INOVAIA

Sociologia schimbrii sociale

Inovaia
Sociologia schimbrii sociale
Pentru a se produce nouti n viaa social, nu este suficient s apar generaii noi; odat aprute, trebuie ca acestea s nu se ancoreze prea puternic de obiceiurile naintailor; deoarece cu ct influena acestora este mai profund - i ea este cu att mai profund cu ct este de mai lung durat - , cu att exist mai multe obstacole n calea schimbrilor a!mond "oudon

Ritmul schimbarilor n era modern poate fi demonstrat cu uurin, dac luam n considerare rata dezvoltrii tehnologice. Din secolul al XII lea i p!n n prezent se poate observa o cretere accelerat i profund a proceselor schimbrilor sociale. "#iddens, $%%%, p.&'().

*. Definirea inovaiei sociale

Inovaia reprezint+ actul de stimulare a creativitii indivizilor i grupurilor dintr o societate. ,amenii au posibilitatea de a descoperi lucruri noi, de a avea idei noi, dar si posibilitatea de a inova. -eva nou adaugat la cunoatere nseamn descoperire, iar prin aplicarea cunotinelor apare invenia. Inovaia reprezint procesul de introducere a unor noi elemente prin
descoperire sau invenie ntr o societate. "Schifirne , $%%(, p. $.%).

/atei 0. ne definete inovaia social ca fiind un rspuns al unei probleme sociale sau al unei nevoi sociale nesatisfcute, care produce o mbuntire, un progres, o situaie mai bun pentru grupuri de indivizi i comuniti. Inovaia produce schimbare social. 1n actuala perioad de inovare tiinific i tehnologic, o condiie esenial de pstrare a vitalitii unitilor conduse este creativitatea. Stimularea creativitii este o preocupare continu a conducerii unitailor. "2ulgaru, $%%., p. $*3). , situaie comun este cnd firma anga4eaz un nou manager, n sperana c acesta va pune n micare o intervenie mai radical i o orientate mai inovatoare."Stanciu, $%%&, p. 55). ,rientarea spre inovaie oglindete valori cum sunt6 asumarea riscurilor, creativitatea, e7perimentarea, iniiativa i anticiparea. "Stanciu, $%%&, p. .().

$. -lasificare
87ist dou tipuri de inovaii n funcie de gradul de intenie 6 inovaia spontan, inovaia intenionat . "-helcea, $%%(, p. $.%). Inovaia spontan este specific perioadelor c!nd omul aducea mici modificri vieii sociale n urma dob!ndirii unor activiti de adaptare la mediu. Inovaia intenionat este specific descoperirilor i inveniilor aprute deliberat n urma cercetrilor i studierii, pentru a rezulta noi obiecte necesare unui anumit grup. "-helcea, $%%(, p. $.%). Dup ntinderea i impactul lor, inovaiile sociale pot fi6 incrementale6 continuarea unor mbuntiri, radicale6 marcheaz schimbri discontinue, sistemice6 descriu schimbri tehnologice i organizaionale. "/atei, $%%9, p. 9$).

.. Replicarea, difuziunea i receptarea inovaiei

87ist patru criterii pe baza crora o inovaie poate fi implementat la o scar mai larg6 a. c. cererea pentru inovaie, a fost motivat de nevoi reale, e7ist o ofert de idei funcionale care pot fi communicate, "/atei, $%%9, p. 9(). :a nivel microsocial adoptarea "sau respingerea) unei inova;ii depinde de situa;iile analizate n specificitatea lor, de func;ionarea re;elelor de comunica;ii <i se e7plic prin agregarea comportamentelor individuale. "2oudon,*99$, p. .5*). 8ste nevoie de cooperare ntre organizaiile mici, care au ideile inovatoare i organizaiile mari, srace n creativitate, dar cu mari resurse pentru ca o inovaie sa fie replicat i dezvolt. "/atei, $%%9, p. 9'). b. factorii care atrag inovaia sunt conectai cu o form organizaional adecvat, d. e7istena abilitiiorganizaiei de a se adapta continuu la transformrile e7terioare.

Difuziunea i adoptarea trebuie s e7iste pentru a transforma o idee simpl n inovaie social care produce o mbunttire."/atei, $%%9, p. 9*). Difuziunea este un proces comple7, dificil de controlat, n urma cruia inovaiile sufer modificri n utilizare, form i funciune. 8ste dificil de controlat difuziunea inovaiei chiar i atunci c!nd este fcut n mod deliberat spre rile n curs de dezvoltare. Receptarea inovaiei n ntreprinderi a fost studiat cu a4utorul diferitelor anchete. De e7emplu introducerea unui calculator, a avut ecou asupra organizrii muncii, dar a transformat i ansamblul de reguli."2oudon,*99$ , p..5$) =Rezisten; la schimbare> ascunde nesigurana, care apare la un individ aflat n fa;a unei schimbri, ale crei obiective nu snt prezentate clar <i nici cile de urmat nu sunt e7plicate corect. 1n spatele rezisten;ei la schimbare, se profileaz opozi;ia dintre elitele tehnice, deschise inova;iei, <i masa lucrtorilor caracterizat prin =mizoneism> sau =neofobie>. "2oudon,*99$, p. .5.).

(. 2ibliografie
*. 2ulgaru, /aria, $%%., #ociologie, vol$ %, -hiinu6 -8 ?S/@ $. 2oudon, RaAmond "coord), *99$, &ratat de sociologie, 2ucureti6 Bumanitas@ .. #iddens, 0nthonA , $%%%, #ociologie general, 2ucureti6 0ll@ (. Schifirne, -onstantin, $%%(, #ociologie, 2ucureti6 -omunicare.ro@ &. Stanciu, tefan i /ihaela 0le7andra Ionescu, $%%&, 'ultur i comportament organizaional, 2ucureti6 -omunicare.ro@ 3. /atei, 0ura, $%%9, Inovaia o hart tematic, *%' evista (novaia social, nr$ ), pp. 5'