Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
IONASCU LAURENTIU
GRUPA 2A42
Cuprins
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
2. Descrierea afacerii
3. Scopul si obiectivele
Scopul
SC Caf GAL SRL doreste sa ofere cafea de cea mai buna calitate,
espresso si produse racoritoare la preturi competitive care sa fie in
conformitate cu cererea clientilor cu venit mediu spre mare de pe piata
locala a rezidentilor si turistilor.
4. Management si organizare
Conducerea
Organizare
Personal
Cafeneaua va functiona non-stop, astfel se vor
face angajari:
3 persoane pentru postul de barman
3 persoane pentru postul de ospatar
Pentru evidenta financiar-contabila se va apela
la o societate de contabilitate
Planul personalului
Planul personalului
An
2009
(euro/luna)
Manager
700
Barmani
500
Ospatari
400
Total angajati
7
2010
(euro/luna)
800
550
450
7
2011
(euro/luna)
900
600
500
7
5. Produse si servicii
Inghetata cu frisca
Cornet de ciocolata
Caffe latte
Moccacino
Capucino cu frisca
6. Analiza pietei
Piata
Clientii
SC Caf GAL SRL tinteste sa satisfaca cererea locala
a rezidentilor dar si a turistilor care viziteaza orasul.
Serviciile si produsele barului sunt destinate
oamenilor de afaceri, tineri profesionisti, politicieni,
vedete, turisti, batrani, care doresc sa savureze din
produsele noastre de cea mai buna calitate. Nefiind
persoane cu probleme financiare, clientii acestui bar
se dovedesc a fi foarte sensibili la confortul si la
calitatea serviciilor oferite, astfel se urmareste
satisfacerea tuturor cerintelor acestora.
Tinta pietei
Cererea
O mare parte din activitatea unei zile se petrece in primele ore ale
diminetii, si cum bine stim, cafeaua este cea care consumata
dimineata ofera o activitate perfecta in restul zilei.
Concurenta
7. Informatii financiare
Strategia vanzarilor
Dupa cum este aratat in tabelul de mai jos, Caf TIM SRL anticipeaza
2010
2011
buc
Buc
43.800
51.100
54.750
36.500
43.800
47.450
80.300
94.900
102.200
euro
Euro
1.70
1.90
1.10
1.20
Estimarea
veniturilor
Productia
fizica buc
[buc]
Bauturi
espresso
Bauturi
racoritoare
Total
Pret
mediu
unitar
euro
[pret/buc]
Bauturi
1.50
espresso
Bauturi
1.00
racoritoare
Previziunea costurilor
directe cu materiile prime
Previziunea costurilor
cu salariile directe
Planul personalului
Cheltuieli
directe/produs
Euro
Euro
Euro
0.60
0.80
Bauturi
racoritoare
0.50
0.55
0.65
Cheltuieli
directe/cantitate
totala
euro
Euro
Euro
30.660
43.800
Bauturi
18.250
racoritoare
Total
chelt. 37.960
Materie prima
24.090
30.842
54.750
74.642
An
2009
2010
Manager
8.400 9.600
10.800
Barmani
6.000
7.200
Ospatari
4.800 5.400
6.600
2011
6.000
Total
salar 19.20 21.600 24.000
brut
0
generate
de 5.443 6.124 6.804
salarii
brute
(28.35%)
Total
salarii
Total
Ancosturi
2009
2010
2011
Venituri
102.200
135.050
160.965
Costuri directe
62.603
82.474
105.446
Costuri indirecte
15.200
21.360
16.020
Total costuri
77.803
103.834
121.466
2010
65700
36500
102200
2011
86870
48118
135050
2012
104025
56940
160965
Ch directe
Ch
cu
materiale
Ch cu salarii
Ch indirecte
Ch. Mat in
Ch sal ind
Ch amort
Ch chirii
Ch promovare
Alte Ch in
Ch en+apa
Ch ob inv
Total CH
Profit brut
Imp profit
Profit net
62603
37960
82474
54750
105446
74642
24643
15200
1800
1800
1000
6000
1000
1200
1800
600
77803
24397
3904
20493
27724
21360
1920
2340
1000
6000
500
1200
1800
6600
103834
31216
4995
26221
30804
16020
2040
2880
1000
6000
500
1200
1800
600
121466
39499
6320
33179