Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Carolina Timco
Dr.,conf.univ.
punctului critic
Sistemului JIT
Sistemului TQM
Sistemului REPA
Operaia 1
Operaia 2
Operaia 3
Operaia 4
t1
t2
t3
t4
Fiecare operaie din lan i impune cerinele operaiei ce o precede
Reengineering
Cauzele apariiei:
Intensificarea i globalizarea competiiei pe pieele
produselor i serviciilor;
Logica conceptului
Business Process Reengineering
Logica conceptului
Business Process Reengineering
business
- expresia afacerii,
process dimensiunea procesual
reengineering - dimensiunea managerial
de reorganizare
Logica conceptului
Business Process Reengineering
BPR
Logica conceptului
Business Process Reengineering
Un
n ce ntreprinderi ntlnim
reeingineeringul:
Minusurile reeingineeringului:
Minusurile reeingineeringului:
Mii Lei
250
Prag de
Rentabilitate
Vinzari
Profit
200
150
100
Pierdere
Cheltuieli Fixe
50
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Mii unitati
Pragul de rentabilitate
Pragul de rentabilitate =
Venituri totale Costuri totale
=0
Analiza pragului de rentabilitate arat
ct trebuie s vindei pentru a v
acoperi toate cheltuielile
Determinarea pragului de
rentabilitate