modului de lucru i a eficienei personale. Kaizen = ,, a nainta cu pai mici i repezi". Responsabilitatea mbuntirii produselor i proceselor este a ntregului personal din companie, nu numai a specialitilor. n spiritul de inovare, prin pai mici i repezi sunt implicai operatori, maitri, ingineri i manageri deopotriv. Kaizen- de ce? Fii deschis la schimbare, nu accepta doar situaia curent!
ncearc s gseti soluii, nu explica ceea ce nu poi face!
Implementeaz imediat propunerile bune!
Nu cuta perfeciunea, ctig 60% imediat!
Kaizen- cum acionezi? Chiar i atunci cnd ntmpini dificulti, gsete idei!
Corecteaz imediat erorile aprute!
Caut cauza problemei, i apoi gsete soluii!
Kaizen- cum acionezi? mbuntirea nu se oprete niciodat! Nu ezita s copiezi idei noi i mbuntete-le! Ia n considerare ideile de la 10 persoane, dect s atepi ideea strlucit de la o singur persoan!