Managementul

resurselor umane n
Japonia
Student: Vovc Eugen
MSO DSA an 1

1. Caracteristici generale ale

managementului resurselor umane n
Japonia

Unul dintre elementele specifice care se afl la baza

comportamentului i managementului japonez este aanumitul amae, prin care se desemneaz o stare specific de
dependen i de ajutor reciproc, care exist ntre membrii
oricrei organizaii.

Relaiile interpersonale bazate pe amae presupun un anume

ataament emoional, astfel nct persoana dependenta are un
comportament specific, evitnd s-i asume responsabiliti
individuale n ntreprinderea de aciuni proprii, ateptnd ca
eful de care depinde s aib iniiativ i s-l protejeze.

n strns legtur cu amae, se manifest pe verticala oricrei

organizaii o alt relaie interpersonal specific culturii
japoneze, respectiv raporturile de tip oyabun-kobun.

Raportul oyabun-kobun desemneaz relaiile care se

constituie n procesul muncii ntre persoane situate pe
niveluri ierarhice diferite. Persoana situat mai sus n
ierarhie, deci pe pozitie de ef, este oyabun, lui fiindu-i
subordonai mai muli kobuni, pe care i trateaz n mod
egal, fr a face discriminare ntre ei. Tratamentul egal
aplicat tuturor kobunilor si este obligatoriu, altfel
acesta i pierde statutul de oyabun, n sensul c nu mai
este recunoscut de subalternii si, aprnd astfel o stare
conflictual. Rezolvarea acestei stri se face prin
nlocuirea oyabun-ului. Un oyabun poate avea mai
multi kobuni, dar un kobun are ntotdeauna un
singur oyabun.