Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Prezentari PPW Pentru Cursul de Cercetari de Marketing
Prezentari PPW Pentru Cursul de Cercetari de Marketing
1 COORDONATELE DEFNITORII
ALE CERCETARII DE MARKETING
Prof. univ. dr. Orzan
Gheorhe
COORDONATELE DEFINITORII ALE CERCETARII DE
MARKETING
Cercetarea de marketing si aria sa
Cer!e"area de #ar$e"in reprezin"a !u%eerea& inrei'"rarea 'i ana%iza
'i'"e#a"i!a a da"e%or referi"oare %a a'pe!"e %ea"e de #ar$e"inu% (unuri%or
'i 'ervi!ii%or& "inand !on" de pun!"e%e for"e )!%ari*!area prin!ipa%e%or
a!"ivi"a"i pe !are %e pre'upune !er!e"area de #ar$e"in& 'u(%inierea
!ara!"eru%ui 'i'"e#a"i! pe !are "re(uie 'a+% ai(a *e!are !er!e"are 'i
pre!izarea ariei !er!e"arii, dar 'i de a'pe!"e%e #ai pu"in favora(i%e )a!ea'"a
de*ni"ie nu ofera o i#aine in"era%a a pro!e'u%ui !er!e"arii de #ar$e"in
'i nu indi!a '!opu% pen"ru !are e'"e rea%iza"a !er!e"area,.
(AMA, inceputul anilor 60, sec. XX.)
Cer!e"area de #ar$e"in !on'"a in proie!"area& !u%eerea& ana%iza 'i
rapor"area 'i'"e#a"i!a a da"e%or 'i infor#a"ii%or re%evan"e pen"ru o anu#i"a
'i"ua"ie !u !are 'e !onfrun"a *r#a& avand in vedere 'i de*nirea '!opu%ui
!er!e"arii.
(Philip Kotler, Principles of Marketing)
Cer!e"area de #ar$e"in e'"e fun!"ia !are- )i, !one!"eaza
!on'u#a"oru%& !%ien"u% 'i pu(%i!u% !u #ar$e"eru%& prin infor#a"ii !are 'un"
u"i%iza"e pen"ru a iden"i*!a 'i de*ni opor"uni"a"i 'i pro(%e#e de #ar$e"in.
)ii, enereaza& perfe!"ioneaza 'i eva%ueaza a!"iuni de #ar$e"in. )iii,
#oni"orizeaza rezu%"a"e%e a!"ivi"a"ii de #ar$e"in. )iv, i#(una"a"e'"e
in"e%eerea #ar$e"inu%ui !a pro!e'.
(AMA, fnele anilor 80, sec. XX)
Cer!e"area de #ar$e"in reprezin"a un par"i!ipan" !on"inuu %a "oa"e
arii%e #ar$e"inu%ui& oferind infor#a"ii !ore!"e 'i %a "i#p de'pre pro(%e#e%e
de #ar$e"in 'pe!i*!e 'i enera%e& "inand !on" de e/perien"a "re!u"a&
'i"ua"ia prezen"a 'i vii"oru% pro(a(i%& a'"fe% in!a" #anaerii de #ar$e"in 'a
adop"e 'o%u"ii ade!va"e.
(A. B. Blankenship si George Edward Breen)
Cer!e"area de #ar$e"in reprezin"a a!"ivi"a"ea for#a%a prin
in"er#ediu% !areia& !u a0u"oru% unor !on!ep"e& #e"ode 'i "ehni!i '"iin"i*!e
de inve'"iare& 'e rea%izeaza& in #od 'i'"e#a"i! & 'pe!i*!area& #a'urarea&
!u%eerea& ana%iza 'i in"erpre"area o(ie!"iva a infor#a"ii%or de #ar$e"in
de'"ina"e !ondu!erii uni"a"ii e!ono#i!e& pen"ru !unoa'"erea #ediu%ui in
!are fun!"ioneaza& iden"i*!area opor"uni"a"i%or& eva%uarea a%"erna"ive%or
a!"iuni%or de #ar$e"in 'i a efe!"e%or a!e'"ora1.
(Catedra de Marketing)
Prin!ipa%e%e a'pe!"e pe !are %e 'u(%iniaza a!e'"e de*ni"ii 'un"
ur#a"oare%e-
Avantaje&
importanta egala de !are 'e (u!ura depar"a#en"u% de !er!e"ari de
#ar$e"in 'i !ondu!a"oru% 'au in !adru% *r#ei& !o#para"iv !u a%"e fun!"ii
)0uridi!a& de per'ona%& *nan!iar+!on"a(i%a,.
apropierea de nivelul de varf a% !ondu!erii *r#ei.
i#p%i!area dire!"a in 'o%u"ionarea problemelor majore a%e *r#ei 'i in
rea%izarea obiectivelor ei.
!on"ri(u"ia !er!e"arii %a funda#en"area deciziilor strategice a%e *r#ei.
evitarea distorsionarii potentiale a infor#a"ii%or& !are poa"e * enera"a
de par!urerea unui nu#ar #are de nive%uri iararhi!e.
rapiditatea informarii !ondu!erii de %a !e% #ai ina%" nive%.
po'i(i%i"a"ea !er!e"a"ari%or de a * fo%o'i"i !a profesionisti& nu doar !a 'i#p%i
fun!"ionari a4a"i in 'u(ordinea unui !adru de !ondu!ere.
'ezavantaje&
#anaeru% !er!e"arii de #ar$e"in nu poate (da ordine) oricui o!upa o
pozi"ie ierhi!a inferioara.
ro%u% a"ri(ui" !er!arii de #ar$e"in 'e rezu#a %a acordarea de consultanta
!ondu!erii 'uperioare a *r#ei.
u"i%izarea rezu%"a"e%or !er!e"arii are uneori un caracter facultativ.
proie!"e%e de !er!e"are po" * de!%an'a"e& in une%e !azuri nu#ai !u
aprobarea managerilor de %a nive%e%e 'uperioare a%e '"ru!"urii
oraniza"ori!e a%e *r#ei.
depar"a#en"u% de !ere!"ari e'"e %ip'i"& in une%e *r#e& de resurse fnaciare
proprii 'au di'pune de re'ur'e foar"e #i!i& 'u#e%e ne!e'are pen"ru !er!e"are
*ind a%o!a"e de %a (ue"u% *r#ei& a%"or depar"a#en"e in"erne.
Pesonalul propriu de cercetare al fr!elor este alcatuit din specialisti
cu atributii si responsabilitati diferite-
vicepresedintele cu cercetarea de marketing +pozi"ie de varf& fa!e
par"e din e!hipa de !ondu!ere 'i '"a(i%e'"e #i'iunea 'i o(ie!"ive%e
!o#par"i#en"u%ui de !er!e"ari de #ar$e"in.
directorul de cerecetari de marketing +pozi"ie de varf&
re'pon'a(i%i"a"ea ne#i0%o!i"a pen"ru #odu% de rea%izare a "u"uror
proie!"e%or de !er!e"ari de #ar$e"in a%e *r#ei.
directorul adjunct de cercetari de marketing +indep%ine'"e fun!"ia de
a'i'"en" ad#ini'"ra"iv a% dire!"oru%ui.
managerul sef de proiect 7re'pon'a(i% pen"ru proie!"area& rea%izarea 'i
!ondu!erea proie!"e%or de !er!e"are.
specialistul in proiectarea datelor 7re'pon'a(i% de proie!"area
e/peri#en"e%or& pre%u!rarea 'i ana%iza da"e%or.
analistul sef 7par"i!ipa %a e%a(oarea proie!"e%or 'i indru#a e/e!u"area %or
opera"iona%a& !o%a(oreaza !u ana%i'"ii 'i a%"e !a"eorii de per'ona% %a
proie!"area !er!e"arii& !u%eerea da"e%or 'i prea"irea rapor"u%ui *na%.
analistul 7'e i#p%i!a in "oa"e de"a%ii%e %ea"e de rea%izarea unui proie!"&
pre!u#- e%a(oreaza 'i pre"e'"eaza !he'"ionare%e& !oordoneaza ana%iza
pre%i#inara a da"e%or.
analistul incepator 7ra'punde de a!"ivi"a"i de ru"ina !a- ana%iza da"e%or
'e!undare& veri*!area 'i !odi*!area !he'"ionare%or& ana%ize%e '"a"i'"i!e
'i#p%e.
directorul de cercetari de teren 7re'pon'a(i% de 'e%e!"ia& prea"irea&
'upraveherea 'i eva%uarea opera"ori%or de in"erviuri 'i a a%"or opera"ori de
"eren.
Cercetare exploratorie"
Cercetare conclusiva.
In fun!"ie de "ipu% infor#a"ii%or rezu%"a"e din !er!e"are& !er!e"ari%e de
#ar$e"in po" *-
Cercetari calitative"
Cercetari cantitative.
Cercetarea exploratorie si
cercetarea conclusiva
In e'en"a& o !er!e"are a% !arei '!op prin!ipa% e'"e !%ari*!area 'i #ai
(una in"e%eere a !oordona"e%or unei pro(%e#e are !ar!a"er exploratoriu.
Ma0ori"a"ea !er!e"ari%or e/p%ora"orii 'un" proie!"a"e !a o e"apa prea%a(i%a&
#eni"a 'a fa!i%i"eze (una de'fa'urare a !er!e"ari%or !on!%u'ive. E/i'"a in'a
'i !azuri in !are !er!e"area e/op%ora"orie& in 'pe!ia% !ea !an"i"a"iva& e'"e
'u*!ien"a pen"ru a ra'punde !erin"e%or pro!e'u%ui de!iziona%& ne*ind
ne!e'ar 'a *e ur#a"a de o !er!e"are !on!%u'iva.
Me"ode%e u"i%iza"e !e% #ai de' de !er!e"a"ori in dezvo%"area unei
!er!e"ari e/p%ora"orii 'un"-
6"udii de !az.
6"udii pi%o".
Cer!e"ari%e conclusive 'un" re!o#anda"e ori de !a"e ori de!iden"ii au
idee !%ara de'pre "ipu% de infor#a"ii !are %e 'un" ne!e'are. Ana%iza
!o#para"iva a !e%or doua "ipuri de !er!e"ari re%eva "ra'a"uri di'"in!"e.
In fun!"ie de na"ura !on!%uzii%or furniza"e& !er!e"ari%e !on!%u'ive po" * descriptive
'au cauzale.
Aspectele analizate Cercetarile exploratorii Cercetarile conclusive
'copul cercetarii (ai buna cunoastere si
intelegere a unui fenomen de
marketing
)dentificarea, evaluarea si
alegerea celui mai bun mod de
actiune
*efinirea necesitatilor de
date
+aga ,lara
,aracterul cercetarii -leibil, nestructurat -ormal, structurat
,aracteristicile esantionului *imensiunea mica,
nereprezentativitatea
*imensiunea relativ mare,
reprezentativitatea
.naliza informatiilor *e regula calitativa *e regula cantitativa
/tilizarea rezultatelor )n procesul de proiectare a unor
cercetari ulterioare (eploratorii
sau conclusive) si in procesul
decizional
)n procesul decizional
Cercetarea descriptiva
Avand drep" o(ie!"iv de'!rierea unor !ara!"eri'"i!i a%e unui feno#en
de #ar$e"in& !er!e"a"oru% va ape%a o o !er!e"are de'!rip"iva& u"i%izand
in a!e'" '!op ur#a"oare%e #e"ode-
6onda0u% ad+ho!.
6onda0e%e periodi!e.
O('ervarea.
6i#u%area.
In fun!"ie de modul de des"asurare in timp$ !er!e"ari%e
de'!rip"ive 'e po" !%a'i*!a in cercetari trans%ersale 'i cercetari
longitudinale.
a. Cercetarea trans%ersala e'"e !e% #ai u"i%iza" "ip de !er!e"are
de'!rip"iva 'i pre'upune !u%eerea infor#a"ii%or de'pre pro(%e#a
inve'"ia"a& prin efe!"uarea !er!e"arii o 'inura da"a& pe un e'an"ion de
re'ponden"i. Ea ofera o i#aine& %a un #o#en" da"& a varia(i%e%or
'"udia"e. O !er!e"are "ran'ver'a%a poa"e *-
.
.ercetare trans%ersala si!pla 7 'e re!ure %a un 'inur e'an"ion e/"ra'
din popu%a"ia "in"a& infor#a"ii%e *ind o("inu"e doar o 'inura da"a.
.
.ercetare trans%ersala !ultipla 7 'e fo%o'e'! doua 'au #ai #u%"e
e'an"ioane independen"e& infor#a"ii%e *ind !u%e'e de %a *e!are par"e
doar o 'inura da"a& de reu%a in #o#en"e diferi"e.
De un in"ere' 'pe!ia% in randu% !er!e"ari%or "ran'ver'a%e #u%"ip%e 'e
(u!ura ana%iza 8co/ortei1& !e !on'"a in"r+o 'u!!e'iune de 'onda0e
de'fa'ura"e %a anu#i"e in"erva%e de "i#p& in !adru% !arora uni"a"ea de
(aza a inve'"ia"iei e'"e un rup de re'ponden"i !are 'un" #ar"orii
a!e%uia'i eveni#en"& in a!e%a'i in"erva% de "i#p.
b. Cercetarea longitudinala e'"e u"i%iza"a pen"ru !unoa'"erea evo%u"iei in "i#p a unui anu#i" feno#en" 'i pre'upune !on'"ruirea unui e'an"ion */& nu#i" panel&
a'upra !aruia 'e efe!"ueaza #a'uri repe"a"e& %a anu#i"e in"erva%e de "i#p.
In u%"i#ii ani& %a nive% #ondia%& 'e !on'"a"a u"i%izarea "o" #ai fre!ven"a a pane%uri%or omnibus. 6pre deo'e(ire de pane%uri%e !%a'i!e& !are ur#are'! evo%u"ia
a!e%ora'i varia(i%e& un pane% o#ni(u' e'"e fo%o'i" pen"ru !u%eerea de infor#a"ii referi"oare %a varia(i%e diferi"e de %a o perioada %a a%"a& de %a a!eia'i 'u(ie!"i 'e%e!"a"i
an"erior.
Preferin"e%e !er!e"a"oru%ui pen"ru un '"udiu de "ip "ran'ver'a% 'au %oni"udina% 'un" de"er#ina"e de i#por"an"a pe !are avan"a0e%e 'i dezavan"a0e%e a!e'"ora o
do(ande'! in fun!"ie de '!opu% 'i o(ie!"ive%e inve'"ia"iei de #ar$e"in. 6in"e"i!& pun!"e%e for"e 'i %i#i"e%e !e%or doua "ipuri de !er!e"ari 'un" prezen"a"e in "a(e%u%
ur#a"or-
Criteria de evaluare Cercetarea
transversala longitudinala
*eterminarea sc#imbarilor - 0
,antitatea de date culese - 0
.curatetea datelor - 0
1eprezentativitatea esantionului 0 -
2roarea datorata raspunsurilor 0 -
Cercetarea cauzala
Cer!e"area !auza%a i'i propune o("inerea unor dovezi de'pre re%a"ii%e !auza 7
efe!" din"re varia(i%e%e de #ar$e"in. Prin"re !e%e #ai i#por"an"e dovezi 'e
nu#ara-
-ariatia concomitenta + #odu% in !are < 'i ? variaza i#preuna& in #odu% prezi'
de ipo"eza.
idei%e noi.
Ini"ierea unui proie!" de !er!e"are fara de*nirea !%ara a pro(%e#ei& va avea !a
rezu%"a" un ra'pun' (un %a o in"re(are re'i"a& iar u"i%izarea infor#a"ii%or in
pro!e'u% de!iziona% va avea efe!"e nedori"e. Principiul iceberg-ului e'"e o
ana%oie u"i%a. In a('en"a unor infor#a"ii 'u*!ien"e& B;C din pro(%e#a de!iziona%a
e'"e ne!uno'!u"a 'i i#p%i!i" o#i'a& !eea !e fa!e !a de!izia funda#en"a"a pe (aza
!er!e"arii 'a nu ai(a un !ara!"er op"i# 'au 'a *e re'i"a.
In !azu% in !are de!iden"ii nu po" de*ni !%ar pro(%e#a& 'e i#pune par!urerea
unei e"ape prea%a(i%e. E'"e ne!e'ara analiza situatiei, deoare!e ea per#i"e
fa#i%iarizarea de!iden"u%ui 'i !er!e"a"oru%ui !u aria de!iziona%a re'pe!"iva. 6e
re!ure& in a!e'" 'en' %a o cercetare e)ploratorie.
0tabilirea scopului, obiectivelor si
ipotezelor cercetarii
6!opu% re4e!"a pro(%e#a !e va * '"udia"a 'i de'pre !are vor * !u%e'e infor#a"ii !are 'a
per#i"a 'o%u"ionarea pro(%e#ei de!iziona%e& re'pe!"iv a'irea ra'pun'u%ui %a in"re(area -1 Ce
"re(uie 'a fa!a de!iden"u%=1. Con!ep"e%e de pro(%e#a de!iziona%a 'i '!op nu 'un" iden"i!e&
dar 'e a4a in"r+o '"ran'a in"erdependen"a& in 'en'u% !a '!opu% !er!e"arii de!ure din pro(%e#a
de!iziona%a.
For#u%area o(ie!"ive%or 8!on'"a in pre!izarea& %a nive% opera"iona% a
infor#a"ii%or !are 'un" ne!e'are pen"ru a%eerea varian"ei de!iziona%e op"i#e&
pen"ru *e!are di#en'iune a pro(%e#ei inve'"ia"e.1
)Ia!o( Ca"oiu& Proiectarea cercetarilor de !arketing,
In fun!"ie de i#por"an"a %or in rapor" !u '!opu% '"udia"& di'"ine# doua !a"eorii de
o(ie!"ive-
secundare 7 'un" o(ie!"ive !u o i#por"an"a #ai #i!a& dar !on"ri(uie %a rea%izarea '!opu%ui
!er!e"arii.
Ipo"eza e'"e 8 o propozi"ie a*r#a"iva 'au nea"iva nedovedi"a& referi"oare %a
un fa!"or 'au un feno#en !are prezin"a in"ere' pen"ru !er!e"a"or1.
)Nare'h K. Ma%ho"ra& Marketing easearc/. 1n 1pplied $rientation,
Ipo"eza e'"e o propozi"ie pre!i'a& !are poa"e * "e'"a"a 'i even"ua% a!!ep"a"a& pe (aza
da"e%or !u%e'e. Pen"ru *e!are o(ie!"iv a% unei !er!e"ari& po" * e%a(ora"e #ai #u%"e ipo"eze !u
rade diferi"e de for#a%izare 'i e/p%i!i"are& in'a in pro!e'u% !er!e"arii& 'e va !on'idera o
'inura ipo"eza pen"ru *e!are o(ie!"iv.
Nu in "oa"e proie!"e%e de !er!e"are e'"e ne!e'ara for#u%area de ipo"eze. Pen"ru a de!ide
da!a %e va avea in vedere 'au nu& !er!e"a"oru% "re(uie 'a '"a(i%ea'!a da!a a!!ep"area 'au
nea!!ep"area %or a0u"a %a indep%inirea o(ie!"ive%or '"udiu%ui.
For#u%area ipo"eze%or '"a"i'"i!e e'"e in'o"i"a de o no"are 'i#(o%i!a. Ipo"eza '"a"i'"i!a are
doua !o#ponen"e- ipo"eza nu%a 'i ipo"eza a%"erna"iva
1
H
0
H
1stimarea valorii cercetarii
3a%oarea infor#a"ii%or o("inu"e !u a0u"oru% !er!e"arii de #ar$e"in
depinde de nu#ero'i factor. In randu% !e%or #ai i#por"an"i 'e in'!riu-
i#por"an"a de!iziei pen"ru funda#en"area !areia 'e ape%eaza %a infor#a"ii%e
de #ar$e"in& radu% de ri'! 'i in!er"i"udine !are in'o"e'"e adop"area
de!iziei 'i in4uen"a infor#a"iei !are va * o("inu"a prin !er!e"are& a'upra
de!iziei.
To"oda"a& pen"ru eva%uarea !on"ri(u"iei infor#a"iei in pro!e'u% de
de!iziona% 'un" !on'idera"e !ri"erii%e ur#a"oare-
individul"
familia, gospodaria"
organizatii si organisme"
In fun!"ie de costul infor!atiilor furni"ate& 'ur'e%e po" *-
experimentul"
simularea"
metoda P1!/"
metoda 41!/"
Propunerea de cercetare de marketing
Propunerea de cercetare este un docu!ent ofcial al cercetarii
proiectate, care descrie siste!atic !etodologia cercetarii,
respecti% fecare etapa a procesului de cercetare, si care
ur!ea"a sa fe pre"entat spre apro*are !anage!entului.
2tape ale procesului de ela*orare si apro*are a propunerii de cercetare#
a. briefng-ul prealabil 7di'!u"ia pur"a"a in"re 'o%i!i"an"u% 'i rea%iza"oru%
!er!e"arii de #ar$e"in& !u ro%u% de a !%ari*!a pro(%e#a de #ar$e"in.
b. redactarea propunerii"
c. remiterea documentului 7!er!e"a"oru% inain"eaza reprezen"an"u%ui
!%ien"u%ui propunerea e%a(ora"a& in vederea apro(arii.
d. evaluarea propunerii"
e. aprobarea, revizuirea sau respingerea propunerii.
0unctiile indeplinite de propunerea de cercetare#
f. prezentarea anticipata a "ipuri%or de infor#a"ii o("inu"e prin
!er!e"are.
g. facilitarea analizei ofertelor"
. orientarea activitatilor de cercetare.
i. specifcarea clara a obligatiilor cercetatorului& in privin"a
oranizarii 'i de'fa'urarii !er!e"arii.
j. estimarea costurilor banesti si de timp.
k. evaluarea raportului de cercetare& avand !a '!op de"er#inarea
#a'urii in !are !er!e"area a fo'" rea%iza"a po"rivi" in"e%eerii din"re
'o%i!i"an" 'i !er!e"a"or.
l. inlaturarea eventualelor neintelegeri din"re rea%iza"oru% 'i
(ene*!iaru% !er!e"arii& !u o!azia prezen"arii rapor"u%ui de !er!e"are.
,ectiuni co!ponente ale unei propuneri de cercetare#
a. rezumatul executiv 7prezen"area e/e!u"iva a !on"inu"u%ui propunerii
de !er!e"are.
b. contextul elaborarii propunerii 7de'!rierea !on"e/"u%ui in !are e'"e
for#u%a"a propunerea de !er!e"are& in!%u'iv a 'i"ua"iei #ediu%ui in"ern 'i
e/"ern a% oraniza"iei !are a 'o%i!ia"a" !er!e"area.
c. defnirea problemei decizionale.
d. scopul si obiectivele cercetarii.
e. metodologia cercetarii 7a'pe!"e #e"odo%oi!e referi"oare %a - "ipu% de
!er!e"are )e/p%ora"orie& de'!rip"iva& !auza%a e"!.,& 'ur'e%e de da"e
)'e!undare& pri#are,& #e"ode de !u%eere a infor#a"iei& #e"ode de
#a'urare !e vor * u"i%iza"e& in'"ru#en"e de !u%eere a infor#a"ii%or&
popu%a"ia !er!e"a"a& #e"oda de e'an"ionare 'i #ari#ea e'an"ionu%ui.
f. culegerea datelor 7de'!rierea #odu%ui de !u%eere a da"e%or 'i
prezen"area per'oane%or i#p%i!a"e in a!e'" pro!e'.
g. prelucrarea, analiza si interpretarea datelor.
. raportul de cercetare 7'"a(i%irea #odu%ui de e%a(orare 'i prezen"are a
rapor"u%ui *na% de !er!e"are.
i. durata 7indi!area !oordona"e%or "e#pora%e a%e !er!e"arii 'i e/p%i!area
efe!"u%ui re'"ri!"ii%or de "i#p i#pu'e de 'o%i!i"an"& a'upra rezu%"a"e%or
!er!e"arii.
j. personalul necesar"
k. costurile"
l. anexele.
%aza de realizare a cercetarii
Contribuie la#
2ni"a"ea de #a'ura
pu(%i!a"ii anua%e
pu(%i!a"ii periodi!e
'urata relativ scurta- a'pe!"e%e de'pre !are 'e o("in infor#a"ii "re(uie
'a 'e de'fa'oare in"r+un in"erva% de "i#p re%a"iv '!ur"
Nu ori!e "ip de infor#a"ie poa"e * o("inu"a !u a0u"oru% o('ervarii.)e/.
#o"iva"ii &a'"ep"ari& in"en"ii de !u#parare& preferin"e,
Infor#a"ii%e o("inu"e prin o('ervare po" * u"i%iza"e in #od di'"in!" 'au po" *
!ore%a"e !u infor#a"ii enera"e de a%"e #e"ode.)poa"e furniza infor#a"ii
'up%i#en"are,
Avantaje ale observarii
'ezavantaje ale observarii
Furnizarea de infor#a"ii dep're
!o#por"a#en"u% efe!"iv
A('en"a pro(%e#e%or %ea"e de pri#irea
ra'pun'uri%or
Evi"area anu#i"or erori 'i'"e#i!e
da"ora"e opera"oru%ui de inerviu
Rapidi"a"ea !u%eerii da"e%or
O("inerea de infor#a"ii !e nu po" *
ver(a%iza"e !u u'urin"a
Anu#i"e "ipuri de infor#a"ii nu po" *
o("inu"e
Co'"u% 'i dura"a uneori #ari
Predi!"i(i%i"a"ea '!azu"a a unor
!o#por"a#en"e
Fo!a%izarea a'upra !o#por"a#ne"u%ui pu(%i!
Tipuri de o('ervare
Cri"erii de diferen"iere a "ipuri%or de o('ervare
mediul de desfasurare a cercerarii- o('ervare in
!ediul natural 'i o('ervare in !ediul si!ulat
gradul de disimulare- o('ervare disi!ulata 'i
o('ervare nedisi!ulata
gradul de structurare-o('ervare structurata 'i
o('ervare nestructurata
apelarea la factorul uman si ecipamente-
o('ervare personala 'i o('ervare *a"ata pe
ec/ipa!ente)o('ervarea !ecanica,
coordonata temporala- o('ervare directa 'i
o('ervare indire!"a
O('ervarea per'ona%a)u#ana,
Analiza de continut
o
u"i%iza"a in descrierea o*iecti%a, siste!ica si cantitati%a a continutului
!anifest al co!unicarii )e/. ana%iza !on"inu"u%ui infor#a"iona% 'i
!ara!"eri'"i!i%or #e'a0e%or pu(%i!i"are,.
o
!on'"a in '"udierea unui #a"eria% '!ri' !are pen"ru a * o('erva" e diviza"
in unitati de anali"a )!uvin"e& !ara!"ere& "e#e& #a'uri 'pa"ia%e 'i
"e#pora%e& 'u(ie!"u% #e'a0u%ui,
o
pre'upune par!urerea unui 'e" de etape 'u!!e'ive- transcrierea pe
suport /artie a continutului co!unicarii, defnirea unitatii de anali"a,
construirea grilei generale, codifcarea, co!pletarea grilei, anali"a
%erticala si ori"ontala, utili"area indicatorilor de cuantifcare si ela*orarea
raportului de sinte"a9
6onda0e la domiciliu
6onda0e in zone publice cu trafc intens- 'onda0e prin in"er!ep"are in 'pa"ii !o#er!ia%e&
'onda0e prin in"er!ep"are pe '"rada& 'onda0e prin in"er!ep"are in a%"e zone pu(%i!e.
0ondaj postal ad oc+ rea%iza"a o 'iura da"a & !er!e"are de "ip "ran'ver'a%