Sunteți pe pagina 1din 16

Organismul Intermediar Regional POSDRU Regiunea Sud-Est

Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013

Investete n oameni!

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis


Femei n posturi masculine

promoveaza

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis Femei n posturi masculine

promoveaza

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc i Instituto de Formacin Integral

Introducere
Inegalitatea profesional de gen este un feno-men rspndit n toate societile, mbrcnd numeroase forme, greu de surprins n complexitatea i amploarea sa. Contextul economic actual poate fi, ns privit ca o oportunitate de reducere a inegalitilor de gen de pe piaa muncii prin condiiile pe care le impune actorilor economici, att angajai, ct i angajatori. n condiiile n care discursul general se poart din ce n ce mai mult n termeni de profit, flexibilitate, mobilitate i reorientare profesional, ataamentul fa de stereotipurile de gen din aceast sfer pare s scad sau, cel puin s treac ntr-un plan secund. Studiul realizat n anul 1 de implementare a proiectului Promovez femeia a revelat ns o situaie diferit n ara noastr. Astfel, mediul economic nesigur a determinat o flexibilizare i de-formalizare a practicilor specifice, ns nu a fost n msur s favorizeze depirea barierelor profesionale de gen. Contextul crizei economice a determinat angajatorul, dar i angajatul s i re-evalueze opiunile i s ia n considerare opiuni pe care n alte condiii le-ar refuza. Cu toate acestea, ambii actori economici rmn ataai de asocierile profesionale tradiionale n ceea ce privete locurile de munc considerate potrivite brbailor, respectiv femeilor. Cercetarea de fa i propune s aduc n prim plan tocmai aceste cazuri atipice femei, ocupnd posturi masculine - i s pun n lumin aspecte ce in de contextul n care opiunea pentru o astfel de ocupaie a fost fcut, experiena concret de munc, dar, nu n ultimul rnd implicaiile pe care aceast alegere le are n plan personal i social. n anumite cazuri decizia de a mbria o profesie masculin implic, pe lng acceptarea unor riscuri suplimentare i a anumitor condiii de munc specifice, o evaluarea lucid a avantajelor i dezavantajelor implicite.

Cadrul teoretic
Principalele teorii ale identitii de gen susin c aceasta deriv din trsturi obiective asociate categoriei de sex (Garfinkel 1967, Thore 1980), c este nsuit n cadrul socializrii primare i se datoreaz diferenelor existente la nivelul structurii sociale (Chodorow 1978). Abordrile mai recente (West i Zimmerman 1987; Deutsch 2007) prezint ns identitatea de gen ca o caracteristic aflat ntr-o dinamic permanent, definit i redefinit n cadrul interaciunilor sociale, fara o natura obiectiva. Identitatea de gen variaz nu numai de-a lungul timpului, ci i de la cultur la cultur, sau chiar de la organizaie la organizaie. Spre exemplu, diverse studii relev faptul c asocierile de gen ale aceleiai profesii variaz de la organizaie la organizaie. (Leidner 1991) n acest sens, West i Zimmerman (1987) susin c identitatea de gen este o dimesiune ce este construit permanent de ctre actorii sociali n interaciunile zilnice, n timp ce Deutsch (2007) subliniaz faptul c n acelai context, normele de gen pot fi de-construite. Alturi de cadrul familial, mediul organizaional constituie una dintre principalele arene n care relaiile de gen devin manifeste i vizibile, n acelai timp constituind un spaiu important n care sunt create, definite i promovate. (Acker 1990) Acest lucru este vizibil att la nivel micro, de companie, ct i la nivel macro-social prin modul n care sunt distribuite i ocupate de ctre actorii sociali diferitele poziii din cadrul sferelor profesionale. Segregarea profesional de gen este un fenomen vizibil i de actualitate n literatura de specialitate. Studiile (Acker 1990; Cockburn 1983) arat c, n continuare, posturile feminine se regsesc de cele mai multe ori concentrate la baza ierarhiei organizaionale, nsoite de remuneraii sensibil mai sczute dect cele asociate ocupaiilor masculine. n continuare, chiar i n rile 3

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis Femei n posturi masculine

considerate printre cele mai democratice din lume, ingineria, tiinele tehnologice, tiinele exacte constituie apanajul brbailor, procentajul persoanelor de sex feminin care studiaz sau activeaz n aceste sfere fiind foarte redus. Principalele explicaii ale perpeturii acestei situatii au vizat diviziunea muncii, incapacitatea femeilor de a se constitui n actori competitivi pe piaa muncii, dar i perpetuarea i promovarea stereotipiilor profesionale de gen. (Phipps 2002) La locul de munc dinamica de gen se manifest n dou sensuri: genul individului i pune amprenta asupra activitii desfurate, ns, n acelai timp, componenta de gen inerent fiecrei ocupaii i pune amprenta asupra angajatului. (Leidner 1991) Astfel, n general, posturilor masculine le sunt asociate caracteristici precum fora, competitivitatea, autoritatea, agresivitatea, n timp ce posturile feminine sunt asociate cu trsturi ca rbdarea, amabilitatea, ncrederea. n practic, aceste norme devin manifeste prin diferenierea profesiilor n funcie de gen i prin sancionarea ncercrilor de transgresiune profesional. Pe de alt parte, actorii sociali sunt inclinati s acioneze n toate sferele sociale conform identitii de gen pe care i-o asum. Leidner (1991) susine c n momentul n care exercitarea profesiei intr n conflict cu identitatea de gen a individului, acesta din urm i modific atitudinea i comportamentul vizavi de locul de munc n sensul diminurii importanei atribuite acestuia i a eforturilor depuse n executarea sarcinilor. (Leidner 1991) O alt strategie de manifestare a identitii de gen n spaiul profesional se constituie n exercitarea diferit a aceleiai profesii de ctre brbai i femei. n ambele cazuri, pe lng consimmntul tacit al actorilor de pe piaa muncii, un factor ce contribuie la perpetuarea acestor tendine l constituie sanciunile sociale, avnd rolul de a reorienta comportamentul actorilor sociali conform normelor de gen. Dei nclcarea prescripiilor profesionale de gen are loc att n cazul brbailor ct i n 4

cel al femeilor, acest lucru se produce n mod difereniat. n cazul celor dinti, posturile pe care acetia le acceseaz reprezint adesea funcii de conducere cu un status i salariu superior persoanelor de sex feminin activnd n acelai sector, n timp ce n cazul femeilor, accesul n domenii masculine se realizeaz cel mai frecvent pe poziii cu calificare i remuneraie reduse. (Cross i Bagilhole 2002) Acest lucru se poate justifica printr-un alt tip de transfer al rolurilor de gen din spaiul privat n cel profesional, n msur s echilibreze nclcarea normelor profesionale de gen. Astfel, n cazul brbailor, dei profeseaz ntr-un domeniu feminin, funcia de conducere pe care o ocup este n acord cu rolul de lider asociat identitii de gen masculine. Pe de alt parte, studiile arat c brbaii au tendina de a se considera eficieni att n profesii masculine, ct i n cele feminine, n timp ce femeile tind s se considere mai puin eficiente n profesiile adresate n mod tradiional brbailor, dei dein abilitile necesare exercitrii acestora. (Betz i Hackett 1981) n acest mod, brbaii acced mai uor la funciile de conducere din cadrul domeniilor feminine, n timp ce femeile se limiteaz la posturile de la baza ierarhiei profesionale a ocupaiilor masculine. O alt diferen vizeaz motivaia perpeturii segregrii ocupaionale. n cadrul unui studiu anterior realizat n cadrul proiectului Promovez femeia a rezultat c procentajul redus al femeilor ocupnd posturi masculine se justific prin factori extrinseci de natur s i limiteze accesul la astfel de locuri de munc, n timp ce n cazul brbailor se explic prin factori intrinseci ce in de preferinele individuale. (ANOFM 2011) Cu alte cuvinte, brbaii se bucur de mai mult autonomie n alegerile profesionale dect femeile. Pe de alt parte, ocuparea de ctre o femeie a unui post masculin prezint anumite particulariti i atrage dup sine o serie de consecine de natur social, dar i psihologic i comportamental. Munca pe un post adresat brbailor presupune adesea necesitatea

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc i Instituto de Formacin Integral

integrrii ntr-un colectiv masculin, iar acest lucru implic, de cele mai multe ori adoptarea unui comportament diferit, masculinizat din partea angajatei. Implicaiile acestui fapt se rsfrng att n viaa profesional, ct i n cea personal. (Cockburn 1983) n acest sens, Cockburn (1983) descrie situaia ocupaional a femeii pe piaa muncii ca o stare de pendulare permanent ntre marginalizare i mutilare, accesul la posturile adresate brbailor fiind condiionat de acceptarea unor compromisuri din partea lor. (Cockburn 1983) Cu alte cuvinte, dei inseria femeilor pe piaa locurilor de munc masculine este perceput ca o form de eliminare a segregrii de gen din aceast sfer, la o privire mai atent, aparenta de-construire a identitii de gen n momentul accesrii de ctre femei a unor posturi adresate brbailor reprezint, de fapt o re-construire a acesteia. Astfel, dei normele stereotipe privind accesul la astfel de posturi sunt eliminate, acestea sunt nlocuite de altele, viznd comportamentul i tratamentul difereniat ntre brbaii i femeile ocupnd acelai post, i instituirea unei interpretri difereniate ale acelorai comportamente, n msur s puncteze i s menin diferenele de gen. (Deutsch 2007) Pe de alt parte, aa cum rezult n urma studiului lui Leidner (1991), definirea i caracterizarea unei ocupaii ca masculine sau feminine este relativ i poate fi negociat i reinterpretat n funcie de context i de preferinele angajatorului/ angajatului. Autorul remarc c aceeai profesie este investit diferit de ctre angajatori diferii, putnd fi descris n moduri complet opuse, att de ctre angajator ct i de ctre angajat. Autorul concluzioneaz faptul c dei prezentnd o anumit inerie, n realitate, identitatea de gen asociat unei anumite profesii este un construct aflat n continu dinamic, la definirea cruia particip att angajatorii i angajaii, ct i consumatorii i societatea, n general. (Leidner 1991)

Spaiul profesional se prezint ca un mediu care, n funcie de opiunile actorilor care i aparin poate aciona ca un mecanism de perpetuare sau reducere a inegalitilor de gen. Studiul de fa i propune s sondeze impactul nclcrii normelor de gen asociate acestei sfere sociale asupra actorilor direct implicai, dar i asupra contextului social mai larg.

Precizri metodologice
Cercetarea de fa a fost derulat n cadrul Activitii 8 a proiectului Promoveaz femeia i s-a desfurat n perioada 23.04.2012 11.05.2012 n judeele Clrai i Teleorman. Este vorba despre un studiu calitativ, tehnica de cercetare fiind interviul. Obiectivele principale ale cercetrii au fost determinarea influenelor segregrii de gen n piaa muncii asupra femeilor, a prescripiilor de rol masculine i feminine n context profesional i a modului n care sunt acestea gestinate de ctre femei. n acest sens, am explorat situaiile n care femeile ocup posturi tradiional masculine, urmrind consecinele acestei opiuni att n viaa profesional, ct i n cea personal. Colectarea datelor s-a realizat pe baza a dou ghiduri de intervi, elaborate pornind de la rezultatele studiului realizat n anul 1 de implementare a proiectului i structurate pe urmtoarele dimensiuni principale:  Motivaiile femeilor de a se ncadra i menine n posturi tradiional masculine,  Performanele profesionale ale femeilor care contrazic prescripiile rolurilor de gen la locul de munc,  Situaiile de angajare ale acestor femei circumstanele n care au fost facute alegerile respective i relaia dintre postul ocupat n prezent i posturile ocupate anterior,  Relaiile acestor femei cu colegii de munc provocrile meninerii rolurilor masculine pentru 5

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis Femei n posturi masculine

femei la locurile de munc, plus procese de adaptare, instalarea n rol i negocierea prescripiei,  Respingerea i/sau ataamentul acestor femei fa de rolurile profesionale tradiionale. Pentru o mai bun surprindere a percepiei respondenilor asupra anumitor aspecte au fost incluse dou studii de caz, preluate din raportul rezultat n urma cercetrii din anul 1 de implementare. Primul urmrete sondarea percepiei respondenilor asupra atitudinii angajatorilor vizavi de femeile care contrazic prescripiile rolurilor de gen, optnd pentru posturi tradiional masculine. A fost construit pe baza rezultatelor unui joc de rol pe tema situaiei de angajare a unei femei pe un post adresat brbailor, respectiv cel de marinar:

Comisia de angajare a considerat ca persoana intervievat nu se potrivete postului liber. A fost apreciat pentru curajul i ncrederea dovedite, dar s-a notat c nu i pune n valoare calitile, nu este hotrt n ceea ce privete viitoarea carier i nu are experien de munc ntr-un mediu majoritar masculin. Pe parcursul interviului a aprut solicitarea de a avea brevet de marinar, cerin care ns nu aprea n anunul de angajare. ntruct candidata nu avea un asemenea certificat, s-a considerat ca nu este potrivit postului. Argumentele comisiei au fost de ordin economic, nefiind dispui s investeasc n formarea unui angajat, ci prefernd s aib rezultate imediate cu o persoan deja calificat. Pe de alt parte, angajatorii au considerat atitudinea candidatei nerealist n ceea ce privete noul loc de munc, riscurile la care se expune i obligaiile familiale.

Interviul de angajare pe un post atipic feminin

O companie romneasc de transport naval maritim are disponibil un post de marinar. La interviu se prezint o femeie n vrst de 25 de ani, cstorit, dar fr copii, cu studii liceale finalizate i fr alte calificri. Ea ndeplinete cerinele din anun.

O companie romneasc de transport naval maritim are disponibil un post de marinar. La interviu se prezint o femeie n vrst de 25 de ani, cstorit, dar fr copii, cu studii liceale finalizate i fr alte calificri. Ea ndeplinete cerinele din anun.

Al doilea text reflect o situaie real ntlnit n cadrul cercetrii de teren desfurat n anul 1 de implementare. Prin intermediul acestuia am ncercat s surprindem percepia respondenilor asupra nivelului de ataament al femeilor fa de posturile tradiional feminine:

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc i Instituto de Formacin Integral

Ataamentul fa de asocierile profesionale tradiionale


Este vorba despre o firm de patiserie i panificaie. Unul dintre puinele posturi masculine din firm este cel de toctor. Este vorba despre o calificare care se face la locul de munc. Postul de toctor este foarte difcil, dar este foarte bine pltit. S-a ncercat de mai multe ori s se promoveze femei pe acest post, dar nu a dorit nici una s i-l asume. Femeile prefer s rmn la sectorul de mpletituri, operaiuni pentru care exist posturi mai degrab feminine. Deci fiecare vrea s rmn ceea ce este: vor s rmn femei.

Situaia femeii angajate ntr-o profesie masculin


Un rol important n surprinderea atitudinii respondenilor vizavi de opiunea unei femei pentru o profesie masculin l-a jucat primul studiu de caz. Comentariile asupra acestuia sunt n msur s reflecte att percepia respondenilor asupra realitilor pieei muncii n relaie cu dinamica de gen, ct i propriile atitudini i stereotipuri fa de tema discuiei. Avnd n vedere poziiile diferite pe care cele dou categorii de respondeni le ocup n spaiul economic, este necesar o difereniere a atitudinilor acestora. Angajatorii nu au caracterizat decizia comisiei ca fiind una discriminatorie. Argumentele aduse de acetia subliniaz importana deinerii unei calificri n momentul angajrii, indiferent de solicitrile recrutorului. Pe de alt parte, reaciile la exemplul respectiv aduc n lumin dou practici ntlnite frecvent n rndul companiilor: ambiguitatea anunurilor de angajare care sunt n msur s le asigure acestora un spaiu de manevr n selecia candidailor, dar i caracterul fictiv al anuurilor, astfel nct adesea posturile fcute publice sunt fie deja ocupate, fie rezervate altor persoane. Opiniile emise de respondentele ocupnd posturi masculine vizavi de primul studiu de caz sunt diferite. Acestea consider c femeia din studiu a fost discriminat. S fii femeie n faa comisiei apare n cazul sta ca un dezavantaj clar. Dac era vorba despre un brbat angajatorul nu ar mai fi comentat aiurea, ar fi fost mai ncreztor n povestea lui i nu ar fi speculat anumite aspecte ale vieii lui aa cum a fcut cu femeia (taximetrist, judeul Clrai) Discriminarea a fost indicata respondentelor n special prin aducerea n discuie a situaiei familiale. O femeie cu probleme n familie care ar mpiedica-o 7

Populaia studiat
n cadrul cercetrii s-au realizat un total de 7 interviuri, cuprinznd dou categorii de respondeni: femei angajate pe posturi adresate brbailor i manageri de resurse umane n firme avnd posturi masculine ocupate de femei. n prima categorie au fost incluse n studiu 4 respondente, avnd meseriile de fierar-betonist, oferi de taxi, agent de paz, respectiv montator perei rigips. n cea de-a doua categorie au fost inclui 3 respondeni: 2 brbai i o femeie. Unul dintre brbai este manager de resurse umane n cadrul firmei de construcii unde lucreaz doamna montator perei rigips, iar femeia ocup aceeai funcie n cadrul firmei de paz unde lucreaz femeia agent de paz. Ultimul respondent din aceast categorie lucreaz n cadrul unei firme productoare de materiale de construcii.

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis Femei n posturi masculine

s lucreze nu s-ar fi dus la interviu. i angajatorul tie foarte bine asta. (fierar-betonist, judeul Clrai). Pe de alt parte, similar cu respondenii din departamentele de resurse umane, solicitarea brevetului de marinar este totui considerat justificat, reflectnd dincolo de prescripiile de gen, rolul calificrii n obinerea unui loc de munc. n contextul studiului de caz, lipsa de calificare reprezint pentru o parte din respondeni un dezavantaj n situaia de angajare, un dezavantaj exploatat de angajator ntr-o msur mai mare n cazul femeilor. Studiul de caz a fost n msur s evidenieze o serie de stereotipuri i prescrieri existente pe piaa muncii. Dei prezentat ca un deziderat universal, accesul femeilor n profesii masculine este relativizat n discursurile respondenilor notri. Astfel, dei la nivel general este ncurajat accesul egal al femeilor i brbailor pe posturile tradiional masculine, n realitate, situaia se prezint mai nuanat n funcie de meserie. n urma discuiilor putem distinge dou categorii de profesii masculine: cele care pot fi practicate la fel de bine i de o femeie i cele care nu sunt potrivite pentru femei. Segregarea profesional se manifest nu numai prin limitarea accesului pe anumite posturi, ci i n ceea ce privete modul de exercitare a profesiei. Acest lucru devine vizibil n gestionarea difereniat a situaiilor cu potenial de risc pentru angajat. Adesea, femeile ocupnd posturi masculine nu ndeplinesc aceleai sarcini cu omologii lor brbai. Meseria presupune montarea, zugrvirea i chituirea rosturilor. Brbaii monteaz rosturile i noi le chituim. Noi nu ne ocupm de montare. (montator perei rigisp, judeul Teleorman). Femeile angajate in astfel de situatii pot de asemenea sa lucreze ntr-un regim special: Colegii mei lucreaz n ture de zi i de noapte. Eu am un program fix de 8 ore pe zi (agent paz, judeul Teleorman). Dincolo de scopul de a evita riscurile suplimetare, aceste msuri se constituie n modaliti de 8

meninere i difereniere a rolurilor de gen n sfera profesional, dar de aceast dat n cadrul aceleiai profesii, prin restricionarea accesului femeilor la activiti crora le sunt asociate caracteristici masculine, implicnd for fizic i asumarea unor riscuri mai mari. Aceasta constituie o modalitate de prevenire a accesului femeilor n toate sferele profesionale i n aceeai msur cu cel al brbailor, situaie care ar echivala cu eliminarea posibilitilor de manifestare a diferenelor aferente identitilor de gen n spaiul profesional.

Cum ajung femeile s lucreze n meserii adresate brbailor?


Limitarea accesului femeilor pe posturi adresate brbailor este adesea privit ca o privare de la dreptul de a practica profesia pe care acestea i-au ales-o i pentru care dein pregtire - o negare a dreptului de a-i construi cariera pe care i-o doresc. Acest lucru se explic prin faptul c practicarea unei meserii specific masculine de ctre femei este adesea privit ca urmare a pasiunii pentru domeniul respectiv i a depunerii unor eforturi susinute din partea acestora de a depi barierele profesionale tradiionale. n realitate, femeile ajung adesea s ocupe astfel de posturi fiind forate de mprejurri sau n lipsa unei alternative mai avantajoase. Dac la un moment dat pe parcursul discuiilor toate cele 4 respondente au susinut faptul c i practic meseria din i cu pasiune, rspunsul la ntrebarea viznd motivaia intrrii n domeniul respectiv reflect, ns o situaie diferit. Respondentele ne-au mrturisit c angajarea pe posturile masculine a fost facilitat sau impus mai degrab de anumite conjuncturi externe propriilor afiniti. n cadrul studiului am descoperit c ingredientele orientrii ctre un post masculin nu sunt

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc i Instituto de Formacin Integral

pasiunea pentru ocupaia respectiv i dorina de a depi anumite bariere profesionale i de gen, ci mai degrab se constituie dintr-o nevoie resimit de gsire sau de schimbare a unui loc de munc. nainte lucram n abator la celule de afumare. Era greu, stteam mereu n miros. Am vrut s plec de acolo, s gsesc un loc de munc mai curat. Am citit n ziar c se organizeaz cursuri de calificare pentru agent de paz i m-am nscris. (agent paz, judeul Teleorman) Ceea ce pare s fi contat n cazul altor respondente a fost oportunitatea dat de o cunotin sau prieten. Am o prieten care lucreaz ca taximetrist de mai mult timp. Am tot vorbit cu ea i m-a ncurajat s ncerc. Ei i place foarte mult meseria asta. (taximetrist, judeul Clrai). De asemenea, perspectiva anumitor beneficii percepute ale postului respectiv, n special de ordin material, par s fi condus la decizii profesionale atipice. Am ales meseria aceasta pentru bani. nainte de 89 salariul de fierar-betonist era foarte mare, aproximativ 3000 lei (fierar-betonist, judeul Clrai). Perspectiva angajatorilor reflect o realitate profesional similar, situaia economic precar, accentuat i de contextul recesiunii, constituind principalul factor motivant n acest sens: n prezent, femeile care opteaz pentru o meserie care n mod normal este ocupat de brbai sunt cele care au nevoie de bani. (manager resurse umane, firm de construcii, judeul Teleorman) Orientarea femeilor ctre ocupaii tradiional adresate brbailor se difereniaz i n funcie de vrst. Acest lucru este valabil n special n cazul meseriilor din industrie i construcii, n care, n prezent, predomin femeile trecute de 40 de ani: Aici vorbim de oameni care s-au format nainte de revoluie i sunt trecui de 45 de ani. Aceste femei i-au ales meseria din timpul liceului i au rmas s lucreze pe specializarea aleas. (manager resurse umane, firm de construcii, judeul Teleorman)

Dincolo de aceste aspecte, exercitarea unei profesii masculine este investit de ctre femei cu beneficii suplimentare ce in mai degrab de un de stil de via i sunt corelate cu anumite trsturi ale personalitii lor. De la caz la caz, o profesie masculin este n msur s ofere independen, autonomie - taximetria mi ofer libertate i mult spaiu, ceea ce mi place. (taximetrist, judeul Clrai) - autoritate i posibilitatea de a aciona conform propriilor nclinaii - mi place s mi asum responsabiliti, s lucrez cu oamenii, s coordonez, s fiu n aciune. Este cel mai bun loc de munc pe care l-am avut pn n prezent ( fierar-betonist, judeul Clrai).

Experiena de munc a femeilor pe posturi masculine


Ocuparea unui post masculin presupune, de multe ori, deinerea unor abiliti i competene diferite de cele specifice unui post feminin i mai de grab asociate brbailor. E o meserie grea, presupune lucru pe schele. (montator perei rigips, judeul Teleorman). De asemenea, acest tip de ocupare implica acceptarea unor condiii speciale de lucru, considerate mai puin problematice pentru un brbat. E o meserie murdar. Cnd ndoi fierul te ptezi mereu de vaselin. (fierar-betonist, judeul Clrai) Din acest motiv, din perspectiva angajatorului, este mai comod s angajeze un brbat: E nevoie de mai mult munc pentru a pregti o femeie. (manager resurse umane, firm productoare materiale de construcii, judeul Clrai) Dincolo de latura strict profesional, o profesie adresat brbailor implic de multe ori lucrul ntr-un colectiv majoritar masculin. Integrarea unei femei n acest mediu presupune adoptarea unui comportament specific care variaz n funcie de relaia n care se afl cu membrii colectivului. Conform respondenilor notri, o 9

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis Femei n posturi masculine

femeie se impune prin seriozitate, maturitate, stpnire de sine. Prezena unei femei n cadrul unui colectiv masculin este n msur s influeneze pozitiv comportamentul brbailor: i disciplineaz, crete spiritul de echip, i face mai solidari i mai serioi. (manager resurse umane, companie productoare materiale de construcie, judeul Clrai) O situaie particular o constituie deinerea unei funcii de conducere. Relatrile respondentelor noastre descriu o situaie pozitiv, condiionat ns de depunerea propriilor eforturi n aceast direcie: Trebuie s ridici tonul, s vorbeti vulgar, aa cum fac ei. Altfel i scapi din mn. (fierar-betonist, judeul Clrai) Pe de alt parte, asumarea rolului de conducere implic renunarea la propria identitate de gen i adoptarea unui comportament masculin: Dac nu renuni la feminitate nu faci nimic, dac eti finu pierzi n faa brbailor. (fierar-betonist, judeul Clrai) Caracteristicile unui mediu masculin au fost evideniate de respondente i n relaie cu experienele anterioare de munc. Trei dintre femeile incluse n cercetare au lucrat nainte la locuri de munc cu personal majoritar feminin. Discuia cu acestea a adus n lumin dou perspective diferite, dar complementare. Din punct de vedere profesional, colaborarea cu brbaii se dovedete mai simpl i mai eficient: Dac reueti s te impui, eti foarte respectat. Cu femeile nu e aa. Acolo e numai brf i orgoliu, indiferent dac eti bun sau nu. i brbaii sunt orgolioi, dar mai degrab ntre ei. Cu femeile, brbaii decad, las orgoliul mai mic. Te nelegi altfel cu ei. (fierar-betonist, judeul Clrai) Acest lucru este ns condiionat de o acceptare n colectiv, bazat pe dovedirea competenelor profesionale n msur s reduc inegalitile prescrise de gen. Am fost acceptat dup ce au vzut c lucrez cot la cot cu ei. (fierarbetonist, judeul Clrai). Preferina pentru un colectiv de munc feminin a respondentelor 10

reflect ns o serie de avantaje secundare muncii ntr-un astfel de mediu, de natur social: E mai bine cnd lucrezi cu femei. Mai povesteti unaalta. (montator perei rigips, judeul Teleorman) Din acest punct de vedere Un mediu masculin e dificil pentru o femeie. Aici am neles ct sunt de brfitori brbaii, mai ales despre femei, la fel de brfitori ca femeile. (taximetrist, judeul Clrai) Acceptarea acestor condiii se justific prin beneficiile percepute ale unui astfel de loc de munc. Acestea sunt n primul rnd de natur material. Pe de alt parte, femeile cu care am discutat i asociaz locul de munc cu noiunile de autonomie. mi place s mi hotrsc singur soarta. (fierar-betonist, judeul Clrai). Nevoia de confort este de asemenea mentionata: este mai puin stres n taximetrie dect n comer (taximetrist, judeul Clrai) .

Ataamentul fa de asocierile profesionale tradiionale


Cu toate c femeile au reuit s ptrund din ce n ce mai mult pe piaa locurilor de munc adresate brbailor, ocupnd posturi masculine n aproape toate domeniile, procentajul acestora rmne unul foarte sczut. n condiiile n care accesul mai mare al femeilor pe aceste posturi se prezint n discursul general ca un deziderat, se ridic ntrebarea: cine este responsabil pentru aceast situaie? Angajatorii, obinuii s lucreze preponderent cu brbai sunt mai reticeni n angajarea unei femei? Partenerii femeilor care fie din gelozie, fie din orgoliu le mpiedic s opteze pentru o astfel de profesie? Sau poate femeile nsele? Rspunsurile persoanelor incluse n studiu fac referire la toate cele trei categorii de persoane. Opiniile exprimate de managerii de resurse

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc i Instituto de Formacin Integral

umane vizavi de primul studiu de caz interviul de angajare al unei femei pe postul de marinar sunt n msur s reflecte o pia a muncii reticent fa de femeile optnd pentru meserii adresate n mod tradiional brbailor. Argumentele aduse de acetia sugereaz persistena unor stereotipuri i prescripii de rol n practicile de selecie a candidailor. n primul rnd, este vorba despre asocierea femeii cu spaiul privat. Angajatorii tind s acorde prioritate rolului femeii n cadrul familiei n calitate de mam i soie care prevaleaz n faa dezvoltrii unei cariere profesionale. n al doilea rnd, este ridicat problema integrrii ntrun colectiv masculin. Femeia aflat n aceast postur este vulnerabilizat de respondeni prin prisma anumitor inconveniene: lipsa de intimitate, vulgaritatea brbailor specific n anumite profesii, ridicndu-se chiar problema supravegherii. Intrarea femeii n acest spaiu este perceput mai degrab ca problem dect ca oportunitate. Munca ntr-un post masculin este uneori condiionat de anumite abiliti fizice pe care puine femei le dein. Din acest motiv anumite meserii sau activiti din cadrul acestora rmn inaccesibile. Conteaz constituia fizic, rezistena la efort fizic prelungit. Un post la buctrie ar fi fost mai potrivit pentru ea. (mananger resurse umane, firm productoare materiale de construcii, judeul Clrai) O barier greu de surmontat pentru multe femei o constituie propria familie. Profesarea ntr-un domeniu masculin genereaz adesea tensiuni i conflicte n viaa de cuplu. Ctigurile materiale ale acestor femei le depesc uneori pe cele ale partenerilor. Acest lucru conduce la inversarea rolurilor tradiionale de gen, brbatul siminduse astfel deprivat de posibilitatea de a-i exercita rolul de susintor al familiei. Mereu am avut salariu mai mare ca al lui.. Eu i-am spus tot timpul: S vorbeti atunci cnd o s fim separai cu banii. Acum nu ai de ce. Niciodat nu i reproez nimic. (fierar-betonist, judeul

Clrai). Pe de alt parte, munca unei femei ntrun mediu masculin este privit cu nencredere de ctre brbai: dac tria, soul meu nu ar fi fost de acord s fac meseria asta, ar fi fost gelos. (taximestrist, judeul Clrai) Pentru o parte dintre femeile care opteaz pentru un post atipic acest lucru implic consecine n viaa personal. Reticena angajatorilor i a partenerilor de via sunt expresii ale unor norme sociale. nclcarea normelor de gen este sancionat i la nivelul comunitii, n principal prin exprimarea verbal a dezacordului. Au aprut ntotdeauna discuii i brfe care porneau de la femeile cunoscute, de la prietene de familie care spuneau c eu ctig mai mult ca el, c stau ntre brbai la munc. (fierar-betonist, judeul Clrai) Pentru anumite femei practicarea unei meserii atipice echivaleaz cu compromiterea vieii personale; ns aceast consecin este asumat: Cred c probabil nu o s reuesc s am o relaie pentru c brbaii sunt reticeni, geloi. Asta nu ma va determina vreodat s m las de meseria care mi place. N-a putea s stau acas. Nicioadat. (taximetrist, judeul Clrai) Dincolo de actorii externi care limiteaz accesul femeilor pe posturi masculine, femeile nsele joac un rol important n perpetuarea segregrii ocupaionale. Aceasta se ntampl, pe de o parte, prin lipsa de iniiativ n acest sens i prin ocolirea sau refuzarea oportunitilor. Sunt foarte multe femei comode, din ce cunosc i eu. Ele merg pe principiul: dect 10 [milioane] la soare mai bine 5 la umbr. (montator perei rigips, judeul Clrai) Pe de alt parte, femeile au tendina s sancioneze social pe acelea care opteaz pentru o astfel de slujb: mai ales femeile ne-au vzut aiurea pe noi. (taximetrist, judeul Clrai) Dei prezentate separat, impedimentele n accesarea unui post masculin se afl, de fapt, ntr-o relaie de inter-dependen, articulnduse ntr-un mecanism complex, acionnd la nivel individual, familial i social. Femeile vor munc uoar, dar asta mai puin din cauza lor i mai mult din cea a brbailor inclusiv a angajatorilor 11

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis Femei n posturi masculine

- care nu le ncurajeaz s ctige mai mult sau s fac munc mai grea. (fierarbetonist, judeul Clrai) Prin urmare, exist o demotivare a femeilor n acest sens, ns aceasta este ntrit i susinut de atitudinea persoanelor apropiate i a societii. Acest lucru conduce la meninerea unui procentaj sczut de femei ocupnd posturi atipice, fapt care aparent pare s justifice aceast stare de fapt i s contribuie la ntrirea normele i stereotipurilor de gen.

Profilul femeii - brbat


Totui, cum sunt aceste femei care au depit aceast barier? Prin ce se difereniaz de restul? Portretul femeii ocupnd un post masculin poate fi desprins din caracterizarea propriilor angajate de ctre managerii de resurse umane. Trsturile menionate de acetia sunt: curajul, disciplina, seriozitatea, i loialitatea. Comparativ cu angajaii brbai, femeile sunt percepute de angajatori ca fiind mai docile, manifestnd mai mult interes, mai precaute, mai atente, dar avnd o atenie care vine din team (manager resurse umane, firm productoare de materiale de construcii, judeul Clrai). Pentru angajator, aceste trsturi pot constitui un dezavantaj, prefernd un angajat dispus s rite mai mult. Pe de alt parte, seriozitatea i promptitudinea se constituie n avantaje n cazul acestor femei.

Multe dintre ele au ns i anumite caracteristici specific feminine, n virtutea crora reuesc s ocupe anumite nie profesionale, n care se dovedesc mai eficiente dect brbaii. Femeile sunt mai bune n cazul lucrrilor ce necesit lucrul de finee. Sunt mai atente, mai migloase. Un brbat nu are la fel de mult rbdare. (manager resurse umane, firm productoare materiale de construcii, judeul Clrai) n alte cazuri, dei profesia este adresat n mod tradiional brbailor i presupune abiliti specifice, anumite particulariti ale postului respectiv determin schimbarea criteriilor de selecie a candidailor. Un exemplu relevant n acest sens este oferit de managerul de resurse umane al firmei de paz care susine c n instituiile bancare i n super-marketuri sunt preferate agentele de paz. n primul caz, criteriul de selecie este aspectul plcut: n bnci d foarte bine un agent cu o nfiare atrgtoare. (manager resurse umane, firm de paz, judeul Teleorman) n cel de-al doilea caz, opiunea se justific prin necesitatea unei persoane de sex feminin pentru abordarea femeilor suspectate de sustragerea bunurilor din magazin. Aadar, n astfel de situaii particulare accesul femeilor n posturi masculine este facilitat de prioritizarea n selecia candidailor a unor caracteristici secundare, n mod normal irelevante pentru profesia respectiv care fac ca abilitile i competenele tradiional asociate meseriei respective s treac n plan secund.

12

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc i Instituto de Formacin Integral

Concluzii
Pn de curnd, femeile au avut acces dificil n anumite segmente ocupaionale (tehnologic, de conducere). Timid, dar sigur, i-au ctigat dreptul de a intra n aceste domenii. Dovad este numrul din ce n ce mai mare al femeilor profesnd n domenii masculine. Putem spune c aceste femei au obinut o victorie ndelung ateptat. Au reuit s ptrund ntr-un mediu masculin, s fac fa provocrilor profesionale asociate acestora, s ctige i s i asume roluri inaccesibile n trecut. Succesul ntr-un mediu masculin presupune ns c femeia trebuie s fie ntr-un anumit mod, s prezinte anumite caracteristici, s tie s se adapteze la mediu i s se muleze n funcie de ceilali. i atunci despre ce fel de victorie vorbim, de fapt? O victorie obinut dup reeta masculin, adoptnd comportamente specifice brbailor, respectnd normele

formulate de acetia. Pe parcursul acestui drum, au fost nevoite s renune uneori la trsturi care le caracterizeaz, alteori s i compromit celelalte sfere ale vieii. Pn n prezent, constrnse de mprejurri, femeile au acceptat s se adapteze, s se mutileze pentru a-i ctiga locul n acest spaiu. Dar succesul nseamn ceva mai mult de att. Este nevoie ca i ele, la rndul lor s produc schimbri i s i lase amprenta n noile structuri n care intr, conform cu ateptrile i nevoile proprii, i s fie cu adevrat acceptate ntr-un mediu care pn de curnd le-a fost interzis. Dei pare dificil, ar fi probabil nevoie ca femeile s i formuleze propriile reguli pe care s le impun brbailor colegi, parteneri de viata, angajatori i acelor femei care sunt nc refractare. Prin urmare, se observ c nu putem nc vorbi despre victorie, ci, mai curnd despre primii pai fcui n direcia acesteia.

13

Raport de cercetare ntre marginalizare i compromis Femei n posturi masculine

Bibliografie
1. Acker, Joan (1990). Hierarchies, jobs, bodies: a theory of gendered organizations. Gender and society. 4(2): 139-158 2. Agenia Naional de Ocupare a Forei de Munc, Instituto de Formacion Integral. (2011). Situaia femeii perspectiv socio-profesional. Raport de cercetare calitativ i cantitativ. http://promoveazafemeia.com/index.php/ro/resurse/studii 3. Bagilhole, Barbara i Simon Cross (2002). Girls jobs for the boys? Men, masculinities and non-traditional occupations. Gender, work and organization. 9(2): 204-226 4. Betz, N. E., & Hackett, G. (1983). The relationship of mathematics self-efficacy expectations to the selection of science-based college majors. Journal of Vocational Behavior, 23, 329-345. 5. Chodorow, Nancy. 1978. The Reproduction of Mothering: Psychoanalysis and the Sociology of Gender. Los Angeles: University of California Press. 6. Cockburn, Cynthia (1983). Caught in the wheels. Marxism today. 16-20 7. Deutsch, Francine M (2007). Undoing Gender. Gender and Society 21 (1): 106-127 8. Garfinkel, Harold. 1967. Studies in Ethnomethodology. Englewood Cliffs, NJ: PrenticeHall. G 9. Leidner, Robert (2009). Servinging hamburgers and selling insurance: gender, work, and identity in interactive service jobs. Gender and society. 5(2): 154-177 10. Phipps, Alison (2002). Engineering women: the gendering of professional identities. International journal of engineering education.18(4): 409-414 11. Thorne, Barrie. 1980. Gender... How Is It Best Conceptualized? Unpublished manuscript. 12. West, Candace i Don H. Zimmerman (1987). Doing gender Gender & Society 1(2): 125-15

14

Agenia Naional pentru Ocuparea Forei de Munc i Instituto de Formacin Integral

15

PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE 2007-2013 Produs n cadrul proiectului PROMOVEAZ FEMEIA POSDRU/71/6.3/S/33543 Editat sub egida ANOFM Publicat: august 2012 Coninutul acestui material nu reprezint n mod obligatoriu poziia oficial a Uniunii Europene sau a Guvernului Romniei www.promoveazafemeia.com