Universitatea Politehnica din Bucureti

Facultatea Ingineria i Managementul Sistemelor Tehnologice

Departamentul Maini i Sisteme de Producie

MANAGEMENT DE PROIECT

S.l.dr. ing. Laureniu POPA

25-Feb-2014

Curs 1

Management de Proiect

Obiectivele disciplinei
Numr de ore de curs:
Numr de puncte de credit:
Numr ore aplicaii:

14 ore
2
28 ore

Obiective curs: nsuirea de ctre cursani a noiunilor teoretice privind

managementul de proiect, planificarea i urmrirea proiectelor,
conceperea planului de alocare a resurselor materiale, umane i
financiare (estimarea i gestionarea duratei i costurilor implicate de
realizarea unui proiect).
Obiective laborator: Iniierea teoretic i practic a cursanilor pentru
aplicarea managementului proiectelor folosind aplicaia software
Microsoft Project 2010.
25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Management de Proiect

Obiectivele disciplinei
Precondiii: Parcurgerea n prealabil a urmtoarelor discipline: Baze de
date, Logistic industrial/Robotic/Maini i sisteme de producie.
Competene:
nelegerea noiunilor: proiect, management de proiect, etap,
activitate, analiza drumului critic, cost, buget, ciclul de via al
produsului, ciclul de via al proiectului, SMART, resurse, risc.
nelegerea rolului managerului de proiect i al echipei de proiect.
Capacitatea de a utiliza diferite instrumente specifice managementului
de proiect: diagrama de descompunere a activitilor unui proiect (work
breakdown structure), diagrama Gantt, diagrama PERT, calculul
drumului critic, analiza SWOT.
Capacitatea de a programa resursele necesare unui proiect.
Capacitatea de utilizare a aplicaiei software Microsoft Project 2010.
25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Tematica cursurilor

Management de Proiect

Curs 1. Noiuni introductive. Definiii. Caracteristici. Clasificri.

Structuri organizatorice. Ciclul de via al produsului. Ciclul de via al
proiectului.
Curs 2. Teoria Grafurilor. Axiome. Convenii de reprezentare. Drum
critic. Studiu de caz.
Curs 3. Structura proiectului: etape i activiti. Constrngerile
proiectelor. Reducerea duratei proiectelor.
Curs 4. Calculul planificrii unui proiect. Definirea i alocarea resurselor
umane, materiale i financiare n cadrul proiectelor.
Curs 5. Rezolvarea conflictelor aprute la programarea activitilor.
Nivelarea resurselor. Optimizarea duratei i a costurilor proiectului.
Evaluarea proiectelor.
Curs 6. Analiza SWOT. Echipa de proiect. Managerul de proiect.
Organizarea creativitii individuale i de grup.
Curs 7. Colocviu.
25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Management de Proiect

Tematica de laborator
Laborator 1: Prezentarea cerinelor laboratorului. Punctaje i sistem de
notare. Protecia muncii. Aplicaii software pentru managementul
proiectelor. Studiu comparativ Microsoft Project 2010 vs. Primavera
Project Planner. Studiu comparativ ntre versiunile Microsoft Project.
Download i instalarea Microsoft Project 2010.
Laborator 2: Prezentare Microsoft Project 2010: lansare aplicaie, spaiul
de lucru (Bara de titlu, Bara de meniuri, Grupuri de butoane; Bara de
status, Quick access toolbar etc.). Template-uri. Funciile: Open, Recent,
Save as.
Laborator 3: Crearea unui proiect nou. Introducerea activitilor.
Estimarea duratei activitilor.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Management de Proiect

Tematica de laborator
Laborator 4: Ierarhizarea activitilor. Relaionarea activitilor.
Diagrama GANTT. Diagrama tip Reea. WBS.
Laborator 5: Organizarea i modificarea planificrii unui proiect.
Calculul planificrii. Opiunile funciei Schedule. Constrngeri.
Laborator 6: Planificarea resurselor unui proiect: definirea listei de
resurse, alocarea resurselor pe activiti.
Laborator 7: Planificarea costurilor unui proiect: definirea listei de
resurse, alocarea costurilor pe activiti.
Laborator 8: Generarea de rapoarte. Interpretarea datelor. Nivelarea
resurselor. Optimizarea duratei i a costurilor proiectului.
Laborator 9: Studiu de caz. Opiuni suplimentare MS Project 2010.
Laborator 10: Studiu de caz. Opiuni suplimentare MS Project 2010.
25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Management de Proiect

Tematica de laborator
Laborator 11: Studiu de caz. Opiuni suplimentare MS Project 2010.
Laborator 12: Studiu de caz. Opiuni suplimentare MS Project 2010.
Laborator 13: Finalizarea studiului de caz.
Laborator 14: Test final laborator.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Management de Proiect

Evaluarea
Activitile evaluate i ponderea
Regulamentului studiilor de licen:
Activitate curs:
10 pct.
Activitate laborator: 35 pct.
Test:
35 pct.
Colocviu:
20 pct.

fiecreia

se

face

conform

Criterii minime de promovare:

- Prezena la laborator este obligatorie!
- Promovarea laboratorului
- Obinerea a minim 50 de puncte.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Management de Proiect

Definiii
Termenul Proiect provine din latinescul projectus;
Proiectul - conform DEX:
plan sau intenie de a ntreprinde ceva, de a organiza, de a face un
lucru;
prima form a unui plan (economic, social, financiar etc.) care
urmeaz s fie discutat i aprobat pentru a primi un caracter oficial i
a fi pus n aplicare.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

Management de Proiect

Definiii
Proiectul poate fi definit ca o succesiune de activiti ncadrate de
evenimente, ntre care sunt stabilite relaii de intercondiionare n vederea
atingerii unui obiectiv i pentru care exist un disponibil de resurse
financiare, materiale i umane.
Activitatea este un proces ce are o dat de nceput i una de sfrit. De
ndeplinirea fiecrei activiti n parte depinde atingerea obiectivelor
proiectului.
Evenimentul reprezint marcarea nceputului unei activiti sau
sfritului unei activiti.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

10

Management de Proiect

Exemple de proiecte
1. Proiectarea unui sistem flexibil de vopsire caroserie auto
Exemple activiti:
Stabilirea arhitecturii sistemului flexibil de vopsire
Determinarea caracteristicilor tehnice, constructive i funcionale ale
componentelor
Realizarea schemei cinematice
a robotului.
Modelarea tridimensional a
prilor componente ale robotului

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

11

Management de Proiect

Exemple de proiecte
1. Proiectarea unui sistem flexibil de vopsire caroserie auto
Exemple evenimente:
nceput activitate Realizarea schemei cinematice a robotului
Sfrit activitate Realizarea schemei cinematice a robotului

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

12

Management de Proiect

Exemple de proiecte
1. Implementarea unui sistem ERP n cadrul unei organizaii
Exemple activiti:
Definirea nivelurilor funcionale specifice afacerii.
Instalare nucleu funcional.
Testare nucleu funcional.
Conversia datelor necesare sistemului ERP.
Introducerea informaiilor specifice implementrii sistemului ERP.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

13

Management de Proiect

Exemple de proiecte
1. Implementarea unui sistem ERP n cadrul unei organizaii
Exemple evenimente:
nceput activitate Conversia datelor necesare sistemului ERP
Sfrit activitate Conversia datelor necesare sistemului ERP

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

14

Management de Proiect

Exemple de proiecte
1. Proiectarea LCP al unui centru de prelucrare prin frezare vertical
Exemple activiti:
Analiza comparativ a soluiilor constructive utilizate de ctre
productorii de maini-unelte similare
Realizarea schemei structurale
Realizarea schemei cinematice.
Proiectarea tridimensional a ansamblurilor componente

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

15

Management de Proiect

Exemple de proiecte
1. Proiectarea LCP al unui centru de prelucrare prin frezare vertical
Exemple evenimente:
nceput activitate Proiectarea tridimensional a ansamblurilor componente
Sfrit activitate Proiectarea tridimensional a ansamblurilor componente

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

16

Management de Proiect

Definiii
Managementul de proiect const n planificarea, organizarea,
coordonarea i controlul activitilor i resurselor, urmrete atingerea
unui anumit obiectiv, n condiiile existenei unor constrngeri
referitoare la timp, resurse i costuri.
Resursele constau n oamenii, echipamentele, materialele i banii
necesari ndeplinirii unei activiti din cadrul proiectului.
Obiectivele sunt acele scopuri cuantificabile ce trebuie atinse pentru ca
proiectul sa poat fi considerat un succes.
Constrngerile sunt acei factori care limiteaz posibilitile de opiune
ale echipei.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

17

Management de Proiect

Pentru diferitele etape ale proiectului, elementele cheie ce intervin n adoptarea

deciziilor sunt:

Planificarea (ce ne propunem i de ce):

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

18

Management de Proiect

Organizarea - (stabilirea i delimitarea proceselor, alocarea resurselor) :

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

19

Management de Proiect

Coordonare - (cine decide, ce i cnd?):

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

20

Management de Proiect

Control - (ce se monitorizeaz i evalueaz, cine face aceasta i pe baza cror

standarde?):

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

21

Management de Proiect

Structuri organizatorice orientate pe departamente

Structuri organizatorice orientate pe produs

Structuri organizatorice matriciale

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

22

Management de Proiect

Ciclul de via al produsului - etapele clasice

Etapele clasice ale ciclului de via al unui produs:
Incubare (cercetare dezvoltare),
Lansare-cretere, maturitatea,
Declinul
Sfritul ciclului de via al produsului.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

23

Management de Proiect

Ciclul de via al produsului folosind un sistem PLM

Folosind un sistem PLM curba ce reprezint ciclul de via al produsului

se modific, rezultnd o curb sinusoidal.
Modificarea principal este aceea a unei inovri continue care s se
regseasc n noile etape ale ciclului de via prin:
alinierea la cerinele pieei;
colaborarea;
tehnologia;
inovarea;
oportunitate realizrii produsului;
proprietatea intelectual.

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

24

Management de Proiect

Ciclul de via al proiectului

faza de definire

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

25

Management de Proiect

Ciclul de via al proiectului

faza de planificare

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

26

Management de Proiect

Ciclul de via al proiectului

faza de organizare

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

27

Management de Proiect

Ciclul de via al proiectului

faza de execuie (de implementare)

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

28

Management de Proiect

Ciclul de via al proiectului

faza de ncheiere

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

29

Management de Proiect

Obiectivele proiectului
Conform teoriei manageriale, obiectivele trebuie sa fie de tipul
SMART

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

30

Management de Proiect

n funcie de obiectivele de specialitate propuse, proiectele pot fi

clasificate n patru grupe mari:
proiecte de investiii:
proiecte de cercetare i dezvoltare:
proiecte de organizare:
proiecte educaionale

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

31

Management de Proiect

Clasificarea proiectelor
Dup amploarea obiectivelor:
- organizaionale
- locale
- regionale
- naionale
- internaionale

25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

32

Management de Proiect

E-mail: laurentiu@mix.mmi.pub.ro
25-Feb-2014

Curs 1
Material selectiv pentru cursul 1. A se completa cu notiele de curs.

33