Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SERVUS HUNEDOARA
05 INTERVIU
SERVUS HUNEDOARA
Rep:
Buna ziua domnule Bedea. M bucur s ne
vedem din nou, acum dup mai bine de 2 ani de
c v ocupai i n continuare tot de proiectele
aceasta la Ministerul Dezvoltrii Regionale i
Administraiei Publice.
Aa cum am subliniat de la nceput, suntei de
n cadrul a 3 instituii centrale, practic cu ce
ai nceput activitatea acolo i cu ce v ocupai
acum, bineneles pe latura profesional i a
proiectelor?!
Iulius BEDEA:
Buna ziua. Pentru nceput, dai-mi voie s v
mulumesc pentru interesul acordat de ziarul pe
care-l reprezentani n ceea ce privete activitatea mea profesional i bineneles de proiectele
coeziune pentru dezvoltarea local i regional.
Activitatea mea, aici n Bucureti a nceput la
data de 25.06.2012, dat la care am fost detaat
n interes de serviciu de la Primria Simeria la
Ministerul Muncii Familiei i Proteciei Sociale.
n cadrul acestei instituii am fost eful serviciul
pentru Coordonarea, Monitorizarea i Metodologia Comisiilor de Dialog Social.
N PRIMELE 5 LUNI A FINALIZAT ANALIZA PROGRAMELOR I PROIECTELOR
MINISTERULUI MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE, AFLATE N DERULARE
I A CTIGAT UN PROIECT N VALOARE
DE 1.700.000 EURO PENTRU MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE DE INFORMARE I RELAIONARE CU CETENII.
Rep:
Aa, deci v-ai ocupat de latura sindicatelor i a
partenerilor sociali ?
Iulius BEDEA:
Nu doar n acest segment! Pentru perioada
scurt ct am fost la acest Minister (iunie
noiembrie 2012), am fost desemnat s m ocup
Pe scurt, n cele 5 luni petrecute acolo, am
lucrat la foc continuu!. ntr-o prim faz am
elaborat Analiza programelor i proiectelor
Ministerului Muncii, Familiei i Proteciei
n care am cuprins,
sabile ct i pe cele derulate prin programele de
toare externe.
Scopul acestei analize a fost de a contribui la
realizarea msurilor indicate de Banca Mondial (2011) prin Analiza Funcional - Sectorul
Muncii i Proteciei Sociale i a Programului
de Guvernare 2012.
Rep:
Dar, acum suntei la Ministerul Dezvoltrii
Regionale i Adminisraiei Publice (MDRAP).
Cum ai ajuns aici i cu ce ai nceput ?
Iulius BEDEA:
n anul 2013, a fost realizat o reorganizare n
cadrul mai multor Ministere. n ceea ce m
privete, ntrega parte a structurilor privind
administraia public i implicit Autoritatea de
Management n care activam a fost preluat de
la fostul Minister al Administraiei i Internelor
la actualul Minster al Devoltrii Regionale i
Administraiei Publice
Prima dat am activat n cadrul Serviciului de
Contractare
ate prin Programul Operaional Dezvoltarea
Capacitii Administrative 2007 2013.
Rep:
Ce fel de proiecte ai contractat i pentru ce
Iulius BEDEA:
Am contractat proiecte care vizau dezvoltarea
toritilor administraiei publice locale ale oraelor din Romnia; mbuntirea abilitilor i
competenelor de Urbanism pentru Administraia Public Local; Dezvoltarea competenelor
profesionale
domeniul managementului proiectelor sociale;
Instruiri dedicate
tilor
i implementarea de proiecte; Dezvoltarea
capacitii autoritilor publice de gestiune a
proiectelor investiionale; Creterea capacitii
administrative prin programe de pregtire
profesional continu a angajailor din unitile
administrativ teritoriale, .m.ad.
Ministere, Consilii Judeene i Locale, Uniti
Administrativ Teritoriale, Universiti, ONGuri, Asociaii de Dezvoltare Intercomunitare.
PROIECT PILOT, N CEEA CE PRIVETE
REFORMA ADMINISTRAIEI PUBLICE !
n prezent lucrm la un proiect ce presupune realizarea unor analize n vederea fundamentrii
documentelor aferente perioadei de programare
acest structur de
afaceri,deoarece
trebuie s se neleag
foarte bine scopul
acestui proiect i potenialul lui de a duce
la cretere economic
att la nivel local ct i judeean!
Proiectul Vizite de lucru n Uniunea European n vederea schimbului de experien
n domeniul operrii structurilor de sprijinire
i de coeziune
gramul Facilitatea de Asisten Tehnic derulat de
Ministerul Fondurilor Europene, urma s sprijine
rezolvarea acestei probleme. Nu tiu ce s-a realizat
efectiv prin acest proiect, dar tiu ce trebuia fcut
deoarece eu l-am scris .
Astfel, trebuia organizat un schimb de experien
n Regiunea ara Bascilor din Spania (Bilbao)
Guvernul Regional al rii Bascilor, la SPRI
Agenia pentru Dezvoltare Regional Basc din
cadrul Departamentului de Industre, Comer i
o societate pentru managementul structurilor de
afaceri, care gestioneaz 22 de parcuri industriale
i deruleaz programul Industrialdeak cu 25 de
companii;
Acolo, trebuiau prezentate partenerilor proiectului
Parc de Afaceri Simeria mai multe opiuni,
avantajele
administrarea acestei structuri de afaceri. Trebuiau derulare 3 schimburi de experien. n cadrul
onarea proiectului Parc de afaceri Simeria. Punctul important al acestui proiect, era dezvoltarea
unei reele regionale a structurilor de afaceri.
Astfel, prin acest proiect trebuia elaborat, editat
i tiprit un manual de gestionare a structurilor
de afaceri, inclusiv cu prezentarea unor modele
de bun practic, manual ce trebuia adoptat i
asumat de ntreaga reea a parcurilor de afaceri
cel puin din regiunea Vest.
De asemenea, exist la dosarul proiectului un
Plan de afaceri pentru 5 ani ce a fost agreat de
ajute la schimbarea mentalitilor i la creterea
industrial al judeului Hunedoara spre o zon
social i ecologic.
Scopul proiectului const n realizarea unui Parc
de Afaceri la nivelul Regiunii V Vest, situat n
oraul Simeria, care s promoveze iniiativele antreprenoriale i s poteneze dezvoltarea mediului
de afaceri n regiune i n zona-int (Simeria
Deva Hunedoara Ortie).
Iulius BEDEA:
Avnd n vedere contextul parteneriatului , cred
Rep:
Domnule Bedea, dac mi permitei o ultim
ntrebare. V rog s-mi spunei cu Parcul de