Sunteți pe pagina 1din 6

13. Aplicaţii

3. Fie proiectul formalizat prin reţeaua de mai jos (fig. 13.20) unde duratele activităţilor sunt exprimate în zile lucrătoare, iar sarcinile în unităţi de muncă. Se cere:

verificarea compatibilităţii reţelei;

graful asociat parcurgând reţeaua de la început spre sfârşit;

calculul

datelor

CMD

şi

CMT,

calculul

marjelor

şi

drumului critic;

stabilirea

programarea şi conducerea lucrărilor proiectului prin resurse atât pentru CMD, cât şi pentru CMT;

A4 5z A1 10z R1 100% A8 10z R2 100% R2 100% A5 10z A2
A4 5z
A1 10z
R1 100%
A8 10z
R2 100%
R2 100%
A5 10z
A2 20z
R1 50%
A10 15z
R2 50%
R1 100%
A6 15z
A3 5z
R1 50%
A9 20z
R1 100%
R2 50%
A7 20z
R2 100%

Fig. 13.20

Verificarea compatibilităţii legăturilor din reţea. Aceasta este prezentată în fig. 13.21.

247

Managementul operaţional al proiectelor

   

A1

A2

A3

A4

A5

A6

A7

A8

A9

A10

 
 

A1

 

1

 

1

1

         
 

A2

   

1

   

1

       
 

A3

           

1

     
 

A4

         

1

 

1

   
 

A5

             

1

   
 

A6

               

1

 
 

A7

       

1

     

1

 
 

A8

                 

1

 

A9

                 

1

 

A10

                   
 

I 1

0

0

1

2

2

1

2

2

2

A1

NIVELURI

II 0

x

 

1

0

1

2

1

2

2

2

A2, A4

III x

x

 

0

x

1

0

1

1

2

2

A3, A6

IV x

x

 

x

x

1

x

0

1

1

2

A7

V x

x

 

x

x

0

x

x

1

0

2

A5, A9

VI x

x

 

x

x

x

x

x

0

x

1

A8

 

VII x

x

 

x

x

x

x

x

x

x

0

A10

Fig. 13.21

• Graful de activităţi ordonate. (fig. 13.22) NIVELURI I II III IV V VI VII
• Graful de activităţi ordonate. (fig. 13.22)
NIVELURI
I II
III IV
V
VI VII
A5
A2
A3
A1
A10
A7
A8
A6
A9
A4

248

Fig. 13.22

13. Aplicaţii

Calculul datelor CMD şi CMT , calculul marjelor activităţilor şi stabilirea drumului critic Calculul datelor CMD şi CMT este prezentat în figura 13.23, iar calculul marjelor este prezentat în tabelul 13.8.

A1 A2 A3 A4 A5 CMD A6 A7 A8 A9 A10 t 0 5 10
A1
A2
A3
A4
A5
CMD
A6
A7
A8
A9
A10
t
0 5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
zile
A10
A9
A8
A7
A6
CMT
A5
A4
A3
A2
A1
zile
-60
-55
-50
-45
-40
-35
-30
-25
-20
-15
-10
-5
t
f

Fig. 13.23

249

Managementul operaţional al proiectelor

Tabel 13.8 Calculul analitic al marjelor

Activitatea

Date CMD

Date CMT

Marje [zile]

A1

t 0 + 0

t f - 50 = t 0 +10

10

A2

t 0 +0

t f - 60 = t 0 + 0

0

A3

t 0 +15

t f - 45 = t 0 + 15

0

A4

t 0 +10

t f - 25 = t 0 + 35

25

A5

t 0 +30

t f - 25 = t 0 + 33

5

A6

t 0 +20

t f - 35 = t 0 + 25

5

A7

t 0 +20

t f - 40 = t 0 + 20

0

A8

t 0 +40

t f -

15= t 0 + 45

5

A9

t 0 +40

t f - 20 = t 0 + 40

0

A10

t 0 +45

t f - 15 = t 0 + 45

0

Drumul critic este ansamblul activităţilor cu marjă nulă: A2, A3, A7, A9,

A10.

Elaborarea planurilor de sarcini CMD şi CMT precum şi a programelor de lucru aferente

Elaborarea planurilor de sarcini şi a programului de lucru CMD se prezintă în fig. 13.24

Durata proiectului după lisaj CMD este de 60 zile.

Elaborarea planurilor de sarcini şi a programului de lucru CMT se prezintă în fig 13.25

Durata proiectului după lisaj CMT este de 60 zile.

250

13. Aplicaţii Planurile de sarcini ale resurselor CMD R2 150% A2 A9 100% 50% A1
13. Aplicaţii
Planurile de sarcini ale resurselor CMD
R2
150%
A2
A9
100%
50%
A1
A7
A8 A8
A2
A9
150%
R1
100%
A5
50%
A4
A3
A10
A6
A5
Lisajul planurilor de sarcini ale resurselor
R2
A1
A8
A7
A2
A9
A6
A3
A4
A10
R1
A6
A5
Programul de lucru
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
60 zile
t
5 10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
0
de lucru A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 60 zile t 5

Fig. 13.24

251

Managementul operaţional al proiectelor Planurile de sarcini ale resurselor CMT 200% 150% A2 R2 A8
Managementul operaţional al proiectelor
Planurile de sarcini ale resurselor CMT
200%
150%
A2
R2
A8
100%
50%
A1
A7
A2
A9
200%
A4
150%
100%
R1
A6
A3
50%
A10
A6
A5
Lisajul planurilor de sarcini ale resurselor
A2
A8
R2
A7
A1
A9
A5
A3
A4
A6
A10
R1
Programul de lucru
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
zile
-60
-55 -50
-45
-40
-35
-30
-25
-20
-15
-10
-5
t f
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 zile -60 -55 -50 -45 -40

Fig.13.25

252