9

Managementul proceselor de fabricaie I lecia 9 9.1 Despre gestionarea proceselor de fabricaie 9.2 Corelarea structurii produsului cu structura procesului 9.3 Crearea operaiilor n cadrul unui proces de fabricaie 9.4 Structura ntreprinderii i a spaiului de lucru Activitate

Scop Scopul acestei lecii este acela de a nva ce cum se creaz procesele de fabricaie ale unui produs, cum se insereaz operaii i activiti. Obiective Dup parcurgerea acestei lecii vei cunoate: * cum se gestioneaz un proces de fabricaie * cum se creeaz un proces de fabricaie al unui produs * cum se gestioneaz procesul de fabricaie * cum se creaz operaiile n cadrul unui proces * cum se creaz activitile din cadrul unei operaii 9.1 Despre gestionarea proceselor de fabricaie

Aplicaiile pentru gestionarea proceselor de fabricaie se refer la datele create n faza de planificare a fabricaiei din ciclul de via al produsului. n acest mod se permite pregtirea i optimizarea fabricaiei n mediul virtual, concomitent cu reducerea costurilor. Principalele etape prin care trece de-a lungul ciclului su de via pot fi definite n cele ce urmeaz. * Proiectare. Echipa din departamentul de proiectare realizeaz un model 3D, denumit i prototip virtual, care ndeplinete specificaiile tehnice pentru care a fost proiectat. Informaiile despre produs includ descrierea tuturor componentelor (de exemplu geometria i toleranele) i structura ansamblului. Proiectul n starea aceasta, pentru a trece mai departe n faza de pregtire a fabricaiei n care se realizeaz prototipul, trebuie s fie analizat pentru a avea certitudinea c ndeplinete specificaiile de proiectare (analiza static cu metoda elementelor finite, analiz modal, analiz termic etc.) * Planificarea produciei. n aceast etap echipa din departamentul de fabricaie preia informaia de la departamentul de proiectare i determin felul n care produsul va fi fabricat. Asta include proiectarea unui plan general de fabricare a produsului, dar i proiectarea detaliat pentru fiecare activitate sau operaie pe care muncitorul o face n procesul de fabricaie. Dup ce proiectarea proceselor de fabricaie se finalizeaz, este necesar o simulare a proceselor pentru a fi siguri c fabricaia va decurge fr probleme (verificarea traseelor sculelor achietoare pentru mainile cu comand numeric etc.) * Fabricaia. n acest etap se atribuie activitilor i operaiilor, definite la planificarea fabricaiei, resursele necesare n procesul de fabricaie. Cnd fabricaia ncepe, un sistem de gestiune a acesteia preia informaiile despre producie n timp real, gestioneaz stocurile, planific activitile.

Page1of23Lecia9

Pentru a gestiona procesele de fabricaie, este indicat s cunoatem care sunt componentele acestora i care este rolul lor. Procesele de fabricaie reprezint un set de proceduri de fabricaie sau alte procese de prelucrare care sunt strns legate ntre ele. Este un mecanism prin care se grupeaz operaiile ntrun grup logic. De asemenea menine constrngerile asupra ordinii de execuie ntre subprocese i procese. Structura proceselor este un model al ntregului plan de fabricaie i descrie cum i unde este realizat un produs. Conine informaii despre celulele de fabricaie, cum i unde sunt folosite. Stabilete legturi ntre produs, celulele de fabricaie i resursele necesare pentru a fabrica acel produs. Operaiile i resursele pot fi mprite de mai multe procese, cu o singur condiie, aceea de a nu se suprapune. Operaiile reprezint un pas (o etap) controlat n procesul de fabricaie i conine munca fcut ntr-o celul. Tehnic este un punct de legtur n structura proceselor. Opional, n funcie de complexitatea fabricaiei, operaiile pot fi mprite n activiti. Un exemplu de operaie este asamblarea mai multor componente ce formeaz un subansamblu. Activitile sunt o diviziune a operaiilor, fiecare avnd un timp de nceput i o durat. Suma timpilor tuturor activitilor genereaz timpul total al operaiei. Postul de lucru denumit i workstation reprezint locul din zona de fabricaie n care se desfoar activitile i operaiile. De exemplu cabina de vopsire n care se desfoar toate operaiile de vopsire din fabric. Fabrica este locaia din companie n care se desfoar toate procesele de fabricaie. Ca i structur, o fabric este alctuit din mai multe zone de lucru n care au loc procesele de fabricaie pentru un produs. Zona de lucru reprezint orice element din structura fabricii, cum ar fi liniile de producie, secii, celule de lucru sau posturi simple. n mod curent, o zon de lucru este alocat pentru operaii n procesul de fabricaie. O zon de lucru este definit prin locaia ei n fabric i de capabilitile i capacitatea de producie oferite. n plus, pentru organizarea eficient a fabricii, zonele de lucru sunt aranjate pe categorii. Spre exemplu, o fabric poate cuprinde o linie de sudur, un strung, o main de frezat i un post de verificare a calitii. Linia de sudur poate s conin un post de sudur i o celul de posturi de sudur. Fiecare post de lucru se poate configura cu echipament standard. n situaiile cnd se impune realizarea anumitor operaii specifice, posturile se pot configura i cu alte echipamente necesare. Cnd se proiecteaz tehnologia, se utilizeaz ct mai mult posibil echipamentul standard. Structura produsului este definit de ctre departamentul de proiectare i este cel mai des creat n aplicaia CAD (Solid Edge, Solid Works, Inventor, NX, Catia etc.). Aplicaiile PDM permit captarea structurii definite la departamentul de proiectare i crearea structurilor alternative pentru fabricaie. Pentru reperele componente se pot ataa procese de fabricaie. n procesul de prelucrare se utilizeaz resurse i materiale. Reperele care ntr-o operaie a procesului de fabricaie se utilizeaz i n acelai timp i pierd identitatea ca i reper, devin repere consumate. Pentru a nelege mai bine acest proces, s lum un exemplu: * n operaia OP1 se prelucreaz reperul P1, prin strunjire, acesta are starea: utilizat * n operaia OP2 se prelucreaz reperul P2, prin frezare, acesta are starea utilizat * n operaia OP3 se asambleaz reperele P1 i P2 prin sudare, acestea i pierd identitatea de reper i devin subansamblul ANS1. Reperele P1 i P2 sunt consumate * dac reperele P1 i P2 n operaia OP4 se vopsesc, aceste nu se consum, nu i pierd identitatea.

Page2of23Lecia9

Resursele au n componen echipamentele necesare pentru realizarea proceselor de fabricaie. Pentru a exemplifica, putem s considerm resurse mainile unelte, roboii de sudur, uneltele de asamblare. Arhitectura datelor ciclului de via al produsului este un model informaional de baz care sprijin (susine) gestiunea configuraiilor ce definesc produsul, n evoluia sa de-a lungul ciclului de via. Cele mai bune aplicaii PDM se bazeaz pe acest model arhitectural. Aa cum se vede n figura de mai jos, n partea stng se regsete structura produsului, n mijloc este structura procesului, iar n partea dreapt este structura fabricii. Ceea ce permite un sistem PDM este realizarea legturilor ntre aceste tipuri de structuri.

Fig_9_01.tif Arhitectura datelor n ciclul de via al produsului Arhitectura descris mai sus este utilizat pentru: * Generarea structurilor independente de produs, proces i fabric * Organizeaz structura de produs n mai multe configuraii * Gestioneaz modificrile informaiilor geometrice despre produs n timpul procesului de fabricaie * Permite stabilirea legturilor ntre operaiile de fabricaie i funciile de proiectare * Integreaz clasificarea resurselor necesare procesului de fabricaie Arhitectura descris mai sus ne ajut s nelegem legtura dintre structura produsului, procesele de fabricaie i resursele companiei. Avnd o viziune global asupra acestora, se pot identifica procesele optime de fabricaie pentru fiecare reper al produsului. Cunoscnd structura produsului, se pot alege procesele optime de fabricaie innd cont de resursele disponibile n ntreprindere. Page3of23Lecia9

9.2

Corelarea structurii produsului cu structura procesului

ntre structura produsului (BOM Bill Of Materials) i structura procesului (BOP Bill Of Process) exist o strns legtur. Fiecare reper din structura produsului este prelucrat pe baza proceselor de fabricaie. Structura produsului este definit prin ierarhizarea tuturor componentelor pe baza relaiilor parent-child. Structura produsului este baza de plecare pentru definirea structurii proceselor. Reperele coninute n structura produsului pot s cuprind i caracteristici geometrice, cum ar fi guri, decupri, puncte de sudur etc. cu scopul de a fi prelucrate / fabricate folosind procesele de fabricaie.

Fig_9_02.tif Exemplu structur produs Structura procesului descrie cum un produs este fabricat. Ea ofer constrngeri privind ordinea n care operaiile sunt executate i grupeaz diferite procese n relaii de tipul printe-copil (parent-child). Din motive diferite, cum ar fi de exemplu defectarea i schimbarea unei maini unelte, procesele pot fi revizuite independent de structura produsului. Acelai produs poate fi prelucrat n mai multe moduri, proiectantul de proces alege modalitatea optim. O structur de proces poate s includ att procese de asamblare ct i procese de prelucrare pe maini unelte sau procese de vopsire.

Page4of23Lecia9

Fig_9_03.tif Exemplu structur proces * un proces de fabricaie are o relaie controlat cu produsul, dar este o entitate distinct i poate fi revizuit independent de structura produsului. * dup crearea unui proces, se stabilesc legturi links cu reperele din structura produsului i apoi cu resursele din fabric. * avnd n spate experiena i cele mai bune practici, se pot dezvolta procese standardizate pentru producia specific din fabric. Astfel se pot crea abloane (template-uri) pe baza proceselor pentru a accelera fluxurile tehnologice n ntreaga companie. Dac n capitolele precedente am vzut cum se poate defini structura produsului, n aceast lecie vom vedea c similar se poate defini i structura procesului. ntr-un departament de fabricaie exist una sau mai multe persoane care proiecteaz procesul tehnologic n aplicaii de tipul Microsoft Excel. Pentru a face parte din fluxul tehnologic, datele trebuie importate i integrate n ntreprinderea virtual. Principalul scop este acela de a pstra structura datelor definit tabelar n Microsoft Excel. Adiional se pot configura: * legturile dintre mai multe structuri * desemnarea atributelor, de tipul: consumat, necesar, spaiu de lucru, resurs * ataarea formularelor cu detalii pentru obiectele importate * modificarea drepturilor de acces * definirea activitilor, cu informaii despre durata i timpul lor de nceput * ataarea altor informaii Exemplu proces de fabricaie. Figura de mai jos prezint relaia dintre un produs i procesele de fabricaie asociate lui. n structura produsului se gsete reperul numit Piesa 1, iar procesul de fabricaie pentru acesta are revizia B. Procesul de fabricaie este alctuit din cinci operaii. De exemplu operaia OP 20 are ataate ca i resurse dou unelte i un dispozitiv. Uneltele i dispozitivul se regsesc n baza de date cu resursele disponibile n atelier sau n fabric, astfel nct ele sunt uor de ataat proceselor de fabricaie. Pe lng resursele de fabricaie, n ntreprinderea virtual se regsesc modelate i atelierele i posturile de lucru. Operaia OP 20 este legat de un post de lucru al fabricii n cldirea B, secia B, zona B, maina de frezat 1. Operaia OP 30 se realizeaz n aceeai zon de lucru, dar cu strungul 2.

Page5of23Lecia9

Fig_9_04.tif Exemplu proces de fabricaie

9.3

Crearea operaiilor n cadrul unui proces de fabricaie

Fiecare proces de fabricaie conine operaii individuale. Aceste operaii descriu un pas din procesul de fabricaie al unui produs. Fiecare operaie este executat ntr-o zon de lucru bine definit din fabric / atelier.

Fig_9_05.tif Operaiile din cadrul unui proces Exist mai multe tipuri diferite de operaii care pot fi incluse ntr-un proces de fabricaie. Exemplu de operaii generice pentru toate companiile: * asamblare * vopsire * tratament termic * prelucrare pe maini unelte (opional cu comand numeric) Page6of23Lecia9

* sudare * controlul calitii Fiecare dintre aceste operaii este revizuit i controlat independent, n plus, se pot utiliza n procese diferite. Pentru operaiile care se realizeaz n mod uzual exist posibilitatea ca utilizatorul s creeze abloane (template-uri) pe care s le foloseasc la crearea operaiilor similare. Operaiile complexe care necesit un volum mare de munc, se pot mpri n activiti. Acestea reprezint paii care se parcurg ntr-o operaie i descriu n detaliu ce se ntmpl cu reperul n acea operaie. De exemplu, operaia de alimentare a mainii unelte cu semifabricat presupune o activitate de descrcare a reperului existent pe maina unealt, o alt activitate de mutare a reperului n zona de stocare, o alt activitate de pozitionare a semifabricatului pe maina unealt. Activitile sunt legate de operaiile crora sunt ataate, cu relaii de tip printe-copil. Fiecare activitate are mai multe caracteristici: * tipul de activitate care se desfoar * descrierea activitii * timpul la care ncepe activitatea * durata activitii Activitile sunt definite n ntreprinderea virtual ca i obiecte. Acest lucru permite asocierea lor cu orice instruciune de prelucrare a reperelor. Spre deosebire de restul obiectelor care reprezint grafic modelul 3D, activitile nu se pot revizui. n schimb, se poate utiliza managementul schimbrilor pentru a aduce modificri asupra ordinii de efectuare a activitilor.

Fig_9_06.tif Exemplu structur activiti pentru o operaie Dup ce se creaz activitile pentru o operaie, este necesar crearea unor legturi secveniale (de tip workflow) care ne vor indica ordinea n care se desfoar toate activitile. n anumite situaii, unele dintre activiti se desfoar n paralel (n acelai timp).

Page7of23Lecia9

9.4

Structura ntreprinderii i a spaiului de lucru

ntreprinderea virtual, aa cum spuneam la lecia 2, reprezint virtualizarea ntregii companii, ncepnd cu produsele, continund cu oamenii i procesele, i terminnd cu spaiul de lucru. n aceast etap, cea n care se definesc fluxurile i procesele tehnologice, este necesar virtualizarea spaiului de lucru, dar i a resurselor utilizare pentru fabricaia produselor. Virtualizarea spaiului de lucru ocup un rol foarte important n procesul de fabricaie digital a unui produs.

Fig_9_07.tif Virtualizarea postului de lucru Structura fabricii este o nsumare de zone de lucru, ce descriu locaiile existente n fabrica unde au loc procesele de fabricaie ale produselor. Aranjarea zonelor de lucru difer de la o companie la alta, n funcie de produsele care se fabric dar i de resursele materiale. Fabrica digital reproduce structura zonelor de lucru i a resurselor la un nivel de detataliere variabil n funcie de necesiti. Important este ca toate mainile unelte, resursele umane i materiale (oameni, unelte de asamblare etc.) s fie identificare ca i obiecte n baza de date a ntreprinderii virtuale, pentru a le putea integra n fluxul tehnologic.

Page8of23Lecia9

Fig_9_08.tif Reprezentarea grafic a fabricii digitale

Managementul resurselor de fabricaie Resursele de fabricaie sunt o combinaie de informaii clasificate, obiecte din ntreprinderea virtual i alte informaii adiionale regsite sub diferite forme (importate n ntreprinderea virtual sau legturi ctre alte sisteme). Pentru a nelege mai bine care sunt resursele de fabricaie, vom lua ca i exemplu: muncitorii, uneltele i sculele (ciocan, urubelni, chei hexagonale etc.), dar i alte echipamente standardizate (roboi de sudur) necesare pentru a efectua o operaie sau activitate. n ntreprinderea virtual, resursele se pot regsi fie ca obiecte ce conin informaie 3D, modelate la un anumit grad de detaliu, fie ca obiecte ce descriu echipamentul respectiv. Resursele pot fi adugate: * operaiilor i activitilor din structura proceselor * zonelor i posturilor de lucru din structura fabricii Exist deseori situaii cnd n ntreprinderea virtual nu exist resurse standardizare, dar care sunt necesare n procesul de fabricaie. n acest caz resursele se import n ntreprinderea virtual i, folosind unelte de clasificare, se mpart pe categorii pentru a fi uor de gsit. O resurs se poate utiliza n oricte operaii i activiti, dar care nu se desfoar n acelai timp. Aplicaiile PDM care gestioneaz aceste resurse nu trebuie s permit folosirea lor n mai multe activiti simultan, deoacere fizic acest lucru nu este posibil. n caz contrar, apar erori i blocaje n fluxul tehnologic.

Page9of23Lecia9

Fig_9_09.tif Exemplu resurse de fabricaie n imaginea de mai sus este un exemplu de resurs de fabricaie des ntlnit n companiile din vestul Europei i care este din ce n ce mai dorit i n companiile romneti.

Page10of23Lecia9

Activitate Activitatea 9-1: Crearea operaiilor Activitatea 9-2: Crearea activitilor Activitatea 9-3: Configurarea succesiunii operaiilor Ne conectm la aplicaia Teamcenter folosind user ID i parola definite n lecia 2. * deschidem Manufacturing Process Planner apsnd butonul * deschidem procesul corp robinet creat n lecia precedent, folosind butonul Open Process or Operation * n fereastra care se deschide introducem, n cmpul Name, numele procesului cutat: corp robinet

Fig_9_10.tif Cutarea procesului corp robinet * apsm butonul Find pentru a ncepe cutarea * n lista cu procesele gsite selectm procesul corp robinet * facem dubluclick pe procesul creat de utilizatorul curent pentru a l deschide * selectm procesul corp robinet n fereastra din partea dreapt

Page11of23Lecia9

Fig_9_11.tif Selectare proces Ne propunem s crem o structur de operaii pentru prelucrarea reperului corp robinet. Operaiile sunt descrise n tabelul de mai jos: Operaia
.

Denumirea operaiei Frezare fa sup Gurire fa sup Gurire ax central Alexare gaur ax Frezare fa lateral A Gurire fa lateral A Frezare fa lateral B Gurire fa lateral B Frezare axial D60

Descrierea operaiei Frezarea feei superioare a corpului robinetului ... Operaia de gurire plus filetare 4 guri M8 Gurirea pentru axul central al robinetului Alezarea gurii pentru axul robinetului Frezarea feei laterale A Gurirea i filetarea feei laterale A cu 4 guri M8 Frezarea feei laterale B Gurirea i filetarea feei laterale B cu 4 guri M8 Frezarea axial pentru debit ap, diametru 60

OP10 OP20 OP30 OP40 OP50 OP60 OP70 OP80 OP90

Crearea primei operaii, OP10 Frezare fa superioar * din meniul File New selectm butonul Operation...

Fig_9_12.tif Fereastra operaie nou * se alege tipul operaie MEOP (tip de operaie generic ce se poate folosi la toate operaiile unui proces de fabricaie) Page12of23Lecia9

* click butonul Next * atribuim un cod unic operaiei selectnd butonul Assign * completm cmpul Name cu numele operaiei: Frezare fa sup * completm cmpul Description cu descrierea operaiei: Frezarea feei superioare a corpului robinetului ...

Fig_9_13.tif Identificarea operaiei * click butonul Finish * click butonul Close pentru a finaliza operaia OP10 pentru a iei din comanda de creare a operaiei

Se repet paii pentru restul operaiilor OP20 OP90

Lista de operaii pentru prelucrarea corpului robinetului trebuie s arate ca n figura de mai jos:

Page13of23Lecia9

Fig_9_14.tif Lista de operaii

Activitatea 9-2: Crearea activitilor Pentru prima operaie creat (OP10 Frezare fa superioar), s se adauge activitile pe care operatorul uman le execut, conform cu tabelul de mai jos: Activitatea Denumirea activitii
.

Descrierea activitii Ridicarea semifabricatului de pe crucior Poziionarea semifabricatului pe maina unealt de frezat Selectarea sculei achietoare cu care se realizeaz frezarea Pornirea programului de frezare pe maina unealt Verificarea cotelor reperului prelucrat Desprinderea reperului din dispozitiv Scoaterea reperului de pe maina unealt i poziionarea lui pe cruciorul de transport

A10 A20 A30 A40 A50 A60 A70

Ridicare semifabricat Pozitionare semifabricat Selectare scula Pornire masina frezat Verificare tolerane Desprindere reper ndeprtare reper

Pentru crearea activitilor ntr-o operaie, primul pas este selectarea operaiei sub care se creaz acestea. * avnd structura operaiilor ca n figura de mai sus, se selecteaz operaia Frezare fa superioar.

Page14of23Lecia9

Fig_9_15.tif Selectare operaie pentru adugare activiti * se face click pe butonul Show/Hide Data Panel * navigarea folosind butoanele din bara superioar

i pn la Operation Activities

Fig_9_16.tif Operation Activities Crearea activitii A10, se face n felul urmtor: * din meniul File New se alege comanda Create New Activity sau click pe butonul * se deschide fereastra New Activity n care completm: * numele activitii, Name: Ridicare semifabricat * nceputul activitii, Start Time: 0 * durata activitii, Duration: 1 * descrierea activitii, Description: Ridicarea semifabricatului de pe crucior Page15of23Lecia9

Fig_9_17.tif Identificare activitate * se alege tipul generic de activitate MEActivity, cu ajutorul cruia se pot crea toate activitile * click butonul OK pentru crearea activitii

Fig_9_18.tif Lista activiti Crearea activitii A20, se face n felul urmtor: * click Operation Activities * din meniul File New se alege comanda Create New Activity sau click pe butonul * se deschide fereastra New Activity n care completm: * numele activitii, Name: Poziionare semifabricat * nceputul activitii, Start Time: 1 * durata activitii, Duration: 4 * descrierea activitii, Description: Poziionarea semifabricatului pe maina unealt de frezat Page16of23Lecia9

Fig_9_19.tif Activitatea a doua

Start Time de la activitatea 2 ncepe de la suma tuturor activitilor anterioare

Crearea activitii A30, se face n felul urmtor: * numele activitii, Name: Poziionare scul * nceputul activitii, Start Time: 5 * durata activitii, Duration: 2 * descrierea activitii, Description: Selectarea sculei achietoare cu care se realizeaz frezarea

Fig_9_20.tif Crearea activitii A30

Crearea activitii A40, se face n felul urmtor: * numele activitii, Name: Pornire maina frezat * nceputul activitii, Start Time: 7 * durata activitii, Duration: 1 Page17of23Lecia9

* descrierea activitii, Description: Selectarea sculei achietoare cu care se realizeaz frezarea

Fig_9_21.tif Activitatea A40

Crearea activitii A50, se face n felul urmtor: * numele activitii, Name: Verificare tolerante * nceputul activitii, Start Time: 8 * durata activitii, Duration: 3 * descrierea activitii, Description: Verificarea cotelor reperului prelucrat

Fig_9_22.tif Activitatea A50

Crearea activitii A60, se face n felul urmtor: * numele activitii, Name: Desprindere reper * nceputul activitii, Start Time: 11 * durata activitii, Duration: 1 * descrierea activitii, Description: Desprinderea reperului din dispozitiv

Page18of23Lecia9

Fig_9_23.tif Activitatea A60 Crearea activitii A70, se face n felul urmtor: * numele activitii, Name: ndeprtare reper * nceputul activitii, Start Time: 12 * durata activitii, Duration: 7 * descrierea activitii, Description: Scoaterea reperului de pe maina unealt i poziionarea lui pe cruciorul de transport

Fig_9_24.tif Activitatea A70 Lista de activiti pentru operaia OP10 arat ca n figura de mai jos:

Fig_9_25 Lista activitilor pentru operaia OP10 Page19of23Lecia9

Activitatea 9-3: Configurarea succesiunii operaiilor n cadrul unui proces tehnologic, operaiile se pot desfura n paralel (mai multe n acelai timp) sau succesiv. Dup introducerea tuturor operaiilor este necesar i obligatorie definirea succesiunii operaiilor din cadrul unui proces. Plecnd de la ultima fereastr din activitatea 9-2, se selecteaz procesul tehnologic corp robinet, apoi n fereastra din dreapta, folosind sgeile, se selecteaz meniul PERT Chart

Fig_9_26.tif PERT Chart * se face click stnga apsat pe o operaie i deplasarea cursorului pentru mutarea unei operaii * se folosete butonul Draw flow pentru crearea legturilor ntre operaii * click stnga apsat pe operaia Frezare data sup , apoi se deplaseaz cursorul deasupra operaiei Gurire fata sup

Page20of23Lecia9

Fig_9_27.tif Crearea legturilor ntre operaiilor Se continu pn cnd se leag toate operaiile succesiv

* crearea succesiunii operaiilor se face folosind comanda Re-Sequence * se alege numrul de nceput al operaiilor Start Number: 10 i pasul Increment: 10

Fig_9_28.tif Configurare increment * click OK Indiferent de ordinea aleas anterior, operaiile vor fi realizate n ordinea n care au fost create legturile

Page21of23Lecia9

n figura de mai jos avem structura procesului de prelucrare pentru reperul corp robinet

Fig_9_29.tif Structur de proces (BOP) pentru reperul corp robinet

Fig_9_30.tif Structur succesiv

Fig_9_31.tif Structur cu operaii in paralel

Page22of23Lecia9

Rezumat n aceast lecie ai nvat: * cum se creaz un proces de fabricaie * cum se creaz o operaie ntr-un proces de fabricaie * cum se creaz o activitate ntr-o operaie * ce sunt resursele de fabricaie * care este importana virtualizrii resurselor de fabricaie

Page23of23Lecia9