Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Modele Bioetice
I. Modele contractuale de relatie medicpacient Modelul paternalist Modelul informativ Modelul informativ Modelul deliberativ II. Modelul relational de relatie medic-pacient
Modelul paternalist
autocratic Asuma ca medicul stie cel mai bine Medicul prescrie tratamentul si asteapta ca pacientul sa fie compliant Este dezirabil in unele situatii
Modelul informativ
Medicul furnizeaza informatia Nu face sugestii Alegerea apartine in totalitate pacientului Ar putea fi utila in unele situatii Poate fi perceputa ca fiind rece si lipsita de interes Vede pacientul nerealist de autonom
Modelul interpretativ
Medicul face recomandari tinind cont de caracteristicile individuale ale pacientului Decizia este in comun cu pacientul Medicul furnizeaza informatii si exploreaza sentimentele pacientului in raport cu diverse optiuni terapeutice Ia in consideratie criticile si sugestiile alternative
Model deliberativ
Medicul actineaza ca un prieten sau ca un sfatuitor Nu numai prezentarea informatiilor Dar si advocacy pentru un curs terapeutic considerat de medic ca fiind de dorit
Modelul relational
Dau o valoare intrinseca relatiei medic pacient Parteneriat intre medic si pacient bazat pe un dialog deschis orientat spre a stabili scopuri terapeutice comune Bazat pe o etica narativa
rezultate satisfactia muncii, echipa ca o familie, sentimentul ca esti apreciat, Lucreaza bine impreuna, dedicat muncii, managementul conflictelor
Viziune comuna
Filosofie comuna
Cele 6 componente
2 Intelegerea pacientului ca persoana
Problema
Persoana
Suferinta
Decizii comune
6 A fi realist
Proces paralel
- Abordarea centrata pe
pacient
- Abordarea centrata pe echipa
personale ale profesionistilor ce lucreaza in echipa - Intelegerea ca persoana a fiecarui membru al echipei - Gasirea elementelor comune o cultura/filosofie comunca a echipei
Intelegerea fiecarui membru din echipa ca persoana "persoana" (istoricul persoanei, si dezvoltarea cognitiva a fiecarei persoane, managementul stresului) contextul (oportunitatile si constrangerile echipei in raport cu mediul unde activeaza)
Intarirea functionalitatii echiei promovarea partilor bune ale fiecarui membru al echipei, cunostinte si aptitudini comunicarea in echipa
Intarirea continua a echipei incredere impartirea puterii empatie, respect, gasire de puncte comune constienta de sine, constienta despre ceilalti
Sumar
Sumar
Ce este cultura si de ce este importanta? Ce este competenta culturala si de ce este importanta? Cum putem dobandi si evalua competenta culturala?
Ce este cultura?
Ce este cultura?
Un model integrat de comportament uman care include ganduri, comunicari, limbi, practici, crezuri, valori, obiceiuri ritualuri, maniere de interactiune, roluri, relatii si comportamente asteptate ale unui grup rasial, religios, sau social si capacitatea de a transmite cele mai de sus generatiilor urmatoare.
Source: National Center for Cultural Competence, Georgetown University
Competenta culturala:
Integrarea si transformarea cunostintelor despre indivizi si grupuri in stangarde, politici, practici si atitudini specifice utilizate in diverse medii pentru a creste calitatea serviciilor medicale si prin urmare a starii de sanatate a indivizilor si a comunitatii.
Competenta culturala:
2. Abilitatea de a gandi, simti, si actiona in moduri care arata respect si promoveaza diversitatea etnica, socio-culturala si lingvistica.
Atasament pentru schimbari structurale si politici ce promoveaza diversitatea culturala Elaborarea de politici si practici flexibile ce acomodeaza modificari necesare
Cum te angajezi intr-un dialog deschis si onest despre cultura si diversitate cu diversi indivizi si diverse grupuri?
Organizational
Apreciaza diversitatea Fa o autoevaluare a competentei culturale Identifica dinamica dintre diverse grupuri Institutionalizeaza cunostintele culturale
Fa autoevaluare
Exploreaza onest valorile, crezurile si atitudinile despre propria cultura si a culturii altora
Angajeaza activ intreaga organizatie, familiile si comunitatea in autoevaluare
cont.
Fa autoevaluare
Examineaza: Rata de participare si satisfactie a persoanelor si familiilor din diverse grupuri socio-culturale Metodele de comunicare Cum arata mediul in care practici
cont.
Fa autoevaluare
Fii deschis in a revizui misiunea si obiectivele organizationale Evalueaza daca personalul are competenta culturala