Amprente culturale asupra strategiilor de dezvoltare ............................................................ Concluzii i propuneri .................................................................................................................... Anexe (dac exist) ......................................................................................................................... Bibliografie ......................................................................................................................................

13

CAPITOLUL 1 ABORDRI TEORETICE DE BAZ PRIVIND MANAGEMENTUL

1.1. Conceptul privind funciunea financiar i rolul acesteia n cadrul firmei.


Interferene ntre funciunea financiar i celelalte funciuni ale firmei Entitatea economic i desfoar activitatea ntr-un anumit cadru organizatoric. Ea presupune un ansamblu de activiti dinamice i complexe, ce se pot grupa pe anumite funciuni care se condiioneaz reciproc i a cror integrare permite acesteia s reacioneze corespunztor la solicitrile mediului, s evolueze eficient i s se dezvolte continuu. Iniiatorul conceptului de funciune a fost Henry Fayol (Administrarea industrial i general, 1916), care a realizat pentru prima oar, n baza unei analize a ntregului complex de activiti din cadrul firmei, o compartimentare, o grupare raional a tuturor activitilor n ase funciuni: tehnic, comercial, financiar, contabil, de securitate, administrativ. Ulterior, conceptul de funciune a constituit subiectul a numeroase studii i cercetri iniiate de specialiti, suferind repetate modificri.

1.2. Funciile managementului financiar Dup cum specialitii din ar i strintate recunosc c exist un sistem de funcii ale managementului general, un obiectiv urmrit n cadrul lucrrii a fost prezentarea i analiza funciilor managementului financiar. Ele au ca fond conceptul funciilor managementului general i se particularizeaz n zona financiar cu activitile specifice ale acesteia (figura 1.1).

Previziune financiar Organizare financiar Managementul financiar Coordonare financiar Antrenare Control, audit i evaluare

Fig. 1.1. Funciile managementului financiar Funciile managementului financiar se afl ntr-o strns interdependen, formnd un sistem, i au un caracter dinamic. Ele apar i se dezvolt concomitent cu evoluia firmei i i manifest, mai mult sau mai puin accentuat, caracterul n diferite stadii ale dezvoltrii firmei.

1.2.1. Previziunea financiar Se constituie ca o funcie prioritar n managementul financiar deoarece asigur o identificare previzibil a viitorului, cutnd astfel rspuns la ntrebrile: ce trebuie i ce se poate realiza n cadrul firmei? n opinia noastr, funcia de previziune a managementului financiar cuprinde totalitatea activitilor desfurate de ctre manageri i profesionitii financiar14

contabili din ntreprindere n scopul stabilirii principalelor obiective viitoare ale sale, a resurselor (materiale, financiare, umane) necesare, condiiilor de procurare a acestora precum i a implicaiilor determinate prin realizarea lor. Astfel, n cadrul funciei de previziune se stabilesc obiectivele firmei, precum i cele mai avantajoase ci de aciune pentru atingerea acestora. Pe aceast baz se fundamenteaz decizia economic, plecnd de la principiul evalurii variantelor decizionale n raport cu cerinele eficienei ridicate1. n derularea funciei de previziunea a managementului financiar, profesionitii elaboreaz documente contabile proforma (bilan contabil, cont de profit i pierdere etc.), prognoze financiare, politici financiare, strategii financiare, planuri financiare, bugete, proiecii privind costurile n procesul de producie etc. utiliznd indicatori de performan adecvai privind activitatea firmei cu care se dimensioneaz necesarul de resurse i rezultatele obtenabile.

1.2.2. Organizarea financiar Considerm c funcia de organizare a managementului financiar cuprinde ansamblul activitilor ce trebuie efectuate pentru realizarea cadrului organizatoric optim n vederea maximizrii eficienei economico-sociale. Prin ea se stabilete cine i cum trebuie s contribuie la realizarea obiectivelor previzionate. n cadrul acestei funcii sunt incluse activitile necesare ndeplinirii obiectivelor financiar-contabile ale firmei, aezarea lor ca sarcini pe salariai i structuri organizatorice i statuarea tuturor acestora ntr-un cadrul precis conturat de adoptare i urmrire a deciziilor. Exercitarea funciei de organizare a managementului financiar conduce la definirea unor domenii organizaionale, astfel:2, 3, 4 - activitatea contabil; - activitatea financiar; - activitatea de control financiar propriu; - activitatea de audit intern; n organizare, managementul activitii financiar-contabile ine cont n primul rnd de complexitatea activitilor care i sunt subordonate, de dimensiunile firmei.

Popa, Ioan; Filip, Radu Management internaional,Ed. Economic, Bucureti, 1999, p. 17 Nicolescu, Ovidiu; Verboncu, Ion Management,Ed. Economic, Bucureti, 1999, p. 293 3 Bogdan, Ioan Management financiar, Ed. Universitar, Bucureti, 2004, pp. 16-18 4 Burdu, Eugen; Cprrescu, Gheorghia Fundamentele managementului organizaiei, Ed. Economic, Bucureti, 1999, p. 167
2

15

BIBLIOGRAFIE

A. Cri, tratate, cursuri, monografii 1. Morris, Michael 2. Nane, Marcela 3. Nicolescu, Ovidiu (coord.) 4. Nicolescu, Ovidiu Verboncu, Ion 5. Rachman, J. David Mescon, H. Michael Bove, L. Courtland Thill, V. John 6. Somnea, Dan Calciu, Mihai 7. Van Horne C. James 8. *** 9. *** 10. *** Cum s devii manager de succes, traducere, Ed. ALL BECK, Bucureti, 2002; Managementul strategic al ntreprinderii i provocrile tranziiei, Ed. ALL BECK, Bucureti, 2000; Sistemul decizional al organizaiei, Ed. Economic, Bucureti, 1998; Management, Ed. Economic, Bucureti, 1999; Business Today, Sixth Edition, McGraw-Hill Publishing Company, 1990;

Cercetarea de marketing asistat de calculator, Ed. Tehnic, Bucureti, 1998; Fundamentals of Financial Management, Prentince Hall, Englewood Cliffs, New Jersey, 1989; Dicionar de management, Ed. Diaconu Coresi; Bucureti, 1992; Audit financiar 2000. Standarde. Codul privind conduita etic i profesional, traducere, Ed. Economic, Bucureti, 2000; The Role of the Chief Financial Officer in 2010, International Federation of Accountants (IFAC), Financial and Management Accounting Commitee (FMAC), ianuarie 2002,http://www.wscpa.org/wscpa/ShortForm/020802/0208cforole.htm, accesat decembrie 2008.

B. Articole i lucrri conferine 1. Bacali, Laura Crean, Mariana Luca, Gabriel-Petru Barton, Dominic Newell, Roberto Wilson, Gregory Bogdan, Ioan Despre organizaia nceputului de mileniu, Revista Marketing. Management, nr. 1-2/2000; When is a good time to make strategic advances? During a crisis, of course., Te McKinsey Quarterly, 2002, Number 4, http://www.bcmpweb. com/articles/crisisGainStrategies, accesat decembrie 2007; Mutaii profunde, previzibile n managementul i firma secolului XXI, volumul conferinei internaionale Identitatea i universalitatea economiilor n tranziie n debutul mileniului trei. Volumul II, Ed. Universitii Lucian Blaga din Sibiu, Sibiu, 2004; Cadrul contabil conceptual al IASB versus Directiva a IV-a european, revista Contabilitatea, expertiza i auditul afacerilor, nr. 7/2004;

2.

3.

4.

Cernuca, Lucian

16

C.

Legislaie

17