Trainer: Robert Lupiu

Leadership-ul este un proces de influen social, prin care o persoan are abilitatea de a atrage sprijinul i ajutorul altora pentru atingerea unui scop comun. Leadership to lead = a conduce, a ndruma, a dirija

 Viziune Carism Empatie Consecven Perseveren Persuasiune, for de comunicare Abilitate n relaiile interpersonale Motivaie Experien, profesionalism Creativitate, originalitate Pregtire diversificat, cunotiine foarte bune Capacitate de asumare a riscurilor ncredere n sine, control al emoiilor Inteligen, sclipire Win-Win

Lider

- viziune, obiective, set de valori i principii, direcie, orientare, ncredere, stimuleaz creativitatea, deschide mini, i asum riscuri, pune echipa pe primul plan. (SCHIMBARE) - eficient, obiective, ofer tehnici, proceduri i instrumente,asigur logistica, urmrete rezultatul imediat, asigur respectarea regulilor, normelor, minimeaz efortul, administreaz eficient resursele (COMPLEXITATE)

Manager

LEADERSHIP = VIZIUNE x MOTIVATIE x ELAN the soft way sau LEADERSHIP = VIZIUNE x ADERENTI x RESURSE the hard way

Viziunea este imaginea puternic a elului de atins: NCOTRO ne ndreptm? (Destinaia inta) CUM ajungem acolo? (Contextul Calea) Cum ia natere o viziune? Prin lider, care: - i planteaz ideile despre ceea ce trebuie s se intample; - Obine o contribuie suplimentar de la susintori; - Identific susintorii i adversarii poteniali; - Absoarbe i este absorbit n proiect (fizic i mental); - Genereaz fragmente din tabloul ntregului; VIZIUNEA se poate nate din: - Experiene anterioare; - Valori personale; - Dialogul cu ceilali; - Sclipiri de geniu.

Cel mai bun lider este cel despre care oamenii abia dac tiu c exist. Nu e chiar att de bun, cnd oamenii i se supun i l aclam. Mai ru atunci cnd este dispreuit. Dar despre un lider bun, care vorbete puin dup ce munca este gata i inta atins, ei vor spune: Noi nine am mplinit gndul! (Lao Tz, cca. 550 .e.n.)

John C. Maxwell: Cel care crede c este lider, dar nu-l urmeaz nimeni, nu face altceva dect s se plimbe. Tehnicile liderului folosite in motivarea aderenilor si pot fi: - Proiectarea carismei, n timp ce se construiete ncrederea - Stimularea indivizilor prin persuasiune -Repetarea i ntrirea mesajului Fundamentul motivrii l reprezint ncrederea. Tehnicile liderului pentru a combate grupurile de rezisten pot fi: modelare prin puterea exemplului, obiective nobile i beneficii reciproce, negocierea sau impunerea.

Liderul d elan aderenilor prin: - ncurajarea iniiativei - Stimularea progresului - Eliminarea obstacolelor Pentru ncurajarea iniiativei: - Schimb responsabilitile indivizilor n cadrul echipei; - Instituie reguli simple de aciune; - Recompenseaz asumarea riscului;

Pentru stimularea progresului: - Urmreste victoriile rapide i succesele prompte; - Lanseaz iniiative, care ntresc misiunea principal; - Identific scprile sau erorile i le corecteaz. Pentru eliminarea obstacolelor: - Urmrete apariia obstacolelor (de ordin organizaional); - Acioneaza personal sau indirect pentru eliminarea acestora;

Followersip-ul face referire la rolul pe care anumii indivizi l joac ntr-un grup sau echip.Mai specific, este capacitatea unui individ de a urma un lider. Calitile followerilor ; self management; angajament, competen i curaj Tipuri de followeri: - Sheep (sfios, timid); - Yes People (Oamenii care spun DA); - Pragmatics (Pragmatici); - Alienated (opozani, nstrinai); - Star followers;

V recomand:
John Maxwell Romania pagina de facebook http://www.leaders.ro/ http://vipromania.ro/ http://www.aspeninstitute.ro/ http://rbls.ro/ (Romania Business Leaders) Training-urile i workshop-urile pe Leadership furnizate de Academia de Training a Uniunii Studenilor din Romnia R. Heifetz, A. Grashow, M. Linski Leadership-ul adaptativ John C. Maxwell The 21 Irrefutable laws of leadership