Sesiunea 3: Cadrul logic

1
Ziua 2
Despre ce vom vorbi
Ce este Cadrul Logic
De la analiz la planificare
Principiile cheie ale Cadrului Logic
Cum s folosim Cadrul Logic
Deficiene de abordare
Exerciiu practic
2
Ce este Cadrul Logic?
A fost propus n anii 60 de USAID
Folosit de un ir de donatori importani
Un format de prezentare a rezultatelor ACL
ACL este o metodologie utilizat n MCP
CL este un document produs la finele ACL
O modalitate de planificare i management utilizat
pentru o gndire logic i sistematic n fazele MCP
Arat obiectivele proiectului ntr-o manier clar i
simpl (sumar al proiectului)
ncorporeaz viziunile tuturor factorilor interesai
Un instrument de monitorizare a progresului i evaluare
a impactului
3
Principiile cheie ale CL
Cadrul logic trebuie s fie:
concis - reducerea la maxim a volumului
expus ntr-un limbaj clar pentru cei care l
vd pentru prima oar. Fr acronime
revizuit i modificat sistematic/flexibil
factorii cheie vor fi implicai n procesul de
alctuire a CL
o baz pentru monitorizare i evaluare
4
Cadrul logic (Matricea 44)
Logica Interveniei
Indicatori Obiectivi
de Verificare (IOV)
Surse de
verificare (SV) Ipoteze
OBIECTIV GENERAL
SCOP
REZULTATE
ACTIVITI
Precondiii
5
Logica
Interveniei IOV SV Ipoteze
Obiectiv
General
Scop
Rezultate
Activiti Mijloace Costuri
Precondiii
De la Analiz la Planificare
Analiza factorilor
interesai
Analiza
Problemei
Analiza
Obiectivelor
Analiza
Strategiilor
Rapoarte
Planuri de activitate/ resurse
6
Ierarhia obiectivelor n CL
Logica
Interveniei IOV SV Ipoteze
Obiectiv
General
Scop
Rezultate
Activiti Mijloace Costuri
Precondiii
7
8
O
B
I
E
C
T
I
V


G
E
N
E
R
A
L

S
C
O
P

R
e
z
u
l
t
a
t
e

Cum identificm obiectivele
R
e
z
u
l
t
a
t
e

Obiective de nivel nalt la care contribuie
proiectul
OBIECTIVE GENERALE
Impactul imediat al proiectului n termeni de
beneficii durabile pentru grupurile int
SCOP
Produse ale activitilor derulate n cadrul
proiectului, ce vor duce la atingerea scopului
REZULTATE
Sarcini/ aciuni ndeplinite n cadrul proiectului
pentru a obine rezultatele dorite
ACTIVITI
Logica Interveniei
Intrri (Resurse materiale i umane)
necesare pentru derularea activitilor
MIJLOACE
Nu depinde de managementul
proiectului
Depinde de managementul
proiectului
9
Logica vertical i orizontal
Logica Vertical
Identific ce vrea proiectul s
ntreprind i s obin
Clarific relaiile cauzale
Reprezint ipotezele i riscurile
Logica Orizontal
Conine indicatori de msurare a
progresului
Indic sursele i cile de
verificare a indicatorilor
10
Legtura de cauzalitate
Logica
Interveniei IOV SV Ipoteze
Obiectiv
General
Scop Ipoteze
Rezultate Ipoteze
Activiti Ipoteze
Precondiii
11
Analiza ipotezelor
Este important factorul
extern?
Da Nu
Va rmne n vigoare?
Aproape sigur
Posibil
Improbabil
Nu se va include n Cadrul Logic
Se va include ca i ipotez
Este posibil regndirea proiectului,
astfel nct factorul extern s poat
influena succesul proiectului
Da
Nu
Proiectul nu este fezabil
Reconceperea proiectul adugnd
activiti sau rezultate;
Reformularea scopului proiectului
daca este necesar
12
Ordinea completrii Matricei Logice
Logica
Interveniei
Indicatori
Obiectivi de
Verificare (IOV)
Surse de
verificare (SV) Ipoteze
Obiectiv
general
1 8 9
Scop
2 10 11 7
Rezultate
3 12 13 6
Activiti
4 14 15 5
13
14
Arborele obiectivelor
Incidena redus a maladiilor transmise
pe calea apei
Productivitate majorat Mortalitate redus
Venituri la bugetul local
crescute
Practici sporite de igien n
rndul populaiei
Accesul la surse de ap
potabil asigurat
Aprovizionarea suficient cu
ap
Costul la ap potabil redus
Poluarea fntnilor este
redus
Contientizare sporit n
rndul populaiei
Populaia este informat
despre practici de igien
Bunstare mbuntit a
populaiei din comunitate
Surse sigure de
ap exist
Profesorii au
capacitatea de a
informa elevii
Lucrtorii
medicali i
sociali au
capacitatea de a
informa populaia
Reele de ap
disponibile
Pesticidele sunt
utilizate raional
n agricultur
Sistem funcional
de canalizare i
management al
deeurilor
Exemplu de completare a Matricei Logice
Logica Interveniei IOV SV Ipoteze
Obiectiv
general
Contribuirea la mbuntirea bunstrii
n comunitatea x
Scop
Reducerea incidenei maladiilor
transmise pe calea apei n comunitatea x
Nu exist factori externi care
au consecine neprevzute i
semnificative asupra
bunstrii n comunitatea X
Rezultate
1. Creterea accesului la surse de ap
calitativ n comunitate
2. Creterea sensibilitii cu privire la
practicile de igien
Membrii comunitii au
ncetat s bea ap din sursele
alternative de ap necalitativ
Activiti
1.1. Construcia staiei de purificare




1.2. Instalarea comunicaiilor de
aprovizionare cu ap


1.3. etc.
Staia de purificare a apei este
bine meninut de ctre
comunitatea local / autoritile
locale dup construcia acesteia

Autoritile locale au capacitatea
i dorina de a facilita lucrrile ce
sunt necesare pentru instalarea
sistemelor (subterane)
15
16