FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I ADMINISTRAIE PUBLIC

MASTER, ANUL I

TEMATICA PENTRU REFERATE

1. Consideraii privind funcia de previziune n companiile private (pe exemplul)
2. Consideraii privind funcia de previziune n instituiile publice (pe exemplul)
3. Consideraii privind funcia de organizare n companiile private (pe exemplul)
4. Consideraii privind funcia de organizare n instituiile publice (pe exemplul)
5. Consideraii privind funcia de coordonare n companiile private (pe exemplul)
6. Consideraii privind funcia de coordonare n instituiile publice (pe exemplul)
7. Locul i rolul motivrii n managementul firmelor private (pe exemplul)
8. Locul i rolul motivrii n managementul instituiilor publice (pe exemplul)
9. Funcia de control n instituiile private (pe exemplul)
10. Funcia de control n instituiile publice (pe exemplul)
11. Aprecieri privind definirea misiunii i obiectivelor firmei (pe exemplul)
12. Proiectarea i adaptarea organigramei n managementul firmelor romneti (pe
exemplul)
13. Aprecieri privind strategiile de afaceri n companiile romneti (pe exemplul..)
14. Aprecieri privind concepia strategic n instituiile publice din Romnia (pe
exemplul)
15. Tipuri de strategii de management la care por recurge firmele romneti(pe
exemplul)
16. Aprecieri privind instituia managementului ca practic n afaceri (pe exemplul)
17. Aprecieri privind instituia managementului ca tiin individualizat complet
18. Aprecieri privind instituia managementului ca tip de art specific (pe
exemplul)
19. Consideraii privind teoria deciziilor i reflectarea ei n practica de afaceri (pe
exemplul)

20. Aprecieri privind deciziile strategice

n managementul firmelor romneti(pe

exemplul)
21. Aprecieri privind deciziile curente

n managementul firmelor romneti(pe

exemplul)
22. Principalele teorii motivaionale n literatura de management i reflectarea lor n
practica firmelor romneti(pe exemplul)
23. Relaiile ntre top-management i managementul de mijloc n marile companii
romneti (pe exemplul)
24. Relaiile ntre managementul de mijloc i supraveghetori n marile companii
romneti (pe exemplul)
25. Analiz privind personalitatea i stilul de management n firmele romneti(pe
exemplul)
26. Tipuri teoretice de stiluri de management i reflectarea lor n practica firmelor
romneti (pe exemplul)
27. Conceptul de leadership

i reflectarea n practica firmelor romneti(pe

exemplul)
28. Aspecte privind relaiile formale n organigrama unor firme(pe exemplul)
29. Aspecte privind relaiile formale n organigrama unor instituii publice(pe
exemplul)
30. Aspecte privind relaiile informale n organigrama unor firme(pe exemplul)
31. Aspecte privind relaiile informale n organigrama unor instituii publice(pe
exemplul)
32. Consideraii privind grupurile de interese ntr-o organizaie de afaceri(pe
exemplul)
33. Aspecte privind etica n afaceri n managementul contemporan(pe exemplul)
34. Locul i rolul negocierii n administrarea unei afaceri(pe exemplul)
35. Locul i rolul comunicrii n administrarea unei afaceri(pe exemplul)
36. Funcia de control i conceptul de audit n managementul actual al firmelor
romneti (pe exemplul)
37. Consideraii privind organizarea activitii cu ridicata n economia romneasc
actual(pe exemplul)

38. Relaia dintre productori i distribuitorii cu ridicata n economia romneasc

actual(pe exemplul)
39. Consideraii privind distribuia cu amnuntul n economia romneasc (pe
exemplul)
40. Relaiile contractuale dintre distribuitorii cu ridicata i detailiti n economia
romneasc actual (pe exemplul)
41. Conceptul JIT i organizarea activitii de inventariere n firmele romneti (pe
exemplul)
42. Conceptul TQM i reflectarea sa n practica firmelor productoare din Romnia(pe
exemplul)
43. Conceptul MBO i reflectarea sa n practica firmelor productoare din Romnia(pe
exemplul)
44. Locul i rolul inveniei/inovaiei tehnice n managementul firmelor romneti (pe
exemplul)
45. Locul i rolul inveniei/inovaiei sociale n managementul firmelor romneti (pe
exemplul)