2013 Cot PDF

C
Noiembrie l 2013
uprins
COLEGIU REDACIONAL
Colonel Marius UNDREA
Colonel Marius FAUR
Maior Nelu ZAHARIA
GRAFIC I DTP
REVISTA FORELOR
TERESTRE
str. Drumul Taberei, nr. 9-11,
sector 6, cod 061416, Bucureti
telefon: 021 22 47;
fax 021 318 53 65
w w w.fo rte r.r o
e - ma i l : rft@ fo r te r.r o
C o p e r ta 1
Militar din Batalionul 20
Infanterie Scorpionii Negri
C o p e rta 4
Militari din Brigada 2 Vntori
de Munte, la pregtire n
Centrul de Instruire pentru
Lupt al Forelor Terestre
B:0516 C: ###/2013
Tiprit la
Centrul Tehnic-Editorial al Armatei
telefon: 021-224 26 34
fax: 021-224 26 34
Copyright:
Este autorizat orice

reproducere, fr a se percepe
taxe, cu condiia indicrii cu
exactitate a numrului i datei
de apariie a publicaiei
ntreaga rspundere asupra
coninutului articolelor revine
autorilor acestora
De la Comandamentul Forelor Terestre la

Componenta Operaional Terestr n contextul
transformrii Forelor Terestre Romne p.2
Participarea la misiuni i operaii n afara teritoriului
statului romn p.4
General-maior dr. Dumitru SCARLAT
Sindromul afgan p.7
General de brigad dr. Adrian TONEA
Rotirea echipei de legtur a SMG la
Comandamentul Regional Sud, Afganistan p.14
Colonel Mircea MNDRESCU
Participarea forelor terestre la iniiativele de
cooperare regional n domeniul securitii p.15
Colonel dr. Marius FAUR, Maior Nelu ZAHARIA
Cincisprezece ani de la nfiinarea Batalionul Mixt
Romno-Ungar de Meninere a Pcii p.20
Maior Ovidiu TRHOAC, Colonel dr. Marius FAUR, Ioana IONESCU
Cum se reconstruiete armata afgan p.22
Locotenent-colonel Ovidiu LUNGU
Participarea echipelor de asisten militar la
reconstrucia Armatei Naionale Afgane o misiune
ndeplinit cu succes p.25
Colonel dr. Dorel MIRON
Cpitan Dumitru GEORGESCU
Participarea Batalionului 96 Geniu la misiuni internaionale p.28
Colonel Constantin Adrian ILOIU
Consideraii privind locul i rolul forelor de poliie
militar participante la operaii multinaionale p.30
Colonel dr. Gabriel-Tiberiu BUCEAC
Locotenent Alina-Melania UC
Direciile de aciune a Brigzii 10 Geniu Dunrea de
Jos n contextul transformrii forelor terestre p.33
Colonel Gheorghe SOARE
Profesionalismul i pasiunea genitilor marinari p.36
Plutonier-major Marian DUBIN
Batalionul 52 Geniu TISA, component activ a
Armatei Romniei pe plan internaional p.38
Locotenent Marcel ANDOR
Operaionalizarea pontonierilor brileni p.40
Plutonier-adjutant Dan PURDEL
MILU for logistic multinaional
pentru sprijin p.42
Locotenent Paul Toni NAICEA
Batalionul 110 Sprijin Logistic Mareal Constantin
Prezan Eficien i profesionalism p.44
Maior Valeriu SACARISEANU
Spiritul "Scorpionului" p.46

Maior Constantin ILEANA-NI
Provocarea de a consilia armata afgan p.48
Cpitan Cristian MIHAI
Din experiena "Scorpionilor" p.50
Cpitan Aurel STNESCU
Logistica n sprijinul aciunilor asimetrice
particulariti pentru Teatrul de Operaii
Afganistan 2012 p.52
Locotenent-colonel Adrian SILEANU
Vntorii de munte predeleni
n misiuni internaionale p.54
Cpitan Claudiu NISTORESCU
Urmaii Basarabilor, strjeri
ai crestelor carpatine meridionale p.56
Cpitan Alexandru IVANOF
Rzboiul din Afganistan, n contextul
eliminrii terorismului p.58
colonel dr. Vasile VREME
De la gurile Dunrii, pe malul Tarnakului p.62
Cpitan Norocel DEDU
O fil de istorie, o istorie frumoas p.64
Maior Neculai ERBAN
Jderii nemeni menin pacea n Kandahar p.66
Cpitan Cristian-Florin MAGDICI
Anul Lupilor Negri p.68
Maior Ioanid Ctlin DIACONU
Participarea Batalionului 191 Infanterie
Colonel Radu Golescu la misiuni i operaii
n afara teritoriului statului romn p.70
Locotenent-colonelIulian DANILIUC
Mrturii americane despre militarii din Banat
Maior Adrian JIANU
Viteza de reacie n sprijinul manevrei
Maior Adrian JIANU
p.73
p.75
Logistica pregtirii i participrii unitilor i

a subunitilor din forelor terestre la misiuni
n afara teritoriului statului romn p.77
Cpitan Florin MAZERE
Beneficiile participrii forelor romneti la misiuni
internaionale p.80
Locotenent-colonel Cornel TONEA
Pregtirea unitilor i a subunitilor pentru participarea la misiuni i operaii n afara teritoriului statului
romn p.82
Locotenent-colonel Tudor BIVOLARU
COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR
De la Comandamentul Forelor
Terestre la Componenta Operaional
Terestr n contextul transformrii
Forelor Terestre Romne
Comandantul Componentei Operaionale Terestre
rndurile ce urmeaz ne-am propus s prezentm unele aspecte ale evoluiei Armatei
Romniei, ncepnd cu anul 2000, cu referire
direct asupra principalei categorii de fore ale armatei, i
anume Forele Terestre. Strategia militar a Romniei
(2000), Strategia de transformare a Armatei Romniei
(2007) i Strategia naional de aprare(2008) le-am considerat a fi cele mai importante i semnficative pentru
demersul nostru.
Dorim s surprindem acele aspecte care au creat premisele apariiei Comandamentului Forelor Terestre, n anul
2003, i transformarea ulterioar a acestuia, n anul 2008,
n Componenta Operaionl Terestr. Consider c, a vorbi
doar despre Comandamentul Forelor Terestre, respectiv
Componenta Operaional Terestr, desprinse de Statul
Major al Forelor Terestre, ar fi o ruptur din context, mai
mult dect att, ar crea confuzie. Cele dou structuri, att
Comandamentul Forelor Terestre, ct i Componenta operaional terestr, nu au fost niciodat uniti independente, acestea au fost pri componente ale Statului Major al
Forelor Terestre.
La nceputul secolului al XXI-lea, Romnia alesese deja
parcursul democraiei i era pe deplin angajat n procesul
de integrare n structurile europene i euroatlantice. Chiar
dac ara noastr nu avea inamici declarai i se bucura de
relaii panice cu vecinii, iar probabilitatea apariiei, pe termen scurt i mediu, a unei ameninri militare majore la
adresa securitii sale era minim, n anul 2000 a fost
adoptat o nou Strategie militar, care n mod evident, era
una defensiv-activ . La momentul respectiv, Strategia militar (2000) constituia documentul fundamental i i propunea s orienteze activitatea Armatei Romniei n primii
ani ai secolului XXI, secol nceput destul de furtunos.
n acest context, determinat de mediul de securitate
dinamic, misiunea principal ce revenea Armatei Romaniei,
i care a fost meninut n perioada urmtoare, era aceea
de a fi pregatit s previn, s descurajeze i, dac este
necesar, s nfrng un eventual agresor care ar amenina
i ar atenta la
securitatea statului romn, concomitent cu asigurarea capacitii de
a participa la prevenirea conflictelor, la gestionarea
crizelor i la aprarea colectiv n
plan regional. n
esen,
actuala
misiune a Armatei
Romniei
pare
neschimbat, dar
aceasta a devenit
mult mai complex, ca urmare a
noilor termeni de
referin derivai
din statutul de
membru NATO i
membru al UE.
La
baza
Strategiei militare (2000) se aflau patru concepte stategice
fundamentale: (1)capacitatea defensiv credibil, (2)restructurarea i modernizarea, (3)parteneriatul operaional
intensificat i (4)integrarea gradual. Primul concept strategic presupunea o permanent capacitate de reacie, eficient i adecvat, la riscurile existente i probabile din
mediul de securitate, dar i meninerea, n aceleai condiii,
a unor fore credibile, suficiente cantitativ i pregtite la
nivelul standardelor moderne.
n concordan cu primul concept, restructurarea si
modernizarea consta, n primul rnd, n realizarea unor
structuri adecvate, mai reduse ca dimensiuni, mai compacte, suple i flexibile, capabile s fie dislocate rapid i apte
s dispun de resurse corespunztoare pentru susinerea
Absolvent al Liceului Militar Stefan cel Mare, Cmpulung Moldovenesc, promoia 1976, al Scolii Militare de Ofiteri Activi Ioan
Vod, arma artilerie si rachete terestre, promoia 1979 i al Academiei de nalte Studii Militare, Facultatea de Arme, specialitatea
Artilerie si Rachete Terestre, promoia 1992, ofierul, n perioada 1979-1990 a ncadrat diferite funcii de comandant de subunitate n uniti de artilerie. ntre anii 1992-2005 a ndeplinit funcii de conducere la nivel regiment de artilerie, brigad, divizie i corp de armat. Din
anul 2005 i desfoar activiatea n Statul Major al Forelor Terestre. ntre anii 2005-2008 a fost ef de birou, ef al operaiilor i lociitor
al efului de stat major n cadrul Comandamentului Forelor Terestre. ntre anii 2008-2010 a fost ef de stat major al Componentei
Operaionale Terestre. Din 26 iulie 2010 este comandant al Componentei operaionale terestre.
2 NOIEMBRIE 2013
efortului militar i, n al doilea rnd,

n creterea calitii nzestrrii att
prin modernizarea unei pri din
echipamentul existent, ct i prin
achiziii de echipamente noi. Forta
Proiect-2005 a fost un proces care a
cuprins, ntr-o prim faz (20002003), redimensionarea armatei i
stabilirea noii structuri a forei, formarea liderilor, profesionalizarea
personalului, modernizarea i standardizarea pregtirii.
Restructurarea i modernizarea
Armatei Romniei, la nceputul anilor
2000, a constat, pe de o parte, n crearea unor noi structuri de conducere, a
unei noi structuri de fore (de lupt,
de sprijin de lupt i de sprijin logistic), moderne sub raport organizatoric, mobile, manevriere i flexibile, cu
o mare capacitate de dislocare, de
protecie i de susinere, cu putere de
foc sporit i apte s ndeplineasc
misiuni multiple, iar pe de alt parte,
nzestrarea organismului militar cu
echipamente adecvate.
Apreciem c, acesta este contextul
n care s-a produs restructurarea succesiv a Statului Major al Forelor
Terestre i nfiinarea, ncepnd cu anul
2003 a Comandamentului Forelor
Terestre, structur cu responsabiliti
principale n domeniul operaional.
Pentru asigurarea capacitii de a
participa la prevenirea conflictelor, la
gestionarea crizelor i la aprarea
colectiv n plan regional era nevoie de
celelate dou concepte strategice, parteneriatul operaional intensificat, care
i propunea meninerea parteneriatelor deja existente, i ne referim la parteneriatele speciale, bi- i multilaterale
cu diferite state din proximitatea rii,
de pe continentul european i din afara
acestuia, dar i pe dezvoltarea altor
parteneriate care s serveasc la ntrirea securitii naionale i am spune
noi, care s afirme ara noastr ca furnizor de securitate n plan regional i
n plan global. Integrarea gradual presupunea accelerarea procesului de aderare la structurile militare europene i
euroatlantice i era condiionat de
realizarea treptat a interoperabilitii
armatei noastre cu armatele statelor
membre ale UE i ale NATO.
Statul
Major
al
Forelor
Terestre(SMFT), pe timp de pace, are
n subordine toate structurile de fore
lupttoare, de sprijin de lupt i logistice, iar n situaii de criz sau n
cazul participrii la operaii i misiuni

n afara teritoriului statului romn,
pune la dispoziie forele necesare
pentru ndeplinirea misiunilor stabilite de Statul Major General. Nou
structur de fore presupunea i mijloace adecvate pentru exercitarea
comenzii i controlului.
Conducerea operaiilor a impus
perfecionarea capabilitilor necesare n vederea culegerii, prelucrrii i
utilizrii nentrerupte a informaiilor,
dar i existena unui sistem (de comunicaii i informatic), n msur s
asigure, n condiiile dinamismului
deosebit al aciunilor militare i al
fluiditii dispozitivelor, conducerea
marilor uniti i a unitilor din
subordine, n ntreaga arie de responsabilitate, realizarea comenzii i a
controlului n timp real al forelor i a
mijloacelor la dispoziie.
Comandamentul
Forelor
Terestre(CFT), structur aflat ncepnd cu anul 2003 n compunerea
SMFT, avea ca misiune conducerea
operaional curent a aciunilor militare cu caracter teritorial. Aceast
misiune a fost preluat, ncepnd cu
anul 2008, de Componenta operaional terestr.
n contextul schimbrilor produse
n societate, trecerea de la era industrial la era informaiei, schimbrile n
caracteristicile rzboiului precum i
ameninrile asimetrice au impus ca
restructurarea i modernizarea Armatei
Romniei, s nu se ncheie n anul anul
2005. Proces dinamic i evolutiv, avea
s fie continuat prin Strategia de transformare a Armatei Romniei(2007).
Una dintre premisele de baz ale acestei
strategii este aceea c, transformarea
este un proces care permite susinerea
intereselor strategice.
Transformarea are implicaii asupra tehnologiilor i armamentelor,
asupra structurii de fore, dar i asupra operaiilor (elaborarea doctrinelor, manualelor, revederea tehnicilor,
tacticilor i a procedurilor, realizarea
de comandamente cu responsabiliti
n elaborarea planurilor i ordinelor
de operaii, realizarea interoperabilitii cu armatele statelor membre ale
Alianei nord-atlantice etc.).
Componenta operaional terestr
a Statului Major al Forelor Terestre,
continuatoare
a
tradiiilor
Comandamentului Forelor Terestre,
are un rol foarte important n ceea ce
privete planificarea, pregtirea i

participarea structurilor din Forele
Terestre la misiuni i operaii n afara
teritoriului statului romn, n condiiile legii. ndeplinirea acestor sarcini
presupune responsabilitate, dar i un
efort foarte mare, att din punct de
vedere operaional, ct i din punct de
vedere al resurselor materiale i
financiare. n acest scop, Componenta
Operaional Terestr, integreaz, n
ordine i dispoziii, rezultatele procesului de planificare colaborativ cu
celelalte structuri din compunerea
Statului Major al Forelor Terestre
(Structura Resurse, Structura Doctrin
i Instrucie etc.).
Strategia naional de aprare elaborat n anul 2008, n comparaie cu
documentul din anul 2000, devine
mai curajoas, dorete s fie mai
activ i i propune, ca pentru asigurarea securitii si aprrii naionale,
s valorifice oportunitile oferite de
noul mediul strategic.
O abordare cuprinztoare, pornind n primul rnd de la alegerea i
de la traseul parcurs de ara noastr n plan democratic, de la efortul
restructurrii i al modernizrii
Armatei Romniei, efort concretizat
prin dobndirea unui nou statut, n
plan regional i global, putem afirma
c, urmtoarele obiective au fost
atinse: (1)garania major de securitate naional; (2)conferirea dreptului Romniei de a participa la procesele decizionale aliate privind rspunsul la provocrile actuale ale
securitii internaionale; (3)participarea la dezvoltarea politicii europene de securitate i aprare; (4)poziia
geostrategic a Romaniei a devenit
un reper important n ecuaia securitii europene i a celei euro-atlantice i (5)dezvoltarea interesului statelor din zona Mrii Negre pentru
mecanismele de securitate cooperativ i asisten n domeniul reformei
sectorului de securitate.
Punerea n aplicare a acestor concepte i ndeplinirea lor conform planurilor ulterioare au permis Romniei
i Armatei sale s i ocupe locul dorit
n cadrul comunitii internaionale.
n contextul Strategiei militare (2000),
premisa potrivit creia, un mediu de
securitate colectiv reprezint cel mai
bun mijloc de a ne proteja interesele
naionale n secolul al XXI-lea a fost
validat n urmtorii ani. n
2013 NOIEMBRIE 3
Participarea la misiuni i operaii

n afara teritoriului statului romn
General-maior dr. Dumitru SCARLAT
Comandantul Diviziei 4 Infanterie Gemina
Sfritul ordinii mondiale bipolare ar fi trebuit s coincid cu nceputul unei pci globale, durabile, mainria
denumit armat prnd destinat reciclrii. i totui,
chiar de la sfritul rzboiului rece, a nceput o perioad de
noi conflicte, de masacre, de purificri etnice, cu violarea
drepturilor omului. Probabilitatea unui rzboi unic i global a fost nlocuit cu realitatea mai multor rzboaie mici
sau a unor crize locale, cu implicaii asupra tuturor statelor. n aceast perspectiv, apreciem c se impune, mai
mult ca oricnd, meninerea stabilitii i a echilibrului,
prin realizarea pcii i securitii internaionale.
Participarea statelor la operaii de securitate, Romnia
nefcnd excepie de la acest proces, constituie i va constitui una dintre principalele modaliti de intervenie pentru gestionarea crizelor de la nceputul acestui mileniu.
Politica de securitate naional se bazeaz pe conceptele
prevenirii, descurajrii i rezolvrii pe cale panic a crizelor i conflictelor ce ar putea afecta interesele i valorile
fundamentale ale statului romn, avnd ca domeniu
important aprarea naional.
Fundamentarea participrii Armatei Romniei la operaii de stabilitate i de sprijin se regsete n Constituia
Romniei, Strategia de securitate naional a Romniei,
Carta alb a securitii i aprrii naionale i n mai multe
legi organice. n Strategia de securitate naional a
Romniei se menioneaz c Romnia este integral conexat la eforturile comunitii internaionale, organizaiilor
economice de securitate i aprare europene i euro-atlantice destinate realizrii unei noi structuri de securitate.
Ca membru NATO, Romnia particip la consolidarea
politicii organizaiei de proiecie a stabilitii n Balcani,
Caucaz i zona Asiei Centrale, prin poziia sa n cadrul iniiativelor regionale din sud-estul Europei, a conexiunilor cu
regiunea Caspic i prin exploatarea potenialului bazinului Mrii Negre n combaterea riscurilor neconvenionale.
Valoarea impactului strategic al participrii la asemenea operaiuni a permis statului romn s-i modeleze conduita n funcie de conjunctura extern, astfel nct s-i
ctige i s-i menin statutul de actor credibil i furnizor
de securitate n sistemul internaional.
Participarea Diviziei 4 Infanterie GEMINA la astfel de
misiuni este urmarea nemijlocit att a clarificrilor de
ordin conceptual i strategic ct i a depirii recurenei
politicii naionale de ateptare, n plan internaional, normale i necesare dup evenimentele din decembrie 1989.
P r e z e n a
structurilor subordonate alturi de
aliai la operaii de
stabilitate i de
sprijin se nscrie
n
ansamblul
aciunilor de politic extern a statului romn care
vizeaz o larg
deschidere, transparen precum i
o participare responsabil la eforturile comunitii
internaionale
pentru edificarea
unei noi ordini de
pace, stabilitate i
securitate.
ncepnd
cu
anul
1996,
Armata
a
4-a
TRANSILVANIA, ulterior Corpul 4 Armat Teritorial
Mareal Constantin Prezan i acum Divizia 4 Infanterie
GEMINA dup anul 2008, s-au implicat activ n operaii
sub egida ONU i n operaii de meninere a pcii. Pn n
prezent structurile subordonate diviziei au participat cu
mai mult de 7500 de militari n misiuni internaionale, cu
un spectru variat de fore: companii i batalioane de infanterie, structuri de poliie militar, observatori militari i
ofieri de stat major.
Varietatea operaiilor militare, de la cele umanitare i
de reconstrucie pn la cele de lupt, a contribuit n mod
direct la dezvoltarea instruirii, interoperabilitii structurilor i la definirea capacitii de adaptare a acestora, n conformitate cu leciile nvate prin participarea la misiuni
multinaionale .
Pn la aceast dat efectivele diviziei au participat la
41 de misiuni, n cadrul teatrelor de operaii dispuse pe
trei continente astfel:
a.
Misiuni executate sub egida ONU:
- UNAVEM i MONUA n Angola - B.812I. OIMII
CARPAILOR, B.151 I. LUPII NEGRI- (1996 1997);
Absolvent al Liceului Militar Dimitrie Cantemir, promoia 1983, al colii militare de ofieri activi Nicolae Blcescu, promoia
1986 i al Academiei Militare, specialitatea arme ntrunite, promoia 1993, generalul maior doctor Dumitru Scarlat, ntre anii 1986-
2007, a parcurs toate treptele ierarhiei militare, de la comandant de subunitate i unitate, pn la comandant de brigad. n perioada 20032004, pentru ase luni de zile, a comandat B.151 I. pe timpul Operaiei Enduring Freedom III, din Afganistan. n perioada 2007-2008 a ndeplinit funcii de conducere n Statul Major General. Din anul 2011 este comandant al Diviziei 4 Infanterie Gemina.
4 NOIEMBRIE 2013
l Instrucia tragerii alturi de partenerii americani

b.
Misiuni executate sub egida
NATO:
IFOR n Bosnia-Heregovina
B.151 I. LUPII NEGRI (1996 1997);
ALBA n Albania - B.151 I.
LUPII NEGRI- (1997);
BELUROKOS n Kosovo - B. 811
I. DRAGONII TRANSILVANI, B. 812 I.
OIMII CARPAILOR;
KFOR RO F.N.D. in Kosovo B.32 I. SCORPIONII GALBENI;
ENDURING
FREEDOM'
n
Afganistan - B.151 I. LUPII NEGRI(2003, 2005), B. 812 I. SOIMII CARPAILOR;
c.
Operaii sub egida UE:
EUFOR ALTHEEA n Bosnia
Hertegovina - B. 400 Spr.;
d.
Operaii n cadrul coaliiilor
multinaionale:
I.S.A.F n Afganistan B.151 I.
LUPII NEGRI (2009 2010), B.811
I DRAGONII TRANSILVANI, B.812 I.
OIMII CARPAILOR, B.32 I SCORPIONII GALBENI, B.191I. GOLDEN
LIONS;
OMLT n Afganistan Bg.61 V.M.,
Bg.81 Mc, R. 69 Art. Mx;
IRAQI FREEDOM n Irak B.151
I. LUPII NEGRI- (2008);
ANTICA BABILONIA n Irak B.811 I. DRAGONII TRANSILVANI,
B.812 I. SOIMII CARPAILOR;
CTZ n Afganistan Bg.81 Mc,
Bg.18 I.;
n ultimul an am fost angajai n
afara teritoriului naional cu un
numr de aproximativ 1100 de militari dislocai n diverse teatre de operaii, unele la mii de kilometri de ar,
cu implicaii majore asupra asigurrii
sprijinului logistic, att de ctre personalul de specialitate din subordine
ct i de ctre ealoanele superioare.

De-a lungul timpului, participarea
la astfel de misiuni a suferit profunde
transformri. Dac n perioada de pionierat am fost angajai cu fore de
valoare pluton sau companie pe
msura dobndirii experienei i a
extinderii angajamentelor, structurile
s-au diversificat i mrit participnd
cu detaamente de nivel batalioane de
infanterie, cu specialiti de artilerie,
geniu, poliie militar aprare C.B.R.N.
i EOD. Durata misiunilor executate a
fost diferit, n funcie de teatrul de
operaii, rotirea efectivelor fcndu-se
de regul la interval de ase luni.
Un factor determinant n ndeplinirea cu succes a misiunilor ncredinate acestor structuri l-a constituit asigurarea suportului logistic real. Cu
toate c structurile diviziei ca i celelalte instituii ale statului s-au confruntat cu restriciile bugetare impuse
de perioada de criz traversat la
nivel mondial, prioritar pentru noi a
fost gsirea de soluii pentru asigurarea suportului logistic necesare pregtirii pentru astfel de misiuni sau
susinerea celor existente n teatrele
de operaii, concomitent cu meninerea nivelului de operativitate al celorlalte existente n ar
Chiar dac suportul logistic s-a
bazat n principal pe resursele naionale, un aspect de complexitate l-a
constituit integrarea n suportul logistic operaional multinaional, prin utilizarea n comun a unor resurse aparinnd altor naiuni, n baza acordurilor ncheiate sau prin contractarea de
produse i servicii disponibile n teatrele de operaii.
Sarcina privind dislocarea / extragerea forelor i tehnicii n i din teatrele de operaii a reprezentat atributul ealoanelor superioare i al structurilor specializate ale organismelor
coaliiilor internaionale executnduse att pe calea aerului, apei, ct i
terestru. Deplasrile de tehnic i personal au reprezentat o provocare nu
doar pentru planificatori dar i pentru executani, nefiind excluse situaii
n care coloanele au fost atacate sau
tehnica a cedat.
Aciunile desfurate pn n prezent n mediul internaional au dovedit naltul profesionalism al persona-
l Pentru tragere n genunchi
2013 NOIEMBRIE 5
lului participant, gradul ridicat de

coeziune al structurilor angajate i
interoperabilitatea acestora cu celelalte structuri partenere.
Prin participarea la acest gen de
misiuni s-a realizat att antrenarea
efectivelor, precum i ntrirea percepiei internaionale despre Armata
Romn, ca factor activ i consecvent
n conceptul edificrii climatului de
securitate i pace n lume.
Contactul cu structuri similare din
armatele statelor partenere, lucrul n
subordinea ori n cadrul unor comandamente multinaionale, de cele mai
multe ori compuse din module aparinnd unor structuri NATO, a permis
militarilor o adaptare continu la concepia i modul de lucru ntr-un stat
major multinaional, crend premisele

unei interoperabiliti i compatibiliti avansate, necesare a fi atinse n
procesul de restructurare pe care l
traversm.
Practica internaional a pus n
eviden, faptul c operaiile multinaionale ntrunite sunt i vor rmne n
viitor o modalitate eficient, voluntar
acceptat de comunitatea internaional pentru gestionarea crizelor lumii
n care trim, fiind n acelai timp o
form a activitii militare, o funcie
de baz i o misiune important a forelor armate ale fiecrui stat.
Participarea la misiunile n afara
teritoriului statului romn nu a nsemnat numai experien sau interoperabilitate ci a nsemnat i durere n
suflet att pentru rudele celor apte

militari decedai sau celor 12 militari
rnii ct i pentru marea familie a
Armatei Romniei.
Ei - fii, tai sau soi - vor rmne,
pentru totdeauna, n sufletele noastre
ca eroi ce au plecat de acas cu zmbetul pe buze dar care nu s-au mai
ntors niciodat i care vor fi cinstii
venic aa cum se cuvine. n
BiBliografie:
*** Carta Alb a securitii i aprrii naionale, Bucureti, 2004.
*** Strategia de Scuritate Naional
a Romniei, Bucureti, 2007.
*** F.T. -1, Doctrina Operaiilor
Forelor Terestre, Bucureti, 2007.
Sindromul afgan
General de brigad dr. Adrian TONEA
Comandantul Brigzii 282 Infanterie Mecanizat Unirea Principatelor
fganistanul, o ar cu o suprafa relativ mic,

avnd o populaie alctuit dintr-un melanj de
popoare patuni (38%), tadjici (25%), hazarahi
(19%), uzbeci (6%)1, a cunoscut de-a lungul istoriei numeroase invazii, fiind stpnit printre alii de peri, greci,
sasanizi, arabi sau mongoli.
recurs la memoria istoriei

Afganistanul este o ar n atenia comunitii internaionale de mai mult de 30 de ani. n istoria recent dou
mari puteri au ncercat s controleze acest ar. Uniunea
Sovietic a euat, iar Statele Unite ncearc de peste 10 ani
s evite aceeai soart. Nu doar aceste dou mari puteri au
avut probleme n Afganistan, multe alte imperii de-a lungul
istoriei mprtind aceeai soart, ncepnd cu marele
imperiu persan(secolul VI, V .e.n.), imperiul macedonian
(secolul IV .e.n.), ulterior hunii (secolul V), arabii musulmani (secolul VII), turcii islamici (secolul X), imperiul mongol (secolul XIII), iar mai trziu imperiul britanic i imperiul rus (secolul XIX - XX), toate eund n intenia lor de a
ocupa acest teritoriu.
n campania militar din Afganistan, Alexandru
Macedon a practicat strategia construirii de orae n teritoriile nou ocupate. Intenia a fost aceea de a stabili garnizoane independente conduse de soldai macedonieni pentru
asigurarea guvernrii n teritoriile aflate la distan i de a
permite asigurarea condiiilor de tratament pentru soldaii
rnii sau bolnavi. Ulterior, aceste orae au devenit mai
mult centre politice dect militare, cu o organizare administrativ adaptat condiiilor de pace, cu stimularea
comerului, forele macedoniene rmase fiind organizate
mai mult ca fore de poliie dect ca o armat de ocupaie.
Alexandru a creat o distincie clar ntre obiectivele sale
politice i militare. Obiectivul politic a fost atragerea de
partea sa a populaiei din teritoriile nou ocupate, n timp
ce obiectivele sale militare au fost centrate pe nfrngerea
armatei inamicului. Odat atins obiectivul politic, a dispus
limitarea folosirii forei militare. Spre exemplu, atunci cnd
a intrat n teritoriul cunoscut acum drept provincia
Helmand, a realizat c localnicii de aici sunt obinuii cu o
form de guvernmnt, spre deosebire de ali barbari n
acea
parte
a
lumii, motiv pentru care li s-a permis
propria
manier de guvernare.
Afganistanul a
fost o poveste a
insuccesului eforturilor mpratului. De ce a euat
n cucerirea i
pacificarea acestui
teritoriu?
Primul motiv a
constat n faptul
c armata macedonian, dei iniial
victorioas,
nu a fost instruit
s
depeasc
obstacolele create
de lupta cu insurgena. Al doilea a
fost reprezentat de dificultile climaterice i condiiile
geografice aspre ntlnite de macedonieni pe meleagurile
afgane. Al treilea motiv, pentru prima dat moralul armatei
macedoniene a fost aproape la pmnt ca urmare a oboselii
acumulate n rzboiul fr sens. Alexandru a presupus c
invadarea Afganistanului i impunerea guvernrii sale va fi
o treab uoar, dar dup 2 ani de lupte, acest obiectiv s-a
dovedit a fi imposibil de atins.
Primul stat afgan centralizat i independent, poate fi
considerat Imperiul Durrani (de la numele unui trib patu)
care a aprut la mijlocul secolului al XVIII-lea, n timpul
ahului Ahmad (1747 1772), extinzndu-se n timp asupra Kamirului, Punjabului, Belucistanului, dar i asupra
unor teritorii din Uzbekistan i Tadjikistan. ns, dup
moartea ahului Ahmad cei care i-au succedat la tron nu au
reuit s pstreze intact motenirea, Imperiul Durrani destrmndu-se i dnd natere provinciilor Herat, Kandahar,
Kabul i Peawar, guvernarea centralizat disprnd n
Generalul de brigad doctor Adrian Tonea este absolvent al Liceului militar Dimitrie Cantemir, promoia 1979, al colii Militare de
Ofieri Activi Nicolae Blcescu, promoia 1982 i al Academia de nalte Studii Militare, Facultatea de arme ntrunite i tancuri, pro-
moia 1991. n perioada 1982-2005 a parcurs toate treptele ierarhiei militare de la comandant de subunitate i de unitate, pn la ef de
secie/serviciu. ntre anii 2005-2011 a ndeplinit succesiv, n Statul Major al Forelor Terestre, funcia de ef secie relaii internaionale,
l n misiune mbarcat
lociitor pentru operaii i lociitor pentru sprijin (la Componenta Operaional Terestr) i ef Echip Comand (la Statul Major al Forelor
Terestre). Din anul 2011 este comandant al Brigzii 282 Infanterie Mecanizat Unirea Principatelor. n anul 2012 a fost comandant al contingentului naional i lociitor pentru operaii NATO al comandantului CTF Arrowhead Zabul, din teatrul de operaii Afganistan.
6 NOIEMBRIE 2013
2013 NOIEMBRIE 7
anul 18182. Ulterior, Kabulul a devenit centrul unei noi reunificri sub
Dost Muhammed (1826 1863)3,
perioad n care ara a trecut prin primul rzboi anglo-afgan, finalizat cu o
nfrngere catastrofal a englezilor
(1839 1842). Al doilea rzboi angloafgan (1878 1880) a consemnat o
victorie relativ a englezilor, emirul
fiind silit s acorde anumite concesii
britanicilor care ocupaser deja India.
Aici, englezii aveau instalat un vicerege prin intermediul cruia se dorea
stabilirea unor relaii diplomatice cu
emirul
afgan,
transformnd
Afganistanul ntr-un tampon ntre
Imperiul arist i India Britanic.
La sfritul secolului al XIX-lea i
nceputul secolului XX, Imperiul
Britanic era considerat cel mai mare
imperiu din lume, influena sa fiind
resimit att n Europa ct i n Africa
i Asia. n acea perioad, efortul britanicilor a fost canalizat ctre India, o
regiune recunoscut pentru bogia sa
nc din antichitate, regiune care
prea, n opinia politicienilor britanici, atractiv i pentru Rusia.
Ambele mari puteri au nceput o
ofensiv economic i politic n
regiunea Asiei Centrale. n Afganistan,
acetia au ncercat obinerea de influen i prin ocuparea sau crearea unui
stat tampon. Perioada a fost cunoscut sub denumirea de The Great
Game. n tot acest timp, economia
Afganistanului era aproape inexistent, redus la o activitate agricol de
subzisten i de comer la nivel local.
n anumite regiuni, banii erau necunoscui, schimburile comerciale fiind

reduse la cele n natur. n absena
unor avantaje economice, tendinele
de expansiune ale celor dou imperii
au fost orientate spre minimizarea
influenelor reciproce ntr-o zon care
oferea doar avantaje geostrategice.
n secolul al XIX-lea, Rusia ocup
teritorii n Asia Central (Khiva,
Bokhara, Tashkent i Samarkand) cu
intenia de a se apropia de India i de
a-i asigura ieirea la porturile sudice.
ngrijorarea britanicilor, exprimat de
William Moorcroft, agent secret britanic, n raportul su ctre guvernatorul
general al Indiei, dac britanicii nu
pun mna primii pe Afganistan, cu
siguran Ruii o vor face, au determinat declanarea n perioada 1839
1919 a trei rzboaie mpotriva
Afganistanului, cu obiective politice
identice, dar folosind strategii diferite.
n urma unor confruntri repetate,
Anglia
recunoate
independena
Afganistanului prin Tratatul de la
Rawalpindi
(9
august
1919)4.
ncepnd cu secolul XIX, Afganistanul
cunoate o monarhie absolutist sub
emirul Habibullah Khan5, relaiile cu
britanicii nrutindu-se, iar relaiile
cu Rusia devin din ce n ce mai strnse, culminnd cu semnarea unui tratat
de prietenie la 22 februarie 1921, care
a avut ca rezultat nu numai primirea
unor ajutoare financiare, dar i crearea unor oportuniti de cooperare n
probleme economice, culturale sau
politice6. Astfel, n Uniunea Sovietic
l Cercetarea unei poriuni de drum mpreun cu poliitii afgani
8 NOIEMBRIE 2013
erau trimise materii prime i diverse

bunuri prelucrate, iar sovieticii furnizau ajutor educaional, precum i alte
elemente de modernizare, precum
linia telegrafic ntre Kuka, Herat,
Kandahar i Kabul care funcioneaz
i n zilele noastre.
Reformele impuse de emirul
Habibullah Khan, printre care i reorganizarea i modernizarea armatei, au
determinat creterea opoziiei i rezistenei tinerilor afgani, manifestate
printr-o serie de insurecii i rsturnri prin for a regimurilor ahilor
locali. O parte din aceast opoziie era
de natur religioas, avnd aceeai
int cucerirea puterii politice.
n urma unor rsturnri repetate a
puterii de la Kabul, n anul 1933,
urmate de o lovitur de stat, pe tron
urc Muhammad Zahir ah, care
rmne la putere pn n anul 1973.
Dup izbucnirea celui de al Doilea
Rzboi Mondial, Afganistanul i
declar oficial neutralitatea, reuind
s evite orice confruntare sau implicare de o parte sau de alta. La sfritul
rzboiului, guvernele sovietic i afgan
cad de acord s-i continue relaiile
tradiionale de prietenie, URSS fiind
principalul partener comercial al afganilor.
Cu timpul au aprut diverse micri politice, majoritatea avnd ns
conotaii religioase, n ciuda ncercrilor de liberalizare politic i slbire a
puterii teologilor musulmani. Liderii
religioi mai tineri, puternic influenai de clericii religioi austeri, ncep
s elaboreze conceptul unui nou islamism, cu preceptele adaptate la o

via mai modern.
Pe fondul crizei economice din anii
'70, a grevelor larg rspndite conduse de Partidul Democratic al Poporului
din Afganistan i a nevoii de reforme
structurale a societii, la 17 iulie
1973, cnd regele Zahir se afla ntr-o
vizit n Europa, fostul premier
Mohammed Daud organizeaz o lovitur de stat fr violen, care l nltur pe rege i proclam republica.
Comitetul Central Republican devine
instana suprem a puterii de stat,
avndu-i ca membri pe cei mai muli
dintre ofierii participani la lovitura
de stat7, URSS salutnd noua republic
de orientare socialist. Ca urmare a
acestei noi orientri, spre sfritul
anului 1977, asistena economic
sovietic duce la nfiinarea a 115
ntreprinderi industriale, guvernul
Daud fiind hotrt s reformeze ara8.
n acelai timp, Afganistanul caut si mbunteasc relaiile cu rile
din Orientul Mijlociu, n special cu
cercurile conductoare din Iran, cutnd ajutor financiar n rndul rilor
productoare i exportatoare de
petrol, msuri care au deranjat
guvernul sovietic preocupat din ce n
ce mai mult de inflamarea situaiei
politice interne i rsturnarea regimului Daud.
Pe acest fond, la 27 aprilie 1978,
armata afgan d o nou lovitur de
stat. Muhammad Daud este asasinat,
iar puterea este preluat de ctre
Consiliul Democratic Republican de

orientare comunist, condus de Nur
Muhammad Taraki, care proclam
noua
Republic
Democrat
Afganistan9.
Din aceast perspectiv, noua
putere afgan trece la adoptarea unui
program de reformare radical a statului tradiional, punnd accent pe
reforma agrar, pe lupta mpotriva
analfabetismului, pe un nou statut al
femeii, pe rolul educaiei i de reducere semnificativ a instituiilor religioase. Aceste msuri populare strnesc nemulumirea clerului i a populaiei islamice conservatoare, nemulumire care degenereaz, n martie
1979, ntr-o nou revolt armat.
Odat cu restabilirea situaiei, n septembrie 1979, premierul Hafizullah
Amin l asasineaz pe preedintele
Taraki i preia puterea10.
Fa de evenimentele create, dar i
pe fondul pierderii influenei n Iran
i Pakistan, Moscova devine din ce n
ce mai ngrijorat de pierderea influenei asupra Afganistanului i asupra
vecintii apropiate a acestuia i
decide invadarea regiunii.
n acest moment economia afgan
era aproape n totalitate dependent
de Moscova,
pn n 1979,
Afganistanul primind mai mult de
1 mld. $ ajutor economic.
Dup cucerirea rapid a capitalei
i a principalelor orae, forele sovietice ntmpin o rezisten puternic
din partea insurgenilor afgani, aa
numiii mujahedini (lupttori n rzboiul sfnt - jihad), care iniiaz n
1981 mai mult de 5000 atacuri mpotriva forelor sovietice i a aliailor lor
afgani, n 1982 aproximativ 7600,
ceea ce face ca n 1983 sovieticii s
controleze aproximativ 10-20% din
teritoriu.
n aceast perioad, Afganistanul
era un stat agrar subdezvoltat, cu
peste 90% din populaie constnd din
rani i ciobani nomazi, fr nici un
fel de industrie, majoritatea bunurilor
fabricate provenind din import. ara
era lipsit de ci ferate i osele, principalele mijloace de transport fiind
reprezentate de caravanele de cmile
att n plan intern ct i extern.
Astzi, la 30 de ani de la acest
moment, putem vorbi cu certitudine
despre asumarea eecului de ctre
URSS, ordinele de intervenie militar
fiind emise fr a se ine seama de
normele morale i legile internaionale. Mai mult, conducerea sovietic din

aceea perioad a subestimat potenialul rebelilor i a mujahedinilor afgani
(rzboinicii sfini), eroare care va contribui substanial la destrmarea, civa ani mai trziu, a puternicului i
teribilului imperiu sovietic.
Bazndu-se pe informaiile i analizele furnizate de ctre KGB, potrivit
crora intervenia urma s fie de ordinul sptmnilor, iar SUA nu ar interveni, Moscova subestimeaz nu numai
reacia mujahedinilor afgani, dar i
opoziia Occidentului11, mergndu-se
pn la afirmaii incendiare din partea preedintelui Jimmy Carter, ce
caracteriza invazia sovietic din
Afganistan ca fiind cel mai serios
pericol pentru pace ncepnd din
194512. Totodat, el decide stoparea
exportului de cereale ctre URSS, precum i boicotarea Jocurilor Olimpice
de la Moscova din 198013.
invazia sovietic
n decembrie 1979, URSS ia decizia
de a invada Afganistanul srac i
napoiat, genernd un tip nou de
rebeliune islamic, ce avea s bat primul cui n sicriul hegemonului comunist. Pentru sovietici, mujahedinii
afgani erau reprezentanii vechii
ordini feudale, etichet cu care acuzaii le purtau cel mai adesea cu
resemnare, ca pe un titlu de noblee.
Atunci marxismul sovietic nu
prea nici pe departe fragil, iar analitii CIA l considerau o putere economic i militar, chiar o ameninare
datorit influenei asupra lumii n
curs de dezvoltare. Tot atunci, era de
necrezut c puternica URSS n civa
ani va deveni o amintire absurd, n
mare parte i din cauza unui prejudiciu creat de o rebeliune de sorginte
religioas n Afganistan. ncepnd cu
15 martie 1979, o divizie a armatei
afgane se revolt, genernd proteste
ale populaiei n provincia Herat.
Preedintele afgan Muhammad Taraki
cere susintorilor si din URSS sprijin
militar direct, inclusiv trupe, pentru a
zdrobi rezistena. Astfel, pe 24 decembrie 1979, forele sovietice intr n
Afganistan i, dup numai trei zile,
preiau controlul rii i nlocuiesc preedintele cu pro-sovieticul Babrak
Karmal, fr a ine seama de normele
morale i legile internaionale15. Mai
2013 NOIEMBRIE 9
l O explozie controlat
mult, conducerea sovietic subestimeaz potenialul mujahedinilor, presupunnd n mod eronat suprimarea
rapid a acestora concomitent cu ntrirea armatei guvernamentale afgane.
Pe de alt parte, invazia sovietic
avea s constituie un liant pentru gruprile divergente afgane, care, reuesc
s treac peste deosebirile etnice i s
se uneasc n lupta mpotriva ocupanilor sovietici i a regimului lui Babrak
Karmal. Astfel, pentru afgani, a devenit o cauz sacr aceea de a se opune
guvernului instalat de URSS, ireconciliabila opoziie devenind un fel de stat
n stat.
Tinerii intelectuali ca Ahmed Shah
Massoud, puternic influenai de
lucrrile unor clasici islamiti, deja
revoltai fa de propriul guvern
comunist, se lanseaz n btlia mpotriva trupelor sovietice invadatoare. Ei
transform rzboiul mpotriva sovieticilor ntr-un jihad aproape global,
care includea i un grup de simpatizani din lumea arab, care au format
n cele din urm Al Qaida.
n realitate, invazia sovietic a bulversat ntreaga ar, fcnd ca gruprile islamiste divergente s se uneasc
n lupta comun att mpotriva invadatorilor, ct i a propriului guvern
sub stindardul jihadului afgan, rezistenei locale alturndu-i-se voluntari
venii din rile arabe, voluntari ce
vor fi instruii n taberele de antrenament din Pakistan15.
Pe aceste coordonate, SUA ntrezresc ocazia de a plti polia Uniunii
10 NOIEMBRIE 2013
Sovietice pentru eecul suferit n

Vietnam i decid s susin rezistena
afgan, ncurajnd, n acelai timp, i
statele arabe s se alture coaliiei
antisovietice16.
La
apelul
SUA,
Beijingul condamn, la rndul su,
invazia sovietic i acord sprijin formrii lupttorilor afgani17. Astfel, SUA
i China devin participante active la
debandada din Afganistan, ambele
dorind s-i promoveze influena n
zon. n Pakistan se stabilesc tabere de
instrucie i baze logistice pentru a-i
ajuta pe mujahedini, Statele Unite i
alte ri ncepnd s aduc materiale
militare i instructori. Ofierii pakistanezi conduceau taberele i supervizau
instrucia trupelor rebele18, tabere
care astzi reprezint bazele de plecare ale actualilor insurgeni afgani n
aciunile duse mpotriva noilor ocupani.
nainte de invazia sovietic, rebelii
afgani erau narmai cu puti britanice
demodate i pistoale mitralier de
asalt AK-47 sovietice, ulterior acetia
primind arunctoare de mine cal. 82
mm, tunuri fr recul de 75 mm, precum i variante chinezeti ale armamentului uor antiaerian cu rachetele
ZPY2 i SAM7 i arunctoare portative
de grenade RPG7 din Egipt19.
n plus, rebelii primesc cantiti
impresionante de articole de uz
comun ca alimente, mbrcminte,
nclminte, pturi i corturi, acestea
fiind remise de SUA prin intermediul
altor ri, dar i de China sau de alte
ri vecine sau solidare luptei mpotri-
va ocupaiei sovietice.
Dac iniial ajutorul oferit de SUA
mujahedinilor a fost mai discret, n
martie 1985 preedintele Ronald
Reagan semneaz Directiva 166/
Hotrrea de Securitate Naional,
prin care autoriza sporirea ajutorului
militar acordat rebelilor afgani n scopul clar afirmat de a-i ndeprta pe
rui din Afganistan20. Ca urmare a noii
politici, o impresionant cantitate de
armament i echipamente militare
americane sunt furnizate mujahedinilor, iar ncepnd cu anul 1986,
Pentagonul aprob livrarea de rachete
Stinger, care paralizeaz n scurt timp
aviaia sovietic. n plus, americanii
asigur afganilor o serie de informaii
privind intele sovieticilor, planuri
pentru operaiile militare bazate pe
datele obinute de satelii i prin mijloace de transmisiuni21.
La rndul lor, rile arabe, n special Arabia Saudit, acord un sprijin
substanial rezistenei afgane, jucnd
un rol important n aprovizionarea i
recrutarea gherilelor afgane.
Aciunile de lupt au creat probleme deosebite soldailor sovietici
nevoii s opereze ntr-un teren cu un
climat extrem de incomod i periculos.
Acetia aveau de luptat mpotriva
unor fanatici hotri, care i aprau
patria i erau obinuii cu condiiile
geografice, nimic din ceea ce ntlneau militarii sovietici aici neregsindu-se n instrucia sau experiena lor
profesional. Interesant este c muli
soldai sovietici erau de confesiune
musulman, ceea ce determina radical

divizarea loialitilor, autoritile
sovietice considernd iniial acest
lucru ca fiind un avantaj n stabilirea
unor relaii de prietenie cu populaia
local. n timp, acest avantaj s-a transformat ntr-o mare problem, ncepnd s se produc fraternizri ntre
soldaii sovietici i rebeli, n cele din
urm muli militari sovietici dezertnd i trecnd de partea mujahedinilor22.
n zonele cele mai greu accesibile
se nfiineaz avanposturi23, cu scopul
de a controla ct mai mult posibil
terenul. Unei divizii i reveneau aproximativ 500 de avanposturi pe o distan de cteva sute de kilometri.
Singurtatea i plictiseala ndurate n
aceste locuri izolate erau extrem de
duntoare pentru moralul militarilor
repartizai n ele24, unde hrana, apa,
muniia, lemnele de foc i toate celelalte necesiti erau aduse cu camionul sau elicopterul, de regul, o dat
pe lun.
i atunci, ca i acum, existau doar
dou drumuri de aprovizionare:
Termez, Kabul i Kusha-Kandahar,
care trebuiau permanent aprate
mpotriva incursiunilor rebelilor. La
acel moment inamicul i concentra
ambuscadele asupra celor dou osele, iar n zilele noastre, ambuscadele
au fost nlocuite cu dispozitive explozive improvizate n punctele obligatorii de trecere de pe acestea.
Principiul tactic fundamental al
mujahedinilor era acela de a evita
aciunile deschise cu forele sovietice,
acionnd n detaamente mici, care
luau prin surprindere inamicul, retrgndu-se apoi n locuri sigure, greu
accesibile pentru structurile de lupt
sovietice dotate cu tehnic de lupt
improprie cmpului de lupt.
Asemenea vietnamezilor, mujahedinii afgani i-au asimilat tacticile de
gheril din nvturile lui Mao, sprijinul lor bazndu-se pe ntreaga populaie. Pentru a evita pierderile n urma
loviturilor de aviaie i artilerie, detaamentele rebelilor rmneau dispersate, trind printre localnici i schimbndu-i frecvent amplasamentele25.
n toate situaiile, loviturile prin
surprindere conjugate cu manevra
forelor independente au reprezentat
principiile de baz ale tacticilor de
gheril utilizate de mujahedini, atacurile producndu-se, de regul, la
ntoarcerea trupelor n bazele de dispunere. De asemenea, aciunile pe

timp de noapte erau preferate celor
desfurate ziua, reuind s-i infiltreze oamenii n poziiile sovietice, s
ocupe poziii tactice puternice n
teren i s deschid focul n zori asupra trupelor sovietice care tocmai se
deteptau. Dup ndeplinirea misiunii, rebelii dispreau din nou, n grupuri mici, pierzndu-se n slbticie
sau n cadrul comunitilor locale
fidele.
n partea a doua a rzboiului, operaiile aeriene s-au diminuat, n principal datorit sistemului de rachete
antiaeriene ghidate Stinger, primit de
la americani, care sporete pierderile
sovieticilor, ce se vd nevoii s execute aciuni de lupt aeriene de la nlime mare, reducndu-se simitor eficiena acestora asupra obiectivelor de
la sol. De asemenea, misiunile aeriene
logistice sunt diminuate ca numr i
spre sfritul rzboiului sunt abandonate complet, oblignd trupele i proviziile la deplasarea pe sol, cu pericolul aferent al ambuscadelor i al amnrilor.
Accentuarea presiunii externe i
venirea la putere a lui Mihail
Gorbaciov n 1985 decide soarta acestui rzboi confuz i lipsit de perspectiv. ntr-o edin a Biroului Politic din
13 noiembrie 1986 acesta decide s
renune la acest rzboi costisitor i
nepopular, att n URSS ct i n
ntreaga lume: Am luptat n
Afganistan timp de ase ani. Dac nu
ne revizuim atitudinea, vom continua
s mai luptm nc 20-30 de ani
Armata noastr trebuie s neleag c
nu a nvat nimic din acest rzboi
O s luptm n continuare la nesfrit,
pentru a demonstra c trupele noastre
nu sunt capabile s fac fa situaiei
? Trebuie s punem capt acestui proces ct mai curnd posibil26.
Astfel, la 14 aprilie 1988, la
Geneva, SUA i URSS semneaz un
acord care prevedea retragerea trupelor sovietice, crearea unui stat afgan
neutru i repatrierea milioanelor de
refugiai afgani27.
Haos i rzboi post-rzboi

Retragerea
sovieticilor
din
Afganistan se finalizeaz n februarie
1989, ns nu aduce linitea mult visat att de poporul afgan ct i de
comunitatea internaional. Astfel,

guvernarea comunist instalat de
rui n 1986 i condus autoritar de
preedintele Muhamad Najibullah
este rsturnat de la putere la 16 aprilie 1992, n urma ofensivei mujahedinilor
condui
de
generalii
Burhanuddin Rabbani, Ahmad Shah
Masud i Abdul Rashid Dostum, lideri
ai unor fraciuni aflate n competiia
pentru putere, care la 28 aprilie 1992,
proclam Afganistanul republic islamic, iar la 2 ianuarie 1993, liderul
tadjik B. Rabbani devine preedinte29.
Datorit intereselor divergente, a
divizrilor politice dup criterii etnice
i religioase, ostilitilor ntre fraciunile i clanurile locale, un an mai trziu 1994 se remarc prezena n
conflict a unei noi micri armate
intransigente, cea a talibanilor sub
conducerea mollahului Muhammad
Omar.
Micarea taliban, constituit din
tineri de etnie patun, seminariti ai
colilor coranice din perioada ocupaiei sovietice manifest ostilitate i
suspiciune fa de cultur i tot ceea
ce nseamn modernism i modernitate, iar rzboiul constituie singura
alternativ acceptat. Simpla lor credin ntr-un islam mesianic, puritan
constituia singurul stlp de care se
puteau aga i care ddea un sens
vieii lor31.
Susintorul principal al micrii
talibane a fost Pakistanul, stat cu interese geostrategice i economice n
regiune, aflat n competiie cu India
privind controlul Afganistanului,
generat de poziia sa n Asia, n special pentru aducerea hidrocarburilor
din Turkmenistan n deplin siguran. Ori, n opinia Pakistanului, n condiiile n care ara era frmntat de
rzboaie ntre diverse clanuri, unificarea sub conducerea talibanilor31 ar fi
garantat sigurana transporturilor.
Astfel, puternic susinut de
Pakistan, micarea taliban ajunge n
scurt timp o for de peste 20.000 de
lupttori, bine narmai, dotai cu tancuri, artilerie, aviaie i beneficiind de
consilierea instructorilor pakistanezi.
Alturi de sprijinul extern, susinerea
intern a populaiei afgane, stul de
luptele interminabile ntre fraciunile
rivale, conduce la instalarea talibanilor la putere. Odat ajuni la conducerea statului, talibanii impun un islamism extrem de rigid, nchiznd cine-
2013 NOIEMBRIE 11
matografele, declarnd n afara legii

muzica i dansul, interzicnd consumul de alcool i implementnd un sistem riguros de respectare a codului de
conduit tribal patun i a shariei. De
asemenea, brbaii sunt obligai s
poarte barb, n timp ce femeilor li se
impune s se ascund complet sub
burka, un vl prevzut doar cu o deschidere zebrelit n jurul ochilor, li se
interzice s aib un serviciu, iar fetele
nu mai au acces la nici o form de
nvmnt.
rzboi continuu
Ca o consecin a atentatelor teroriste de la 11 septembrie 2001,
Afganistanul devine curnd o int
facil, fapt ce determin constituirea unei coaliii antiteroriste internaionale sub conducerea SUA, cu dou
obiective evidente: eliminarea inamicului public nr.1 Osama bin Laden,
vechiul partener al SUA din vremurile
luptelor mpotriva Uniunii Sovietice n
Afganistan, considerat acum ca fiind
organizatorul atentatelor i responsabil cu nlturarea guvernului taliban
de la putere, i democratizarea i
reconstrucia statului afgan. Ambele
obiective preau generoase i toat
lumea occidental este de prere c
buna intenie va avea efecte pozitive
asupra acestui stat greu ncercat de
istorie i de propriile schisme.
Observatorii internaionali ajung
l La plecare n misiune
12 NOIEMBRIE 2013
la concluzia c Pakistanul ar trebui s

devin frontul central n lupta mpotriva terorismului i c guvernele respective ar trebui s joace un rol central n aceast lupt.
Dup 9/11, Pakistanul pltete un
pre imens pentru colaborarea cu
SUA, regimul generalului Pervez
Musharraf pierznd sprijinul liderilor
tribali i implicit alegerile prezideniale, contribuind direct la o nmulire a
atacurilor teroriste n regiune.
La fel ca n multe alte ri, dar probabil ntr-o msur mai mare, stabilitatea Afganistanului este influenat
de relaiile cu vecinii si. Momentan,
ara reprezint un cmp deschis
pentru diversele interese convergente
existente la nivel regional i global:
competiia dintre Pakistan i India pe
de o parte, dintre Iran i Statele Unite
pe de alt parte, precum i infuenele
Chinei, Rusiei i Arabiei Saudite.
Dintre toate acestea, cea mai
important i n acelai timp cea mai
solicitant relaie este cea dintre
Afganistan i Pakistan n ceea ce privete statutul regiunii de grani.
Exist un enorm potenial al cooperrii economice n domeniul comercial
i energetic i al cooperrii interstatale pentru combaterea extremismului,
mbuntirea guvernrii i a standardelor de via a triburilor stabilite n
zona de frontier. Disputele teritoriale nerezolvate nc de linia Durand
sunt
accentuate
de
teama
Pakistanului vis-a-vis de hegemonia

Indiei, iar istoria conflictelor recente
dintre cele dou naiuni mrete n
continuare posibilitatea confruntrilor directe sau indirecte dintre ele. De
asemenea, gruprile militante din
zon, sprijinite anterior de Pakistan
pentru aciunile din Kashmir i
Afganistan sunt acum greu de controlat, ameninnd chiar stabilitatea
intern a rii.
Concluzii
n contrainsurgen, obiectivul
principal este atragerea populaiei de
partea forelor coaliiei internaionale.
Pentru a avea succes sunt cteva
lucruri care trebuiesc evitate, precum
ar fi:
impunerea unui guvern marionet fr legitimitate;
impunerea unei ideologii diferite
afganilor; fapt dovedit a nu da rezultate, pentru c religia i societatea
Afganistanului este foarte rigid i
deloc deschis ideilor progresiste
strine;
activitile militare permanente,
ce nu asigur succesul pe termen lung;
ele pot provoca o puternic opoziie i
un puternic sprijin asigurat insurgenilor de ctre populaie i pot afecta
dramatic moralul trupelor proprii;
sporirea numrului militarilor;
poate avea efecte colaterale grave,
genernd n opinia localnicilor ideea
de invadatori;
pltirea de subvenii liderilor
locali sau warlorzilor pentru a menine o situaie calm; are efecte limitate
n timp;
evitarea implicrii militarilor coaliiei n lupta mpotriva criminalilor
locali; aciune cu efecte limitate n
timp, generatoare de consumuri materiale i morale imense, datorit implicrii pe dou fronturi contrainsurgen i criminalitate de drept comun.
Posibile soluii:
asigurarea unei abordri multilaterale din partea comunitii internaionale prin implicarea alturi de
NATO a puterilor regionale, cum ar fi
China, India i Rusia;
respectarea culturii i istoriei
afgane;
asigurarea accesului la viaa politic a populaiei, prin alegeri regionale i naionale;
contactul permanent cu populaia prin asigurarea proiectelor de
infrastructur;
dezvoltarea ncrederii populaiei
locale prin asigurarea de fonduri suficiente pentru coli, spitale, reeaua de
drumuri i eficientizarea administraiei locale.
Orice strategie de combatere a
teroritilor trebuie s se bazeze pe o
nelegere profund a comportamentului i mentalitii acestora. Cu alte
cuvinte, ce transform oamenii obinuii n fanatici care folosesc violena
pentru scopuri politice? Explicaia
comportamentului lor se regsete nu
n modul n care gndesc, ci n modul
cum simt. Deoarece indignarea moral
se transform adesea n extremism, iar
violenele sunt considerate ca parte a
unei strategii unificate mpotriva occidentului, generatoare de fantezii eroice, ca reacie la umilinele suferite dea lungul timpului de lumea islamic.
Pe de alt parte, motivele rzboiului nu par nici acum prea evidente,
dup muli ani de la declanarea acestuia. ns patru motive fundamentale
s-au conturat n timp i par a fi logice:
Rezervele imense de pe teritoriul
rusesc de la Marea Caspic;
Traficul ilegal de droguri;
Gravele atacuri la adresa drepturilor fundamentale ale oamenilor;
Profituri imense pentru cei care,
tradiional, beneficiaz de pe urma
rzboaielor locale.
Terorismul radical islamist nu va
disprea niciodat nvins de Occident.

Terorismul va disprea, cel mai probabil din motive interne dac
Occidentul va avea discernmntul i
puterea de a-i permite s i continue
cursul i s piar. Cheia spre succes
este aciunea ferm spre limitarea
procesului de atragere de noi membri,
fapt ce va determina autodistrugerea.
Din aceste considerente, nu este
nevoie ca starea conflictual din
Afganistan s fie continuat sub o
mantie luminoas a reconstruciei i
democratizrii forate. Pentru c
insurgenii afgani consider c nimic
nu este mai glorios dect s se lupte
cu soldaii n uniform ai singurei
superputeri mondiale. De aceea, lupta
mpotriva acestor teroriti sau insurgeni trebuie demilitarizat i transformat n lupt pentru respectarea
legii, prin colaborare constructiv
ntre rile vecine, iar rolul militar trebuie limitat la a nu permite teroritilor s-i asigure o zon unde s se
simt siguri.
Orict de sumbre ar putea prea
perspectivele, n Afganistan exist
ingredientele pentru succes. n anii
'70, Afganistanul era o ar stabil,
aflat pe drumul spre dezvoltare, i
exist nc o generaie mai n vrst cu
capaciti profesionale, precum i o
generaie tnr, entuziast i dornic
de pace. n
NOTE:
Horia C. Matei, Silviu Negu, Ion
Nicolae, Enciclopedia statelor lumii,
Editura Memoria, Bucureti, 2005,
p.15
2
Cf. Oleg Sarin, Lev Dvoretsky,
Rzboi contra speciei umane, Editura
Antet, Bucureti, 1997, p.246
3
Ibidem
4
Radu Bogdan, Fundamentalismul
islamic (II), n revista Historia nr. 76 /
2008, p.31
5
Oleg Sarin, Lev Dvoretsky, Rzboi
contra speciei umane, Editura Antet,
Bucureti, 1997, p.247
6
*** Acte de politic extern a
U.R.S.S., VOL. 4, p.94-95
7
O.Savin, Op.cit., p.255
8
A naionalizat bncile, a introdus
program fix de munc i concedii cu
plat, a ameliorat nvmntul i a
extins asistena medical, a mprit
pmnturile (Cf. O.Sarin, Op.cit.,
1
p.256).
9
Radu Bogdan Pun, Op.cit., p.31
10
Gheorghe Onior, Istorie contemporan universal dup 1945, Editura
Fundaiei
Romniei
de
Mine,
Bucureti, 2004, p.98.
11
Gh. Onior, Op.cit., p.99
12
Ibidem, p.98
13
Ibidem.
14
Potrivit colonelului KGB Oleg
Gordievski, preedintele afgan este
asasinat de ctre o echip special
Spetsnaz desantat pe aeroportul din
Kabul (Cf. Christopher Andrew i Oleg
Gordievski, KGB Istoria secret a
operaiunilor sale externe de la Lenin
la Gorbaciov, Editura ALL, Bucureti,
1994, p.411-412)
15
16
Ali Ladi, p.80
17
Ibidem
18
O Sarin, Op.cit., p.259
19
Ibidem, p.160
20
Jeffrey T. Richelson, Un secol de
spionaj. Serviciile de informaii n
secolul
XX,
Editura
Humanitas,
Bucureti, 2000, p.462.
21
Ibidem.
22
O. Sarin, Op.cit., p.261
Unele dintre acestea au constituit
baza crerii actualelor FOB-uri de
ctre aliai care par s repete greelile
fotilor invadatori.
23
O. Sarin, Op.cit., p.262
24
Ibidem, p.265
25
Apud
Vasile
Mitrokhin,
Christopher Andrew, Op.cit., p.383
26
27
Apud Tiberiu Tnase, Rzboiul
din Afganistan n dosarele istoriei, an
II, nr.10 (15), 1997, p.53
28
Tarik Ali, Ciocnirea fundamentalismelor. Cruciade, jihaduri i modernitate, Editura Antet, Bucureti, 2006,
p.188
29
Talibanii erau n cea mai mare
parte de etnie patun, etnie ce popula nord-vestul pakistanez, n jurul oraului Pashawar, regsindu-se totodat
n numr mare n corpul ofierilor din
armat i serviciile speciale.
30
Numai n 2007 n Pakistan au
avut loc 45 de atentate sinucigae cu
bomb, mai mult dect dublul celor
din perioada 2002-2006, plus uciderea unor lideri locali, inclusiv a fostului prim-ministru, doamna Benazit
Bhutto. Astfel, dup Irak i Afganistan,
Pakistanul a suferit cele mai multe
pierderi din cauza teroritilor sinucigai dect oricare alt ar.
2013 NOIEMBRIE 13
Rotirea echipei de legtur a SMG

la Comandamentul Regional Sud,
Afganistan
Participarea forelor terestre la

iniiativele de cooperare regional
n domeniul securitii
Colonel Mircea MNDRESCU
Colonel dr. Marius FAUR

Maior Nelu ZAHARIA
Comandant al Centrului ntrunit de Analiz si Lecii nvate JALLC, Monsanto, Portugalia
chipa de legtur (Romanian Liaison Team ROU

LNT) reprezint elementul specializat al Statului
Major General la Comandamentul Regional Sud
(Regional Command South RC- S HQ) din cadrul Forei
Internaionale de Asisten pentru Securitate - ISAF, din
Afganistan. ROU LNT are rolul de a asigura informarea i
consilierea factorilor de decizie politico-militar din ar
asupra aspectelor referitoare la constituirea, pregtirea i
susinerea pachetului naional de fore, n raport cu interesul naional i cu cerinele operaionale necesare susinerii
obiectivelor operaiilor desfurate de contingentul romnesc, dislocat n zona de sud a Afganistanului.
n
ziua
de
9
decembrie
2011,
la
sediul
Comandamentului Regional Sud din Kandahar, Afganistan,
s-a desfurat ceremonia de ncheiere a perioadei de misiune pentru personalul din compunerea Echipei de legtur
a SMG, care urmeaz s se ntoarc acas.
Cu aceast ocazie, au fost prezentai i noii membri ai
Echipei de legtur a SMG, sosii de curnd n teatrul de
operaii, pentru a-i desfura activitatea n cursul urmtoarelor ase luni. Ceremonia de predare, respectiv de primire a tafetei de ctre noii membri ai Echipei de legtur
a SMG s-a desfurat sub conducerea lociitorului comandantului RC-S HQ, generalul de brigad australian James
Field, responsabil de conducerea operaiilor de securitate i
stabilitate, n sprijinul proiectelor de reconstrucie i dezvoltare n zona de responsabilitate a acestui comandament.
Militarilor romni li s-au alturat, ca invitai de onoare,
efii tuturor seciunilor (branch- urilor) din cadrul
Comandamentului Regional Sud, n frunte cu eful de stat
major, colonelul american Karl Reed. Cuvintele de apreciere la adresa activitii fotilor componeni, precum i cele
de ncurajare i succes adresate noilor componeni ai
Echipei de legtur a SMG nu au

lipsit pe timpul
ceremoniei.
Acestea au fost
reluate
i
n
cadrul
ntlnirii
pe care colonelul
dr. Vasile Soare,
comandantul
Componentei de
C o n d u c e r e
Operaii Curente,
aflat
pn
de
curnd la conducerea ROU LNT, i
colonelul Mircea
Mndrescu, eful
de stat major al
Componentei
Operaionale
Terestre
din
cadrul SMFT, noul
ef al Echipei de
legtur
a
SMG,
au
avut-o
cu
comandantul
Comandamentului Regional Sud, generalul-maior american
James Huggins. Alturi de colonelul Mircea Mndrescu, din
compunerea echipei de legtur a efului SMG au fcut
parte i cei doi ofieri de legtur de operaii, locotenent
colonelul Marian Ghi i maiorul Ovidiu Lungu, ambii ofieri fiind selecionai pentru a participa la misiune, din rndurile ofierilor cu experien din cadrul Componentei operaionale terestre. n
Colonelul Mircea Mndrescu este absolvent al Liceului Militar tefan cel Mare, promoia 1981, al colii Militare de Ofieri
Activi de Transmisiuni, promoia 1984 i al Academiei de nalte Studii Militare, Facultatea de Comand i Stat Major, pe care a absolvit-o n anul 1991. n anul 2002 a absolvit Cursul avansat de comand i stat major - seciunea fore terestre n Marea Britanie. Din anul
2012 este doctor n tiine militare.
n perioada 1984 -1989 a ndeplinit funcia de comandant pluton elevi ofieri n cadrul instituiei militare pe care a absolvit-o, iar n
perioada 1991 1999 a ndeplinit diferite funcii n uniti i mari uniti de parautiti i n cadrul Centrului de Pregtire prin Parautare
al Comandamentului Trupelor de Parautiti.
n perioada 1999-2003 ofierul a ndeplinit funcia de ef Birou secretariat din Secia secretariat, personal i probleme administrative
din subordinea secretarului de stat pentru politici de aprare i a asigurat funcia de ef al Seciei relaii militare bilaterale n cadrul
Departamentului integrare Euro-Atlantic i relaii militare internaionale. Din anul 2003 pn n anul 2007 a fost consilier pentru aprare
n cadrul misiunii Romniei la NATO, iar la nceputul anului 2007 a fost numit ef Birou iniiative cooperare NATO din Secia NATO n cadrul
Direciei politici de aprare din Departamentul pentru politica de aprare i planificare. ntre anii 2008 i 2010 ofierul i-a desfurat activitatea n cadrul Colegiului Naional de Aprare, ocupnd pe rnd funciile de director adjunct pentru nvmnt i ef al Colegiului
Naional de Aprare. n perioada 2010 2013 a fost ef de stat major al Componentei Operaionale Terestre, perioad n care a participat
la o misiune n Teatrul de Operaii Afganistan (decembrie 2011 iunie 2012) ca ef al echipei de legtur la RC-SOUTH.
ncepnd cu data de 27.07.2013, colonelul Mircea Mndrescu ndeplinete funcia de comandant al Centrului ntrunit de analiz i lecii
nvate - JALLC, Monsanto Portugalia, din cadrul Comandamentului Aliat pentru Transformare al NATO.
14 NOIEMBRIE 2013
eremonia de predare-primire a preediniei

Comitetul Director Politico-Militar (PMSC) al
Procesului reuniunilor minitrilor aprrii din
sud-estul Europei (South Eastern Defense Ministerial
SEDM) i a comenzii Brigzii Multinaionale din Sud-Estul
Europei (South Eastern Europe Brigade-SEEBRIG) s-a desfurat n data de 11 septembrie 2013, la sediul comandamentului brigzii din Larissa, Grecia, unde Statul Major al
Forelor Terestre, ca de fiecare dat, a participat cu o subunitate din cadrul Batalionului 341 Infanterie.
Pe timpul ceremoniei a fost predat comanda SEEBRIG,
de la Naiunea 5 (FYROM) la Naiunea 7 (Turcia), ncheindu-se astfel, un ciclu complet de asigurare a comenzii, de
ctre fiecare naiune membr (7 naiuni3). Generalul de
brigad Zdravko POPOVSKY (Naiunea 5) a predat comanda
generalului de brigad Hakan ESER (Naiunea 7). Naiunea
7 a mai deinut comanda SEEBRIG n perioada 1999 2001,
pe timpul ct comandamentul brigzii a fost dislocat la
Plovdiv, Bulgaria.
Aceast ceremonie a avut o semnificaie deosebit i o
importan mai mare pentru ara noastr dect pentru
celelalte naiuni membre, ntruct preedinia Comitetului
Director Politico-Militar al Forei Multinaionale de Pace
din SudEstul Europei (PMSC) a fost preluat, pentru 2 ani,
de Naiunea 6 (Romnia) de la Naiunea 4 (Italia). Funcia
de preedinte al PMSC va fi ndeplinit de domnul
Sebastian HULUBAN, secretar de stat pentru politica de
aprare i planificare i va fi sprijinit de secretariatul
SEDM-CC/PMSC, pe parcursul urmtorilor doi ani.
Procesul reuniunilor minitrilor aprrii din

sud-estul europei (SeDM)
Fora Multinaional de Pace din Sud-Estul Europei
(MPFSEE), funcioneaz sub egida iniiativei regionale intitulat, Procesul reuniunilor minitrilor aprrii din sudestul Europei (South Eastern Defense Ministerial SEDM).
SEDM are drept scop intensificarea procesului de nelegere
i de cooperare politico-militar regional, process menit
s contribuie la ntrirea stabilitii i a securitii n
Europa de Sud-Est. La aceast iniiativ particip o serie de
state din regiune,

att
membre
NATO, UE sau PfP,
ct i ne-membre
NATO sau UE,
dup cum urmeaz:
Albania,
Bulgaria, BosniaHeregovina,
Croaia, Grecia,
Italia,
FYR
Macedonia,
Muntenegru,
R o m n i a ,
Slovenia, Serbia,
Turcia,
Statele
Unite i Ucraina.
Georgia
i
R e p u b l i c a
Moldova au statut
de observator n
cadrul acestei iniiative. Anual, la
nivelul SEDM se
desfoar cte o reuniune a minitrilor aprrii, cu caracter decizional, i cte o reuniune a lociitorilor efilor de
state majore generale, pentru consultri militare.
n cadrul SEDM se mai deruleaz alte ase proiecte: (1)
Reeaua de instruire prin simulare n Sud-Estul Europei
(SEESIMNET), (2) Reeaua de telemedicin pentru interconectarea spitalelor militare din statele membre SEDM
(SEDM/IMIHO), (3) Sprijinul ministerelor aprrii n domeniul neproliferrii Armelor de Distrugere n Mas, securitatea frontierelor i lupta mpotriva terorismului (CBSC), (4)
Senior Female Leaders In Security And Defence (SFLSD),
(5) Iniiativa de Construire a Integritii (BII) i (6) Procesul
de evaluare strategic a SEDM.
Reeaua de instruire prin simulare din Sud-Estul
Europei (SEESIMNET) este un proiect care vizeaz furnizarea arhitecturii necesare pentru organizarea de exerciii
asistate de calculator (CAX) i pentru alte nevoi de gestio-
Colonelul Marius-Gabriel Faur este absolvent al Liceului militar Mihai Viteazu, promoia 1987 i al colii militare de ofieri
activi de artilerie i topogeodezie Ioan Vod, specialitate artilerie terestr i rachete, promoia 1990. A ndeplinit funcii de
comandat de subunitate elevi/studeni i de instructor n aceeai instituie de nvmnt, n perioada 1990-2001. Din anul 2001 i pn
n prezent i desfoar activitate n structura de operaii a Statului Major al Forelor Terestre. n aceast perioad a ndeplinit funcii de
ofier de stat major, ef de compartiment i ef de birou, la Comandamentul Forelor Terestre, ulterior Componenta Operaional Terestr.
Maiorul Nelu-Sandu Zaharia este absolvent al Institutului Militar de Tancuri Mihai Viteazul, Piteti, promoia 1996, specialitatea
militar tancuri. A ndeplinit funcii de comandant pluton tancuri i comandant companie tancuri, ofier n cadrul compartimentului
2013 NOIEMBRIE 15
nare a informaiilor, precum i mijloacele de a rspunde la situaiile de

criz reale. n principiu, o dat la doi
ani se desfoar exerciiul de instruire prin simulare asistat de calculator
SEESIM (SEESIM 04 Turcia, SEESIM
06 Romnia i FYR Macedonia, SEESIM
08 Bulgaria, SEESIM 10 Albania i SEESIM 12 Bulgaria. n anul 2006,
Romnia a gzduit, mpreun cu
FYROM, exerciiul SEESIM 06, al
crui scenariu a urmrit coordonarea,
n plan regional, a aciunilor de intervenie n caz de dezastre naturale.
Reeaua de telemedicin pentru
interconectarea spitalelor militare din
statele membre SEDM (SEDM/IMIHO)
are ca scop utilizarea sistemelor informatice i de comunicaii pentru a
acorda asisten medical la distan
prin reeaua INTERNET. Conducerea
proiectului este asigurat de Grecia.
Grupul de lucru pentru sprijinirea
ministerelor aprrii pentru neproliferarea Armelor de Distrugere n
Mas, securitatea frontierelor i lupta
mpotriva terorismului (CBSC) vizeaz
dezvoltarea mecanismelor juridice,
promovarea unei legislaii unitare i
multiplicarea eforturilor mecanismelor de cooperare pentru mbuntirea cooperrii interagenii n combaterea riscurilor neconvenionale la
adresa
securitii
regionale.
Conducerea proiectului este asigurat
pentru o perioad de un an de statele
membre prin rotaie.
Female Leaders In Security And
Defence (SFLSD), proiect propus de
ctre Bulgaria se afl n proces de
aprobare. Prin dezvoltarea acestui proiect, SEDM reafirm rolul important al
femeii n prevenirea i rezolvarea conflictelor din regiune i accentueaz
necesitatea participrii, n mod egal, la
procesul de promovare a pcii i securitii, precum i la procesul de luare a
deciziei. n opinia noastr, conceptul
este asemntor celui denumit Female
Engagement Team, care deja a fost
adoptat i implementat n teatrele de
operaii de Forele Terestre romne.
Iniiativa
de
Construire
a
Integritii (BII), proiect propus, de
asemenea, de ctre Bulgaria care are
la baz o decizie EAPC, destinat dez-
voltrii dialogului politic i cooperrii

practice i sprijinirii statelor din
Balcanii de Vest n consolidarea relaiilor cu Aliana Nord-Atlantic.
Procesul de evaluare strategic a
SEDM trebuie s conduc ctre rezultate concrete pentru a ajuta transformarea iniiativei ntr-un instrument
eficient pentru Europa de Sud-Est.
fora Multinaional de Pace

din Sud-estul europei
(MPfSee)
Structura care gestioneaz Fora
Multinaional de Pace din Sud-Estul
Europei (MPFSEE) este Comitetul
Director Politico-Militar (PMSC) iar
toate proiectele procesului SEDM sunt
gestionate
de
Comitetul
de
Coordonare (SEDM-CC).
Comitetul Director Politico-Militar
(PMSC) este constituit n calitatea de
organism executiv comun de supraveghere i orientare politic pentru
activitile Forei. Rolul principal al
PMSC este de a asigura supravegherea
n vederea obinerii conformitii i
armoniei cu scopurile i principiile
stabilite n acordul de constituire.
PMSC elaboreaz orientrile generale
pe care le supune aprobrii reuniunilor minitrilor aprrii, necesare
funcionrii i angajrii eficiente a
Forei, n urmtoarele domenii: a)
programul anual de exerciii i pregtire, b) administrarea i coordonarea
datelor cu privire la contribuiile de
fore, c) propunerile cu privire la
posibilele desfurri n teatrul de
operaii, d) orientrile generale cu
privire la angajarea ntr-o operaie,
directivele referitoare la folosirea
SEEBRIG i la regulile de angajare, e)
sprijinul logistic, cerinele i capacitile de micare i de transport, f)
bugetul comun, g) restructurarea
Forei i organizarea activitii de
comand i control, h) relaiile cu
structurile similare din cadrul O.N.U.,
N.A.T.O., O.S.C.E. i U.E., j) politica de
informare public, i) revederea acordului de constituire i a documentelor conexe i, nu n ultimul rnd, k)
probleme privind interoperabilitatea
i standardizarea.
PMSC examineaz noile solicitri,

care includ i realocarea posturilor n
Comandamentul Forei i participarea
la MPFSEE i face recomandri reuniunii minitrilor aprrii n vederea
aprobrii acestora. n plus, PMSC are
n autoritatea sa a) aprobarea planurilor operaiilor pentru situaii neprevzute, b) monitorizarea elabnorrii planurilor de operaii i supunerea spre
aprobare minitrilor aprrii, c) stabilirea standardelor pentru instruire, d)
aprobarea documentelor cu caracter
doctrinar pentru MPFSEE, e) aprobarea planurilor de instruire elaborate
de ctre Comandamentul Forei i f)
constituirea echipelor comune de evaluare a nivelului strii de pregtire a
unitilor n conformitate cu standardele i regulile stabilite.
PMSC nainteaz spre examinare
rapoarte reuniunilor minitrilor i
efilor aprrii ai naiunilor membre,
anual i/sau ori de cte ori este necesar. ara care deine preedinia iniiativei organizeaz anual reuniunile
SEDM-CC i PMSC (de regul cte dou
pe an). Preedinia SEDM-CC i
PMSC/MPFSEE este asumat pentru o
perioad de doi ani de statele membre
prin rotaie. Aceast a fost asigurat n
perioada 1999-2001 de Grecia, n
perioada 2001-2003 de Romnia, n
perioada 2003-2005 de Turcia, n
perioada 2005-2007 de Albania, n
perioada
2007-2009
de
Fosta
Republic Iugoslav a Macedoniei, n
perioada 2009-2011 de Bulgaria, iar
n perioada 2011-2013 de Italia. n
perioada 2013-2015 preedinia va fi
asigurat din nou de Romnia.
Propunerea de nfiinare a Forei
Multinaionale de Pace, de valoare brigad (SEEBRIG), a fost lansat cu ocazia reuniunii minitrilor aprrii din
sud-estul Europei desfurat la Sofia,
n data de 03.10.1997. Statutul, rolul
i misiunile acesteia sunt stipulate n
Acordul privind Fora Multinaional
de Pace din Europa de Sud-Est, semnat
la Skopje, n 1998. Statele participante
la MPFSEE sunt: Albania, Bulgaria,
Grecia,
Italia,
FYR
Macedonia,
Romnia i Turcia. La acestea se adaug cele cu statut de observator: Bosnia
i Heregovina, Croaia, Georgia,
7 personal, n cadrul Brigzii 36 Mecanizat Teritorial,n perioada 1996-2001. Din anul 2002 pn n anul 2010 a ocupat funcii de ofier
de stat major la coala de Maistrii Militari i Subofieri a Forelor Terestre, iar din anul 2010 ii desfoar activitatea n cadrul Componentei
operaionale terestre. A participat la misiuni n TO Afganistan, experiena dobndit n cadrul acestora fiind valorificat n gestionarea activitilor internaionale avute n responsabilitate.
16 NOIEMBRIE 2013
Muntenegru, Slovenia, Serbia, SUA i

Ucraina. MPFSEE are dou componente: Brigada din Sud-Estul Europei (SEEBRIG) - component operaional,
multinaional, a SEDM, cu valoare de
brigad i Task Force-ul de geniu
(Engineer Task Force - ETF) pentru
intervenie la crize umanitare i asisten civil n caz de dezastre.
Valorile care au stat la baza nfiinrii MPFSEE sunt ataamentul fa de
scopurile i principiile prevzute n
Carta ONU, cooperarea politico-militar, ca element cheie a ntririi capabilitilor europene n domeniile
securitii i aprrii, dezvoltarea dialogului i cooperrii dintre rile din
zona Europei de Sud-Est, creterea
interoperabilitii i nu n ultimul
rnd dorina de securitate i stabilitatea regional.
Conform acordului de constituire,
Fora Multinaional de Pace din SudEstul Europei nu este ndreptat mpotriva unui alt stat ter i nici nu intenioneaz s formeze o alian militar de
orice tip, nu este ndreptat mpotriva
vreunei ri sau grup de ri. Iniiativa
este transparent i deschis i altor ri
din regiune capabile i doritoare s
contribuie constructiv la mbuntirea
cooperrii n plan regional i n cadrul
ONU, NATO, OSCE i UE2.
Din punct de vedere al structurii
organizatorice, Fora Multinaionale
de Pace din Europa de Sud-Est se compune dintr-un comandament (nucleul
permanent de stat major) i uniti i
subuniti de fore terestre, nefiind
prevzut nici un fel de participare a
forelor aeriene sau navale, cu excepia Echipelor de Control Aerian Tactic.
SEEBRIG este o structur de fore terestre n ateptare, care poate fi sprijinit de elementele altor categorii de
fore, atunci cnd i dac este necesar.
Ulterior
constituirii
brigzii,
naiunile membre au hotrt nfiinarea unui Task Force de geniu
(Engineer Task Force - ETF)3, n plus
fa de organizarea i responsabilitile existente ale SEEBRIG, n scopul
asigurrii capabilitilor de intervenie umanitar i pentru ajutor de
urgen, n cazul producerii unor
dezastre de mic amploare, pe teritoriul naiunilor membre.
Unitile i subunitile destinate
MPFSEE rmn pe locurile de dislocare
de pe teritoriul naional i se concentreaz pentru constituirea Forei n
l Aspect de la exerciul SEVEN STARS 2008

cazul exerciiilor i al activitilor de
instruire, n conformitate cu programele comune existente, iar pentru
situaii neprevzute, n conformitate
cu decizia prilor n acest sens.
Pentru
constituirea
SEEBRIG,
naiunile membre au desemnat uniti
i/sau capabiliti separate, care
mpreun cu echipamentul necesar,
au fost ncorporate n structura brigzii. Aceste uniti rmn n structura
de comand naional pn n
momentul n care sunt declarate gata
pentru ndeplinirea misiunii i sunt
subordonate comandantului brigzii.
Unitile i subunitile romne
alocate la aceast iniiativ sunt asigurate de Forele Terestre, astfel: militari
care ncadreaz funcii permanente n
Nucleul permanent de stat major, un
batalion de infanterie n structur
modular, un pluton de cercetare, un
pluton transport i o companie de
geniu n cadrul Forei Multinaionale
de Geniu (ETF), care este gestionat,
tot de ctre comandamentul SEEBRIG.
Din punct de vedere al pregtirii
pentru misiune, activitile de instruire a unitilor i a subunitilor, exerciiile, vizitele, recunoaterile, perioadele de studiu pentru planificarea i
dezvoltarea conceptelor i a procedurilor, pregtirea prin cursuri i pregtirea lingvistic se vor desfura astfel
nct s conduc la creterea operativitii Forei. Fiecare naiune membr
este responsabil pentru pregtirea
propriilor uniti n locurile de dispunere din ar i de asigurarea facilitilor de pregtire, n concordan cu
standardele stabilite n comun.
Pregtirea comun, care include activiti de recunoatere, exerciii de stat
major, exerciii n teren i exerciii de
gestionare a crizelor, se va desfura
n conformitate cu programele i cu
planurile convenite prin consens.

Din perspectiva participrii la
operaii
sau
misiuni,
Fora
Multinaional de Pace din Europa de
SudEst poate fi pus la dispoziie,
pentru o eventual angajare, sub
mandat ONU sau OSCE, sub conducerea NATO sau UE, n scopul prevenirii
conflictelor, dar i n alte operaii n
sprijinul pcii. Aceasta ar putea, de
asemenea, s participe la iniiativele
internaionale de tipul coaliie de
voin sau n spiritul PfP. Brigada
este notificat la ONU i la OSCE i
poate fi pus la dispoziie, n raport
cu capabilitile sale, pentru angajarea n prevenirea conflictelor i n
alte operaii n sprijinul pcii, inclusiv
n meninerea, nfptuirea i consolidarea pcii, precum i n operaiuni
umanitare. Se poate desprinde astfel
concluzia, potrivit creia, SEEBRIG nu
poate fi angajat n operaii de impunere a pcii (peace enforcement).
Deciziile de participare la operaii
i pentru desfurarea forelor vor
face obiectul consultrilor politicomilitare ntre pri, la propunerea
PMSC, i se vor aproba de ctre de
ctre fiecare naiune, cu respectarea
procedurilor legale din rile respective. Consensul este principiul de baz
care st la baza deciziilor care se iau la
nivelul acestei iniiative.
Comandamentul SEEBRIG este gzduit, pe baza principiul rotirii la fiecare 4 ani, ncepnd cu data activrii
sale, anul 1999, de patru dintre naiunile participante, n urmtoarea succesiune: Bulgaria, Romnia, Turcia i
Grecia. Comandantul SEEBRIG este
numit de ctre fiecare naiune, pe
baza principiului rotirii la fiecare 2
ani ncepnd de la data activrii
comandamentului (1999). Acelai
principiu se aplic i pentru asigura-
2013 NOIEMBRIE 17
Tabelul nr. 1
Graficul rotirii posturilor i a funciilor pentru perioada 1999 - 2015
PERIOADA
NAIUNEA
1999-2001
2001-2003
2003-2005
2005-2007
2007-2009
2009-2011
2011-2013
2013-2015
18 NOIEMBRIE 2013
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
Albania
Bulgaria
Grecia
Italia
FYROM
Romnia
Turcia
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
LOCALITATEA
PLOVDIV
CONSTANA
ISTANBUL
LARISSA
ISTANBUL
LARISSA
CONSTANA
PLOVDIV
rea preediniei Comitetului Director

Politico-Militar. Posibilele schimbri
privind ordinea de rotire, dac este
cazul, precum i ordinea de rotire
dup anul 2015 vor fi convenite de
ctre minitrii aprrii, prin consens.
Pn la aceast dat, Bulgaria i
Turcia au naintat propunerea de a
gzdui permanent comandamentul
SEEBRIG. Un grafic al rotirii posturilor
i a funciilor, pentru perioada 1999 2015, este prezentat n Tabelul nr.1,
unde notaiile literale au urmtoarea
seminficaie: A = preedinia PMSC,
B = comandant SEEBRIG, C = lociitor
al comandantului pentru operaii,
D = Lociitor al comandantului pentru
logistic, E = ef stat major, F = lociitor al efului de stat major pentru
operaii, G = lociitor al efului de stat
major pentru logistic.
Un rol deosebit de important n
cadrul acestei iniiative, cu efecte
majore asupra vizibilitii acesteia n
plan regional i internaional, l-a avut
ara noastr, care pe timpul ct a deinut preedenia PMSC, n perioada
2001-2003, a desfurat o activitate
susinut pentru popularizarea iniiativei n Europa i n afara granielor
acesteia. Tot n aceast perioad, ca
urmare a realizrii compatibilitii i a
interoperabilitii la nivelul brigzii,
la iniiativa preedintelui romn al
PMSC, a fost naintat solicitarea pentru certificarea brigzii de ctre NATO
i participarea acesteia la misiune
ntr-un teatru de operaii.
n toamna anului 2004, pe timpul
exerciiul SEVEN STARS 2004, desfurat n zona Topraisar, brigada a promovat un examen important, structura
fiind certificat de ctre o echip a JFC
NAPOLI, deschizndu-se astfel, porile participrii la misiune. Anul 2005 a
constituit anul pregtirii pentru misiune, exerciiul SEVEN STARS 2005
fiind un antrenament operaional pentru participarea la o misiune real.
Pe timpul Reuniunii lociitorilor
efilor Statelor Majore Generale din
rile SEDM, desfurat la Skopje, n
perioada 1113.05.2005 s-a obinut
consensul cu privire la desfurarea
SEEBRIG n Afganistan, n cadrul misiunii ISAF pentru asigurarea comenzii
Kabul Multinational Brigade (KMNB),
n perioada februarie august 2006.
Decizia final privind desfurarea n
teatrul de operaii a fost luat la
Reuniunea minitrilor aprrii din ri-
le membre SEDM, activitate desfurat n luna decembrie 2005.

n scopul participrii comandamentului SEEBRIG la misiune n teatrul de operaii din Afganistan, Statul
Major al Forelor Terestre a pregtit, a
dotat i a susinut financiar compania
de stat major i compania de transmisiuni, conform standardelor operaionale NATO i cerinelor SEEBRIG.
Astfel, a fost posibil participarea n
perioada 06.0206.08.2006, a comandamentul SEEBRIG, a companiei de
stat major i a companiei de transmisiuni la misiunea ISAF n teatrul de
operaii din Afganistan, n scopul asigurrii comanzii KMNB IX.
Principalele misiuni de comandamentul SEEBRIG au fost urmtoarele:
(1) conducerea operaiilor de securitate i stabilitate n aria de operaii
Kabul, (2) asistarea guvernului afgan
n asigurarea i meninerea unui climat de siguran i securitate n
zon, (3) participarea la realizarea
unor proiecte de reconstrucie a
infrastructurii i faciliti din zon
pentru populaia local, (4) instruirea poliiei i armatei naionale afgane, (5) organizarea i conducerea
operaiilor CIMIC conform regulilor
NATO i ale ONU.
Compania de stat major, pe timpul
dislocrii n teatrul de operaii
Afganistan, a executat urmtoarele
misiuni, n sprijinul comandamentului SEEBRIG: (1) asigurarea condiiilor
necesare
desfurrii
activitii
comandamentului SEEBRIG n punctul
de comand de baz i n punctu de
comand de rezerv, (2) asigurarea
asistenei medicale, (3) asigurarea
securitii i a pazei locaiilor aflate n
responsabilitatea comandamentului
SEEBRIG, (4) asigurarea transportului
pentru personalul comandamentului
SEEBRIG i (5) asigurarea mentenanei vehiculelor i a echipamentelor.
Misiunile Companiei de transmisiuni au constat n: (1) asigurarea legturilor comandamentului SEEBRIG
necesare desfurrii activitii n teatrul de operaii, (2) asigurarea legturilor pe timpul transportului n/din teatrul de operaii i (3) asigurarea legturii comandamentului SEEBRIG cu ministerele aprrii ale statelor membre iniiativei i cu secretariatul SEDM-CC.
Ceremonia de napoiere din misiune a comandamentului SEEBRIG, a
companiei de stat major i a compa-
niei de transmisiuni s-a desfurat la

Constana, n data de 11. 08 2006, pe
faleza
din
faa
Casinoului.
Responsabilitatea organizrii i desfurrii ceremoniei a revenit Statului
Major al Forelor Terestre, sprijinit de
structuri din compunerea/subordinea
Ministerului Aprrii Naionale i a
Statului Major General.
Apreciem c, participarea comandamentului SEEBRIG la misiune n teatrul de operaii Afganistan a fost un
real succes, iar pentru Romnia este
important, ca urmare a faptului c
acest obiectiv al comandamentului a
fost ndeplinit pe timpul ct comandamentul SEEBRIG se afla dislocat pe teritoriul rii noastre. Forele Terestre au
gestionat ntregul proces de planificare, organizare i susinere logistic a
activitilor care au determinat obinerea succesului n misiune. Consider
c este necesar s subliniez faptul c,
cea mai mare contribuie la misiunea
SEEBRIG, pe timpul misiunii n teatrul
de operaii Afganistan a revenit rii
noastre, cu 233 militari.
Cooperarea n cadrul acestei iniiative a contribuit, cu siguran, la sporirea ncrederii i la apropierea dintre
armatele celor apte naiuni membre
SEEBRIG i a evideniat relaiile de
bun de cooperare ntre ri, i apreciem c, poate constitui un model
demn de urmat i de alte state din
vecintatea rilor noastre.
Romnia susine activ dezvoltarea
cooperrii regionale n domeniul stabilitii i securitii, cu precdere n
Europa de Sud-Est, ca element esenial
pentru integrarea euro-atlantic a
acestei regiuni. n
NOTE
1
Naiunea 1-Albania, Naiunea 2-Bulgaria,
Naiunea 3-Grecia, Naiunea 4-Italia, Naiunea 5FYROM, Naiunea 6-Romnia i Naiunea 7-Turcia
Ordonana Guvernului Romniei nr. 43 din
12 august 1999, pentru ratificarea Acordului privind Fora Multinaional de Pace din Europa de
Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998 i
a Protocolului adiional la Acordul privind Fora
Multinaional de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Atena la 12 ianuarie 1999, publicat n
Monitorul Oficial nr. 404 din 25 august 1999.
Ordonana Guvernului Romniei, nr. 13 din
27 ianuarie 2000 pentru ratificarea celui de-al doilea Protocol adiional la Acordul privind Fora
Multinaional de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Bucureti la 30 noiembrie 1999, publicat n
Monitorul Oficial nr. 36 din 29 ianuarie 2000.
2013 NOIEMBRIE 19
Cincisprezece ani de la nfiinare

a Batalionul Mixt Romno-Ungar
de Meninere a Pcii
Maior Ovidiu TRHOAC
Colonel dr. Marius FAUR
Ioana IONESCU
fritul secolului al XX-lea i nceputul secolului al

XXI-lea a fost marcat de numeroase tensiuni interetnice i interconfesionale. Dei cooperarea
regional, n toat aceast perioad s-a mbuntit, mediul
de securitate din proximitatea Romniei a continuat s fie
instabil. n aceste condiii, n care riscurile i ameninrile
la adresa securitii naionale i regionale sunt tot mai evidente i tot mai diversificate, promovarea unor iniiative de
cooperare n format bi- sau multilateral, aa cum este
Batalionul mixt romno-ungar de meninere a pcii
(BMRUMP) sau Fora Multinaional de Pace din Sud-Estul
Europei (MPFSEE), pot contribui la transformarea vecintii, ntr-o zon democratic, prosper i stabil, din punct
de vedere al securitii.
Anul 1998 a devenit un an de referin n istoria recent a Romniei i a Ungarie, dar i a Europei. Semnarea, ntre
reprezentanii Romniei i cei ai Ungariei, a documentelor
de constituire i de funcionare a acestei structuri militare
mixte, reprezint actul de natere a Batalionului mixt romno-ungar de meninere a pcii.
Batalionul mixt romno-ungar de meninere a pcii constituie o premier la nivel regional, fiind prima structur
militar mixt nfiinat sub aceast form, a crei menire
este asigurarea securitii i a stabilitii regionale.
Batalionul mixt romno-ungar de meninere a pcii a
luat fiin la propunerea Ministerului Aprrii Naionale al
Romniei, propunere formulat n luna ianuarie 1997.
Aceast iniiativ i dorea sporirea ncrederii i apropierii
dintre cele dou armate, concomitent cu asigurarea compatibilitii i a interoperabilitii la nivelul subunitilor din
compunerea acestei uniti mixte. Batalionul a fost creat n
contextul relaiilor de colaborare regional cu Republica
Ungaria i a reuit s evidenieze relaiile de bun vecintate ntre cele dou ri i realizarea unui anumit standard
de interoperabilitate ntre armatele acestora.
Principalele documente care au stat la baza lansrii
acestei iniiative au fost o serie de tratate bilaterale i internaionale, dintre care enumerm: Tratatul de nelegere,
cooperare i bun vecintate ntre Romnia i Republica
Ungar, semnat la
Timioara
n
1
9
9
6
,
Documentul
OSCE de la Viena
din
1994,
Acordul cu privire la msurile de
ntrire a ncrederii i securitii
suplimentare fa
de Documentul
OSCE de la Viena
din 1994 i la
dezvoltarea relaiilor
militare
ntre
Guvernul
Romniei
i
Guvernului
R e p u b l i c i i
Ungare, semnat la
Arad
n
06.09.1996,
Acordul-cadru de
colaborare i cooperare ntre Armata Romniei i Armata
Republicii Ungare, semnat la Budapesta n 23.11.1990 i la
Bucureti n 29.11.1990.
Pornind de la aceste documente, Guvernul Romniei i
Guvernul Republicii Ungare, lund n considerare evoluia viitoare a contactelor bilaterale bazate pe interesele comune,
dezvoltarea relaiilor militare i participarea la misiunile umanitare i de meninere a pcii internaionale, precum i pentru
creterea securitii n plan regional i european i intensificarea cooperrii regionale n cadrul PfP au convenit asupra constituirii unui batalion mixt, capabil s execute acest tip de
misiuni. Scopul acestei structuri militare mixte era creterea
capacitii celor dou pri de a coopera n vederea participrii, n comun, la misiuni de meninere a pcii sau umanitare,
sub autoritatea ONU, NATO, OSCE sau UE.
Colonelul Marius-Gabriel Faur este absolvent al Liceului militar Mihai Viteazu, promoia 1987 i al colii militare de ofieri activi
de artilerie i topogeodezie Ioan Vod, specialitate artilerie terestr i rachete, promoia 1990. A ndeplinit funcii de comandat
de subunitate elevi/studeni i de instructor n aceeai instituie de nvmnt, n perioada 1990-2001. Din anul 2001 i pn n prezent
i desfoar activitate n structura de operaii a Statului Major al Forelor Terestre. n aceast perioad a ndeplinit funcii de ofier de stat
major, ef de compartiment i ef de birou, la Comandamentul Forelor Terestre, ulterior Componenta Operaional Terestr. Experiena
acumulat pe parcursul a aproximativ 12 ani de activitate, n domeniul misiunilor i operaiilor n afara teritoriului statului romn, a permis
ofierului accedera i absolvirea studiilor de doctorat, organizate n cadrul Universitii Naionale de Aprare Carol I, obinnd titlul de
doctor n Securitate naional, n anul 2012.
20 NOIEMBRIE 2013
l Ceremonia de predare-primire a comenzii Batalionului Mixt Romno-Ungar de Meninere a Pcii, desfurat n 2013, la Arad
Minitrii aprrii ai celor dou ri
au semnat la Budapesta, n data de
20.03.1998, Acordul dintre Guvernul
Romniei i Guvernul Republicii
Ungare
privind
nfiinarea
Batalionului mixt de meninere a
pcii. La nivel naional, acordul de
constituire a fost ratificat prin Legea
nr. 47 din 31.03.1999.
Misiunile asumate pentru a fi
ndeplinite de batalionul mixt sunt
(1) prevenirea declanrii ostilitilor
poteniale, n zona de operaii, prin
prezena unei fore militare reale i
eficace, (2) acionarea, ca for combatant, n misiunile de meninere a
pcii i situaii de gestionare a crizelor, (3) desfurarea de operaii n
sprijinul pcii i executarea de
misiuni umanitare i de cutare/salvare, (4) operaii n zonele de criz,
operaii de gestionare a crizelor i
planificarea acestora.
Batalionul are n compunere
comandamentul
mixt,
modulul
romn i modulul ungar, formate din
efective i subuniti de valoare
egal. Unitile destinate s asigure
forele i mijloacele necesare batalionului mixt au fost desemnate
Batalionul 191 Infanterie (Arad,
Romnia) i Batalionul 1 Infanterie
din Ungaria (Hodmezovasarhely).
Comandamentul batalionului rmne
n ateptare i se constituie la primirea misiunii de meninere a pcii sau
umanitare i cu ocazia executrii
exerciiilor comune. Subunitile des-
emnate s constituie cele dou module, rmn n continuare subordonate

comandamentelor naionale respective. Personalul comandamentului
mixt i subunitile nominalizate sunt
dispuse n garnizoanele de reedin
de pe teritoriul statului romn, respectiv de pe teritoriul statului ungar.
Fiecare naiune asigur un sediu
pentru comandamentul mixt i furnizeaz jumtate din personalul acestei
structuri. n situaia n care comandamentul mixt funcioneaz integrat, fiecare ar, pe teritoriul su, asigur
sprijinul logistic necesar acestuia.
Comandantul batalionului i lociitorul acestuia, eful de stat major i lociitorul acestuia, precum i comandantul companiei mixte de stat major se
rotesc anual i nu sunt numii concomitent din aceeai ar. ncepnd cu
01.05.1999, conform principiului
rotaional al funciilor, comandantul,
eful de stat major i comandantul
companiei de stat major au fost numii
de ctre partea romn. Lociitorul
comandantului i lociitorul efului de
stat major au fost numii de partea
ungar. Predareaprimirea comenzii
se execut anual, de regul, la sfritul
anului, n luna noiembrie sau decembrie. Ceremonia se desfoar succesiv, prima activitate avnd loc pe teritoriul rii care a deinut comanda, iar
la un interval de o zi, pe teritoriul rii
care va prelua comanda.
Instruirea personalului comandamentului batalionului mixt a nceput
la data de 19.10.1998, iar instrucia

pentru misiune a batalionului a nceput la data de 01.06.1999. Instrucia
pentru misiune este responsabilitatea
comandanilor de subuniti, a
comandantului de batalion, precum i
a ealoanelor superioare ale acestora.
n scopul pregtirii n comun a celor
dou module sunt prevzute a se
organiza i desfura n fiecare an,
exerciii de instruire de diferite tipuri,
alternativ, pe teritoriile Romniei i
Ungariei. Responsabilitatea planificrii, conducerii i executrii acestor
exerciii revine comandantului batalionului mixt romno-ungar.
Principalul obiectiv al pregtirii n
comun a vizat realizarea interoperabilitii, att ntre cele dou module ale
batalionului,
ct
i
cu
NATO.
Interoperabilitatea ntre cele dou
module a fost realizat prin parcurgerea unui program de instruire comun,
teoretic i practic, dar i prin nsuirea terminologiei militare comune.
Batalionul mixt romno-ungar a
devenit operaional la data de
01.01.2000.
Prin participarea la diferite activiti n comun, cum ar fi conferine i
ateliere de lucru, precum i la derularea proceselor de planificare i la desfurarea a peste 12 exerciii de diferite tipuri, au fost create condiiile
necesare realizrii compatilbilitii i
a interoperabilitii la nivelul statului
major i a subunitilor din compunerea acestei uniti mixte. n
2013 NOIEMBRIE 21
Cum se reconstruiete armata afgan

Locotenent-colonel Ovidiu LUNGU
Comandantul Batalionului 2 Infanterie Clugreni
general, cnd se vorbete de Afganistan i

participarea romneasc n cadrul misiunii
NATO din aceast ar, toat lumea se gndete la cele dou batalioane de infanterie i la misiunile pe
care trupele noastre le execut pentru securizarea principalei ci de comunicaie existent - autostrada A1. Se tie
mai puin c muli militari romni sunt foarte implicai n
instruirea i antrenarea forelor de securitate afgane, ca
parte a echipelor de mentorizare i legtur pentru unitile Armatei Naionale Afgane (ANA), aa-numitele OMLTuri. i aceasta n contextul n care una din direciile de
aciune ale forelor coaliiei din Afganistan pentru reconstrucia i dezvoltarea rii este dezvoltarea capacitii forelor de securitate Afgane.
Am scris articolul de fa, aflndu-m n teatrul de operaii din Afganistan, mpreun cu echipa de consiliere i
legtur tip sprijin lupt - OMLT CS, structura pentru care
sunt ofier de proiect din partea Statului Major al Forelor
Terestre i pentru care rspund din punct de vedere al pregtirii i operaionalizrii acesteia. M-am gndit s fac astfel cunoscute modul de pregtire, aciunile i strdaniile
militarilor romni care compun aceste OMLT-uri, dar s
dezvlui i rolul ofierului de proiect, cum este numit ofierul responsabil de tot procesul pe care-l parcurge un OMLT
de la pregtirea din ar pn n Afganistan.
oMlT urile, ca nite dirijori

Militarii coaliiei care ncadreaz OMLT-urile au ca sarcin principal consilierea (mentorizarea) pe domenii de
expertiz a omologilor lor din unitatea afgan respectiv,
fiind, la nevoie, n msur s faciliteze accesul militarilor
afgani la capabilitile pe care acetia nu le dein sau pe
care ei nu sunt n msur s le controleze din diferite motive. Cu alte cuvinte, militarii care ncadreaz aceste OMLTuri trebuie s joace acel rol complex pe care l are un dirijor
ntr-o orchestr, i anume s-i nvee pe membrii orchestrei
- Kandakurile/batalioanele pe care le instruiesc - cum s
cnte i, mai mult dect att, s-i pregteasc ca n viitor
s fie n msur s cnte singuri, fr dirijor.
Practic,
n
teatrul de operaii am participat
cu echipa OMLT
CS
la
ultima
etap a pregtiri
acesteia n vederea
executrii
misiunii i, ulterior, am monitorizat desfurarea procesului de
predare-primire
a responsabilitilor operaionale
ntre
echipa
OMLT CS rotaia
I, asigurat de
militari
din
cadrul
Brigzii
61 Vntori de
Munte, comandat de colonelul
Vasile Cristea, i
echipa OMLT CS rotaia II, echip ncadrat cu militari din
cadrul Regimentul 69 Artilerie Mixt i comandat de
locotenent-colonelul Dnu Cora.
Pregtire de excepie la Hohenfels

Pe durata a 6 zile, militarii echipei OMLT CS rotaia II
au executat n Kandahar, ultima faz a procesului de pregtire, instruirea n teatrul de operaii, practic ultimul pas
naintea primirii responsabilitii de consiliere a
Kandakului (batalionului) de sprijin ANA. Nu a fost nimic
nou pentru ei, mai ales c veneau dup perioada de pregtire multinaional desfurat la Centrul de Instruire
Multinaional NATO (JMRC) de la Hohenfels din
Germania, rezultatele obinute acolo vorbind de la sine
despre dorina lor de a performa. i tiu asta nu din auzite,
Locotenent-colonelul Ovidiu Lungu este absolvent al Liceului militar Dimitrie Cantemir, promoia 1991 i al Institutului militar
de ofieri activi de artilerie i topogeodezie Ioan Vod, specialitate artilerie terestr i rachete, promoia 1995. A ndeplinit funcii
de comandat de subunitate (pluton/baterie), n perioada 1995-2004. Din anul 2004 pn n anul 2013 i-a desfurat activitatea n structuri de operaii, parcurgnd ierarhic funcii de ofier de stat major i ef de compartiment/birou, ultima dintre ele fiind cea de ef Birou
planificare operaii/G5, SMFT. n prezent este comandantul Batalionului 2 Infanterie Clugreni. Experiena acumulat pe parcursul a
aproximativ 6 ani de activitate n domeniul operaii, cele 3 misiuni internaionale la care a participat, numeroasele exerciii naionale i
internaionale n care a fost implicat, au permis ofierului accesarea i absolvirea, n anul 2010, a studiilor Colegiului de comand i stat
major (echivalat curs inter-arme) Fort Leavenworth, SUA.
22 NOIEMBRIE 2013
l n timpul perioadei de pregtire multinaional desfurat la Centrul de Instruire Multinaional NATO (JMRC) de la Hohenfels
ci din ce am vzut c au fcut militarii
notri acolo. Ca o parantez, am avut
ansa s particip mpreun cu echipa
la pregtire n Germania, n calitate
de Senior Military Expert, i s observ
cum au performat i alte echipe tip
OMLT din alte state partenere. De altfel, recunoaterea valorii echipei
romneti a fost confirmat i de
comandantul JMRC Hohenfels, care a
apreciat ca excepional modul n care
echipa OMLT CS rotaia II s-a prezentat i instruit. La terminarea pregtirii din Germania, comandantul echipei OMLT CS, locotenent-colonelul
Daniel Cora, sintetiza modul de desfurare a pregtirii: n calitate de
comandant i membru al acestei echipe, pe durata celor dou faze de pregtire, eu i toi membrii echipei
OMLT CS, am acumulat attea informaii noi despre modul n care se desfoar operaiile multinaionale ntrun mediu complex, precum cel al
Afganistanului, nct consider c suntem gata s rspundem oricrei provocri ce s-ar putea ivi pe timpul executrii misiunii.
Revenind
la
instruirea
din
Afganistan, dup finalizarea ultimei
faze de pregtire, ne-am dislocat n
locul unde echipa urma s execute,
timp de ase luni, misiunea de mentorizare a Kandakului de sprijin lupt
afgan - FOB WOLVERINE, situat n districtul SHINKAY, provincia ZABUL. A
fost momentul n care rolul meu, al
ofierului de proiect din partea SMFT,
s-a sfrit din punct de vedere al sprijinului pe care l-am asigurat pentru
pregtirea i operaionalizarea echipei
care-i ncepea misiunea. De altfel,
apreciind modul n care echipele
OMLT-urile romneti care acioneaz
n AOR Zabul i ndeplinesc misiunile
primite, unul dintre ofierii ISAF care
au participat la desfurarea ultimei
faze de instruire n teatrul de operaii
aprecia c echipele de mentorizare i
legtur romneti sunt printre cele
mai bine organizate i pregtite echipe de acest fel care-i execut misiunea n RC South.
La sfritul a patru zile de munc
asidu a celor dou echipe pentru
predarea - primirea patrimoniului
structurii i a responsabilitilor operaionale, dup tot attea zile de
vreme instabil i ploi toreniale specifice sezonului ploios n care ne
aflam, am ajuns la momentul ceremoniei de predare-primire a misiunii,
momentul n care comandantul OMLT
CS rotaia I, colonelul Vasile Cristea, a
raportat reprezentantului Centrului
de Conducere Operaional, colonel
Marian Almajanu, finalizarea misiunii, echipa fiind gata s execute redislocarea n ar fr probleme. Noul
comandant,
locotenent-colonelul
Dnu Cora, a raportat luarea n primire a patrimoniului echipei i a responsabilitii operaionale. Ca simbol
al efortului comun pentru reconstrucie i stabilitate depus de toate
forele coaliiei, ct i de cele ale
Forelor de Securitate Afgane, la mica

ceremonie
organizat
n
FOB
Wolverine, a participat i comandantul TF WINGS, lt. col. Albus
Christopher, n calitate de comandant
al bazei i comandant al unitii SUA
partenere a echipei OMLT CS, locotenent-colonelul
Barat
Mohamed,
comandantul Kandakului de sprijin
lupt afgan, precum i ali militari
americani care au legat prietenii cu
membrii echipei OMLT CS rotaia I n
timpul petrecut mpreun.
Care este rolul ofierului de

proiect n pregtirea unui
oMlT?
Am considerat necesar s aduc n
atenia cititorilor toate aceste faze
care trebuie parcurse de un OMLT
pn la preluarea misiunii n teatrul
de operaii, tocmai pentru a se nelege efortul depus de echip pn la
finalizarea operaionalizrii echipei i
implicit efortul depus de ofierii de
proiect din cadrul Componentei
Operaionale Terestre a SMFT pentru
generarea i pregtirea unei astfel de
echipe n vederea operaionalizrii i
dislocrii n teatrul de operaii din
Afganistan.
Ofierul de proiect este cel care
trebuie s neleag conceptul ISAF
pentru utilizarea acestor echipe tip
OMLT, este cel care trebuie s tie ce
capabiliti are nevoie structura pentru a fi n msur s-i ndeplineasc
2013 NOIEMBRIE 23
misiunea i cum trebuie planificat

instruirea pentru ca, la sfritul fazelor de pregtire, echipa s fie validat
ca apt pentru misiune.
Misiunea ngerului pzitor

se ncheie dup repatriere
mi amintesc de perioada cnd
eram ofier de operaii la Batalionul 2
Infanterie Clugreni i cnd primeam ordinul de operaionalizare
pentru misiune. M gndeam... ce
mare lucru, s emii un astfel de document! Dup primirea acestuia, structura trece la execuie, este evaluat i,
gata, se disloc n teatru! Prea simplu, dar atunci nu-i vedeam pe cei din
spatele birourilor unde era ntocmit
ordinul respectiv i nu nelegeam c,
de fapt, rolul lor nu se termina o dat
cu aprobarea i transmiterea ordinului pentru execuie. Peste puin timp,
am devenit ofier de proiect i de
peste 4 ani coordonez diferite proiecte
de planificare pentru operaionalizarea structurilor din Forele Terestre
care au executat, execut sau vor executa misiuni n unul din teatrele de
operaii n care Armata Romniei particip cu fore.
Emiterea ordinului de operaionalizare nu este dect unul din paii
care duc la finalitatea dorit - generarea structurii capabil s-i ndeplineasc misiunea i sarcinile primite
n teatrul de operaii. Dar tocmai n
asta const frumuseea unui astfel de
job, provocrile continue pe care le ai
de-a lungul perioadei de generare a

structurilor, cum ar fi sincronizarea
desfurrii pregtirii militarilor de
diferite specialiti n centre diferite
de instruire, instruirea n diferite
centre de pregtire multinaional
din Germania, Polonia sau altele, realizarea unui program de pregtire
dinamic care s rspund cerinelor
eseniale pentru ndeplinirea misiunii
i care s asigure i o progresie n
desfurarea instruirii conform principiului crawl - walk - run sau cu
alte cuvinte de la simplu la complex,
de la individ la structur nchegat i
exemplele pot continua. Toate acestea se adaug la efortul comun depus
i de ofierii responsabili din celelalte
structuri ale S.M.F.T. sau din diviziile
subordonate, pentru atingerea scopului final.
Ca i n alte activiti, pe lng
satisfacii, sunt i destule nemulumiri
sau nerealizri. Ele sunt generate de
diveri factori care au impact mai
mult sau mai puin asupra procesului
de generare. Nu o s particularizez,
dar a aminti resursele limitate, birocraia exagerat, de multe ori chiar i
neputina noastr de a nelege propunerile de mbuntire a structurii
programului de pregtire avansate pe
baza propunerilor venite de la cei care
au parcurs acest program.
n mare parte, rolul ofierului de
proiect se ncheie dup ce au fost
colectate toate propunerile privind
modificarea
sau
mbuntirea
instruirii desfurate n ar sau la
Participarea echipelor de asisten

militar la reconstrucia Armatei
Naionale Afgane o misiune
ndeplinit cu succes
JMRC HOHENFELS
- Germania, dup ce
au fost primite propunerile
privind
nevoile de modificare sau ajustare
a statului de organizare pentru misiune, conform cerinelor specifice acesteia i realitii existente n teatru,
dup ce a fost evaluat modul n care
echipa i-a ndeplinit misiunea pe
parcursul celor ase luni de misiune.
Practic, ultima etap din acest proces
este reprezentat de ceremonia de
repatriere n ar, prilej cu care se va
desfura i analiza postaciune a
modului n care echipa s-a pregtit i
a executat misiunea n teatrul de
operaii. Acesta este momentul la
care ofierul de proiect, pe baza
recomandrilor comandantului i ale
celorlali membri ai echipei OMLT
CS, are posibilitatea de a ajusta i
mbunti modul de desfurare a
fazelor procesului de pregtire n
scopul desfurrii n mai bune condiii a operaionalizrii viitoarelor
echipe de consiliere. n
Colonel dr. Dorel MIRON
ef G-5 Planificare Operaii, Componenta Operaional Terestr
Cpitan Dumitru GEORGESCU

Componenta Operaional Terestr
De
la rsturnarea de la putere a regimului

totalitar taliban n anul 2001, guvernul
Republicii Islamice a Afganistanului
(GIRoA) a fcut progrese semnificative pe calea construciei
unei societi noi, cu baze democratice. Eforturile GIRoA de
reconstrucie a Afganistanului, conjugate cu sprijinul acordat de comunitatea internaional, au condus la obinerea
de rezultate remarcabile n numeroase domenii ale societii. Unul dintre aceste eforturi ncununate de succes l-a
reprezentat constituirea Forelor de Securitate Naionale
Afgane (ANSF).
Constituirea i instruirea Armatei Naionale Afgane
(ANA), parte a Forelor de Securitate Afgane (ANSF), a fost
unul din obiectivele strategiei NATO n Afganistan. Acest
obiectiv a vizat n principal crearea i dezvoltarea acelor
capabiliti naionale, n particular ANA, ca principal mijloc al GIRoA de a asigura prin fore proprii, un mediu de
securitate stabil n Afganistan. Astfel ANA a fost proiectat
ca o organizaia respectat, multi-etnic, sustenabil i
capabil s planifice, s execute, s instruiasc i s i susin forele proprii n scopul executrii de operaii militare
pn la nivel brigad, cu sprijin internaional limitat.
Pentru ndeplinirea acestui deziderat, la nivelul alianei
NATO a fost dezvoltat i implementat programul de instruire al ANA prin intermediul echipelor operaionale de consiliere i legtur pentru sprijinul instruirii Armatei
Naionale Afgane (ISAF Operational Mentor and Liaison
Teams). Acesta a fost considerat ca reprezentnd cea mai
bun cale de realizare a condiiilor necesare obinerii succesului de ctre International Security Assistance Forces
(ISAF), att pentru implementarea procesului de tranziie a
responsabilitii securitii ctre forele de securitate afgane, ct i pentru crearea capabilitilor necesare pentru
preluarea acestor responsabiliti de la forele ISAF n sco-
pul crerii condiiilor necesare retragerii forelor NATO din

Afganistan.
ISAF a sprijinit i continu s sprijine ANA pentru a
atinge nivelul de operaionalizare maxim dorit prin consilierea acestora, asigurarea unei instruiri continue i sprijinirea unitilor ANA pentru creterea capabilitilor. Acest
sprijin a inclus coordonarea operaiilor ANA cu cele ale
ISAF n scopul realizrii unitii de efort a tuturor forelor
care acioneaz n Afganistan. Coordonarea a fost realizat
prin intermediul echipelor OMLT ale ISAF, echipe destinate
s consilieze toate tipurile de batalioane ANA (infanterie,
sprijin lupt, sprijin logistic).
Pentru a susine acest demers, la nivelul decidentului
politico-militar din Romnia, a fost aprobat ca, ncepnd cu
anul 2009, Armata Romniei s contribuie cu echipe tip
OMLT la instruirea structurilor din Armata Naional
Afgan, iar acest lucru se putea face cu doar cu echipe constituite din cadrul Forelor Terestre - categorie de fore care
i-a adus cel mai mult aportul la acest efort .
Odat cu procesul nregistrat de ANA i cu necesitatea
asigurrii unui numr tot mai mare de astfel de echipe, la
nivelul NATO a fost revizuit conceptul de instruire tip
OMLT, prin implementarea unei noi abordri doctrinare,
tip Security Force Assitance. Aceast nou abordare, a fost
implementat la nivelul ISAF ncepnd cu februarie 2012 i
a reprezentat schimbarea efortului de consiliere i mentorizare la nivelul tactic cel mai de jos pluton, companie,
ctre nivelul structurilor de planificare i conducere din
cadrul statelor majore de batalioane, brigzi i corpuri de
armat, ntr-un cadru conceptual comprehensiv care a
vizat extinderea procesului de mentorizare i ctre alte
structuri ale forelor de securitate afgane. Acesta a fost
momentul cnd structurile tip OMLT au fost transformate
n structuri tip Military Advisory Teams (MAT).
Colonelul dr. Dorel Miron este absolvent al Liceului militar tefan cel Mare, promoia 1981 i al colii militare de ofieri activi de
artilerie antiaerian i radiolocaie, promoia 1984. A ndeplinit funcii de comandant de subunitate (pluton/baterie), comandant
de batalion la B.3 Ap.AA GEPARD, ef de birou la C. 1 A.Trt.. i n Statul Major al Forelor Terestre. Din anul 2009+ pn n prezent i-a
desfurat activitatea la Componenta operaional terestr pe funcii de operaii i planificare operaii, ef G-5 Planificare operaii sau lociitor al efului de stat major pentru operaii. Este absolvent al facultii de limbi strine din Universitatea Bucureti n anul 1993 i al AISM
l Legenda foto
24 NOIEMBRIE 2013
n anul 1995, iar din anul 2012 este doctor n tiine militare i informaii.
Cpitanul Dumitru Georgescu este absolvent al Liceului militar Dimitrie Cantemir, promoia 1999 i al Academiei forelor aeriene
2013 NOIEMBRIE 25
generarea i operaionalizarea echipelor MaT/oMlT

Procesul de generare al acestor
echipe a fost iniiat, respectiv ncetat,
conform ordinelor emise de Statul
Major general, iar documente de planificare ntocmite la nivelul Statului
Major la Forelor Terestre au constituit fundamentul prin care au fost stabilite reperele temporale i activitile
eseniale necesare a fi executate pentru operaionalizarea structurilor, n
cazul de fa a echipelor OMLT/MAT.
Sarcinile, responsabilitile i fazele
operaionalizrii
echipelor
OMLT/MAT au fost incluse n cadrul
ordinelor de pregtire pentru misiune
emise la nivelul Statului Major al
Forelor Terestre, ordine ce au fost
structurate astfel nct s cuprind
toate elementele de planificare i execuie necesare coordonrii i conducerii unui proces complex de generare i
operaionalizare a unor structuri de
fore oarecum atipice, diferite de
structurile de fore a unitilor din
forele terestre existente la pace i cu
cerine orientate att spre domeniul
consilierii/instruirii structurilor ANA
ct i ctre partea de structur care
mijlocete accesul ANA la acele capabiliti ale coaliiei de care forele de
securitate afgane nu dispun (MEDEVAC, sprijin aerian, sprijin prin foc,
etc.).
Instruirea echipelor de asisten
militar a fost planificat conform
cerinelor CONOPS SFA AT, emis n
februarie 2012 de Joint Force
Command Brunssum, i a cuprins 3
etape de instruire astfel:
ETAPA I Instruirea la nivel
naional;
ETAPA a II-a Instruirea multinaional centralizat condus de NATO,
la Centrul Multinaional de Pregtire
ntrunit
JMRC
Hohenfels,
Germania;
ETAPA a III-a Instruirea n teatrul de operaii, care se execut timp
de 3 zile dup introducerea n teatrul
de operaii, prin grija Centrului de
conducere operaional (CCOp) i a
Comandamentului Regional de Sud

(RC-S) din Kandahar .
Instruirea naional desfurat n
structurile generatoare a cuprins n
principal edinele de tragere individuale i instrucie tactic specific
operaiilor de sprijin al pcii PSO i a
cuprins module de pregtire n domeniile Auto, Geniu, EOD i SERE
Supravieuire, Evadare, Rezisten i
Extragere
(Survival,
Evasion,
Resistance, Extraction).
Etapa a II-a de instruire, instruirea
multinaional, cerin critic stabilit
de ctre NATO ca parte a procesului
de operaionalizare a acestor structuri, a reprezentat o provocare continu. Etapa de instruire multinaional
s-a desfurat la Joint Multinational
Readiness Center de la Hohenfels,
Germania iar perioadele de desfurare a etapelor de instruire multinaional erau planificate de ctre specialitii US i NATO care ncadreaz centrul. Acest fapt a necesitat mult flexibilitate i adaptabilitate n elaborarea
ordinelor de pregtire pentru sincronizarea acestei etape cu celelalte etape
ale procesului de operaionalizare. O
alt provocare a constituit-o birocraia aferent elaborrii i transmiterii
documentelor necesare executrii
activitii, att sub aspectul volumului
mare de documente necesar a fi ntocmite, ct i din punct de vedere proce-
dural, al formatului acestora, specific

numrului mare de structuri implicate
n coordonarea planificrii i desfurrii instruirii (JMRC Hohenfels, Biroul
SUA de Cooperare n Domeniul
Aprrii, Centrul de Coordonare a
Micrii/Comandamentul
Logistic
ntrunit, etc.).
Scopul principal al acestei etape de
instruire multinaional centralizat
era reprezentat de desfurarea la
sfritul etapei, pe parcursul a 2 zile, a
unui exerciiu complex de repetare a
misiunii pe timpul cruia echipele
OMLT/MAT erau validate i certificate
NATO n vederea introducerii n teatrul de operaii Afganistan.
Pentru militarii din cadrul echipelor OMLT/MAT participani la aceast
etap, instruirea multinaional centralizat NATO a fost deosebit de
benefic, deoarece a creat oportunitile necesare pentru familiarizarea
echipelor cu climatul de lucru multinaional, n condiiile replicrii foarte
apropiate a mediului operaional din
Afganistan, a utilizrii unei baze materiale pentru instruire de ultim generaie i a valorificrii ultimelor lecii
nvate n teatrele de operaii. Astfel,
de-a lungul celor 4 ani scuri de la
prima participare la o astfel de activitate a militarilor din cadrul echipelor
de asisten militar, putem spune c
u numr de aproximativ 700 militari
(226 ofieri, 356 maitri militari sau

subofieri i 118 gradai profesioniti)
au parcurs aceast etap, fapt ce a
contribuit la consolidarea cunotinelor acumulate i deprinderilor formate pe timpul pregtirii naionale desfurate n ar, precum i la crearea
unei imagini ct mai realiste cu privire
la misiunile le vor avea de ndeplinit i
mediul operaional n care i vor desfura activitatea n Afganistan.
O preocupare constant pentru
personalul Statului Major al Forelor
Terestre implicat n generarea structurilor, a reprezentat-o sincronizarea
permanent a procesului de operaionalizare a OMLT/MAT cu prevederile
documentelor NATO care stabilesc
reperele generrii acestor structuri
CONOPS SFA AT emis n februarie
2012, de Joint Force Command
Brunssum, cerinele minime de
instruire
Minimum
Training
Requirements for Advisory Teams
Letter to TCNs i cu cerinele operaionale determinate de aspectele generate i particulare ale misiunii. De asemenea, leciile nvate i feedback-ul
primit de la entitile implicate, au
permis, au permis mbuntirea constant i consecvent a planificrii,
organizrii i desfurrii pregtirii
pre-dislocare.
Concluzii
ndeplinirea cu succes a misiunilor
specifice de consiliere i mentorizare
de ctre echipele OMLT/MAT, s-a
datorat n primul rnd profesionalis-
mului militarilor care au fot

selecionai s ncadreze acest
tip de structuri, dar i datorit
modului n care structurile responsabile pentru generarea i
operaionalizarea acestora din
cadrul Statului Major al Forelor
Terestre au planificat, coordonat, i monitorizat executarea
pregtirii pre-dislocare a acestor
echipe.
Acest lucru a fost reliefat i
n aprecierile primite de la partenerii i structurile care au
jucat un rol n operaionalizarea
echipelor. Astfel, n feedback-ul
primit de la ofierul coordonator
de proiect de la JMRC Hohenfels, acesta aprecia evoluia echipelor romneti a fost una deosebit, modul profesionist de executare a etapei de
instruire naional fiind uor de apreciat, chiar din primele zile ale instruirii multinaionale. Ce este caracteristic
militarilor romni care ncadreaz
aceste echipe este profesionalismul i
entuziasmul acestora.
De asemenea, evalurile executate
n teatrul de operaii cu privire la
modul n care echipele OMLT/MAT
romneti i execut misiunile primite au avut rezultate pozitive. Un exemplu concludent n acest sens este
reprezentat de aprecierea fcut de
echipa de evaluare a ISAF Joint
Command (IJC), n urma desfurrii
n luna mai 2012 a unei vizite de evaluare la Echipele operaionale de consiliere i legtur tip batalion de
infanterie (OMLT INF), tip batalion
sprijin lupt (OMLT CS) i tip batalion

sprijin logistic (OMLT CSS) ce acionau
n provincia Zabul. Concluzia principal rezultat a fost c echipele operaionale de consiliere i legtur
romneti au demonstrat n mod clar
faptul c sunt formate din profesioniti dedicai, ce acioneaz sub un
leadership eficient, reuind s depeasc provocrile specifice mediului
operaional deosebit de solicitant n
care i execut misiunea.
n concluzie, se poate aprecia c
natura complex a planificrii activitilor pentru operaionalizarea structurilor, numeroaselor interdependene i intercondiionri aferente integrrii activitilor concurente ale diferitelor structuri implicate n procesul
de operaionalizare, au intensificat
eforturile de gestionare a pregtirii
structurilor ce au fost introduse n
teatrul de operaii. n
7 Henri Coand, specialitate rachete i artilerie antiaerian, promoia 2003. A ndeplinit funcii de comandat de subunitate (pluton/baterie), n perioada 2004-2009. Din anul 2009 pn n anul 2013 i-a desfurat activitatea n structuri de stat major de nivel batalion, parcurgnd funcii de ef al informaiilor i ef de compartiment. Din 2011 i pn n prezent este ofier de stat major n cadrul Biroului planificare operaii/G5, SMFT. Experiena acumulat, cele 2 misiuni internaionale la care a participat, exerciiile naionale i internaionale n
care a fost implicat, au permis ofierului accesarea i absolvirea, n anul 2012, a Cursului postuniversitar de dezvoltare profesional a ofierilor de stat major de nivel brigad multinaional - Universitatea Naional de Aprare Carol I, Bucureti.
26 NOIEMBRIE 2013
l Echipa de consiliere i legtur (OMLT) numrul 2 tip batalion, rotaia a V-a. Atelier de cunoatere a mitralierei
2013 NOIEMBRIE 27
BATALIONuL 96 GENIu
BATALIONuL 96 GENIu
Participarea Batalionului 96 Geniu

la misiuni internaionale
Colonel Constantin Adrian ILOIU
Comandantul Batalionului 96 Geniu
efortul Romniei de integrare n structurile

europene i euro-atlantice i din necesitatea
de a rspunde activ i sub aspect militar solicitrilor din partea acestora, n temeiul Hotrrilor
Parlamentului Romniei nr. 23 i 43 din 1995, cu ordinul
Statului Major General s-a nfiinat Batalionul 96 Geniu
Joseph Kruzel n scopul de a participa la misiunea IFOR
n Bosnia i Hertzegovina. Selecionarea i pregtirea primului contingent (200 militari din 34 de uniti militare) sa efectuat n perioada ianuarie februarie 1996, unitatea
deplasndu-se n teatrul de operaii prin mar combinat
(C.F. i pe roi) cu cinci ealoane de transport.
Transferul de autoritate operaional ctre Corpul Aliat
de Reacie Rapid (ARRC) s-a realizat la data de
21.03.1996. Misiunile executate au vizat asigurarea libertii de micare pentru trupele multinaionale i populaia
civil, acordarea sprijinului genistic general comandamentelor i contingentelor multinaionale ct i executarea de
lucrri n sprijinul comunitilor locale din Federaia
Croato-Musulman i Republica Srpska. Batalionul a acionat ntr-o zon de operaii de aproximativ 60.000 km2, n
teren predominant muntos mpdurit, n majoritate pe
linia de demarcaie dintre Republica Srpska i Federaia
Croato-Musulman, executnd unele misiuni refuzate de
alte contingente aflate n Teatrul de Operaii. O parte din
aceste misiuni au fost executate n cooperare cu uniti de
geniu ale armatelor S.U.A., Germania i Ungaria.
La scurt timp, misiunii IFOR i-au urmat altele: SFOR 1 i
SFOR 2, care, pn n iunie 2000, s-au caracterizat prin
executarea unui numr de 350 de misiuni specifice, ce au
constat n: verificarea la minare i deminarea unor suprafee de teren, executarea i asigurarea viabilitii unor poriuni de drum, lansarea a 8 poduri metalice MabeyJohnson, amenajarea de helipaduri, misiuni CIMIC, participarea la construirea bazelor logistice de la Zetra i Butmir,
nsoirea de convoaie, nlturarea zpezii pe timp de iarn.
n aceast perioad Batalionul 96 Geniu a fost comandat
de ctre: Col. Mustea Dumitru, Col. Scarlat Marin, Col.
Branea Dorian, Col. Dumitru Nicu, Col. Anton Alexandru,
Col. Teodorescu Constantin, Col. Cretan Ion, Col. Nistor
Traian, Col. Moldovan Augustin, Col. rdea Dumitru, Col.
Gargaz
Marian,
Col.
Ivschescu
Grigore.
Ca urmare a
stabilizrii situaiei
din
T.O.
Bosnia, ncepnd
cu
01.07.2000,
Batalionul
96
Geniu a fost reorganizat i a fost
n f i i n a t
Detaamentul
Naional Bosnia,
avnd n compunere 45 de militari geniti i 23
de poliiti militari dispus n
Campul
Butmir
Sarajevo.
n
aceast
p e r i o a d ,
01.07.2000
15.03.2005, Detaamentul Naional Bosnia a fost comandat

de ctre: Lt.col. Popoiu Fnel, Lt.col. Vasiliu Ioan, Lt.col.
Gheorghe Anghel, Lt.col. Bzdoac Marin, Lt.col.
Marichescu Aurel, Lt. col. Clea Vergil, Lt. col. Ghib Vasile,
Lt. col. Cerbu Iulian.
n perioada 01.07.2000 15.03.2005, Detaamentul
Naional Bosnia a ndeplinit peste 200 de misiuni specifice, astfel: construcia de drumuri noi i asigurarea viabilitii celor existente, amenajarea de helipaduri, executarea
de lucrri terasiere, lansarea delansarea de poduri metalice Mabey Johnson, misiuni CIMIC.
ncepnd cu luna octombrie 2000, Batalionul 96 Geniu
a fost reprezentat n cadrul misiunii SFOR din Bosnia i
Hertzegovina i de un detaament, n cadrul contingentului olandez, cu un efectiv de 38 de militari, astfel, contribuia Romniei la misiunea SFOR ridicndu-se la un efectiv de 106 militari.
Urmare a modului de executare a

misiunilor n Teatrul de
Operaii
Bosnia, au fost recunoscute meritele
deosebite ale genitilor romni, inventivitatea specific i profesionalismul
acestora,
reprezentnd o carte de
vizita pentru aciunile viitoare ce
urmau s se desfoare n context
aliat.
La fel de important a fost contribuia
Batalionului 96 Geniu n
Teatrul de Operaii din Irak n perioada august 2003 septembrie 2006, cu
un detaament de geniu format din
149 militari geniti, sub comanda
Diviziei Multinaionale Centru Sud
(MNDCS), acesta fiind dislocat pe timpul misiunii n localitile AL HILLAH
(Camp Charlie), AD DIWANIYAH
(Camp Echo) i AL KUT (Camp Delta).
n aceast perioad Batalionul 96
Geniu a fost comandat de ctre: Mr.
Nuulescu Paul, Mr. Iloiu Adrian, Mr.
Cucu Florentin, Mr. Soare Gheorghe,
Mr. Cozma Dan, Mr. Misceac Mircea.
Pe ntreg parcursul desfurrii misiunii din Irak, militarii geniti s-au comportat exemplar, dovedind un nalt
grad de profesionalism, lucru care s-a
reflectat prin executarea n condiii
bune a tuturor misiunilor i prin
aprecierile primite din partea comenzii Diviziei Multinaionale Centru
Sud.
Dup reuitele nregistrate n
Teatrele de Operaii din Bosnia
Hertzegovina i Irak, a venit i
momentul unei noi provocri prezena genitilor din Batalionul 96
Geniu
n
Teatrul
de
Operaii
Afganistan. Structura
destinat s
participe la noua misiune, ncepnd
cu data de 24.06.2009, a fost constituit din dou plutoane Plutonul
l Constructia unui pod de catre genistii romani in Bosnia

Geniu Sprijin General i Plutonul
Geniu Lupt cu un efectiv de 38, respectiv 23 de militari, aflate n subordinea Batalionului 280 Infanterie
Focani a Brigzii 282 Mecanizate
Focani.
Principalele obiective ale subunitilor n zon de responsabilitate
ZABUL au fost reprezentate de asigurarea sprijinului de geniu pentru forele batalioanelor de manevr care au
executat misiuni n TO Afganistan.
Despre contribuia Batalionului 96
Geniu n teatrele de operaii de-a lungul anilor s-a vorbit numai la superlativ, fapt evideniat i prin decorarea
drapelului de lupt, n anul 2004 de
ctre preedintele Romniei.
Detaamente i subuniti din
cadrul Batalionului 96 Geniu au executat misiuni i pe plan naional, constnd n lucrri de refacere a infrastructurii cazrmilor din subordinea
Statului Major al Forelor Terestre i
Comandamentului Logistic ntrunit.
n aceast perioad un detaament
din cadrul Batalionului 96 Geniu execut o misiune specific n garnizoana
Ofierul este absolvent al Liceului Militar Dimitrie Cantemir, promoia 1983, al colii Militare de Ofieri Activi de Geniu, Construcii
i Ci Ferate, promoia 1986 i al Facultii de Comand i Stat Major, specialitatea Conducere Interarme Fore Terestre din cadrul
Universitii Naionale de Aprare Carol I, promoia 2007. n perioada 1986 2007 a ndeplinit funcii de comandant de subunitate i
funcii de stat major n structuri militare de geniu din subordinea Statului Major al Forelor Terestre. n perioada 2003-2004 a fost ofier
de legtur al
Detaamentului Naional Bosnia, n teatrul de operaii Bosnia i Heregovina, iar n perioada 08.02.2004-27.08.2004 a
comandat Detaamentul de Geniu, n teatrul de operaii Irak. n perioada 20072010 a fost comandantul Batalionului 3 Construcii, iar din
2011 este comandant al Batalionului 96 Geniu.
28 NOIEMBRIE 2013
lSprijinul genistic acordat de catre detasamentul de geniu Irak n

Camp ECO AD DIWANIYAH
Caracal, la U.M. 01871 Deveselu,

aceasta constnd n lucrri de defriare, amenajare a terenului i de construcie a unui drum nou.
De-a
lungul
existenei
sale,
Batalionul 96 Geniu s-a subordonat de
la nfiinare i pn n anul 2002,
nemijlocit, Statului Major al Forelor
Terestre, Brigzii 10 Geniu DUNREA
DE JOS n perioada 2002 2010, iar
ncepnd cu anul 2010 se subordoneaz nemijlocit Diviziei 1 Infanterie
DACICA. n
BiBliografie
Arhiva Unitii Militare 01766,
Bucureti.
Bocaru, Gheorghe, Batalionul 96
Geniu Cartea de vizit a genitilor, n
Revista Armei Geniu, Serie Nou,
Nr. 1/ 2003.
Idem, Batalionul 96 Geniu prima unitate romn sub comand
operaional
NATO,
n
Revista
Geniului, Numr omagial dedicat
mplinirii a 140 de ani de la nfiinarea primei uniti de geniu din
Armata Romniei, 1999.
Decret Prezidenial Nr. 181/
25.05.1998 i Ordinul Ministrului
Aprrii
Naionale
M.3133/
25.05.1998.
Decret Prezidenial Nr. 105/
08.03.2004.
Ioa, Adrian, Batalionul 96 Geniu
Trecut, prezent i viitor, n Revista
Armei Geniu, Serie Nou, Nr. 1/ 2006.
Idem, S vin genitii! S vin
specialitii! File din jurnalul unei veri
prea lungi, n Revista Armei Geniu,
Serie Nou, Nr. 2/ 2005.
2013 NOIEMBRIE 29
BATALIONuL 265 POLIIE MILITAR
Consideraii privind locul i rolul

forelor de poliie militar
participante la operaii multinaionale
Colonel dr. Gabriel-Tiberiu BUCEAC
Comandantul Batalionului 265 Poliie Militar
Locotenent Alina-Melania UC
ediul actual de securitate, deosebit de complex i cu evoluii surprinztoare, influenat

de expansiunea terorismului internaional,
proliferarea armelor de distrugere n mas i apariia sau
dezvoltarea unor focare de instabilitate n diferite regiuni
ale lumii, determin adoptarea unor msuri diversificate,
care s rspund unor cerine din ce n ce mai presante.
Remarcm faptul c aciunea politic rmne primordial n reglementarea diferitelor aspecte controversate ale
securitii internaionale, utilizarea forei armate reprezintnd o opiune de ultim instan, dar care trebuie totui
luat n considerare. Din acest perspectiv, putem constata c statele continu s-i dezvolte capaciti militare de
aciune proprii, necesare participrii la aciuni comune n
cadrul organismelor internaionale de securitate i aprare
colectiv, precum i pentru respectarea diferitelor angajamente asumate n plan extern. n acest sens, statele naionale se orienteaz n direcia crerii unei structuri de fore
moderne, profesionalizate, cu un grad ridicat de mobilitate,
eficient, flexibil, dislocabil i sustenabil, capabil s
ndeplineasc un spectru larg de aciuni, departe de teritoriul naional i n medii de aciune complexe i ostile. De
asemenea, aceste fore trebuie s fie pregtite s execute
intervenia n caz de crize i s acorde sprijinul autoritilor civile n vederea promovrii stabilitii regionale i globale i crerii unui climat favorabil de dezvoltare durabil
a diferitelor regiuni cu un potenial crescut de instabilitate.
Aa cum remarca generalul Van Fleet n timpul
Rzboiului Coreean, dorina de a ,,cheltui foc i oel, nu
oameni, a condus la dezvoltarea unor noi orientri n politica de securitate a statelor i la regndirea structurii forelor armate1. n acest sens, apreciem c dei pe termen relativ mediu va rmne definitorie n obinerea victoriei,
superioritatea cantitii de tehnic i materiale tinde s fie
nlocuit de tehnologia nglobat i valoarea factorului
uman care o gestioneaz. Totodat, factorul uman tinde s
fie din ce n ce mai specializat pentru a putea rspunde mai
bine provocrilor tehnologice, dar i celor acionale.
n acest cadru
larg se nscrie i
angajarea, din ce
n ce mai consistent, n operaiile multinaionale
a structurilor de
Poliie Militar,
ca fore specializate pentru ndeplinirea
unor
misiuni diversificate.
Noile cerine
n domeniul securitii naionale,
au impus, la nceputul anilor 90,
nfiinarea unor
structuri distincte, cu comand
operaional ealonat, conform
tendinelor
de
modernizare a armatei. Astfel, au luat fiin unitile i
subunitile de Poliie Militar, structuri capabile s soluioneze calificat i cu o capacitate combativ superioar,
sarcinile pe linia ordinii i disciplinei militare, controlului
traficului rutier al autovehiculelor militare i asigurrii
mobilitii forelor, pazei obiectivelor militare de importan deosebit i proteciei personalului armatei.
Aprute iniial ca o consecin a nevoii de securizare a
facilitilor i obiectivelor militare i de protecie a forei,
structurile de Poliie Militar au suferit multiple transformri i redimensionri, att n privina organizrii structurale, ct i n plan acional i conceptual.
ntr-o accepiune mai larg, Poliia Militar este definit
ca o organizaie conectat sau fcnd parte din forele
armate ale unui stat, responsabil cu

aplicarea msurilor specifice, att n
interiorul i asupra forelor armate
ct i, n anumite situaii, asupra
populaiei civile2.
Structurile de Poliie Militar sunt
instruite astfel nct s poat aciona n
ntreg spectrul conflictelor armate, n
msur s fie angajate efectiv, att ntrun teatru de operaii major, ct i n
operaii militare la scar redus.
Procesul de instrucie specific structurilor de Poliie Militar conduce la mbuntirea capacitii de reacie, folosirea eficient a resurselor alocate i ridicarea nivelului de pregtire ca urmare a
acumulrii experienei pe timpul participrii la misiuni internaionale.
Pe teritoriul naional, structurile
de Poliie Militar exercit autoritatea
conferit de prevederile legale naionale, iar n afara teritoriului naional,
acioneaz n concordan cu acordul
privind statutul forelor - SOFA sau
alte nelegeri i acorduri ncheiate cu
naiunea gazd.
Comandantul structurii de Poliie
Militar este consilierul comandantului forei pentru implementarea politicilor specifice n domeniu i nainteaz propuneri privind angajarea efectiv a forelor de poliie militar, a tacticilor, tehnicilor i procedurilor care
vor fi utilizate pentru ndeplinirea
misiunilor. n plus, comandantul
structurii de Poliie Militar asigur
consilierea pentru:
cooperarea i legtura cu poliia
naiunii gazd;
implicarea structurilor de Poliie
Militare la misiuni de control al mulimilor, executate n condiiile legii;
cercetri/investigaii ale unor
evenimente, care ar putea avea efect
negativ asupra credibilitii misiunii
sau moralului trupei;
interaciunea dintre structurile
de Poliie Militar i alte organizaii,
care desfoar activiti poliieneti
similare.
Astfel, putem afirma c toate acestea asigur structurilor de Poliie
Militar un loc i un rol clar definit i

bine particularizat n orice operaie
extern sau n misiunile pe care le
ndeplinete pe teritoriul naional.
locul i rolul structurilor de

Poliie Militar n cadrul operaiilor multinaionale
Datorit flexibilitii, mobilitii,
pregtirii specializate a personalului,
capacitii ridicate de dislocare i
adaptare la situaii complexe, structurile de Poliie Militar sunt capabile s
asigure o gam larg i diversificat
de sprijin. Acionnd ca un multiplicator al puterii de lupt, acestea asigur
un sprijin permanent comandanilor,
prin ndeplinirea celor ase funcii ale
poliiei militare, integrnd efortul de
sprijin propriu cu cel al celorlalte elemente i formaiuni, asigurnd astfel
comandanilor o mai mare libertate
de aciune i contribuind decisiv la
ndeplinirea obiectivelor finale ale
operaiei.
n cadrul operaiilor multinaionale sprijinul manevrei i mobilitii se
materializeaz prin stabilirea i impunerea msurilor necesare pentru creterea posibilitilor de executare a
manevrei de fore i mijloace la nivel
strategic sau operaional, precum i
abilitatea de a gestiona micrile forelor proprii n orice condiii de
mediu sau teren. Aciunile forelor de
poliie militar includ, de regul, sprijin pentru traversarea cursurilor de
ap, pasajul peste liniile de operaii,
controlul micrilor populaiei civile
dislocate care se afl n tranzit n zona
de operaii, misiuni de supraveghere
i recunoateri a rutelor de transport,
precum i impunerea regulilor de trafic pe rutele principale de aprovizionare. Toate activitile privind sprijinul i mobilitatea trupelor au ca scop
principal asigurarea condiiilor necesare pentru ca forele combatante s
primeasc personalul, echipamentele,
tehnica i materialele la timp i n
locul potrivit.
O misiune deosebit de important

desfurat de Poliia Militar n operaiile multinaionale o reprezint asigurarea securitii, pazei i aprrii
unei zone, a unui raion sau a diferitelor obiective, instalaii sau faciliti cu
caracter militar. Aceasta include totalitatea msurilor ntreprinse pentru a
asigura comandanilor libertatea de
micare i flexibilitatea necesar pentru
conducerea
operaiilor.
Activitile vizeaz n principiu,
misiuni de recunoatere, controlul
zonelor cu potenial ridicat de risc,
aprarea zonelor de dispunere a forelor combatante, asigurarea securitii
instalaiilor, facilitilor i personalului, msuri de protecie a forei i asigurarea securitii fizice a personalitilor aflate n teatrul de operaii. Toate
aceste msuri vizeaz protecia forelor proprii i conservarea capacitii
combative.
Colectarea, paza temporar i
escortarea prizonierilor de rzboi, a
suspecilor i civililor reprezint una
din misiunile cele mai sensibile pe
care structurile de Poliie Militar le
desfoar n operaiile multinaionale. Aceast funcie a poliiei militare
presupune msuri pentru asigurarea
adpostirii, susinerii, pazei, proteciei i nregistrrii prizonierilor, populaiei civile dislocate din zon sau a
refugiailor. Datorit faptului c aceste categorii de persoane sunt n atenia major a mass media, iar protecia
drepturilor omului este un subiect de
strict sensibilitate pentru opinia
public, structurile poliiei militare
destinate acestor activiti trebuie s
aib o pregtire solid n domeniul
dreptului internaional umanitar i s
includ capabiliti specializate.
Meninerea i restabilirea ordinii
i a disciplinei militare contribuie la
minimalizarea efectelor ameninrilor
la adresa forelor proprii. n operaiile
multinaionale structurile de Poliie
Militar stabilesc, propun comandantului forei i aplic msurile, care
conduc la diminuarea sau nlturarea
Colonelul Gabriel-Tiberiu Buceac a fost numit la comanda Batalionului 265 Poliie Militar in luna septembrie 2011. Anterior a ocu-
pat funcii de ef birou n cadrul Direciei Operaii i Direciei Planificare Strategic din Statul Major General. n perioada 1985-
comitetului Director al Brigzii Multinaionale a forelor ONU n ateptare-SHIRBRIG i ale Comitetului Director al iniiativei regionale CEN-
Secretariatului Tehnic i ef al Grupului Multinaional de Lucru al Batalionului Multinaional de Geniu TISA i a participat la lucrrile
2005 a ndeplinit diferite funcii n garnizoana Constana n cadrul Divizie 9 Infanterie Mreti i n uniti i mari uniti subordonate
COOP. A publicat o serie de articole i materiale de specialitate n Buletinul Universitii Naionale de Aprare, revista Gndirea Militar
acesteia. Colonelul BUCEAC are o bogat experien internaional. A participat la misiunea ONU din RD Congo, n perioada 2002-2003 unde
Romneasc, Revista Forelor Terestre, Revista STARS INFORMER i n alte publicaii romneti i din strintate. Deine titlul de Doctor
a ndeplinit funcia de ef al operaiilor la sector. n perioada 2009-2011 a ndeplint funcia de lociitor pentru operaii n cadrul Brigzii
n tiine militare i informaii din anul 2013.
Multinaionale din Sud-estul Europei-SEEBRIG. n perioada n care a lucrat n Statul Major General a ndeplinit funcii de rspundere, fiind
reprezentantul SMG la reuniunile Comitetului Director Politico-Militar al Reuniunii Minitrilor Aprrii din Sud-estul Europei-SEDM, ef al 7
30 NOIEMBRIE 2013
Locotenetul Alina-Melania uc este ncadrat ncepnd cu octombrie 2012 pe funcia de lociitor comandant companie poliie mili-
tar la Batalionul 265 Poliie Militar, unitate pe care ofierul a ales-o la repartiie din promoie. De-a lungul timpului, a ocupat n cadrul
2013 NOIEMBRIE 31
condiiilor i oportunitilor pentru

nclcarea normelor de drept, asigurnd n acest fel prevenirea actelor de
indisciplin, care ar putea afecta
imaginea sau moralul trupelor. De
asemenea, prin msurile specifice se
realizeaz o cretere a ncrederii
populaiei civile i a naiunii gazd n
privina potenialului forei multinaionale de a-i ndeplini mandatul.
Culegerea, prelucrarea i diseminarea de date i informaii i investigaiile specifice sunt misiuni ale poliiei militare care susin, mbuntesc
i contribuie la implementarea programului de protecie stabilit de
comandantul forei multinaionale,
sprijin realizarea unei imagini, ct
mai realiste a situaiei i a cmpului
de lupt i asigur portretizarea informaiilor relevante i a ameninrilor
care pot influena mediul operaional.
Investigaiile specifice includ pregtirea informaional a cmpului de
lupt (Intelligence preparation of battlefield - IPB), aciunile pasive i active de culegere de informaii i evalurile cu specific poliienesc, care contribuie la satisfacerea cerinelor critice de informaii specifice operaiilor
multinaionale.
Caracterizate de capacitate ridicat de adaptabilitate la aciunile i
situaiile noi, capacitate de a aciona
imediat, n zona de dispunere sau la
mare distan, cu o mare mobilitate i
flexibilitate, structurile de Poliie
Militar sunt n msur s genereze
capaciti de rspuns n orice situaie,
fiind un instrument valoros la ndemna comandanilor.
Astfel, nc de la nfiinare la nceputul anului 1990, Batalionul 265
Poliie Militar s-a afirmat ca o unitate
etalon a Forelor Terestre, fiind angajat n toate operaiile n afara teritoriului naional la care Armata
Romniei a luat parte.
n vederea participrii la misiuni
externe, structurile de Poliie Militar
desemnate din cadrul Batalionului
265 Poliie Militar planific i parcurg un proces specific, complex i
complet de instruire, n condiii ct
BRIGAdA 10 GENIu duNREA dE JOS
mai apropiate de realitile teatrelor

de operaii n care vor aciona.
ntregul proces de pregtire pre-dislocare este coordonat i sprijinit de
Statul Major al Forelor Terestre, prin
Componenta Operaional Terestr.
Pregtirea pentru misiune se execut n baza Ordinului de pregtire,
elaborat de Componenta Operaional
Terestr, care cuprinde principalele
misiuni i standarde de realizat pe
timpul pregtirii. Prin structurile specializate, Componenta Operaional
Terestr, direcioneaz activitile,
care se execut de ctre subunitile
de Poliie Militar, att n garnizoana
de dislocare, ct i n centrele de
instrucie specializate.
Cu
sprijinul
Componentei
Operaionale Terestre, Batalionul 265
Poliie Militar planific i conduce
pregtirea pre-dislocare astfel nct la
finalul perioadei de instrucie, subunitile participante s fie n msur s
planifice, conduc i execute dislocarea, prin proceduri mixte, din garnizona de dislocare la pace n zona de responsabilitate din TO; elaboreze i s
opereze cu documente standard
NATO; planifice i conduc aciuni de
protecie a forei i securitate; realizeze coeziunea n cadrul stucturii i
adaptarea la mediul specific din TO;
acioneze n zona de responsabilitate,
executnd misiuni specifice n comun
cu partenerii din cadrul NATO i cu
militarii naiunii gazd.
n opinia noastr, activitile subscrise procesului de instruire trebuie
proiectate i realizate ntr-o manier
unitar, asigurndu-se astfel un nalt
standard de calitate a pregtirii, fundamentat pe acumularea real de
competene i aplicarea practic a
cunotinelor nsuite i a deprinderilor formate n mod standardizat,
general valabile n spaiul extins n
care poliitii militari romni ndeplinesc misiuni specifice.
Sub acest aspect, dorim s remarcm sprijinul complex i calificat al
personalului
Componentei
Operaionale Terestre, acordat militarilor batalionului, att pe timpul pre-
gtirii, ct i n perioada executrii

misiunilor n teatrele de operaii.
Relativa independen n care acioneaz structurile de Poliie Militar
n misiunile multinaionale impun
adaptarea continu la cerinele operaionale, o gndire creativ i iniiativ extins att din partea comandanilor de subuniti ct i a factorilor de rspundere din cadrul
Componentei Operaionale Terestre
care asigur sprijinul necesar.
Putem afirma c, n prezent, militarii Batalionului 265 Poliie Militar
se constituie ntr-un sistem bine articulat, sunt pregtii i antrenai la
standarde NATO, capabili s ndeplineasc misiuni specifice n beneficiul
Armatei
Romne
i
Alianei
Nord-Atlantice.
Aprecierile exprimate de diferite
personaliti militare i civile, romne
i strine, asupra profesionalismului
poliitilor militari romni demonstrate n misiunile executate n
Somalia, Kuweit, Angola, Congo,
Sudan, Bosnia-Heregovina, Kosovo,
Irak i Afganistan, probeaz calitile
acestora, nivelul ridicat de instruire
atins i confer ncredere n capacitatea poliitilor militari de a atinge
obiectivele stabilite. n
Direciile de aciune a Brigzii 10

Geniu Dunrea de Jos n contextul
transformrii forelor terestre
Colonel Gheorghe SOARE
Lociitorul comandantului Brigzii 10 Geniu Dunrea de Jos
atorit condiiilor n care forele lupttoare din

cadrul Forelor Terestre trebuie s acioneze,
sprijinul de geniu reprezint un factor important pentru succesul operaiilor, sporirea potenialului de
lupt i meninerea capacitii operaionale a forelor.
Sprijinul de geniu contribuie n mod esenial la modelarea zonei operaii necesar executrii manevrei, la dinamizarea deplasrilor la nivel operativ i tactic, precum i
pentru asigurarea infrastructurii necesare mobilitii i
proteciei forelor.
Brigada 10 Geniu Dunrea de Jos este marea unitate
din cadrul forelor de sprijin de lupt a Forele Terestre
organizat, pregtit i dotat pentru a fi ntrebuinat n
executarea sprijinului de geniu n vederea ndeplinirii
ntregii game de operaii ntrunite. De asemenea, Brigada
10 Geniu Dunrea de Jos reprezint o mare unitate destinat integrrii sprijinului de geniu la nivelul Forelor
Terestre i al Armatei Romniei. ndeplinirea tuturor sarcinilor de sprijin genistic, de ctre Brigada 10 Geniu
Dunrea de Jos, trebuie strns legat de proiectarea i
BiBliografie
www.forter.ro/arme/poliia-militar
www.globalsecurity.org/military/li
brary/policy/army
PIM 5.3.4, Manualul de lupt al
grupei/plutonului de Poliie Militar
Doctrina poliiei militare n
Armata Romniei, P.M.-5
Manualul FM 3-19-4
NOTE
Gl. James A.Van FLEET, War and
Politics, MacMillan Press, New York,
1973, p. 91
2
http://en.wikipedia.org/wiki/Mili
tary_police, accesat la 12.02.2013
1
batalionului, funcii de comandant grup investigaii, ofier de stat major n structura de personal, a fost mputernicit ef al personalului.
Ofierul a urmat cursurile Academiei Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu, promoia 2008, Admistraie Public, specialitate unde a
absolvit ca ef de promoie. De-a asemenea, n anul 2011 a absolvit ca ef de promoie studiile masterale ale Academiei de Studii Economice,
specialitatea Managementul Resurselor Umane. Ofierul a participat la o misiune n teatrul de operaii Afganistan, alturi de Batalionul 280
Infanterie Mecanizat, n perioada februarie-august 2012, ndeplinind funcia de ofier de legtur. A publicat o serie de lucrri la sesiuni
realizarea capabilitilor militare

specifice att pentru misiunile referitoare aprarea
naional, ct i
pentru misiunile
asumate n cadrul
aprrii colective.
nc de la nfiinarea
Brigzii
10
Geniu
Dunrea de Jos
efortul
pentru
realizarea capabilitilor operaionale a fost orientat ctre acele
capabiliti care
sunt
necesare
ndeplinirii misiunilor cu probabilitatea de apariie
cea mai ridicat i
timpul de pregtire cel mai scurt. n acest sens, odat cu
nfiinarea Brigzii 10 Geniu Dunrea de Jos n anul
2002, principala direcie de aciune a comenzii brigzii a
constituit-o evaluarea i echilibrarea capabilitilor batalioanelor din subordine ( B.96 Ge, B.3 Ge., B.72 Pontonieri
i B. Nave Treceri Fluviale), cnd brigada dispunea cele mai
importante capabiliti, att pentru realizarea sprijinului
de geniu general ct i a sprijinului de geniu lupt.
Dup numai un an de la nfiinare (2003), brigada
mpreun cu unitile subordonate i-au prezentat capabilitile n cadrul aplicaiei combinate din zona Gropeni
Brila, la care au participat membrii din structurile centrale ale Ministerului Aprrii Naionale, precum i peste 100
de specialiti ai armei din rile membre NATO i partenere
Colonelul Gheorghe Soare a absolvit Liceul Militar tefan cel Mare n anul 1984, coala Militar de Ofieri Activi de Geniu,
Construcii i Ci Ferate Panait Donici, arma Geniu, n anul 1987, Academia de nalte Studii Militare, Facultatea Interarme, specializarea Geniu, n anul 1995. Este doctorand la Universitatea Naional de Aprare Carol I, masterand n Drept i Administraie
Public i totodat urmeaz Cursul postuniversitar de perfecionare n conducere strategic (nivel JOINT) la Departamentul operaii ntrunite, studii strategice i de securitate din Universitatea Naional de Aprare Carol I. Deine dou certificate de inovator: Pupitru electronic de comand i urmrire a parametrilor la motoarele auxiliare navale i Instalaie de rcire cu circuit deschis pt. motoarele auxiliare
de la bordul navelor cu control electronic al funcionrii. n anul 2005 a ndeplinit funcia de Comandant detaament la Detaamentul de
Geniu IRAQ IV, n Teatrul de Operaii Irak.
de comunicri tiinifice n perioada desfurrii studiilor universitare i masterale.
32 NOIEMBRIE 2013
2013 NOIEMBRIE 33
l Aspect de la ceremonia de deschidere a exerciului multinaional Tisa-2011

(L.G.9). A fost momentul n care s-au
prefigurat principalele capabiliti,
care urmau s fie puse la dispoziia
NATO: parcul de pod PR-71, singurul
tip de pod de pontoane din NATO care
poate asigura o capacitate de 80 tf;
completul de pod jos metalic PJM-72
cu o capacitate de 60 tf; primele capabiliti EOD din cadrul B.96 Ge., mijloacele de treceri grele din cadrul
Batalionului Nave Treceri Fluviale,
care sunt unicat n NATO i foarte eficiente pentru asigurarea mobilitii pe
fluviul Dunrea. ntr-o perioad scurt, Brigada 10 Geniu Dunrea de Jos
demonstreaz nc o dat c este
capabil s ndeplineasc orice misiune prin druirea i competena personalului, reuind s operaionalizeze,
certifice i s afirme la NATO, n 2009,
primele capabiliti de geniu din
Armata
Romniei:
Compania
1
Pontonieri din Batalionul 72 Geniu i
Detaamentul de Purificare Ap din
Batalionul 3 Geniu.
La nici doi ani de la nfiinare,
Brigada 10 Geniu Dunrea de Jos
accept o nou provocare, prin care
i-a verificat capabilitile de mobilitate i de sprijin geniu general n teatrele de operaii din Irak i
Afganistan concomitent cu pregti-
l Militari din Brigada 10 Geniu Dunrea de Jos n teatrul de operaii din Bosnia-Heregovina
34 NOIEMBRIE 2013
rea i coordonarea structurilor de

geniu din teatrul de operaii din
Balcani. n dou din cele trei teatre
de operaii brigada a dislocat structuri de nivel batalion, care au acionat n cooperare cu structuri de
geniu din rile membre NATO i partenere i unde genitii brigzii, peste
800 de militari, au demonstrat c
sunt profesioniti, chiar dac s-a scris
mai puin despre ei, genitii de cele
mai multe ori au tcut i au fcut.
Majoritatea cadrelor militare, care au
participat la misiuni n teatrele de
operaii, constituie nucleul de baz al
comenzilor, statelor majore ale unitilor de geniu i Brigzii 10 Geniu
Dunrea de Jos.
Concepia de dezvoltare a armei
geniu pentru perioada 2007 2012, n
concordan
cu cea a Forelor
Terestre, determin Brigada 10 Geniu
Dunrea de Jos sub comanda Gl. bg.
IONI ARITON i Col. dr. VLADU MIRCEA s parcurg o nou etap de
transformare i reorganizare a capabilitilor prin predarea B.96 Ge. la D.1
I. i B.3 Ge. la D.2 I., preluarea B.136
Ge., B.52 Ge., nfiinarea Gp.5 EOD i
B.110 Spr.Log. i resubordonarea de la
D.1 I. la Statul Major al Forelor
Terestre, avnd n acest moment
urmtoarea structur organizatoric:
Batalionul 72 Geniu, Batalionul Nave
Treceri Fluviale, Grupul 5 EOD,
Batalionul
110
Sprijin
Logistic,
l Militari din Brigada 10 Geniu Dunrea de Jos n misiune n Orientul Mijlociu

Batalionul 136 Geniu i Batalionul 52
Geniu. Avnd n vedere structura
organizatoric i dotarea actual,
deine urmtoarele capabiliti operaionale: capabiliti pentru realizarea
mobilitii, capabiliti pentru sprijinul meninerii capacitii operaionale, capabiliti pentru realizarea sprijinului general de geniu, capabiliti
pentru realizarea sprijinul EOD i, cu
limitri, capabiliti pentru realizarea
contramobilitii. Din punct de vedere
al capabilitilor pentru aprare
colectiv, n prezent Brigada 10 Geniu
este nominalizat s pun la dispoziia NATO o companie pontonieri/B.72
Ge., 2 Companii Geniu Sprijin
General/B.136 Ge, B.52 Ge. i o
Companie Geniu Sprijin General
Construcii Poduri/B.72 Ge. i particip cu structuri organice, mpreun cu
subuniti de geniu din Croaia,
Bulgaria i Georgia, la realizarea capabilitilor de geniu pentru logistic ale
Alianei Nord-atlantice n cadrul
Unitii
Logistice
Multinaionale
Integrate de Geniu de Infrastructur
pentru Logistic Infrastructure
Engineering for Logistic Multinational
Integrated Logistic Unit (IEL MILU).
Privind capabilitile suplimentare,
particip la Iniiativa Regional
TISA
cu
un
modul
de
geniu/Batalionul Multinaional de
Geniu Tisa. Aceast iniiativ este
dedicat interveniei, n colaborare cu

subuniti similare din Ungaria,
Ucraina i Slovacia, n cazul producerii unor calamiti naturale n bazinul
rului Tisa.
ncepnd cu anul 2013 Brigada 10
Geniu Dunrea de Jos intr ntr-o
nou etap de transformare, determinat de concepia de restabilire a
capacitii de lupt a Armatei
Romniei, transformarea Forelor
Terestre i concepia NATO privind
dezvoltarea armei geniu n perioada
2012-2022. Din analiza msurilor ce
ar trebui luate pentru completarea i
dezvoltarea capabilitilor actuale
conform actualelor prevederi doctrinare, dar i din experiena acumulat
de ctre structurile de geniu naionale
participante la misiuni i exerciii
internaionale, comanda brigzii a
identificat urmtoarele domenii distincte de aciune:
a)
Completarea i actualizarea
conceptelor privind realizarea sprijinului de geniu pentru operaiile de
aprare naional i aprare colectiv.
Principalele concepte care necesit
definite ar fi: amenajarea din punct de
vedere genistic al punctelor de
comand, realizarea mascrii trupelor
la nivel tactic i operativ, constituirea
i ntrebuinarea detaamentelor de
geniu cu destinaie special, realizarea sprijinului de geniu n operaii de
stabilizare i reconstrucie, ndeprtarea obstacolelor rutiere i C-IED;
b) Comanda i controlul forelor

de geniu unde se impune, aa cum
exist i n majoritatea celorlalte state
ale Alianei, nfiinarea unor compartimente/birouri de geniu de la nivel
tactic pn la nivel operativ;
c) Restructurarea i operaionalizarea structurilor existente prin realizarea unei concepii privind revizuirea structurii actuale a Brigzii 10
Geniu Dunrea de Jos, prin completarea cu fore i mijloace care s
asigure ndeplinirea i a celorlalte
funcii de sprijin;
d) Realizarea capabilitilor de
geniu asumate n cadrul CT 13
(intelor de Capabiliti 2013).
Conform noilor inte de capabiliti
crete rolul Brigzii 10 Geniu
Dunrea de Jos pentru operaionalizarea i certificarea de la 4 structuri
la 8 structuri de geniu: 2 comandamente de batalion de geniu, 2 companii geniu lupt, 1 companie pontonieri, 2 companii geniu sprijin general, 1 pluton geniu sprijin general i a
modulului TISA;
e) Dotarea structurilor de geniu cu
tehnic conform cerinelor operaionale. Dac n aceast etap nu se realizeaz o dotare minim a structurilor transformate se va ajunge la un vid n pregtirea real a cadrelor tinere de geniu
i inclusiv a structurilor de geniu.
f) Modernizarea nvmntului
de arm n raport cu nevoile de
pregtire. n
2013 NOIEMBRIE 35
BATALIONuL NAvE TRECERI FLuvIALE
BATALIONuL NAvE TRECERI FLuvIALE
Profesionalismul i pasiunea
genitilor marinari
Plutonier-major Marian DUBIN
ediul de securitate din proximitatea geopolitic i geostrategic a Romniei este unul complex i continu s fie afectat, deopotriv, de
procesele globale i regionale. n acest context, evoluia
mediului de securitate implic transformri n sistemul
naional de aprare, transformrile i restructurrile n
acest domeniu i cerinele de adaptare actuale fiind necesare pn la cele mai mici structuri.
Batalionul Nave Treceri Fluviale, structur a Brigzii 10
Geniu Dunrea de Jos, unitate specializat n trecerea
forelor i mijloacelor peste cursurile mari de ap, este dispus n portul militar Vrstura din garnizoana Brila, pe
malul stng al fluviului Dunrea. Batalionul i desfoar
instrucia naval pe braul Arapu ntre kilometrii fluviali
176,5 190 i instrucia tactic general n poligonul
Vrstura.
Obiectivele prioritare ale Batalionului Nave Treceri
Fluviale, n raport cu tendinele actuale, sunt: meninerea
i dezvoltarea nivelului instruciei atins, perfecionarea
acesteia conform standardelor NATO i meninerea echipamentelor majore la un nivel nalt de operativitate.
De la nfiinare pn n prezent, personalul Batalionului
Nave Treceri Fluviale s-a instruit cu profesionalism i a rspuns prezent la multe misiuni naionale i internaionale,
cele mai importante fiind: misiuni n teatrele de operaii
Afganistan i Irak, exerciii n cooperare cu fore multinaionale, JOINT EFORTS-BLUE DANUBE 2000, TISA 2011,
BLONDE
AVALANCHE 2012,
exerciii n cooperare cu subuniti
ale Batalionului
285
Artilerie,
Batalionului 528
C e r c e t a r e ,
Batalionului 72
G e n i u ,
Batalionului 83
LAROM i misiuni
de cutare i salvare viei omeneti, n urma
fenomenelor
meteorologice
nefavorabile
inundaii
sau
cderi masive de
zpad.
n contextul n
care
Romnia
este parte integrant a NATO, cu drepturi i obligaii depline, instrucia
forelor i adaptarea permanent capabilitilor structurii
sunt factorii principali pentru ndeplinirea misiunilor.
l n mar pe Fluviul Dunrea

Avnd n vedere cadrul general al
reorganizrii, Batalionul Nave Treceri
Fluviale urmeaz s parcurg acest
proces n anul 2014, ceea ce implic o
modificare structural ct i de adaptare a programelor de instrucie pentru misiuni i a procedurilor operaionale n funcie de noile cerine ale
misiunii.
Adaptarea structurii organizatorice la noile provocri din cadrul
mediului de securitate va permite
ndeplinirea ntregii game de misiuni
conform destinaiei i rolului batalionului.
Una din preocuprile principale
ale Batalionului Nave Treceri Fluviale,
este preocuparea pentru ntreinerea
i modernizarea mijloacelor de treceri
navale, dotarea cu armament i mijloace de navigaie i lupt radioelec-
tronic modern, care s conduc la

creterea puterii de lupt, protecie
sporit i independen n ndeplinirea misiunilor.
O alt form de instruire a batalionului o constituie desfurarea
instruciei navale folosind instruirea
prin practicare, n cadrul creia se
execut activiti de prestri servicii
n beneficiul unor societi comerciale, aceasta urmrind antrenarea militarilor n condiii specifice pentru
meninerea strii de operativitate a
tehnicii i a deprinderilor profesionale a militarilor din componena echipajelor navelor.
n condiiile necesitii adaptrii
permanente la cerinele actuale ale
securitii regionale, colectivul batalionului a tiut s fac fa elementului de nou, s-i respecte meseria cu
profesionalism i pasiune.
Astfel, rezultatele obinute de
ctre Batalionul Nave Treceri Fluviale,
la instrucie i activitile de instruire
prin practicare ne ndreptesc s
afirmm c militarii batalionului sunt
capabili s rspund oricrei provocri.
n urma modului exemplar i a
devotamentului demonstrat n ndeplinirea sarcinilor primite, militarii
Batalionului Nave Treceri Fluviale
raporteaz la finalul fiecrei misiuni:
Misiune ndeplinit! n
l Tehnica militar se mbarc pe BAC MLC - 300 2
Plutonierul-major Marian Dubin s-a nscut la 10 ianuarie 1969, n Odobeti, jud. Vrancea. A terminat liceul Nicolae Blcescu din
Brila iar n 2001 a devenit subofier prin filiera indirect. A urmat cursul de instructori pentru maitri militari i subofieri n 2005
i pe cel de stat major pentru maitri militari i subofieri, n 2009. n prezent ndeplinete funcia de subofier de stat major nivel II n
Biroul operaii i instrucie din Batalionul Treceri Nave Fluviale.
36 NOIEMBRIE 2013
l Se mbarc tehnica militar pe BAC MLC - 300 1
l Comandantul bacului, pe timpul unui

mar pe Fluviul Dunrea
2013 NOIEMBRIE 37
BATALIONuL 52 GENIu TISA
BATALIONuL 52 GENIu TISA
Batalionul 52 Geniu TISA,

component activ a Armatei
Romniei pe plan internaional
Locotenent Marcel ANDOR
Ca
urmare a dezvoltrii relaiilor de cooperare i dialog n cadrul parteneriatului pentru pace ntre statele din regiune a luat
fiin la 01.07.2002 Batalionul 52 Geniu. Naterea acestuia
a avut la baz semnarea la 18 ianuarie 2002 a Acordului cu
privire la nfiinarea Batalionului Multinaional de Geniu
TISA, ntre Ministerul Aprrii Naionale din Romnia,
Ministerul Aprrii Patriei din Republica Ungar,
Ministerul Aprrii Naionale din Slovacia i Ministerul
Aprrii Naionale din Ucraina, urmat de nfiinarea la
data de 1 februarie 2002, la Satu Mare, a Modulului
Romnesc TISA.
Batalionul a fost constituit n scopul participrii, la cererea naiunii afectate, la salvarea populaiei sinistrate, a
bunurilor acesteia, la limitarea i nlturarea efectelor
inundaiilor de proporii n bazinul hidrografic al rului
TISA. n acest sens, batalionul particip la limitarea i nlturarea consecinelor unui dezastru cu aprobarea autoritilor competente i n conformitate cu legile interne ale
prilor respective n urma unei cereri, oficial transmise, de
partea n cauz. Potrivit acordului, autoritile executive
sunt minitrii aprrii din cele patru state participante.
Urmare a negocierilor experilor din armatele celor
patru state semnatare, prevederile Acordului politic stabilesc structurile organizatorice ale iniiativei:
Grupul director (Steering Group) - format din nali
reprezentani ai ministerelor aprrii i statelor majore
generale, care are rol de macrodecizie asupra problemelor
de comand a batalionului, posturi de conducere, structu-
r, echipamente, instruire i
pregtire, precum
i
de
finanare a activitilor sale. Se
ntrunete cel
puin o dat pe
an, iar preluarea
preediniei
Grupului director
presupune automat statutul de ar
gazd a iniiativei,
cu obligaia de a organiza i desfura activitile n comun prevzute
prin Acordul tehnic. n anii
2004 i 2008, Statul Romn a
asigurat preedinia iniiativei, prin reprezentani la nivelul Statului Major General, pe baza principiului de rotaie
anual a comenzii;
Grupul multinaional de lucru (Multinational Working
Group) - format din experi tehnici ai ministerelor aprrii,
statelor majore generale i statelor majore ale categoriilor
de fore ale armatei i care are rolul de sprijini activitatea
Grupului director i de asigura un cadru de negocieri legate
de activitile n comun ale batalionului. Se ntrunete de
cel puin dou ori pe an sau de cte ori este necesar, iar n
cazul rii noastre este n responsabilitatea Statului Major al Forelor Terestre;
Batalionul multinaional de geniu
TISA - compus din comandamentul
multinaional, precum i din contingente
(module) naionale de nivel companie.
Modulul romnesc este constituit dint-o
companie
de
geniu
din
cadrul
Batalionului 52 Geniu TISA din Satu
Mare, unitate subordonat Brigzii 10
Geniu Dunrea de Jos.
Anual se desfoar un exerciiu n
comun cu partenerii din cadrul iniiativei
cu denumirea generic BLONDE AVALANCHE, tip CPX sau CAX nsoit de o
demonstraie practic a modulului rii
l Militari din Batalionul 52 Geniu Tisa construind un pod jos metalic PJM-72
gazd. Exerciiul este precedat de:
38 NOIEMBRIE 2013
l Militari din Batalionul 52 Geniu Tisa au construit un pod de pontoane n cadrul exerciului BLONDE AVALANCHE ROU-08
Conferina iniial de planificare;
Conferina principal de planificare;
Conferina final de planificare.
La aceste activiti particip reprezentani ai Statului Major al Forelor
Terestre i, n funcie de solicitrile
fiecrei etape, personal din cadrul
structurilor subordonate cu responsabiliti n pregtirea i desfurarea
modului naional alocat iniiativei.
Misiunea Modulului romnesc
este de a participa, la solicitarea
naiunii afectate, la misiuni umanitare
de salvare a populaiei i a bunurilor
acesteia precum i de limitare/nlturare
a
efectelor
inundaiilor.
Transpus n practic, aceast misiune se regsete n aciuni de evacuare
a populaiei sinistrate, animalelor i
bunurilor, construirea (repararea)
digurilor de protecie, asigurarea cu
ap potabil, energie electric i echipamente a zonelor calamitate, amenajarea i deservirea taberelor de sinistrai, amenajarea i deservirea punctelor de trecere peste cursurile de ap,
reconstrucia podurilor, amenajarea i
deservirea taberelor de sinistrai, precum i alte activiti mai mult sau mai
puin prevzute - de limitare a efectelor dezastrelor naturale.
Genitii stmreni nu s-au limitat
numai s ndeplineasc misiuni n
cadrul Batalionul multinaional de
geniu TISA ci au ndeplinit misiuni
n teatrele de operaii din Irak,
Afganistan, Bosnia, Nepal, Congo sau
n comandamente multinaionale
NATO, unde au avut ocazia de a colaturi n teatrul de operaii Afganistan,

bora cu colegi din alte state, iar expencadrnd Structurile de tip OMLT sau
riena nu a fcut dect s ridice taNSE din perioada 2010- 2013.
cheta pregtirii noastre ca oameni,
Chiar dac are o istorie relativ
dndu-ne n acelai timp i msura
tnr Batalionul 52 Geniu TISA a
pregtirii profesionale ca militari.
demonstrat c este o unitate de elit a
Cea mai consistent participare a
armatei romne capabil s ndeplimilitarilor stmreni la misiunile
neasc misiunile ncredinate i angainternaionale este reprezentat de
jamentele internaionale asumate de
dou plutoane din cadrul Batalionul
statul romn. n
52 Geniu ,,TISA care au participat la misiunile ISAF
(International
Security
Assistance Force Afganistan)
n anul 2010 i n prima parte
a anului 2011, n cadrul
Batalioanelor 811 Infanterie
Dragonii Transilvani i 812
Infanterie oimii Carpailor.
Militarii
Batalionului
52
Geniu ,,TISA au dat dovad
de un nalt nivel de profesionalism i o foarte bun
cunoatere a specialitii lucru reflectat n teren i evideniat de comandanii acestora la ntoarcerea n ar.
Majoritatea misiunilor primite au fost executate n
cooperare cu partenerii din
alian, n special partenerii
americani care s-au declarat
mai mult dect mulumii de
profesionalismul i seriozitatea de care au dat dovad
genitii romni.
Totodat,
militari
ai
Batalionului 52 Geniu TISA
l Tabr de instrucie la ap, n poligonul Mrtineti,
au participat i n alte struc-
pe rul Some
2013 NOIEMBRIE 39
BATALIONuL 72 GENIu MATEI BASARAB
BATALIONuL 72 GENIu MATEI BASARAB
Operaionalizarea
pontonierilor brileni
Plutonier-adjutant Dan PURDEL
iecare articol despre activitatea pontonierilor

brileni reprezint un elogiu al activitii militarilor romni, n general i al armei geniu, n toat
complexitatea acesteia, n special.
Nu fac excepie nici rndurile de mai jos, care relev
efortul fizic i psihic depus de militarii Companiei 1
Pontonieri, susinui de comandamentul Batalionului 72
Geniu Matei Basarab i al Brigzii 10 Geniu ,,Dunrea de
Jos, pentru a se altura elitei Armatei Romniei unitile
puse la dispoziia NATO, pe deplin interoperabile.
Prin misiunea central a NATO, aprarea colectiv ,
aceasta trebuie s contribuie activ la aprarea statelor
membre i n zona noilor riscuri de securitate, precum terorismul, crizele regionale, proliferarea armelor de distrugere
n mas, riscuri cibernetice sau energetice.
Unul din obiectivele strategice ale aprrii naionale l
reprezint consolidarea profilului Romniei n cadrul
NATO, principala structur de aprare colectiv n spaiul
european i euroatlantic. Pentru ndeplinirea acestui obiectiv, Armata Romniei a trecut i trece printr-o serie de
transformri, n care uniti cu ranguri i arme diferite au
iniiat i finalizat procesul de operaionalizare.
Acest proces are ca scop creterea capacitii de lupt a
structurilor militare avndu-se n vedere tehnicile, tacticile,
procedurile i standardele operaionale NATO, precum i
un plus de capabilitate din punct de vedere al tehnicii i
pregtirii resursei umane.
Batalionul 72 Geniu Matei Basarab a devenit parte component al acestui amplu i dinamic proces de operaionalizare, dup ce la 4 septembrie 2003, n tabra de instrucie
Gropeni, pe timpul exerciiului demonstrativ executat n
l Trecerea tehnicii pe pod de pontoane dublu 80 tf
40 NOIEMBRIE 2013
cadrul grupului de lucru

NATO L.G.-9,
militarii batalionului au executat un punct
trecere cu trei
portie de transport, fiecare dintre acestea cu
fora de suport de
120 tf, i un punct
trecere pe pod de
pontoane cu fora de
suport de 80 tf i lungimea de 350 m, peste fluviul Dunrea.
Delegaia strin prezent la exerciiu a fost plcut
impresionat, apreciind activitatea militarilor batalionului,
precum i performanele i posibilitile parcurilor de pod
pe pontoane romneti PR-71, acest moment fiind considerat punctul de plecare pentru punerea la dispoziia NATO
a unei companii de pontonieri din Armata Romniei.
n acord cu aceast decizie, unitatea a primit sarcina de
a fi parte integrant a procesului de operaionalizare prin
nfiinarea, dotarea i operaionalizarea unei companii de
pontonieri, n conformitate cu capabilitile i cerinele stabilite, Compania 1 Pontonieri, fiind stabilit pentru ndeplinirea acestei sarcini sub denumirea Compania Poduri
Plutitoare.
Concomitent cu asigurarea resurselor umane i
materiale, au fost elaborate Procedurile de Operare
Permanente i Programele de Instrucie pentru
Misiune, n deplin concordan cu tehnicile, tacticile, procedurile i standardele NATO, pentru ca
aceast structur s fie pe deplin interoperabil.
Prima prob de foc a etapei finale a procesului
de operaionalizare pentru Compania 1 Pontonieri
a avut loc n luna iunie 2009, prin desfurarea
exerciiului
de
certificare
CERTEX 2009.
Pontonierii brileni erau deja pregtii pentru
acest examen, tiind c aceast certificare este ultimul pas naintea afirmrii.
Rezultatul evalurii a dovedit c orele de
instrucie intensiv, de pregtire a tehnicii i materialelor, precum i miestria militarilor pontonieri
n mnuirea materialului parcului de pod, au fost
elementele cheie n obinerea unor

aprecieri superlative din partea comisiei de certificare i implicit, accederea ctre nivelul urmtor de evaluare,
cel al afirmrii i punerii la dispoziia
NATO.
Sfritul lunii septembrie a anului
2009 i-a gsit pe pontonieri tot pe
malul apei, ateptnd examenul final al
ntregului proces de operaionalizare.
n mijlocul toamnei, pomii i goleau
cu mndrie frunziul, aa cum pontonierii lsau deoparte emoiile i tracul
inerent oricrei asemenea activiti.
Aceti bravi militari, ncercai nu
de puine ori n lupta cu apele, la
instrucie sau n sprijinul populaiei
civile la inundaii, care au artat ce
nseamn s fii demn i impuntor n
acelai timp, au contientizat c a
venit momentul afirmrii lor, printr-o
atitudine pozitiv i druire complet
pe timpul exerciiului de afirmare
ROUEX 2009.
Exerciiul de afirmare a debutat cu
executarea unei deplasri tactice din
raionul de dispunere temporar n
raionul de ndeplinire a misiunilor, n
cadrul creia echipa OPFOR a creat
momente prin care s-au verificat
cunotinele dobndite de militarii
companiei pe timpul unui atac terestru asupra convoiului, a modului de
aciune n mediu CBRN, la descoperirea unui dispozitiv exploziv improvizat i n cazul unei avarii la tehnica
din cadrul coloanei de mar.
Punctele de trecere pe portie i
podul de pontoane amenajate n timp
record au artat comisiei de evaluare
c se afl n faa unor militari hotri
i foarte pregtii, al cror secret st
ndeosebi n lucrul n echip, ncredere reciproc i foarte mult munc.
n anii ce au urmat afirmrii i
punerii la dispoziia NATO, Compania
1 Pontonieri a meninut nivelul de
operaionalizare atins i, concomitent
cu parcurgerea cu succes a activitilor din planul instruciei, a participat
la activiti de intervenie n situaii
de urgen, cea mai important dintre
acestea fiind amenajarea i deservirea
unui punct de trecere peste rul
Suceava, n localitatea Dorneti, judeul Suceava n anul 2010.
Pe lng timpul record de amenajare a malurilor, de curare a cursului de ap de arborii adui de viitur
i de amenajare a punctului de trecere, subunitatea a trecut printr-o prob
de foc determinat de
executarea unui mar pe
roi de peste 350 km
pn n aceast localitate, fapt ce a sporit i
nivelul de ncredere al
militarilor n tehnica din
dotare.
i aici, pontonierii
brileni au confirmat
rolul pe care o are
aceast
specialitate,
prin diversitatea locurilor n care poate fi ntre- l Darea la apa a elementelor suport de mal
buinat aceast structur, n cadrul Alianei,
n misiunile Armatei
Romniei sau n sprijinul autoritilor locale
n situaii de urgen.
Pe lng utilitatea
misiunii
pontonierilor
pentru locuitorii din
zon, afectai de inundaiile acelui an, activitatea
a fost un bun prilej pentru verificarea deprinderilor dobndite, n condiiile unui buget de austeritate care limita activiti
de instrucie de amploare
l Debarcarea tancului de pe portia de 150 tf
cu materialul parcului de
pod.
n anul 2011, preedintele Romniei, domnul Traian Bsescu, a
conferit
Ordinul
Virtutea Militar n
grad de Cavaler cu
nsemn pentru militari
ctre
Batalionul
72
Geniu Matei Basarab,
ca o recunoatere a profesionalismului militarilor acestuia pentru toat
activitatea desfurat,
decernat
cu
ocazia
mplinirii a 145 de ani
l mbarcarea tehnicii militare pe portia de 150 tf
de la nfiinarea primei
companii de pontonieri
timpul exerciiului de evaluare operadin Armata Romniei, n cadrul festiional
a confirmat nivelul ridicat de
vitilor organizate.
pregtire al acestei companii de ponAnul 2012 a nceput fost cel al
tonieri, apreciind c prin calitatea
unei noi provocri, n care Compania
execuiei activitilor stabilite prin
1 Pontonieri a executat evaluarea opeplanul
de evaluare, Compania 1
raional i a desfurat instrucia
Pontonieri, i definete tot mai bine
conform noilor capabiliti reieite
statutul n actualul context al transdin planul de operaionalizare.
formrii
Armatei Romniei, fiind un
Echipa de evaluare CREVAL din
nume
cu
rezonan n cadrul acesteia
Statul Major al Forelor Terestre destii un partener de ndejde al NATO. n
nat stabilirii nivelului subunitii pe
2013 NOIEMBRIE 41
BATALIONuL 136 GENIu "APuLuM"
MILU for logistic multinaional

pentru sprijin
Locotenent Paul Toni NAICEA
2008 iniiativa regional a patru state europene, Romnia, Bulgaria, Croaia i Georgia, sa materializat prin formarea unei structuri tip
MILU cu specific de geniu, n scopul amenajrii i ntreinerii cilor de comunicaii n teatrele de operaii cu asigurarea msurilor de protecie a forelor.
Prin H.G. nr.203/2008 a fost aprobat Memorandumul
de nelegere ntre Ministerele Aprrii ale Romniei,
Bulgariei, Croaiei i Georgiei privind nfiinarea unei uniti MILU cu specific de geniu, i anume IEL MILU, structur de nivel companie+, ce are n compunere subuniti
organice din compunerea forelor terestre ale celor 4
state semnatare.
IEL MILU este notificat la NATO i poate ndeplini, n
raport cu capabilitile acesteia, urmtoarele misiuni:
- amenajarea, refacerea i asigurarea viabilitii drumurilor n zona de responsabilitate a forei NATO;
- construcia, repararea i ntreinerea podurilor militare, precum i executarea trecerilor peste obstacole cu mijloace din dotare;
- furnizarea de energie electric pentru funcionarea
IEL MILU;
- amenajarea de platforme pentru elicoptere, parcare a
tehnicii i platforme pentru cartiruirea trupelor;
- contribuia la construcia de elemente pentru protecia forelor

n zona de responsabilitate;
- executarea de lucrri
genistice pentru construcia
pe orizontal n
zona de responsabilitate.
De la nfiinare i
pn n prezent, exerciiul IEL MILU a fost organizat i desfurat astfel:
- 2008-2009 Buzu/Romnia;
- 2010 Bucureti/Romnia, ocazie cu care a avut loc
afirmarea i certificarea IEL MILU;
- 2011 Pozega/Croaia;
- 2012 Alba Iulia/Romnia;
- 2013, n perioada 14-21 iunie exerciiul IEL MILU a
fost integrat n Exerciiul Capable
Logistician 2013 (CL 13), exerciiu desfurat n poligonul de antrenament
Lest din Slovacia.
A fost pentru prima dat cnd
comanda IEL MILU (n care Romnia
este naiune lider, iar Marea Britanie
naiune mentor) a participat la un
exerciiu de asemenea anvergur, CL
13 asigurnd cadrul necesar pentru
testarea nivelului de interoperabilitate
a acestei capabiliti n mediu multinaional i recertificarea nivelului de operativitate existent.
n anul 2012 Batalionul 136 Geniu
Apulum
a fost gazda celei de-a 5-a
l Ceremonia de deschidere a execiuilui IEL MILU-2012; defilarea modulelor participante
ediii a exerciiului multinaional IEL
BATALIONuL 136 GENIu "APuLuM"
C.B.R.N Panait Donici

P.J.M-72 n profil longitudinal cu secRmnicu Vlcea.
torul de drum.
Pentru desfurarea
Un rol important n sprijinul coorexerciiului IEL MILU
donrii i conducerii activitilor l-a
2012 a fost nevoie de un
avut grupa comunicaii prin realizarea
efort deosebit din partea
legturilor radio ntre comanda compersonalului Batalionului
paniei i a plutonului precum i ntre
136 Geniu APULUM
comandantul de pluton i grupele
pentru pregtirea tehnisubordonate.
cii, spaiilor de desfuAtt pregtirea ct i naltul proferare a CPX, a platformesionalism al personalului plutonului
lor destinate instruciei
drumuri au fost demonstrate pe timde drumuri i poduri
pul exerciiului LIVEX cnd, dei timmilitare, aparaturii i
pul nu a permis, au fost materializate
suportului
logistic.
activitile necesare i complexitatea
Totodat s-au executat
unei misiuni de construcie a unui
nenumrate activiti de
drum nou. ntreaga activitate a fost
instruire pentru formaapreciat att de parteneri ct i de
rea deprinderilor necesamentor, n persoana domnului Simon
re nsuirii procedurilor
Tenison, care a inut s precizeze c,
l Activitate de comandament n cadrul exerciiului IEL MILU de realizare a unui sector
dei timpul alocat exerciiului a fost
redus, plutonul a reuit s realizeze
de drum nou, pornind de
MILU, exerciiu desfurat n 2 etape:
toate operaiunile necesare pentru
la cercetarea de geniu a terenului i a
19-22 noiembrie, exerciiu de tip
construcia unui drum. n
zonei de executare a drumului, trasaCPX, la care au participat comanda
rea i marcarea
IEL MILU i comandanii de subuniacestuia
prin
ti, iar la 23 noiembrie un exerciiu
pichei, sparea
LIVEX unde Plutonul Drumuri i
mecanizat a paGrupa Comunicaii i-au demonstrat
tului drumului n
capabilitile n teren. De asemenea,
vederea realizrii
comanda IEL MILU a participat n
casetei acestuia,
perioada 12-16 noiembrie la o pregrealizarea stratutire academic condus de ctre
lui de fundaie i
instructorii Centrului de Excelen
a stratului de
pentru Geniu al N.A.T.O. (MILENG
mbrcminte,
COE) din Ingolstadt/Germania. n
realizarea
unei
aceeai perioad, Plutonul Drumuri
desecri
prin
i Grupa Comunicaii au fost certifiintroducerea
cate n cadrul unui exerciiu tactic n
unui
tub
de
teren de ctre o comisie de evaluare
beton n patul
mixt, de ofieri specialiti din
drumului, finalicomandamentul Brigzii 10 Geniu
zndu-se cu exe- l Lucrri genistice executate n cadrul exerciiului IEL MILU-2012
Dunrea de Jos i din Centrul de
cutarea a trei
Instruire pentru Geniu, E.O.D i
deschideri
de
Locotenentul Paul Toni Naicea este absolvent al Colegiului Militar Liceal Dimitrie Cantemir de la Breaza, promoia anul 2001 i a
absolvit cursurile Academiei Forelor Terestre Nicolae Blcescu n anul 2006. A urmat cursurul avansat ofieri de geniu n anul
2013 iar printre funciile ndeplinite sunt cele de comandant pluton poduri i comandant pluton drumuri, n prezent fiind lociitor al
comandantului Companiei Geniu Sprijin General din Batalionul 136 Geniu. Are misiuni executate ca ofier 3 n cadrul Biroului Joint Visitor
Bureau din comandamentul KFOR (28.03.2011-07.10.2011) i a fost membru n grupurile de lucru constituite pentru exerciiile multinaionale BLONDE AVALANCHE 2008 i 2012 i IEL MILU 2012, ofier de legtur n cadrul exerciiului multinaional TISA 2012 din Serbia i
comandant de pluton drumuri pe timpul exerciiilor multinaionale IEL MILU 2012 i CAPABLE LOGISTICIAN 2013.
42 NOIEMBRIE 2013
l Cercetarea terenului, n cadrul exerciiului IEL MILU-2012
2013 NOIEMBRIE 43
BATALIONuL 110 SPRIJIN LOGISTIC
BATALIONuL 110 SPRIJIN LOGISTIC
Batalionul 110 Sprijin Logistic

Mareal Constantin Prezan
Eficien i profesionalism
Maior Valeriu SACARISEANU
ezvoltarea i modernizarea continu a structurilor din cadrul Ministerului Aprrii Naionale,

att din punct de vedere structural ct i al sarcinilor/misiunilor asumate, i experiena acumulat de
militarii geniti n teatrele de operaii au impus schimbarea
opticii privind asigurarea sprijinului de geniu i susinerea
logistic a acestuia.
Ideea nfiinrii unei structuri logistice n vederea asigurrii sprijinului logistic, pentru Brigada 10 Geniu Dunrea
de Jos s-a conturat odat cu nfiinarea acesteia n anul
2002, practica dovedind n timp c pentru asigurarea sprijinului logistic este necesar a fi realizat de ctre o structur de tip batalion. Astfel, n anul 2010, ia fiin Batalionul
110 Sprijin Logistic Mareal Constantin Prezan, structur
special destinat s execute sprijinul logistic pentru
Brigada 10 Geniu Dunrea de Jos, prin:
asigurarea stocurilor trupelor la produsele i materialele ce pot fi aprovizionate direct din economia naional;
realizarea mentenanei echipamentelor militare proprii;
efectuarea de achiziii de bunuri i servicii;
asigurarea transportului echipamentelor i materialelor;
l n sprijinul populaiei afectate de ninsorile din iarna anului 2012
asigurarea ntreinerii infrastructurilor;

prepararea hranei i
transportul
acesteia ctre
beneficiari;
asigurarea
pazei
trans por tu rilor
militare
i
a
depozitelor
de
materiale;
asigurarea
asistenei medicale
ROL-1.
Pe msura ncadrrii
cu personal i dotrii cu tehnic specific, misiunile batalionului au devenit din ce n ce mai complexe i mai variate, astfel c nceputul anului 2012 (11.02-19.02.2012)
supune la grele ncercri militarii batalionului prin ndeplinirea unei noi misiuni, care a mbinat pe deoparte sprijinul
logistic, cu intervenia n situaii de urgen i cu o campanie mediatic mpreun cu postul Realitatea TV, pentru
ajutorarea populaiei din localitile afectate de cderile
abundente de zpad din acea perioad.
Batalionul 110 Sprijin Logistic Mareal Constantin
Prezan a primit misiunea s amenajeze i s deserveasc
un punct de colectare a produselor donate de populaia
civil i societile private din localitate i s asigure transportul acestora ctre populaia din diferite localiti afectate de viscol. Activitatea a decurs n flux continuu, zi i
noapte, militarii dovedind c sunt alturi de cei necjii i
depun toate eforturile pentru a-i ajuta.
Iarna a trecut cu repeziciune i odat cu ghioceii a aprut o nou provocare i anume, asigurarea sprijinului logis-
Maiorul Aurel Valeriu Sacariseanu este eful oeraiilor i instruciei la Batalionul 110 Sprijin Logistic "Mareal Constantin Prezan"
din Brila. Este absolvent al cursului de fornare ofieeri n activitate pe filiera indirect n arma ci ferate, dup care a urmat cursul
avansat de ofieri de geniu n cadrul Centrului de Instruire pentru Geniu, EOD i Ap.C.B.R.N. Panait Donici, pe care l-a absolvit n decembrie 2006, ultimul curs absolvit fiind cel de stat major pentru ofieri de geniu n cadrul Centrului de Instruire pentru Geniu, EOD i
Ap.C.B.R.N., n iunie 2011. A ndeplinit funcii de comandant pluton construcii ci ferate, comandant pluton i comandant companie bacuri,
ofier n cadrul compartimentului planificare i conducere instrucie, precum i ef al acestui compartiment. n perioada 08.02 26.08.2005,
a executat o misiune n Teatrul de Operaii Irak, unde a ndeplinit funcia de comandant pluton n cadrul detaamentului de geniu.
44 NOIEMBRIE 2013
l Ministrul aprrii naionale, Corneliu Dobrioiu, viziteaz tabra amenajat de

Batalionul 110 Sprijin Logistic pentru persoanele sinistrate, n cadrul exerciiului Blonde
Avalanche ROU-12
tic al activitilor desfurate cu ocazia aniversrii a 10 ani de la nfiinarea Brigzii 10 Geniu Dunrea de
Jos, primirea drapelului de lupt al
Batalionului 110 Sprijin Logistic
Mareal Constantin Prezan i aniversarea zilei Armei Geniu. Sprijinul
logistic s-a concretizat prin lucrri de
amenajare a spaiilor de cazare n
Cminul Militar de Garnizoan,
lucrri de ntreinere a mobilierului i
executarea transporturilor materialelor necesare desfurrii diferitelor
activiti de pregtire a locaiilor destinate organizrii activitilor i nu n
ultimul rnd amenajarea unei scene n
Grdina Mare, unde Muzica Militar a
Garnizoanei a susinut un concert de
promenad. Pregtirile au nceput
timpuriu pentru ca evenimentele s
ne prind pregtii n straie de srbtoare i cu casa curit, aa cum se
cuvine la o mare unitate, unicat n
Armata Romniei.
Odat cu cldura, i noi militarii
am cutat activitile desfurate n
aer liber i, spre bucuria noastr,
dorina ni s-a mplinit prin festivitile
organizate de autoritile locale cu
ocazia Zilelor Municipiului Brila i a
Festivalul Internaional al Muzicilor
Militare organizat de Brigada 10
Geniu Dunrea de Jos i Primria
Municipiului Brila, unde Batalionul
110
Sprijin
Logistic
Mareal
Constantin Prezan a fost vioara
nr.1 a sprijinului logistic.
Activitile au constat n asigurarea i instalarea corturilor pe faleza
Dunrii, n vederea amenajrii trgului micilor meteugari, transportul
materialelor necesare amenajrii scenelor pentru concertele formaiilor
militare de muzic, coordonarea

retragerii cu tore din finalul concertului i amenajarea spaiului pentru
masa festiv a formaiilor participante
la festival.
Cu toate acestea, cea mai important activitate n care a fost implicat
Batalionul
110
Sprijin
Logistic
Mareal Constantin Prezan, a fost
participarea la exerciiul multinaional Blonde Avalanche 2012, desfurat n perioada 15-19.09.2012, a
crei pregtire a nceput chiar de la
nceputul lunii mai.
Batalionul a avut ca sarcini amenajarea,
utilarea
i
deservirea
mpreun cu alte instituii civile a
unei tabere de sinistrai i asigurarea
sprijinului logistic al activitilor prin
asigurarea hrnirii subunitilor participante la exerciiu, asistena medical a militarilor participani, amenajarea i dotarea platformelor instalate
pentru observarea exerciiului n
poligonul de instrucie Vrstura. n
cadrul taberei de sinistrai Direcia
Sanitar-Veterinar Brila a deservit
punctul de primire-triere animale de
la populaia sinistrat adus n tabr
i a acordat asistena sanitar-veterinar, Crucea Roie a completat punctul medical de triere n vederea acordrii primului ajutor, Jandarmeria
Brila a asigurat paza taberei, n special a corturilor cu regim special
(magazie obiecte de valoare), i
I.S.U.J. Brila acetia din urm au
instalat n cadrul taberei un cort special i tehnica auto necesar transportului urgenelor medicale, n
vederea acordrii primului ajutor.
O activitate nceput chiar din
luna mai a fost transportul a 3 000 t
zgur de furnal pentru refacerea

suprastructurii drumurilor de campanie i a platformelor din Poligonul
Vrstura, Este de menionat faptul
c, prin desfurarea exerciiului
multinaional Blonde Avalanche
2012 n cele mai bune condiii a
ieit n eviden importana batalionului, fiind implicat activ cu peste
50% din efective.
Neobosii, militarii batalionului
nu au neglijat obligaiile zilnice,
fcnd posibil executarea acestor
misiuni concomitent cu executarea
misiunilor specifice, de aprovizionare, cu toate categoriile de materiale i
carburani-lubrifiani, instrucie, organizarea i asigurarea hrnirii, paza
depozitelor, asigurarea asistenei
medicale, asigurarea materialelor
necesare i meseriailor pentru amenajarea staiei I.T.P. de la Secia 110
Mentenan Echipamente Militare.
n anul 2013 batalionul a continuat instrucia practic de specialitate
concretizat prin executarea transporturilor de aprovizionare cu materiale,
executarea pazei depozitelor, asigurarea sprijinului logistic al Festivalului
Internaional al Muzicilor Militare, i
asigur n prezent materialele necesare reamenajrii Poligonului de neutralizare, distrugere i experimentare
proceduri EOD Cazasu. n
l Batalionul 110 Sprijin Logistic primete

Drapelul de lupt
2013 NOIEMBRIE 45
BRIGAdA 2 INFANTERIE ROvINE
Spiritul "Scorpionului"
Maior Constantin ILEANA-NI
corpionul o reuit perfect, fr cusur sau slbiciune, mereu prezent, rapid i tenace, care indiferent de pericol nu ezit, ieind victorios din fiecare confruntare, astfel este argumentat elementul heraldic
central al ecusonului pentru uniformele de instrucie pentru misiuni internaionale n zone tip deert ale militarilor
Brigzii 2 Infanterie "Rovine". Istoria denumirilor simbolice
a nceput odat cu executarea primei misiuni n Teatrul de
Operaii Afghanistan n 2002, de ctre o structur romneasc, Batalionul 26 Infanterie. Aceste denumiri, cu controversele i polimicile generate, au fcut ca structurile
romneti s fie mai uor cunoscute att de parteneri ct i
de media naional i internaional.
n 2010, Brigada 2 Infanterie "Rovine" a dislocat pentru
prima dat n Teatru de Operaii Afganistan un element de
comand nivel brigad i dou batalioane de manevr,
Batalionul 20 Infanterie Scorpionii Negri i Batalionul 26
Infanterie Scorpionii Roii. Scorpionii au desfurat n
provincia Zabul operaii de contrainsurgen pentru realizarea unui mediu de secuitate stabil, alturi de forele de
securitate Afgane i partenerii americani din Regimentul 2
Cavalerie Striker. O echip multinaional complet ce a
realizat multe lucruri importante n provincie: asigurarea
l Afganistan, Martie 2011, angajarea liderilor-cheie n localitatea Akhtar Mohamad Kalay
l Afganistan, Aprilie 2011, Avansarea la gradul de locotenent n

Baza de Patrulare 10
securitii elementelor cheie, pregtirea forelor de securitate Afgane i sprijinirea elementelor guvernamentale pentru dezvoltarea economic a provinciei.
Forte muli militari olteni s-au remarcat n acea misiune. Prin aciunile lor, de cele mai multe ori, la limita dintre
via i moarte au dus mai departe Spiritul Scorpionului.
Am s m opresc totui la o figur emblematic pentru misiunea ISAF din 2010 a
Brigzii
2
Infanterie
"Rovine",
Locotenentul George-Cristian Olteanu.
Locotenentul George-Cristian Olteanu
era la prima misiune ntr-un teatru de operaii, cu emoiile i elanul unei asemenea
provocri. A fost avansat la gradul de locotenent n Afganistan, unde din cei 28 de
militari pe care i avea n subordine, doar
doi erau, ca vrst, mai mici dect el. Zona
de operaii a companiei sale era cea mai
dificil din toat provincia i pentru a
reui s asigure securitatea, aciunile de
patrulare se executau cu o frecven foarte
mare. Primele trei luni au trecut foarte
repede. Nu era timp de plictiseal.
l Afganistan, Martie 2011, angajarea liderilor-cheie n localitatea Sarasp
Pregteai misiuni, executai misiunile i
Maiorul Constantin Ileana-Ni este ef de birou n cadrul statului major al Brigzii 2 Infanterie "Rovine". A absolvit Liceul Militar
"Dimitrie Cantemir" n anul 1993, iar Institutul Militar de Artilerie i Geodezie "Ioan Vod" n 1997. Are studii universitare de mas-
terat n domeniul "tiine militare i informaii", specializarea "Conducere interarme Fore Terestre" absolvite n 2012. A ndeplinit funcii
de comandant pluton artilerie i armament greu de artilerie n Brigada 9 Artilerie Antitanc i Batalionul 26 Infanterie, comandant companie
cercetare i ofier de stat major la Brigada 2 Infanterie. A participat la misiunea IRAQI FREEDOM din Irak, n 2004, ca lociitor al comandantului de companie, la misiunea ISAF din Afganistan, n 2005, n funcia de comandant de pluton, iar n misiunea ISAF din perioada 20102011 a ndeplinit funcia de ofier de stat major.
46 NOIEMBRIE 2013
urma una nou. Incidentul din 01 mai

2011 a fost din pcate, momentul n
care a trebuit s ntrerup activitatea
alturi de colegi, n Afganistan. i
amintete, n detaliu, momentul
exploziei, cnd dispozitivul a fost
acionat, de la cteva sute de metri:
"Am vzut praful prin parbriz i miam dat seama ce s-a ntmplat. Cnd a
avut loc explozia, maina s-a oprit i sa rsturnat. Am ncercat ua de lng
mine, dar era blocat. Atunci, am trecut n spate i am ncercat s deschid
rampa. Nu am putut, dar am reuit s
m strecor afar prin ieirea de urgen din plafon, pentru c maina nu era
lipit total de pmnt, ci puin ntr-o
parte". Nu a avut timp s-i fie fric. l
durea coloana, dar, vznd c se poate
deplasa, nu a crezut c ar fi ceva foarte grav. Timpul scurs de la explozie la
sosirea QRF (fora de intervenie rapid) i s-a prut foarte scurt. Primii au
ajuns colegii din alte dou plutoane,
care l-au scos i pe Marius Apostol,
mecanicul conductor. Locotenentul
Olteanu i amintete cum i-a fost pus
o perfuzie i, apoi, tot echipajul a fost
transportat n spitalul Rol 2 din FOB
Lagman. "Acolo ne-au fcut primele
investigaii. Mie mi-au spus c este
posibil s am coloana fracturat. Am
crezut c nu poate fi adevrat, c
medicii pun rul n fa". Dup puin
timp, toi trei au fost evacuai cu un
elicopter MEDEVAC n spitalul Rol 3
din baza Kandahar, unde, dup alte
investigaii, i s-a confirmat c presupunerea medicilor din Lagman era
adevrat. A doua zi dimineaa, au
fost transportai n Germania, la
Landsthul. "De atunci, spune George,
nu mai am amintiri directe pn pe 5
mai, cred. Eram sedai, s nu simim
durerea. mi amintesc frnturi, cum
dureri la coloan. "Nici nu mai tiu

cum este s nu m doar, spune zmbind. Un asemenea accident i schimb cu totul stilul de via. Acum pot
spune c mi simt mult mai bine oasele,
mai ales n perioadele cu temperaturi
sczute sau cnd plou. Dar, totdeauna, fac comparaie cu ce putea s fie.
M gndesc c este bine aa, c puteam
s fiu mort sau paralizat". n februarie
2012, comisia medical a hotrt c
poate rmne n continuare n sistemul
militar pe o funcie de necombatant.
Acum, locotenentul Olteanu particip la pregtirea colegilor din
Batalionul 26 Infanterie i Batalionul
20 Infanterie pentru executarea unei
noi misiuni n Teatrul de Operaii
Afganistan. Privete harta cu zona de
operaii i d foarte multe detalii despre acea parte a provinciei zabul pe
care a strbtut-o cu puin timp n
urm. Ar fi dorit s participe din nou
alturi de colegi la o nou misiune. S
FIE MEREU PREZENT n momentele
decisive. Nu i-a fost uor s treac de
la comanda plutonului n funcia de
ofier de stat major. E mulumit totui
c poate mprti experiena sa i
celor mai tineri.
Colegii din Batalionul 20 Infanterie
Scorpionii Negri vor ncheia anul
viitor misiunea n Afganistan. Acolo,
situaia de securitate s-a ameliorat, iar
forele de securitate Afgane sunt pregtite s preia responsabilitatea zonei.
Consider deci, c munca lui i a
celorlali nu a fost n zadar. Incidentul
din Afganistan nu l-a nfrnt, ci dimpotriv, apreciaz c a ieit victorios i
din aceast confruntare. n
venea medicul, mi citea un acord i

semnam pentru o nou operaie. Eram
toi trei ntr-o rezerv cu patru paturi.
Apoi, a venit soia lui Marius (plt. maj.
Apostol Marius oferul MRAP), care
ne-a ajutat foarte mult i pe mine i pe
Riza. Pe 11 mai, dei m ateptam s
stm mai mult acolo, eu i Riza am
plecat spre ar, cu un avion pus la
dispoziie de americani". Totul i s-a
prut c a durat foarte puin. A ajuns
n Bucureti, la Spitalul Militar
Central, i-a vzut familia i, dup o
sptmn, n care a fost inut sub
observaie, pe 18 mai, a plecat acas,
la Craiova. Astfel, i-a petrecut ziua de
natere alturi de familie, aa cum i
dorea, n grdina casei printeti. A
aflat dup aceea cum au fost anunai
prinii despre accidentul su. Pentru
ei, au fost momente groaznice i s-au
mai linitit abia cnd i-au auzit vocea
la telefon. "Cnd m-au vzut la
Bucureti, au fost puternici", spune
George. "tiam ns c orict de mult
ar suferi, nu ar lsa s se
vad. ntotdeauna au
avut un dar deosebit n a
m ncuraja n tot ce am
fcut." TENACITATEA a
dobndit-o acas i a
desvrit-o
printre
"scorpioni". Recunoate
faptul c n primele zile
dup accident, au fost i
momente cnd s-a simit
dezndjduit, dar i-a
mobilizat toate forele
pentru a le depi. A reuit. Un an a fost n concediu medical i lunar,
mergea la spital pentru
control. Este mulumit de l Afganistan, Aprilie 2011, Avansarea la gradul de
cum a evoluat recupera- locotenent n Baza de Patrulare 10
rea sa, dei zilnic simte
2013 NOIEMBRIE 47
Provocarea de a consilia
armata afgan
Cpitan Cristian MIHAI
l Certificat de apreciere a activitii de consiliere
rovocare este termenul cel mai potrivit pentru c

trebuie s nvei o armat s lupte n condiiile n
care ea este de ani buni n rzboi, iar eu l fcusem doar n slile de pregtire, pe hart sau la simulator.
Provocare pentru c trebuie s depeti bariera de comunicare pe care o poate ridica sau lsa la orizontal interpretul pe care l gseti n teatrul de operaii i nu ai ocazia s
l alegi. Provocare pentru c te afli n ara lor, eti musafir
i nu poi s faci regulile...
n cea de a doua parte a anului 2012 nceputul anului
2013 am fcut parte din Echipa de Asisten Militar tip
batalion sprijin logistic, rotaia I (MAT CSS I) care a avut
misiunea de a consilia Kandakul (Batalionul) 5 Sprijin
Logistic din Brigada 2 ANA.
MAT CSS I a fost constituit din militari aparinnd
Brigzii 2 Infanterie ,,ROVINE, iar eu am ndeplinit funcia de
consilier operaii. La prima vedere lucrurile sunt foarte simple, n ar lucram la operaii, urma s consiliez eful S 3 din
cadrul batalionului afgan. tiam ce am de fcut, pregtirea
pentru misiune a fost destul de cuprinztoare, mai mult dect
att am inut legtura n permanen cu consilierul operaii din cadrul echipei pe care o nlocuiam n teatrul de operaii.
Am ajuns n Afganistan n perioada n
care ei se aflau n luna pocinei, cea a
Ramadanului, n care trebuie s se abin,
printre altele, de la mncare i butur din
zori i pn la apusul Soarelui. Primul contact
cu privirile liderilor din cadrul structurii pe
care urma s o consiliem l-am avut la ceremonia de predare - primire a misiunii i sincer
nu preau prea fericii de nc o echip ce
urma s i nvee tainele rzboiului.
n prima zi n care am mers alturi de
omologul meu din echipa precedent i de
interpret, n Camp Eagle, acolo unde batalionul afgan era dislocat a fost ceva special,
pentru c prima impresie conteaz. Am
intrat n comandamentul batalionului repetnd n gnd, Salam Aleikum. Un hol mricel
i multe ui, n spatele uneia dintre ele ne
atepta maiorul Taj Mohammad eful S3 - viitorul meu elev. Un elev de 52 de ani plin de
demnitate, cu o privire foarte ptrunztoare,
brunet cu prul i barba tunse scurt i cu o
inut impecabil.
Ne-am strns minile, m-am prezentat, s-a prezentat cu
ajutorul interpretului pe care am avut norocul s l nimeresc destul de bine pregtit, adic bun cunosctor al limbii
engleze, am gsit un loc pe unul din cele cteva scaune care
se aflau n biroul destul de nghesuit i apoi mai mult am
asistat la discuiile pe care maiorul le-a purtat cu predecesorul meu, timp n care pe mine m privea cu oarecare reticen. Dup aproximativ 10 minute aceiai strngere de
mn i ne-am ndreptat spre ieire dar nainte de asta
maiorul Taj mi-a spus i artat faptul c agenda lui n care
i nota diverse lucruri s-a terminat. M-am gndit imediat
c nu aveam n procedurile de operare ce s fac atunci
cnd se va termina agenda partenerului meu afgan dar am
neles ieind pe u c trebuie s i fac una cadou.
A doua ntlnire, eu mpreun cu subordonatul meu,
plutonier major Lungu Darius - consilier operaii i el,
interpretul fa n fa cu maiorul Taj i doi subofieri
afgani care se aflau n acelai birou. I-am oferit cadou agen-
da, a primit-o, a zmbit i dup ceva

discuii introductive am trecut la stabilirea obiectivelor n comun. I-am
precizat faptul c noi vom continua
consilierea statului major al batalionului privind procedurile de stat
major i procedurile de comand i
control n concordan cu misiunile
pe care ei le au. A fost de acord cu
ceea ce noi ne-am propus, dar a inut
s precizeze faptul c noi nu suntem
efii lor i c dac vom ncerca s-i
impunem ceva ne va arta ua.
tiam din ar, din timpul pregtirii, c ei sunt foarte circumspeci cu
privire la oricine le calc pragul, tiam
c trebuie s i facem s neleag c
suntem parteneri n lupta contrainsurgent, dar acest lucru l-am realizat
dup cteva ntlniri atunci cnd a
disprut i reticena cu care ne primiser. Am observat cu mare plcere
faptul c deja privirile lor se schimbaser, au nceput s zmbeasc, s duc
mna la inim n semn de respect
atunci cnd ne salutam i am realizat
c le-am ctigat ncrederea. n aceast reuit a contat i faptul c noi
cunoteam cteva cuvinte n limba
lor i erau mndri s le aud atunci
cnd ne ntlneam.
Lucrurile s-au schimbat foarte
mult dup Ramadan, atunci cnd au
trecut de perioada postului zilnic,
care le slbea oarecum capacitatea
de aciune i cnd am vzut cu adevrat ospitalitatea afganilor i bucu-
ria de a coopera cu noi. Nu m-am

simit niceri mai bine, ca i musafir,
dect n biroul maiorului Taj sau n
alte locaii din cadrul batalionului
unde aveam anumite obiective de
atins. Toate activitile se desfurau
cu zmbetul pe buze, erau de acord
cu sfaturile primite de la noi pentru
mbuntirea pregtirii lor i au
neles faptul c trebuie s fie n
msur s preia mare parte din responsabilitile privind securitatea
Afganistanului atunci cnd forele
NATO se vor retrage. n permanen
cunoteam misiunile pe care ei le
aveau de executat i le pregteam
mpreun pn n cel mai mic detaliu. Totui a fost foarte important s
adoptm tehnica pailor mruni
pentru succesul misiunii, nu acceptau activiti multe n timp scurt.
Faptul c ei se aflau undeva n anul
1391, conform calendarului lor , nea dat un pic bti de cap n planificarea i defurarea misiunilor dar cu
ajutorul interpretului, care tia
calendarul nostru, am reuit s depim acest hop.
Relaia bun de colaborare a fost
stabilit cu eforturile tuturor membrilor echipei pentru c orice atitudine
nepotrivit a unuia dintre noi, la un
moment dat, putea s duc la eecul
misiunii. Totui era foarte important
ca pe lng activitatea de consiliere s
inem cont de cererile lor i s rezolvm probleme de genul: Nu mai
avem tu n imprimant! Nu am
marker! Nu avem rafturi pentru piesele de schimb! Nu avem hri! Nu
avem ap! etc. Toate aceste lucruri le
rezolvam prin fore proprii sau cu
sprijinul echipei americane care consilia ealonul superior al batalionului,
Brigada 2 ANA.
Nu cred c poate cineva s respecte o procedur standard privind consilierea, trebuie s te adaptezi
momentului, s foloeti cuvintele
potrivite, s faci echip cu ei, s fii tu
nsui, s nu fii fals pentru c dac iai trdat misiunea ta eueaz. Pot
spune c am reuit s ne ndeplinim
misiunea cu mult tact, diplomaie,
rbdare i respect fa de cultura i
obiceiurile Afganistanului.
La final, munca noastr a fost
apreciat prin certificate primite de la
comandantul Brigzii 2 ANA, generalul de brigad Akram i prin cuvintele
frumoase adresate de toi liderii batalionului consiliat. Poza de final ne-a
regsit ca o mare familie, militari
romni, militari afgani i interprei
aa cum am i acionat pe perioada
celor 6 luni i jumtate de misiune.
Tot ceea ce noi am realizat n
aceast misiune a fost posibil cu sprijinul permanent al ealoanelor superioare i al familiilor noastre, crora la
plecare le-am promis c ne vom
ntoarce cu toii acas sntoi i cu
contiina mpcat c ne-am ndeplinit misiunea! n
Cpitanul Cristian Mihai este ofier cu pregtirea fizic la comandamentul Brigzii 2 Infanterie "Rovine". A absolvit Liceul Militar
"Mihai Viteazul" din Alba Iulia, promoia 1999 i Academiei Forelor Terestre n 2003, arma artilerie i rachete. n perioada iulie
2012-februarie 2013 a fost consilier operaii n cadrul Echipei de Asisten Militar tip batalion sprijin logistic, rotaia I (MAT CSS I), n
Teatrul de Operaii Afganistan.
48 NOIEMBRIE 2013
l Ceremonia transferului de autoritate ntre MAT CSS I i MAT CSS II
2013 NOIEMBRIE 49
Din experiena "Scorpionilor"

Cpitan Aurel STNESCU
ste un moment de satisfacie s am prilejul de a

exprima cteva gnduri ce se regsesc n contiina
camarazilor mei olteni, gnduri nscute din activitatea mea n cadrul Brigzii 2 Infanterie Rovine i din sentimentul de apartenen la Familia Scorpionilor.
Pentru mine este clar c a face parte din aceast structur al crei nume are ecouri profunde n toat ara i recunoatere internaional, constituie cea mai mare mplinire
profesional chiar la nceput de carier. Odat ajuns n mijlocul scorpionilor, am primit cu bucurie spiritul combativ
i mndru ce m-a ntmpinat ferm i copleitor.
Brigada 2 Infanterie a aniversat la 1 aprilie 2013, 130 de
ani de la nfiinare i, parte a istoriei sale contemporan,
militarii si au fost primi care au parcurs drumul nou al
misiunilor de lupt externe dup 50 de ani de la cel de-al
doilea rzboi mondial. Botezat predestinat Rovine, scorpionii romni au nvins vechi prejudeci intrinseci ale
unor oameni prea mult timp nchistai de doctrinele
Rzboiului Rece, i au aezat steagul rii noastre n mijlocul
naiunilor care, civa ani mai trziu, ne deveneau aliai.
Noi, i ncerc acum un sentiment de mndrie personal poate nemeritat nc, am adus n ar realitatea aciunii de pe trmuri necunoscute. Noi am fost cei care am
adus ncrederea c se poate. Pentru Romnia i pentru
aliaii si, am demonstrat c Semper prompti ni se potrivete cu adevrat.
l Exerciiul multinaional BSRF-13 n poligonul Obedeanu
l MRE COIN 13 Hohenfels, Germania, martie 2013

Am fost prima unitate care a executat o misiune de
lupt dup cel de-al doilea rzboi mondial, concretiznd
eforturile i aspiraiile tuturor de a dispune de o for compatibil NATO. Am fost prima mare unitate care a avut dislocate simultan fore n dou teatre de operaii de pe glob
peste 1000 de militari. Am fost primii care am avut n subordine o companie de infanterie din armata american. Am
participat concomitent cu o structur de comandament i
dou batalioane de infanterie la o misiune n teatrul de operaii din Afganistan. Aceasta este realitatea istoric
a Brigzii 2 Infanterie Rovine dup cum sublinia
n discursul su comandantul brigzii, generalul de
brigad dr. Dorinel Duican, cu ocazia aniversrii a
130 de ani de la nfiinarea marii uniti.
n ultimii 20 de ani, brigada a participat la cel
puin 16 exerciii internaionale de mare anvergur
i 16 misiuni externe, n diferite teatre de operaii,
ctignd astfel recunoaterea profesional i gratitudinea partenerilor militari i autoritilor civile
locale, dar i ale compatrioilor notri pentru modul
n care ne-am respectat blazonul de scorpioni i
jertfa pltit n sprijinul popoarelor aflate la greu.
Dac am amintit de sacrificii, nu pot s nu reamintesc de membrii familiei noastre ce au primit
mbriarea ngerilor fcndu-i datoria. Cu toate
c riscul face parte din meseria militarilor, nicioda-
t nu eti pregtit s-i accepi finalitatea. Mereu speri c nu se va ajunge

pn acolo.
Brigada noastr a lsat tribut de
snge pe meleaguri strine. Nu sunt
cuvinte pentru a fi elogiai suficient,
dar sacrificiul eroilor notri este onorat i toi scorpionii au nsmnate
pentru totdeauna sentimentul de respect pentru exemplul suprem al camarazilor lor. Au reprezentat naiunea i
sunt gloria Armatei Romne actuale.
Au pus o crmid gravat cu onoare
la zidul istoriei i militari din multe
ri au admirat strlucirea ei. i pstrm n suflet i tim c nu trebuie s-i
dezamgim.
Dwight Moody spunea: Caracterul
este ceea ce eti n ntuneric i cei mai
aproape de acest sentiment sunt zilnic
militarii din Afganistan, acolo unde
oameni departe de confortul patriei
mam mbrieaz zilnic destinul i
nu-i trdeaz valorile care i recomand ca veritabili romni, urmai ai
marilor nume care au fcut istorie i
au nscut legende.
Am neles demult c numai n prezena fricii exist curajul. Absena
acesteia nsemna incontien. Prin
pregtire constant au prentmpinato iar prin ncredere n propriile fore i
n camarazi, scorpionii au nvins-o.
S-au adaptat i asta i-a fcut s neleag c fiecare dintre ei are potenialul
de a surmonta orice ncercare.
n ciuda faptului c structurile brigzii nu au acelai numr de misiuni externe i implicit ntre militari exist diferene privind acest aspect, experiena s-a
diseminat foarte bine i, chiar i militarii
tineri care nu au participat la nicio
misiune, au neles ce s-a nvat acolo.
n aceast perioad, ne pregtim s

mai adugm dou capitole provocatoare n frumoasa carte de istorie a
brigzii noastre. n prima parte a anului 2014, Brigada 2 Infanterie Rovine
va participa din nou, la dou misiuni
externe distincte cu personal din dou
batalioane de infanterie. Ne gndim
din nou la provocarea poetului american Ralph Waldo Emerson, O mare
parte din curaj este curajul de a mai fi
fcut odat acelai lucru.
Militarii care au misiuni n teatre
de operaii au dezvoltat percepii noi
i ei dau un nou neles extenurii fizice i psihice - nu mai poate fi regsit
cu uurin. Au un psihic testat cu adevrat i dup ce realizeaz acest fapt
devin alii, devin oameni ncntai c
se pot redefini, c sunt mai buni i c
pot deveni i mai buni.
Camarazii mei au fost emblematici
pentru ara lor i n toate mprejurrile,
au demonstrat c nu sunt mai prejos
dect colegii lor din alte armate.
Niciodat nu s-au lsat mai prejos datorit diferenelor logistice dintre noi i
aliaii notri. Permanent rbdtori, consecveni i ateni, au obinut constant
aprecieri i muli dintre ei au legat amiciii ce sunt nc respectate prin intermediul tehnologiei din orice cmin.
Teatrele de operaii au devenit o
stare aparte ntr-un colior din mintea fiecrui militar.
Dac nu ai ncercat, le priveti cu
ndoial i team, iar dac ai simit fiorul specific, atunci clar ai neles filosofia lui Henry David Thoreau Muli
oameni se duc la pescuit toat viaa
fr s tie c nu caut petele.
Fiecare cu drogul lui; al meu e
scepticismul. M-am otrvit cu el. Dar
aceast otrav mi d via i, fr ea,

mi-ar trebui ceva i mai puternic, i mai
nociv. Cuvintele lui Emil Cioran pot fi
relevante dac acceptm c drogul nostru este profesia i unde este mai
real profesia de militar, dect n medii
precum Afganistanul? Unde este trirea
cea mai intens, adrenalina cea mai
ridicat i camaraderia cea mai real?
Sunt interesante opiniile imediate
ale militarilor ajuni n mijlocul conflictelor reale pentru prima dat. Ele
sunt un amestec de emoie, curiozitate
i revelaie. Ulterior, n opiniile acelorai militari gsim integrare, pasiune i
perseveren.
Exist supoziii i versiuni diverse
asupra raiunii interioare privind plecarea militarilor n teatre de operaii.
Dar faptul c numai acolo se simt reali,
poate fi o opiune?! S-a creat dependena de autodepire i toi ncearc
s transmit un singur lucru celorlali
colegi: Nu-i fie fric s faci un pas
mare. Nu poi trece o prpastie din
dou srituri mici (David Lloyd
George, fost prim-ministru britanic)
Mulumim dasclilor i comandailor notri pentru toi anii pe care i-au
dedicat pregtirii noastre i familiilor
noastre pentru sacrificiile fcute, pentru c ne-au neles profesia i chemarea ei. Fr nelegerea i suportul lor
nu am fi putut fi la nlime.
Mulumim Romniei c a avut ncredere n noi i i-a pus sperana reuitei
i imaginea internaional i pe umerii
notri. I s-a fcut cinste Romniei. I-am
artat valoarea i i-am dus cultura n
largul lumii. Am fost respectai i niciodat nu am inut ca numele
Scorpionilor s rmn n amintire, ci al
Romniei s fie admirat. n
Cpitanul Aurel Stnescu este absolvent al Academiei Forelor Terestre n 2004, toat experiena de ofier de infanterie este n mijlocul Scorpionilor Negri din Batalionul 20 Infanterie Dolj. Am ndeplinit funciile de comandant pluton (2005-2009, funcie pe
care am executat o misiune n Teatrul de Operaii Afganistan n 2009), lociitor comandant companie (2009-2011, funcie pe care am executat o misiune n Teatrul de Operaii Afganistan n 2011), comandant companie (din 2011).
50 NOIEMBRIE 2013
l Participare la exerciiul multinaional Black Sea Rotational Force 2013 (BSRF-13), la Novo Selo, n Bulgaria
2013 NOIEMBRIE 51
BRIGAdA 2 vNTORI dE MuNTE "SARMIzEGETuSA"
Logistica n sprijinul aciunilor

asimetrice particulariti pentru
Teatrul de Operaii Afganistan 2012
Locotenent-colonel Adrian SILEANU
anul 2012 am participat cu echipa de comand a Bg 2 VM la misiunea din teatrul de operaii (T.O.) Afgansitan n cadrul Combined
Task-Force Arrowhead (CTFAH), n compartimentul S-4, pe
funcia de ofier de stat major planificare logistic.
De la bun nceput trebuie s subliniez c misiunea noastr n cadrul compartimentului S-4/CTFAH a fost s coordonm sprijinul logistic pentru forele romneti dislocate
n zona de responsabilitate ZABUL, n acelai timp executnd misiunile ordonate prin eful S-4 (funcie ncadrat de
partenerul american din 3-2 SBCT Stryker Brigade
Combat Team 3rd Brigade - 2nd Division).
Sprijinul logistic al forelor romneti dislocate n
Afganistan a fost influenat n primul rnd de particularitile din T.O: pericolul ntreruperii liniilor de comunicaii,
amplificat mai ales prin folosirea frecvent a DEI
(Dispozitive Explozive Improvizate), aciunile directe ale
adversarului n special asupra facilitilor (cum ar fi depozitele pentru clasele I i III) i mijloacelor de transport civile
care au fost n sprijinul trupelor ISAF, cu efect direct i imediat asupra sprijinului logistic, distana dintre T.O. i
Romnia. Aceste particulariti i-au lsat amprenta asupra
sprijinului logistic, acesta fiind nevoit s se adapteze i s
evolueze pentru a furniza trupelor proprii materialele i
serviciile necesare.
Rezultatul acestor evoluii s-a concretizat n primul
rnd prin creterea flexibilitii suportului logistic, asigurnd o adaptare rapid la o situaie nou prin ajustarea
sprijinului logistic n vederea asigurrii suportul necesar
desfurrii operaiei n cantitatea cerut i la momentul
ordonat.
Flexibilitatea s-a realizat n primul rnd prin crearea
unor stocuri (n special pentru clasele I, III i V) depozitate
dispersat n zona de responsabilitate, care s permit
manevra rapid a acestora n funcie de situaia tactic.
n zona de responsabilitate a CTFAH au fost create capaciti de depozitare i s-au realizat stocuri n toate FOB
(Forward Operations Base baz naintat de operaii) pentru
clasa I (n principal raii de lupt Meals Ready to Eat
MREs), clasa III (combustibilul utilizat era F-34 codificare
NATO sau JP-8 codificare US) i clasa V (muniii). Asigurarea
material s-a executat fie prin grija partenerului american
(clasele I i III) fie prin grija Elementului de Sprijin Naional
(ENS) pentru clasa V (muniii), astfel nct nivelul stocurilor
s nu scad sub un anumit nivel ordonat de CTFAH.
52 NOIEMBRIE 2013
l Paletizarea materialelor n zona de tranzit a ENS

La fel de important ca nivelul i dispersarea stocurilor a
fost i existena unui sistem de distribuie care s permit
ca trupele angajate s primeasc nivelul de suport cerut n
timp util, dezvoltarea acestui sistem crescnd de asemenea
flexibilitatea suportului logistic n zona de responsabilitate.
Pentru aprovizionarea ritmic (planificat) s-au utilizau
mijloace de transport locale contractate de CTFAH, n special pentru clasele de materiale I i III. Muniiile, echipamentele de comunicaii i armamentul s-au transportat
numai cu green assets mijloace de transport militare.
Pentru aprovizionarea de urgen, forele romneti din
zona de responsabilitate au dispus de mijloace de transport
proprii, adecvate mediului operaional (protecie la DEI,
echipamente de contramsuri electronice etc.), inclusiv
autocisterne blindate pentru clasa III, sisteme PLS
(Palletized Loading System mijloc de transport containerizat cu sistem de autoncrcare), autocamioane blindate
din clasa MTV (Medium Transport Vehicle) i la nevoie
chiar vehiculele de lupt (MRAP Mine Resistent Ambush
Protected), acestea din urm fiind folosite pentru transportul unor cantiti limitate de materiale (n special clasa I i
V). Aceste mijloace de transport au fost asigurate prin grija
partenerului american n urma solicitrilor forelor romneti pentru a crete flexibilitatea asigurrii transporturilor
n zona de responsabilitate.
n situaiile cnd nu s-a putut utiliza reeaua rutier,
aprovizionarea s-a executat pe cale aerian, prin air-drop
sau cu elicoptere. De altfel, aceasta era metoda de reapro-
vizionare normal pentru locaiile

izolate din zona de responsabilitate
(de exemplu FOB ATGHAR), operaiile
de acest tip necesitnd o coordonare
n timp real ntre structura primitoare, S4/CTFAH i structura de comand
i control a operaiilor aeriene din
cadrul RC-S (Regional Command
South ealonul divizie).
O alt caracteristic ce s-a dezvoltat ca urmare a evoluiei sistemului
logistic n T.O. Afganistan a fost vizibilitatea. Vizibilitatea n sprijinul logistic a jucat un rol foarte important,
avnd ca principal rezultat pstrarea
nivelul stocurilor la nivelul cerut i
asigurarea manevrei acestora n zona
de responsabilitate atunci cnd situaia a impus acest lucru.
n principal vizibilitatea s-a realizat att prin rapoartele de informare
logistice ordonate (cum ar fi LOGSITREP Logistics Situational Report,
raport ce se nainta zilnic) ct i prin
conferinele de coordonare ce se realizau de obicei online (se utiliza un program de conferine similar celor din
viaa civil). De trei ori pe sptmn,
n zilele de luni, miercuri i vineri, au
avut loc conferine pentru a se raporta
probleme ce vizau toate clasele de
materiale, la finalul acestora urmnd
o conferin de sincronizare a transporturilor. La aceste conferine au
participat toate structurile implicate
n sistemul logistic, inclusiv reprezentani de la ENS, batalionul logistic al 32 SBCT, reprezentani S-4 din batalioanele subordonate CTFAH i nu n ultimul rnd S-4/CTFAH. De foarte multe
ori pe timpul conferinelor s-au gsit
soluii pentru diferite probleme prin
simplu fapt c au fost aduse la cunotina tuturor participanilor din zona
de responsabilitate i un batalion de
manevr sau o alt entitate rezolvase
problema ntr-un anumit mod sau dispunea de o anumit comoditate necesar altei structuri.
Tot n scopul creterii vizibilitii
aciunilor logistice, sptmnal, se
executa conferina logistic condus
de lociitorul comandantului brigzii
3-2 SBCT, care pe lng problemele
curente aborda i planificarea pentru perioada urmtoare n vederea
evitrii sincopelor n lanul de aprovizionare sau pentru pregtirea anumitor evenimente (de exemplu pregtirea pentru RAMADAN, pentru
repatriere etc.).
Toate aceste conferine precum i

schimbul zilnic de informaii prin
email sau telefon au asigurat fluxul
informaional necesar aciunii imediate n vederea asigurrii de urgen a
unui serviciu sau a unei comoditi,
asigurnd astfel un suport logistic flexibil care s rspund nevoilor forelor de manevr.
Un alt aspect important al misiunii
CTFAH a fost pregtirea i executarea
reducerii prezenei trupelor ISAF n
zona de responsabilitate i preluarea
misiunilor de ctre ANSF (Afghan
National Security Forces forele de
securitate naionale afgane), unde
logistica a jucat un rol foarte important. Aceast misiune s-a realizat n
paralel cu planificarea retragerii forelor i tehnicii din T.O. i a presupus
n principal pregtirea FOB care
urmau s fie predate forelor afgane,
retragerea tehnicii romneti din
zona de responsabilitate la ENS n
vederea repatrierii, redislocarea forelor i tehnicii n noi locaii i predarea FOB, toate acestea n paralel cu
continuarea misiunilor ncredinate
Efortul principal l-a constituit executarea reorganizrii facilitilor militare ISAF din QALAT, operaiunea
fiind direct coordonat de RC-S, i a
presupus extinderea FOB APACHE,
redislocarea forelor romneti din
FOB APACHE n FOB MESCALL i redi-
slocarea forelor n vederea nchiderea FOB LAGMAN i preedrii acestuia

ctre ANSF. Redislocarea unui punct
de comand de batalion, mpreun cu
subuniti ale acestuia i cu toate
depozitele aferente din FOB APACHE
n FOB MESCALL s-a realizat n paralel
cu finalizarea facilitilor n FOB MESCALL, acesta fiind efortul principal al
forelor romneti din zona de responsabilitate, activitatea finaliznduse la timp i fr probleme.
Logistica n mediul asimetric n
faza de reducere i de pregtire a
ncheierii operaiunilor este cu att
mai complicat cu ct afluxul de materiale nspre T.O. este redus la minimum iar cel dinspre T.O ctre ara
contribuitoare crete. n acest sens,
stocurile i tehnica din T.O. au fost
evaluate periodic n vederea diminurii acestora, concomitent cu reducerea
de trupe sau scderea misiunilor
ncredinate prin implicarea tot mai
mare a forelor locale (ANSF), asigurnd n acelai timp suficiente resure
pentru eventuale creteri n consum
datorate unor aciuni adverse.
De alstfel, ca o concluzie pentru
acest tip de operaii, att pentru logisticieni ct i pentru celelalte arme,
nceputul i sfritul misiunii ntr-un
anumit teatru de operaii reprezint
cele mai dificile etape, necesitnd o
planificare amnunit dar mai ales
flexibilitate n execuie. n
l Se efectueaz reglajele la MRAP COUGAR HE 66
2013 NOIEMBRIE 53
Vntorii de munte predeleni

n misiuni internaionale
Cpitan Claudiu NISTORESCU
momentele de cumpn ale istoriei, vntorii

de munte au constituit osatura moral a
ntregii otiri romne, aprndu-i onoarea
prin fapte de arme de necontestat, demonstrnd tuturor c
sunt i vor rmne fore de elit ale Romniei.
Indiferent de schimbrile survenite de-a lungul timpului, militarii Batalionului 21 Vntorilor de Munte General
Leonard Mociulschi au continuat s desfoare acelai
activiti de instrucie specifice vntorilor de munte, la
standarde ridicate, n ncercarea lor de a deveni cei mai
buni militari ai Armatei Romniei. Cei ce se pregtesc aici,
la poalele Munilor Bucegi, cunosc i ndrgesc meseria
armelor, tiu s nfrunte ploaia, viscolul i gerul nprasnic
ndeplinindu-i misiunile ncredinate fr a da napoi.
Dup certificarea i afirmarea la nivel naional i internaional din anul 2005, batalionului i s-au atribuit sarcini n
cadrul unor misiuni internaionale, sarcini de care s-a achitat pe deplin, ducnd peste hotare renumele vntorilor de
munte predeleni. Prima misiune internaional executat cu
fore de nivel companie a fost ndeplinit n anii 2006-2007
n Irak i a avut ca sarcin esenial executarea securitii
inelului median al facilitilor O.N.U n zona de responsabilitate Basrah Palace. n anul 2009 batalionul a fost dislocat
pentru prima dat n Teatrul de Operaii Afganistan, n
cadrul misiunii de coaliie ISAF III avnd ca sarcin principal asigurarea securitii n Provincia ZABUL n parteneriat
cu Forele de Securitate Afgane (ANSF). Anul 2012 aduce a
doua participare a batalionului la misiunea internaional
din Afganistan. Misiunea se constituie ca o confirmare i o
recunoatere a valorii batalionului dar i ca o oportunitate
de a relua i continua munca nceput n anul 2009.
Ca de fiecare dat, viperele negre, cum sunt numii
vntorii de munte predeleni s-au pregtit intens pentru a
asigura succesul viitoarelor misiuni. Iarna grea i zpada
abundent ale anului 2012 nu au mpiedicat plutoanele de
manevr s-i desfoare exerciiile tactice sau tragerile cu
armamentul din dotare. Militarii instruiii n bazele americane din Germania prezint colegilor ultimele proceduri i
tehnici de operare n contrainsurgen i lupt mpotriva
dispozitivelor explozive improvizate. Camarazii primii ca
ntrire de la alte uniti se acomodeaz cu uurin i sunt
integrai n familia batalionului. Urmeaz ultimul antrenament i test nainte de plecare: Exerciiul de instruire prin
simulare real, cu trupe n teren executat n Cincu. Aici,
bazndu-se pe o bun planificare a exerciiilor i operaiilor realizat de ctre statul major al batalionului i beneficiind de sprijinul instructorilor din cadrul Centrului de
Instruire pentru Lupt al Forelor Terestre Getica i al
observatorilor-controlori ai Batalionului 2 Infanterie
54 NOIEMBRIE 2013
Clugreni, companiile de manevr i cele de sprijin i-au

definitivat pregtirea. Subunitile au acionat prompt
pentru rezolvarea a numeroase tipuri de incidente, precum: atac cu armament uor, atac cu dispozitive explozive
improvizate, ambuscade, atac cu foc indirect asupra bazelor, evacuare medical terestr i aerian, evacuare tehnic, etc. Bineneles, pregtirea a fost desvrit prin executarea tragerilor de lupt cu compania (LFX).
Vntorii de munte predeleni i-au nceput misiune la
sfritul lunii mai a anului 2012 devenind Task Force 21,
nume sub care batalionul va fi cunoscut n urmtoarele
ase luni. Dup o perioad scurt de aclimatizare i executarea a unor misiuni mpreun cu camarazii din Batalionul
300 Infanterie Mecanizat, batalionul i-a luat n primire
zona de responsabilitate la data de 09 iunie 2012.
Eforturile batalionului s-au concentrat pe ndeplinirea
misiunii Combined Task Force ARROWHEAD (CTF-AH) i a
sarcinilor cheie, respectiv: participarea la sprijinul
Guvernului Republicii Islamice Afganistan prin antrenarea
i asistena Forelor de Securitate Afgane (ANSF) i neutralizarea celulelor insurgente din Provincia Zabul.
Desfurnd aciuni letale i non-letale n cadrul Brigzii
3 Striker din Divizia 2 Infanterie i beneficind de sprijinul Grupului de Comand ZABUL, TF 21 a asigurat libertatea de micare pe Autostrada 1 att pentru forele afgane i ale coaliiei ct i pentru populaia local, desfurnd totodat ntreg spectru de aciuni contrainsurgente
n coridorul de securitate.
Cei 620 de militari ai batalionului au fost dispui n
patru baze operaionale naintate (FOB-uri), securitatea
ariei de operaii fiind asigurat de cele patru companii de
manevr. Organizarea pentru misiune a batalionului pe cele
patru zone de responsabilitate de nivel companie s-a executat n scopul ntrebuinrii eficiente a forelor de manevr,
de sprijin lupt i a celor logistice n vederea ndeplinirii
sarcinilor/ obiectivelor pe linie de securitate, dar i pe linie
de stabilitate i sprijin, pentru populaia afgan, aceasta
reprezentnd centrul de greutate al misiunii.
Misiunile batalionului au avut ca int obiective date de
cele patru linii de efort: dezvoltarea ANSF - colaborarea cu
Forele de Securitate Afgane, sprijinirea guvernrii afgane
i a populaiei locale, securitate i tranziie.
Astfel, creterea profesionalismului
i a capacitii
acionale a forelor poliiei naionale afgane a reprezentat
o sarcin important a batalionului. Obiectivele propuse pe
aceast linie s-au ndeplinit ndeosebi prin efortul subunitilor pe timpul pregtirii i executrii misiunilor n
comun. La solicitarea conducerii Bg. 2 ANA, batalionul a
desfurat cursuri de pregtire a comandanilor de pies,
pentru ca acetia s devin la rndul

lor instructori n cunoaterea i executarea tragerilor cu arunctorul calibru
82 mm (Programul TRAIN THE TRAINER). Tot pe linie de instrucie batalionul a executat activiti de pregtire a poliiei afgane n mentenana
armamentului de infanterie.
n cadrul misiunilor de cooperare
civili- militari/ CIMIC batalionul a
acionat pe trei direcii vizndu-se
localitile din zona de responsabilitate n care s-a urmrit identificarea
problemelor cu care se confrunt
comunitile, angajarea autoritilor
locale la nivel de district i provincie
n scopul informrii acestora despre
problemele reale ale comunitilor i
sprijinirea n identificarea de soluii
pentru rezolvarea acestora i mentorizarea activitilor comune dintre
autoritile locale afgane i populaia
local avnd ca scop final realizarea
unei guvernri eficiente la nivel districtual. Pentru realizarea obiectivelor
propuse batalionul a sprijinit mai
multe programe n care au fost implicate att autoritile ct i comunitile locale. Prin aceste programe (FRAI
N UNIFORME, ANSF N SPRIJINUL
POPULAIEI, O SPTMN - O FAMILIE, COPIII SPERAN PENTRU TWJ),
s-a urmrit sprijinirea autoritilor n
demonstrarea unei guvernri legitime, credibile i capabile.
Principala sarcin a batalionului
pentru ndeplinirea obiectivelor pe
linia de efort securitate a fost
neutralizarea reelelor insurgente att
n zonele lor de aciune de pe autostrad ct i n zonele de staionare
reaprovizionare din afara autostrzii.

Pentru aceasta n perioada mandatului batalionul a executat 1555 patrule
de lupt, 16 puncte de control trafic i
160 patrule de lupt pentru intervenie rapid. Au mai fost executate, n
cooperare cu poliia afgan i 5
aciuni de scotocire n localiti , 13
aciuni de scotocire n afara localitilor precum i 27 aciuni de blocare/
capturare a insurgenilor prin ambuscad. n luna septembrie, n cadrul
Operatiei Kalak Hode V, TF 21 a sprijinit principala aciune de lupt desfurat de Bg. 2 ANA, prin aciuni de
blocare i capturare a insurgenilor
att pe autostrada A1 ct i pe culoarele de tranzit ale insurgenilor din
aria de operaii a batalionului.
Pe toat durata misiunii, militarii
batalionului au colaborat foarte bine
cu militarii americani att la nivelul
comenzii batalionului i a statului
major ct i la nivelul subunitilor.
Astfel relaile pe linie de comand
control cu comandamentul CTF-AH i
relaiile de cooperare cu cele doua
batalioane americane din provincia
Zabul i structurile americane de asisten i mentorizare a forelor de
securitate afgane/ SFAT, s-au desfurat n condiii foarte bune, la aceasta
contribuind att cunoaterea la un
nivel ridicat, a limbii engleze de ctre
ofierii i subofierii de stat major dar
i cunoaterea i aplicarea procedurilor NATO la toate nivelele.
La nivelul subunitilor s-a cooperat, pe timpul executrii misiunilor de
lupt i a misiunilor CIMIC att cu militarii care deservesc mijloacele de spri-
jin de lupt asigurate de partenerul

american (structurile EOD, structurile
de curatare a rutelor RCP, mijloacele de
sprijin de foc de aviaie, ct i cu militarii din cadrul Echipei de Dezvoltare a
Agriculturii - ADT i Echipei de
Reconstructie Provincial - PRT).
Pe parcursul misiunii, batalionul a
primit vizitele unor nalte oficialiti
din cadrul Coaliiei i din Romnia.
Amintim n acest sens vizita comandantului ISAF general John R. Allen,
comandantului International Joint
Command (IJC) general-locotenent
James
L.
Terry,
comandantului
Regional Command South (RC - S)
general-maior Robert Abrams, lociitorul SACEUR general Sir Richard
Shirreff, precum i vizita ministrului
aprrii naionale Corneliu Dobrioiu
mpreun cu eful Statului Major
General, general-locotenent tefan
Dnil i eful Statului Major al Foelor
Terestre, general-locotenent Ioan
Sorin. Acetia i-au exprimat preuirea
fa de militarii batalionului, confirmnd valoarea acestei uniti i faptul
c toate aciunile i misiunile executate conduc la ndeplinirea obiectivelor
Coaliiei i a autoritilor afgane.
Toate acestea au condus, fr
ndoial, la ndeplinirea cu succes a
misiunii vntorilor de munte predeleni i la confirmarea nc o dat a
valorii lor. Comandantul batalionului
colonelul Ovidiu Conduru, afirma:
... aceast misiune reprezint certitudinea c suntem o for de elit a forelor terestre i a Armatei Romniei,
un statut pe care dorim s ni-l meninem n continuare... n
l Legenda foto
2013 NOIEMBRIE 55
Urmaii Basarabilor, strjeri

ai crestelor carpatine meridionale
Cpitan Alexandru IVANOF
cum 44 de ani, mai exact la 01 iunie 1969 se nfiina n oraul Curtea de Arge Batalionul 33
Vntori de Munte. Principiul de baz al organizrii i dotrii era acela c batalionul trebuia s fie n msur n orice moment s desfoare aciuni de lupt independent sau ntrunit n cadrul brigzii, pentru timp ndelungat, n teren muntos-mpdurit greu accesibil. n luna
octombrie a anului 2006, ntreg efectivul Batalionului 33
Vntori de Munte particip la exerciiul ROMEX 06 desfurat n zona Renea, Braov unde a fost afirmat de ctre
CC LAND MADRID ca fiind READY FOR COMBAT, capabil
s participe la ntreaga gam de misiuni n diferite teatre
de operaii, n cadrul unor grupuri de lupt sub comand
NATO i mandat ONU.
Din acel moment vntorii de munte argeeni sunt tot
timpul pregtii pentru executarea de misiuni de sprijin al
pcii n teatrele de operaii din afara teritoriului statului
romn, ndeplinind astfel ntre anii 2007 i 2013 trei
misiuni n una dintre cele mai fierbini zone din
Afganistan, provincia Zabul i o misiune n teatrul de operaii din Irak, n Basrah Palace n 2005, aflndu-se astfel
printre unitile de elit ale armatei romne.
Pregtirea de alpinism este prioritar pentru atingerea
standardelor de performan impuse de mediul montan n
care acioneaz unitile de vntori de munte iar lupta n
teren mpdurit este deosebit de complex i dificil, solicitnd din partea militarilor ingeniozitate, deprinderi de a
se adapta al condiii grele de teren i clim, de a se cra,
cobor, traversa cu uurin obstacolele ntlnite. n pregtirea tuturor militarilor la instrucie alpin se insist pe
l Misiune de parulare n Afganistan

exerciii individuale i cu echipa/grupa n scopul formrii
unor caractere puternice, drze i responsabile, caliti
indispensabile fiecrui vntor de munte pentru a desfura operaii n muni, n condiii aspre.
n ultimii ani, dimensiunea conflictelor s-a modificat
radical prin nsui caracterul asimetric al confruntrilor iar
urmaii Basarabilor i-au adaptat tehnicile, tacticile i
procedurile, i-au modificat SOP-urile pentru a rspunde
provocrilor n operaiile de contra-insurgen, astfel nct
pe timpul pregtirii misiunilor enunate anterior, beretele
verzi de la Curtea de Arge au cam agat n cui schiurile,
hamurile, corzile, carabinierele, acordnd o mai mare atenie operaiilor de meninerea a pcii.
l Comandantul Forelor Terestre Americane din Europa, generalul-locotenent Mark Hertling, a apreciat pregtirea militarilor argeeni
56 NOIEMBRIE 2013
Batalionul 33 Vntori de Munte,

ca de altfel toate unitile implicate n
misiuni de acest gen din armata noastr, i-a mbuntit procedurile de
operare de la o misiune la alta, astzi
fiind unanim recunoscut competena
profesional a militarilor romni, dar
mai ales capacitatea acestora de a se
adapta
caracteristicilor
mediului
social, specifice populaiilor din teatrele de operaii.
Astfel n anul 2012 pe timpul desfurrii exerciiului de repetare a
misiunii n poligonul Cincu, vntorii
de munte argeeni au primit vizita
generalului-maior Ariton Ioni, eful
Statului Major al Forelor Terestre
nsoit de generalul-locotenent Mark
Hertling (foto), comandantul Forelor
Terestre Americane din Europa (USAREUR) care a apreciat pregtirea militarilor argeeni i condiiile de instruire oferite Centrului de Instruire pentru Lupt al Forelor Terestre din
Cincu. Este de necrezut pentru mine
ce drum a parcurs armata romn n
ultimii ani. A lupta alturi de oricare
dintre aceti ofieri sau soldai pe care
i-am vzut aici. Astzi, nu exist nici o
diferen ntre forele terestre ale SUA
i cele romne. La Cincu, avei o baz
de antrenament excepional. Ceea ce
s-a realizat este fantastic. Am mai fost
aici n urm cu civa ani i nu pot s
cred ce schimbri s-au petrecut, nu
numai n ceea ce privete modul de
instruire, ci i n ceea ce privete echipamentul i tehnicile folosite pentru
antrenament. La rndul su, generalul-maior Ariton Ioni, a spus despre
beretele verzi din ara Argeului ca:
Avei militari foarte buni, comandani foarte buni, subofieri deosebii,
experimentai mare parte dintre ei
au dou, trei, patru, cinci misiuni n
teatrele de operaii. Au un limbaj operaional foarte bine dezvoltat i, aa
cum a afirmat i domnul general
Hertling, ei au demonstrat c sunt
gata s fie dislocai n teatrul de operaii din Afghanistan..
Dar pn la momentul n care s
auzi asemenea vorbe despre o unitate
e cale lung, este vorba de mult
instrucie, de un efort deosebit pe timpul pregtirii pentru misiune, i cum
conflictul din Afganistan se schimb
pe an ce trece la fel i pregtirile pentru misiune se schimb, devin mai
complexe, procedurile se schimb, se
adapteaz de la o misiune la alta.
l Misiune de patrulare n valea Tarnakului

odat ajuni n teatrul de operaii cu
Datorit acestui aspect, un factor foartoii sunt de acord cu deja binecunoste important pentru pregtirea unui
cutul motto INSTRUIETE-TE AA
batalion n vederea dislocrii n teaCUM VEI LUPTA i cu faptul ca tot ce
trul de operaii l constituie mentoriau nvat pe timpul pregtirii le este
zarea pe care acesta o primete din
de un real ajutor acum, fcndu-le astpartea camarazilor proaspt ntori
fel misiunile un pic mai previzibile i
din razboi, ei fiind cei care au imagisunt recunosctori comandanilor
nea cea mai proaspt i cunosc cel
care i-au extenuat pe toat perioada
mai bine zona, pericolele i tehnicile
pregtirii pentru misiune. Nu de puifolosite de inamicul pe care urmeane ori i vei auzi zicnd facem exact
z sa-l ntlneti n scurt timp. n acest
cum am repetat n ar i nu are ce s
sens, comandantul Batalionul 33
ias ru. n
Vntori de Munte POSADA, locotenent-colonelul
FlorinCorneliu oltuz, afirma
c, pentru un batalion
de manevr misiunea nu
se ncheie la transferul
de autoritate din teatrul
de operaii, ci la transferul de experien, de
informaii ctre batalionul pe care l mentorizezi, adic la finalizarea
exerciiului de repetare
a misiunii care are loc n
Centrul de Instruire pentru Lupt al Forelor
Terestre.
Aadar,
dac
te
plimbi printre militarii
batalionului intr-o zi de
instrucie, aflai n pregtirea pentru misiune o
sa auzi expresii de genul:
nu mai rezist, abia
atept sa terminm pregtirea asta infernal,
e mai greu in Cincu l Exerciiu de repetare a misiunii n poligonul Cincu
dect in Afganistan dar
2013 NOIEMBRIE 57
BRIGAdA 9 MECANIzAT "MRETI"
Rzboiul din Afganistan,

n contextul eliminrii terorismului
colonel dr. Vasile VREME
Lociitorul comandantului Brigzii 9 Mecanizate
onsiderat muli ani ca obiectiv al securitii

externe, astzi terorismul a devenit o problem
nu numai a securitii externe, dar i o problem
intern a fiecrei tri.
Politica internaional, creterea nenelegerilor religioase la fel ca i corupia, conflictele locale i regionale, amestecul din afar n treburile interne ale altor state, au contribuit la i nc mai contribuie la motivarea organizaiilor
teroriste de a dispune de resurse umane nsemnate, suport
militar, financiar i material. Deci terorismul reprezint cea
mai periculoas crim descris de legea penal. Folosit ca o
form de exprimare a extremismului social, etnic i religios,
terorismul cunoate o cretere fr precedent n lume. n
acest context putem spune c rzboaiele sau conflictele
dintr-o anumit regiune n timp devine mult mai complex,
se extinde ctre noi teritorii, implicnd noi fore i mijloace,
devenind internaional. Ca exemplu, s ne concentrm asupra Asiei Centrale, care este polul violenei i creterii internaionale a extremismului i a forelor teroriste.
Rzboiul din Afganistan reprezint un pericol remarcabil nu numai pentru rile din Asia Central, dar i pentru
toate statele lumii. n prezent, Afganistanul reprezint o
mare zon a terorii, un punct puternic pentru extremismul
internaional forele teroriste i n acelai timp un loc favorabil pentru comerul cu droguri. Afganistanul reprezint
una dintre cele mai scurte drumuri de transport a sute de
tone de droguri ctre Europa i America de Nord.
Transportul poate fi fcut cu caravanele n zonele tribale,
ctre Baluchistan, i de aici n Iran i Pakistan. Alt rut
poate fi prin rile din Asia Central. Pachetele sunt transportate printr-o mulime de mijloace inclusiv cu cmile,
catri, camioane, drogurile ajungnd n Europa i de aici
fiind trimise n America de Nord.
nc din 1960 haiul afgan a fost considerat cel mai bun.
Ierburile afgane sunt foarte apreciate datorit aptului c ele
cresc foarte repede i produc o cantitate mare de rin.
Haiul afgan este renumit pentru colorit, textura clar, dulcet, calitile halucinogene, inducnd o stare de visare profund. Talibanii s-au bazat pe profitul din comerul cu droguri n lupta lor pentru putere, ntre 1997 i 1999, dup preluarea acesteia, la fel ca i n prezent. n 1999, 79% din pro-
ducia mondial
do opiu a fost
fabricat
n
Afganistan.
Oficiali ONU confirm c n prezent, 90% din
heroina
din
Europa este fabricat n Afganistan.
Un mare procent din veniturile din comerul cu
droguri este folosit pentru a finana
terorismul.
Dup ce au fost
nlturai de la
putere, ca urmare
a pornirii rzboiului
mpotriva
terorismului, talibanii au realizat
c nu vor putea
rezista intr-o confruntare direct cu trupele forelor de coaliie i refuznd o nfrngere definitiv, ei s-au dispersat
printre civili, s-au retras n muni sau au fugit n Vaziristan,
cu intenia de a se regrupa i a se implica tot mai mult n
lupta de rezisten care l-e este att de familiar. O mare
parte din lanul de comand este nc operaional. Noii
recrui sunt foarte uor de atras datorit lipsei importante
de slujbe, iar majoritatea poulaiei nu agreeaz ocupaia
strin. n prezent, talibanii mpreun cu membrii Al-Qaeda
i mujahedinii din organizaia Hezb-i-Islami n mod frecvent
se ntorc din taberele de pregtire din Pakistan i Viziristan
i duc un rzboi de gheril mpotriva forelor de coaliie,
rezultnd n multe victime nu numai n rndurile civililor
afgani i militarilor forelor de coaliie, dar i n rndurile
afganilor care colaboreaz cu forele de coaliie.
Rezultatele obinute de forele de coaliie n Afganistan
nu sunt deloc satisfctoare: rzboiul este departe de a se
Colonelul dr. Vasile Vreme este absolvent al Liceului de marin, promoia 1982, al colii Militare de Ofieri Activi de Infanterie, promoia 1988 i al Universitii Naionale de Aprare, promoia 1999. n perioada 1988-2003 a ndeplinit funcii de comand i de
stat major la nivel unitate i mare unitate. ntre 2003-2009 a fost comandant al B. 341 I., iar din anul 2009 i pn n prezent ndeplinete
funcia de lociitor al comandantului Brigzii 9 Mecanizat. A executat trei misiuni n afara teritoriului statului romn, n anul 2004, n funcia de comandant al Detaamentului ROFND IX, n teatrul de operaii Kosovo, n anul 2006 a condus misiunile B. 341 I., n teatrul de operaii
Afganistan i n perioada 2008-2009 a participat cu acelai batalion la misiune n teatrul de operaii Irak.
58 NOIEMBRIE 2013
l La birefing, n teatrul de operaii din Irak

termina i exist destui factori caracteristici suficieni s credem c pacea
nu se va gsi acolo n viitorul apropiat. Confruntrile ntre forele de
coaliie i forele anti coaliie continu
fr ncetare. Situaia de insecuritate a
atins un nivel alarmant n 2008, aciunile diversioniste ale talibanilor au
continuat s loveasc zi i noapte forele de coaliie, folosind o mare varietate de aciuni ingenioase. O mare
parte din zona din nord este controlat de efii miliiilor care sunt de partea forelor anti coaliie. Autoritatea
guvernului de la Kabul este limitat
datorit corupiei care este ntr-o continu cretere n aceast ar. Armata
Naional Afgan, prost pltit i echipat nu poate face fa aciunilor
diversioniste ale talibanilor. Situaia
de insecuritate la nivel naional este
pe cale s compromit procesul de
reconstrucie. Puterea liderilor locali
i regionali a crescut n mod alarmant.
Forele anti coaliie au nceput s
practice o mare varietate de ameninri la adresa civililor pentru ai determina s nu colaboreze cu forele de
coaliie i s adopte o atitudine ostil
la adresa acestora.
Dac nu se iau masuri de contracarare a aciunilor diversioniste ale talibanilor, incluznd folosirea ferm a
forei precum i aciuni de reconstrucie in concordan cu un plan foarte
bun, Afganistanul poate cdea din
nou sub dominaia forelor anti coaliie i a traficanilor de droguri.
Situaia de insecuritate prezent n
ntreaga ar compromite nu numai
eforturile de reconstrucie ci i integrarea rii pe drumul cel bun, n progres i civilizaie. Situaia de securitate
din ar este un factor

determinant in reconstrucia Afganistanului, i
poate fi realizat pe
dou ci.
Pe de o parte, avem
rzboiul mpotriva forelor anti-coaliie care trebuie s fie ferm, decisiv i
fr echivoc. Forele anti
coaliie trebuie neutralizate pentru todeauna
folosind aciuni directe,
agresive, fr indulgen,
i ncercarea de a fi integrate n societate printrun program de reconciliere civic.
Pe de alt parte, i n acelai timp
cu prima parte dar n mod independent una de cealalt, ar fi un program
de reconstrucie a societii civice,
care n momentul de fa se afl ntro stare deplorabil de srcie.
Pentru a ajuta Afganistanul pe drumul reconstruciei, este nevoie de un
climat puternic de stabilitate i de fonduri din partea comunitii internaionale. Din contr, fr a agrea pe binevoitorii strini, i nefiind bucuroi d
ocupaia militar, forele anti coaliie,
foarte agresive i cu soldai bine pregtii, ar pute a nltura de la putere
guvernul pro coaliie de la Kabul chiar
i fr ajutorul insurgenilor locali.
Forele de coaliie au nevoie de experi
bine pregtii care s poat vorbi
limba local, s neleag istoria, cultura i atitudinea civililor i care s
aib putere financiar pentru a restaura securitatea dup rzboi, s
nceap programul de reconstrucie s
realizeze un climat de stabilitate. Pn
acum forele de coaliie nu au dislocat

suficiente trupe s asigure securitatea
necesar pentru fiecare cetean
afgan, i nu au alocat suficiente fonduri pentru reconstrucie.
n concluzie, eforturile de pace de
dup rzboi, reconstrucia i democratizarea rii nu au avansat satisfctor de mult. Forele de coaliie au
adoptat o atitudine de mijloc n ceea
ce privete insurgenii, au dislocat un
numr inadecvat de soldai pentru
asigurarea climatului de securitate, i
nu au un plan consistent i consecvent
de reconstrucie. De aceea, veniturile
din comerul cu opiu i heroin reprezint aproape jumtate din producia
anual, iar o mare parte din bani
ajung n mna forelor anti coaliie,
criminalilor, insurgenilor i a rzboinicilor locali.
Traficanii de droguri i o parte
din liderii regionali sunt responsabili
pentru fragmentarea rii, criminalitatea i instabilitatea politic din ar.
Profitnd de situaia creat ca i de
atitudinea slab a forelor de coaliie
Micarea taliban poate distrug balana actual, s devin mai puternic,
acumulnd din ce n ce mai mult
suport din partea populaiei locale, i
s foreze forele de coaliie s se
retrag ori s aduc un numr impresionant de trupe, expunndu-le la
pericole majore. Pentru a rezolva n
mod pozitiv situaia din Afganistan
este necesar o perioad lung de
timp, probabil zeci de ani, ca i investiii imense i mari pierderi omeneti.
Vorbind pragmatic, este o necunoscut n ecuaia Marilor Puteri. n
prezent lumea este se gsete ntr-o
faz de tranziie ctre o ordine cu mai
l O misiune CIMIC n teatrul de operaii din Irak
2013 NOIEMBRIE 59
l O misiune de patrulare
l ntlnire cu liderii locali
l nainte de plecarea n misiune
60 NOIEMBRIE 2013
multe poluri, intr-o continu cutare de noi sfere de influen i resurse naturale, baloane vitale de aer, Aceste
cutari sunt bazate pe un echilibru instabil al asociailor
puterilor regionale.
La fel ca i n celelalte perioade de schimbare, acest proces va fi urmat de o perioad de instabilitate i reorganizare
geografic a lumii, i n acelai timp de o renviere a competiiei pentru spaiul vital, baloane vitale de aer.
Viitoarele relaii internaionale vor fi influenate nu numai
de apariia a noi puteri mondiale, cu evoluii diferite pe
scena politic, dar i de modul de interaciune dintre ele
(Europa, China, Rusia, Japonia, India). Ca rezultat al acestei
situaii, aciunile teroriste au cptat noi forme, avnd efecte multiple asupra securitii mondiale. Actele de terorism,
comise de diferite grupuri reprezint rzboiul celor slabi
mpotriva celor puternici, rzboiul asimetric, o realitate
crud n Afganistan, unde se afl ntr-un proces continuu de
dezvoltare. Acesta este nceputul unei noi faze a relaiilor
internaionale, aa numitul Rzboi mpotriva terorismului.
n lucrrile de specialitate este cunoscut un spectru
larg de tipuri de terorism (politic, guvernamental, social,
religios, naional). Dup prerea mea, n Afganistan i n
alte ri cu majoritate islamic, ntlnim terorismul religios. Aceast form de terorism reprezint fenomenul
caracteristic rzboiului asimetric, fiind aplicat ai putere
inferioar(militar, politic, economic).
Reprezentnd o tactic foarte eficient, este o form de
a dezlnui violena dnd vina pe motive religioase i promovnd superioritatea religiilor proprii asupra celorlalte.
Terorismul fundamentalist islamic pe care l gsim astzi
n Afganistan, are muli adepi n rile arabe unde religia
islamic domin la fel ca i legile Coranului, ri cu orientare sunit. n aceste condiii aciunile teroriste sunt caracterizate de amploare, lipsa granielor naionale, legtura i
interaciunea cu organizaiile teroriste internaionale, lanuri de comand foarte rigide cu structuri operative, grupuri operative mobile, un mod de selecie i infiltrare a
agenilor n structurile guvernamentale, cu echipamente
standard din ce n ce mai avansate, cteodat peste nivelul
celor deinute de trupele guvernamentale, cu vaste reele
conspirative n taberele de pregtire.
Cunoscut ca un factor distructiv i destabilizator pentru
fragilul stat afgan, terorismul reprezint un pericol real
pentru Afganistan i pentru securitatea ntregii lumi, mpiedicnd dezvoltarea normal a relaiilor militare, diplomatice, economice i culturale, ducnd la pierderi umane i
materiale uriae pentru statul afgan, i n acelai timp
punnd o presiune psihologic puternic asupra populaiei.
Terorismul din Afganistan este purtat de structuri profesionale capabile s evite orice pedeaps, capabile s
poarte rzboaie diversioniste, cteodat implicndu-se n
conflictele regionale pentru a putea prelua controlul unor
teritorii foarte importante, bogate n resurse energetice i
ale subsolului. n prezent, un element important al organizaiei teroriste internaionale, Al-Qaeda, condus de
Osama bin Laden, acioneaz eficient n tot teritoriul
afgan, crend panic, provocnd mari prejudicii forelor
de coaliie i statului afgan.
Chiar dac numrul victimelor(3000) nregistrate dup
atacul din 9 septembrie din New York (Turnurile gemene
de la World Trade Center) este mai mare dect numrul
l Pe aeroport, la sosirea n ar
victimelor de la Pearl Harbor(2400),
acestea sunt considerate similare. n
opinia mea, a spune c scopul acestor
atacuri este similar. Atacul din New
York a reprezentat nceputul rzboiului mpotriva terorismului, deci o
nou form de conflict internaional.
Acest nou rzboi este folosit n pe teritoriul Afganistanului, transformat
ntr-un foarte sofisticat laborator de
teste. Aciunile purtate de forele anti
coaliie sunt bazate pe terorismul islamic, dar ei ncalc regulile de baz ale
Islamului, astfel nct ei nu pot

fi numii musulmani. n fiecare
zi, n Afganistan au loc aciuni
teroriste mpotriva forelor de
coaliie, instituiilor guvernamentale (ANA, ANP), i mpotriva populaie locale, aciuni executate de grupuri teroriste din
cadrul Al-Qaeda. Dar Coranul,
cea mai mare surs de autoritate din Islam, condamn n mod
explicit terorismul subliniind
c dac o persoan ucide o alt
persoan este ca i cum ar
ucide ntreaga umanitate, iar
dac salveaz o via e ca i
cum ar salva ntreaga umanitate. Nici mcar n rzboi Coranul
nu permite rnirea civililor i
distrugerea bunurilor lor, nct
putem concluziona c terorismul din Afganistan i din
ntreaga lume nu poate s se
bazeze pe Islam. Putem spune
ca persoanele care susin i
practic terorismul de tipul AlQaeda folosesc Islamul i
cuvntul Coranului aa cum vor pentru a manipula populaia n favoarea
lor, pentru a-i folosi n executarea de
aciuni grave mpotriva umanitii,
fapt ce contravine Coranului.
Totui nu trebuie s uitm c islamismul are peste 900 milioane de
adepi n ntreaga lume. Islamismul
este una din cele dou religii necretine cu adepi n toat lumea. Din
punct de vedere cultural, Islamismul
domin vieile afganilor de la natere
pn la moarte. O nou arm eficient

folosit de forele anticoaliie este
internetul, folosit ca mijloc de comunicaie i ca un mod de a rspndi
online informaiile i manualele de
pregtire terorist. Deci, micarea global iniiat de Al-Qaeda poate fi
coordonat prin fenomenul internetului, iar serviciile secrete s-au dovedit ineficiente n a bloca accesul organizaiilor teroriste la internet. AlQaeda a reuit sa construiasc o foarte mare bibliotec virtual cu materiale pentru antrenamentul teroritilor i forumuri unde permanent
experii rspund la tot felul de ntrebri legate de otrvuri, bombe, etc.
Inovaia Al-Qaeda n ceea ce privete internetul a fcut ca serviciile secrete s nu poat lovi teroristul n
momentul su de vulnerabilitate, cnd
se deplaseaz sau cltorete. Chiar
dac regimul taliban di Afganistan a
interzis radioul sau televiziunea, motivnd c acestea sunt inovaii occidentale, liderii Al-Qaeda nc mai folosesc
noua tehnologie global.
n
concluzie,
rzboiul
din
Afganistan reprezint cel mai bine
rzboiul asimetric i va dura nc mult
timp. Pierderile umane i materiale
vor crete din ce n ce mai mult dup
ncheierea oficial a operaiilor militare dect n timpul lor. Perioada dup
rzboi este mult mai periculoas dect
campania militar. Dac aciunile
militare nu sunt urmate de soluii
politice favorabile exist riscul s
rmn o victorie pierdut. n
l Rechinii Albi din Topraisar, la Ziggurat
2013 NOIEMBRIE 61
BATALIONuL 300 INFANTERIE MECANIzAT "SFNTuL ANdREI"
BATALIONuL 300 INFANTERIE MECANIzAT "SFNTuL ANdREI"
De la gurile Dunrii,
pe malul Tarnakului
Cpitan Norocel DEDU
Lociitorul comandantului Batalionului 300 Infanterie Mecanizat Sfntul Andrei
ituat la confluena a trei mari cursuri de ap,

mele aprute privind informaiile, operaiile i protecia
Dunrea, Siretul i Prutul, oraul Galai, a prezenforei au fost tratate cu responsabilitate i seriozitate.
tat dintotdeauna interes i importan de natur
Faptul c structura de comand a Batalionului nu s-a
comercial, economic, dar mai ales militar. Acest lucru
schimbat foarte mult de la misiunea precedent a contriexplic i faptul c de-a lungul timpului, indiferent de
buit la familiarizarea cu teatrul de operaii i la planificarea
forma i natura condiiilor politice, n oraul de la Dunre,
atent a misiunilor, mai ales c aria de operaii a fost de
au avut reedina i au fost dislocate diferite comandamendou ori mai mic dect n anul 2008. Dar, contrar primei
te, formaiuni militare, uniti i mari uniti. Una dintre
impresii, de dou ori mai mic suprafaa de acoperit, de
acestea a fost Regimentul 301 Mecanizat, care a funcionat
dou ori mai multe problemele i greutile ntmpinate.
n perioada 1968-1995, fiind ulterior restructurat i transBatalionul 1 Manevr Sfntul Andrei a fost structuformat n Brigada 301 Mecanizat Petru Rare. Unul din
rat astfel nct s poat fi dislocat n cele 4 FOB-uri de
batalioanele subordonate acestei brigzi a fost i
nivel companie (APACHE, PB 19, MESCALL i VIPER) disBatalionul 300 Infanterie, nfiinat odat cu venirea primpuse la sud de Qalat, de-a lungul autostrzii A1, pe malul
verii, la 1 Martie 1995.
drept al rului Tarnak. Pentru o mai bun coordonare a
De-a lungul timpului Batalionul a trecut prin mai
aciunilor, o parte din Statul Major a fost dislocat n FOB
multe etape de operaionalizare i restructurare, fapt care
MESCALL i FOB VIPER, pentru a susine, logistic i operaa presupus att participarea la exerciii i aplicaii naioional, subunitile din ariile respective. Principalele
nale i multinaionale, ct i trecerea din subordinea
misiuni executate de militari au fost cele de sprijinire a
Brigzii 301 Mecanizat Petru Rare n subordinea
Forelor de securitate afgane n scopul consolidrii i
Brigzii 282 Mecanizat Unirea Principatelor, ncepnd
reconstruciei Afganistanului, constnd mai exact n
cu 30 Aprilie 2003.
Avnd experien n Teatrul de Operaii din
Afganistan ca urmare a participrii la misiunile ENDURING FREEDOM VI, n perioada
Ianuarie Iulie 2005, i ISAF III, n perioada
Ianuarie
Iulie
2008,
nominalizarea
Batalionului pentru participarea la misiunea
ISAF III din perioada Decembrie 2011 Iunie
2012 a fost ntru totul meritat.
Pregtirea pentru participarea la misiune a
nceput n Iunie 2011, odat cu primele valuri
de cldur care au lovit sud-estul Romniei,
ncercnd parc s familiarizeze militarii cu
aria deertului afgan. La captul a 4 luni de
antrenamente intense, punctate cu exerciii de
planificare, exerciii de simulare i exerciii de
tragere reale n poligoanele din Smrdan i
Cincu, Batalionul 1 Manevr Sfntul Andrei a
fost gata pentru lupt n Noiembrie 2011.
Dei Batalionul a mai fost dislocat n
l Misiune CIMIC ntr-un sat afgan
aceeai regiune i n anul 2008, toate proble-
l Traversarea unui obstacol, pe timpul patrulrii

patrule pe A1, n scopul limitrii traficului forelor insurgente, aciuni
CIMIC, de ajutor umanitar acordat
populaiei afgane i de colaborare cu
autoritile locale (poliia local,
poliia naional, armata naional, i
autoritile administrative i religioase), scotociri n zonele cunoscute ca
fiind frecventate de insurgeni ct i
la aciuni de anvergur, n colaborare cu forele aliate.
Cooperarea cu militarii i poliitii
afgani a dat de foarte multe ori rezultate, reuindu-se limitarea traficului
de armament i stupefiante i a tranzitrii regiunii de ctre talibani, culminnd cu capturarea a 3 insurgeni n
apropiere de FOB MESCALL de ctre
plutonul condus de Lt. Rzvan
Nelepcu, la captul unei misiuni de 15
ore, care a implicat att aciunea
direct a forelor din contact, ct i

celule de comand de nivel companie
i batalion.
Datorit unui proces de planificare minuios i atent executat, militarii
Batalionului 300 1 Manevr Sfntul
Andrei au meninut n permanen
securitatea ariei de operaii ncredinate, att prin patrule executate de-a
lungul autostrzii A1, ct i prin posturi de observare permanente, de
nivel pluton ntrit, ca cel din apropierea liniei de demarcaie ntre zonele
de
responsabilitate
ale
Batalioanelor de Manevr romneti.
Acesta a avut un rol deosebit n ndeplinirea misiunilor, deoarece, prin
cele 2 posturi de observare mobile
asigura o observare permanent a
zonei i ddea un plus de siguran
camarazilor aflai n patrulare n
zon, tiind c cineva acolo, pe

dealuri, vegheaz i poate interveni n
caz de pericol.
Un alt aspect demn de luat n
seam a fost interaciunea cu populaia local, prin aciunile CIMIC efectuate de militarii Batalionului, sprijinii de o echip specializat de la
Batalionul 1 CIMIC, condus de Lt.
Viorel Clin. Aproape fiecare patrul
participant la acest tip de operaie a
fost nsoit i de o echip FET
(Female Engagement Team) menit
s stabileasc o legtur strns cu
femeile afgane. Aceste misiuni au
scos la iveal problemele cu care se
confrunt populaia afgan i msurile care trebuie luate pentru ca acestea s fie remediate. Astfel, au fost
distribuite ajutoare umanitare constnd n alimente, haine i rechizite,
s-a oferit asisten medical, iar liderii administrativi i religioi au
mprtit din problemele lor la
ntlnirile periodice cu comandanii
diferitelor structuri din regiune.
La finalul misiunii au fost strnse
o serie de lecii nvate care au fost
transmise att celor care urmau s
preia zona de responsabilitate ct i
celor din ar care se pregteau n
vederea dislocrii, ns cea mai bun
leciei nvat este c trebuie s fii
pregtit. Pregtit pentru un program
intens, pregtit pentru dizlocarea de
lung durat, pregtit s te adapezi,
s acionezi cnd situaia o cere. i
poate cea mai important lecie este
aceea c pentru a reui n asemenea
condiii, este vital existena unui
colectiv, a unui grup unit, aa cum a
fost Batalionului 300 1 Manevr
Sfntul Andrei. n
Cpitanul Norocel Dedu este absolvent al Liceului militar Alexandru Ioan Cuza, Constana, promoia 1998 i al Academiei Forelor
Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu, promoia 2003. n perioada 20042011 a ndeplinit funcia de comandant pluton infanterie i de
lociitor comandant companie infanterie. Din anul 2011 este ofier de stat major n structura de operaii a Batalionului 300 Infanterie
Mecanizat Sfntul Andrei. A participat la dou misiuni n afara teritoriului statului roman, astfel: n perioada ianuarieiunie 2008 a ndeplinit funcia de lociitor comandant companie infanterie n Batalionul 300 Infanterie Mecanizat Sfntul Andrei, n teatrul de operaii
din Afganistan, iar n perioada decembrie 2011iunie 2012 a fost ofierul de legtur al Batalionului 300 Infanterie Mecanizat n cadrul
l O patul a Batalionului 300 Infanterie asigur libertatea de micare pe autostrada A1
Operaiei ISAF III, Afganistan.
62 NOIEMBRIE 2013
2013 NOIEMBRIE 63
BATALIONuL 280 INFANTERIE MECANIzAT
BATALIONuL 280 INFANTERIE MECANIzAT
O fil de istorie, o istorie frumoas

Maior Neculai ERBAN
Lociitorul comandantului Batalionului 280 Infanterie Mecanizat
ltima misiune executat de ctre Batalionul 280

Infanterie Mecanizat n Afganistan a fost o
provocare din punct de vedere militar i incontestabil o continuare a succeselor obinute de batalion pe
plan internaional, raportndu-ne evident la celelate
misiuni executate anterior n Afganistan i Irak i Kosovo i
la faptul c pn la aceast dat batalionul nu a dat jertfe
umane pe cmpul de lupt.
Sub deviza Instruiete-te aa cum vei lupta, militarii
batalionului s-au instruit n facilitile de tip F.O.B din apropierea cazrmii, amenajate special pentru a replica fidel facilitile din teatrul de operaii, cunoscnd din prima zi de
instrucie locaiile unde urmau s opereze n Afganistan,
avnd astfel timpul necesar s se pregteasc din punct de
vedere informativ asupra zonei de responsabilitate, iar exerciiile au fost planificate i executate de aa manier nct s
se stabileasc cu certitudine nivelul de pregtire atins i gradul de suportabilitate al militarilor pentru un asemenea tip
de misiune. n plus, att n ar ct i peste hotare, precum
i pe timpul dislocrii n Teatrul de Operaii, militarii au
avut oportunitatea de a participa la o serie de programe de
instruire n colaborare cu partenerii de coaliie (cursuri CIED, conducere MRAP, exerciii de repetare a misiunii, COIN,
BMATT, ROLLOVER, FET, etc), cu un puternic aport asupra
nivelului de pregtire al personalului.
Fiecare strop de sudoare dat pe terenul de instrucie pe
timpul pregtirii a fcut ca gradul de ncredere n forele
proprii i coeziunea structurilor s creasc, astfel incidentele din teatrul de operaii, i nu puine la numr, au fost
tratate cu profesionalism i curaj fr a exista ndoiala c
procedurile exersate nu ar fi eficiente.
Batalionul 280 Infanterie Mecanizat a fost introdus n
Teatrul de Operaii Afganistan n perioada 14 ianuarie 15
februarie 2012. Concomitent cu preluarea responsabilitilor n perioada 19 ianuarie 01 februarie 2012 s-a realizat i transferul de autoritate ntre Batalionul 495
Infanterie Cpitan tefan overth i Batalionul 280
Infanterie Mecanizat i trecerea sub comanda Combined
Task Force ArrowHead.
Aria de responsabilitate a Batalionului 280 Infanterie
Mecanizat a fost dispus n zona de Nord-Est a Provinciei
Zabul, cuprinznd districtul Shah Joy i partea de Nord a
districtului Qalat, o zon complicat din punct de vedere al
derulrii proceselor miltare i

cu provocri din
punct de vedere
al relaionrii cu
administraia
local i forele
ANSF.
Continua
schimbare a dispunerii forelor
coaliiei i ANSF,
ct i aciunile
intreprinse
n
zon, au influenat cursurile de
aciune ale insurgenilor, n special n zona oraului Shah Joy i
n zona de sud a
districtului,
observndu-se o
migraie a lupttorilor din zona de securitate a centrului districtual ctre
zone mai permisive, concomitent cu modificarea permanent i mbuntirea procedurilor tactice.
Statistic, numrul incidentelor de securitate a crescut
comparativ cu anii anteriori, dei perioadele de alternare a
ciclurilor operative i de aprovizionare s-au nscris n aceleai tipare. Insurgenii au executat aproape toat gama de
atacuri desfurate pe ntreg cuprinsul Afganistanului: atacuri cu foc indirect, atacuri cu armament uor de infanterie, ambuscade i atacuri complexe, atacuri cu vehicule
capcan, aciuni de intimidare i de influenare a populaiei locale, asasinate i alte incidente minore.
Atacurile cu dispozitive explozive improvizate au constituit principalul mod de operare al insurgenilor ndreptate att ctre ISAF ct i mpotriva ANSF/ GIRoA, meninndu-se drept principala capabilitate a inamicului.
Din totalul de 362 de incidente din aria de responsabilitate produse pe rotaia batalionului, 196 (61%) au fost
incidente cu dispozitive explozive improvizate.
Maiorul Neculai erban a ndeplinit, n perioada 1997-2010, funcii de comandant de subunitate i de stat major n uniti de infanterie mecanizat. Din anul 2010 este lociitor al comandantului la Batalionul 280 Infanterie Mecanizat al Brigzii 282 Infanterie
Mecanizat Unirea Principatelor. n acelai an a fost mputernicit i la comanda batalionului. Ofierul a participat la dou misiuni n afara
teritoriului statului romn, n anul 2006 ndeplinind funcia de ef al personalului Batalionului 280 Infanterie, n teatrul de operaii Irak,
iar n anul 2012 a fost lociitor al comandantului Batalionului de Manevr, n teatrul de operaii Afganistan.
64 NOIEMBRIE 2013
l Cordon de siguran pe timpul descoperirii unui dispozitiv exploziv improvizat

De remarcat este faptul c cele mai
multe din dispozitivele improvizate
amplasate de insurgeni au fost descoperite i neutralizate. Cel mai des utilizate au fost dispozitivele cu plac de
presiune i dispozitivele radiocomandate, iar dintre acestea cele cu ncrctur de fragmentaie direcional
(DFC) fiind cele mai periculoase.
Modificarea i mbuntirea permanent a TTP-urilor insurgenilor au
dus la faptul ca nu toate dispozitivele
explozive au fost descoperite i astfel
n data de 04.05.2012 n apropierea
localitii Mogulzi Kalay, districtul
Qalat, pe
timpul executrii unei
misiuni de patrulare plutonierul
adjutant principal ENACHE FLORINEL
a fost grav rnit. Numai eficiena primului ajutor acordat la faa locului de
ctre sanitarul plutonului i profesionalismul medicilor americani au fcut
ca militarul s rmn n via.
Pentru contracararea aciunilor
insurgente, Batalionul 280 Infanterie
Mecanizat, a planificat i a desfurat
misiuni pentru angajarea intelor/
obiectivelor n baza operaiilor cadru i
a operaiilor deliberate, urmrindu-se
securitatea populaiei locale, a libertii de micare pe principalele ci de
comunicaii pentru populaia local,
forele ANSF i ISAF, subminarea aciunilor celulelor insurgente, identificarea
i distrugerea depozitelor de armament/ muniii/ materiale explozive, i
eliminarea ameninrilor insurgenilor
la adresa forelor coaliiei i facilitilor acestora. Misiunile executate de
subunitile batalionului, aproximativ
2800, nu au fost lipsite de incidente,
patrulele batalionului au fost implicate
n aproximativ 360 incidente, n urma
tate internaionale, acordarea de asisten umanitar i ctigarea ncrederii populaiei locale.

ncepnd cu a doua jumtate a
perioadei de dislocare n T.O.
Afganistan, batalionul a nceput procesul de transfer a bazelor n care
erau dislocate fore ale batalionului
ctre ANSF concomitent cu redislocarea forelor i mijloacelor proprii n
alte locaii, astfel batalionul a predat
P.B. 10 la data de 01.08.2012, fiind
prima baz predat de un contingent
romnesc n acest proces.
Un efort suplimentar a fost punerea n stare de funcionare a autovehiculelor excedentare (47 de miijloace)
i dislocarea acestora ctre Elementul
Naional de Sprijin din baza Kandahar
mpreun cu muniia i piesele excedentare. Toate aceste activiti s-au
realizat fr afectarea ritmului operaional al misiunilor.
Astfel, Batalionul 280 Infanterie
Mecanizat, structur certificat i
afirmat ca unitate interoperabil i
dislocabil destinat NATO, n scurta
sa istorie de la nfiinare - anul 1995 i
pn n prezent a participat cu trupe
de nivel companie la misiunea ROFND
III, IV,V din Kosovo n 2002 - 2003, i
ulterior, cu trupe de nivel batalion la
misiunile ENDURING FREEDOM IV n
2004, ISAF III n 2009, ISAF VI n 2012
n Afganistan i ANTICA BABILONIA VI
n Irak n 2006, contribuind semnificativ la gloria Forelor Terestre pe
care astzi o srbtorim.
Cu recunotin eroilor batalionului i ai Forelor Terestre, raportm c
am servit i vom servi patria
NECONDIIONAT. n
crora au fost ridicate cantiti importante de armament, muniii i materiale i au fost reinui insurgeni care
ulterior au fost predai forelor de
securitate afgane. mpreun cu partenerul american i cu forele afgane de
securitate au fost neutralizai un
numr de 11 insurgeni n operaiile
desfurate de batalion.
n baza planului de campanie,
batalionul a dezvoltat relaii constructive de parteneriat cu structuri din
cadrul Forelor Naionale de Securitate
Afgane ANSF (Afghan National
Security Forces) reuind s dezvolte o
relaie de parteneriat extrem de solid
cu
Batalionul 3 din Brigada 2 a
Corpului 205 ANA. Relaiile bune au
fost dezvoltate i cu Poliia Districtului
Shah Joy i Compania de Poliie din
Batalionul de Rezerv al Poliiei Qalat.
A fost o permanent preocupare din
partea batalionului pentru dezvoltarea
capabilitilor i capacitilor ANSF
prin executarea misiunilor n parteneriat pentru sporirea implicrii
ANSF i diversificarea gamei de executare a misiunilor / operaiilor i
mentorizarea ntregului personal
aparinnd B. 3 ANA i al ANP Shah
Joy i Qalat n vederea creterii nivelului de instruire.
n paralel,
Batalionul 280
Infanterie Mecanizat a desfurat
operaii informaionale (InfoOps) i
operaii CIMIC, acionnd, n principal, pentru promovarea GIRoA i
ANSF i mbuntirea serviciilor
eseniale pentru populaia local.
Scopul principal al operaiilor desfurate a fost de a sprijini programele
derulate de instituiile afgane i ope- l Drumul spre un loc fierbinte: Musazay
raiile militare ale forelor de securi-
2013 NOIEMBRIE 65
BATALIONuL 634 INFANTERIE PETROdAvA
BATALIONuL 634 INFANTERIE PETROdAvA
Jderii nemeni menin pacea

n Kandahar
Cpitan Cristian-Florin MAGDICI
isiunea n teatrul de operaii reprezint testul

dificil pe care l trec cu succes, de ani buni,
militarii din forele terestre. Pregtirea n poligoanele de instrucie, la simulatoare, n poligoanele din
ar i din strintate asigur coeziunea i ncrederea n
fora structurii, militarii fiind convini c se pot baza pe
camarazii lor n toate situaiile pe care le pot ntlni n teatru de operaii. Jderii nemeni, aa cum sunt cunoscui
militarii din compania de infanterie dislocat n
Afganistan, acioneaz n zona Bazei aeriene Kandahar.
Prima experien internaional

ncepnd cu luna ianuarie 2013, Batalionul 634
Infanterie Petrodava din Piatra Neam, a fost nominalizat,
pentru prima oar, s participe cu o subunitate de nivel
companie la o misiune sub egida ISAF n teatrul de operaii
din Afganistan.
Dup o selecie riguroas n rndul personalului batalionului i a altor structuri din cadrul brigzii, s-a constituit
Compania de Infanterie Kandahar Air Field Ground
Defence Area (Cp. I. KAF GDA), rotaia a II-a.
Odat aprobat programul de pregtire pentru misiune,
a urmat o perioad de instruire n garnizoana Piatra Neam,
concretizat n executarea edinelor de tragere individuale, exerciiilor cu i fr trageri de lupt, marurilor i exerciiilor de conducere. Scopul activitilor l-a constituit formarea deprinderilor n vederea folosirii tacticilor, tehnicilor i procedurilor adecvate operaiilor n sprijinul pcii,
precum i realizarea coeziunii la nivelul structurii.
Concomitent cu desfurarea acestor forme de pregtire,
microstructuri ale companiei, de nivel pluton sau echipe,
au participat la alte programe de instruire n garnizoanele
Iai, Buzu, Constana i Rmnicu Vlcea.
Pregtirea subunitilor cu ajutorul sistemelor de simulare virtual (VBS2 i Instrucia Engagement Skills trainerEst 2000) au adus militarii pe cmpul de lupt virtual
familiarizndu-i cu procedurile i misiunile specifice zonei
n care urmau s-i desfoare misiunea.
Integrarea cunotinelor i deprinderilor dobndite s-a
realizat n Centrul de Instruire pentru Lupt al Forelor
Terestre din Cincu, unde s-a creat o replic geografic
social i operaional ct mai apropiat de teatrul de operaii Afganistan. Personalul companiei s-a instruit n planificarea i conducerea aciunilor militare, dezvoltarea capa-
citii de aplicare a procedurilor standard de operare la

apariia unor incidente. Au fost parcurse mai multe etape
de pregtire, ncepnd cu rezolvarea unor situaii tactice
specifice cu accent pe executarea securizrii i pazei
FOB-urilor, executarea patrulelor, acordarea primului ajutor pe cmpul de lupt i activitilor specifice CIMIC.
Ulterior, n cooperare i cu sprijinul partenerului american,
a ofierilor controlori din cadrul CIL-FT i coordonai de
ctre o echip din cadrul Brigzii 15 Mecanizate Podu
nalt, s-a desfurat exerciiul prin simulare constructiv
cu scopul de a valida procedurile de operare, gestionarea
situaiilor specifice i asigurarea unor reacii prompte la
diferite incidente. Cum era firesc, dup pregtirea la
machete, la hri i n punctul de comand, perioada de
instruire din poligonul Cincu s-a ncheiat cu executarea tragerilor cu toate categoriile de armament din dotarea subunitii.
Evaluarea static, desfurat de ctre o echip din
cadrul Centrului de Conducere Operaional, a certificat
nivelul de instruire i nzestrare ca fiind EXCELENT i a
confirmat faptul c structura este apt s execute misiuni
n TO Afganistan. Dup finalizarea pregtirii, luna mai a
adus desprirea de cas, de cei dragi i zborul ctre locul
n care urma s le fie cmin pentru urmtoarele ase luni,
Baza Aerian Kandahar.
prezena lor ca o posibil soluie la

neajunsurile cotidiene.
Pregtirea misiunii, moment

important al fiecrei zile
Fiecare misiune este pregtit
pn n cele mai mici amnunte.
Comandantul de pluton este cel care
explic particularitile modului de
aciune, pentru fiecare situaie n
parte avnd la baz informaiile furnizate de ctre echipa de sprijin cu
informaii a companiei.
Fie c se deplaseaz prin deert
sau localiti, militarii Cp. KAF GDA
sunt concentrai pe tot ceea ce
nseamn mediul nconjurtor. Ca
ntr-un joc pe calculator, fiecare pas n
afara bazei determin alte cursuri de
aciune, iar n deplasare, fie c se execut debarcat sau mbarcat, militarii
se comport ca ntr-un angrenaj bine
articulat i acordat n timp.
Cu fiecare deplasare n mediul
operaional, lupttorul este un senzor

n micare, iar prin informaiile pe
care le comunic, comandantul de
subunitate trebuie s ia decizia oportun n timpul cel mai scurt. n linitea deertului, n localiti sau pe
autostrad, militarii pesc atent i cu
fiecare pas, se deschid noi valene de
aciune. Cu mintea ascuit i atenia
distributiv, cu gndul la urmtoarea
micare ca ntr-un joc de ah, cu capacitatea de anticipaie folosit la
maxim, jderii nemeni i execut
misiunile planificate cu scopul de a
securiza aria repartizat.
Pentru militarii care particip pentru prima dat la o misiune extern,
contactul cu punctul de comand al
companiei, dotat cu echipamente
moderne ce asigur suportul fluxului
informaional, confer un sentiment
de siguran i n acelai timp oblig
la calm i stpnire de sine. Acest
lucru este spus deoarece nu se poate
ignora faptul c n spatele echipamen-
telor existente st o echip sudat,

bine pregtit, care ndeplinete atribuiile similare unui comandament de
batalion. Datoria acestei echipe este
ca, n orice moment, s vin n sprijinul lupttorilor cu informaii, consiliere, ndrumare, materiale i echipamente, pstrnd n permanen legtura cu forele partenere prin intermediul ofierului de legtur.
Cooperarea cu partenerii de coaliie are la baz stabilirea unor relaii
profesionale care s conduc la ndeplinirea misiunilor repartizate i a
sprijinului reciproc, fapt care faciliteaz integrarea aciunilor proprii n
angrenajul operaiilor ISAF.
ntregul personal al Cp. KAF GDA
depune un efort constant i triete cu
convingerea c
succesul acestei
misiuni va contribui la creterea prestigiului Batalionului 634 Infanterie
Petrodava , al Brigzii 15 Mecanizate
Podu nalti al Forelor Terestre ale
Armatei Romniei. n
Provocri la nceput de misiune

Odat ajuni n Afganistan, principalele provocri care
le-au stat n fa au fost date de rspunderea ce apsa pe
umeri, datorat specificului misiunii, aciunile insurgente,
clima aspr a Afganistanului dar i de ineditul relaionrii
cu alt civilizaie.
n contextul dat de mandatul primit la care se adugau
elementele menionate anterior, principalele misiuni pe
care le desfoar n Afganistan, constau n executarea operaiilor militare mpreun cu Forele de Securitate
Naionale Afgane, misiuni de evaluare i asisten umanitar n sprijinul populaiei afgane, meninerea dialogului cu
autoritile i liderii locali, cea mai important fiind securizarea bazei aeriene Kandahar.
Eforturile tuturor se ndreapt spre meninerea strii de
securitate, relaionarea cu localnicii, acordarea de ajutoare
umanitare, dar mai ales a contientizrii populaiei civile c
suntem aici s-i ajutm, trupele romne fiind vzute prin
Cpitanul Cristian-Florin Magdici este absolvent al Liceului militar tefan cel Mare , promoia 1998 i al Academiei Forelor
Terestre Nicolae Blcescu , promoia 2003. Din anul 2004 i pn n prezent a ndeplinit funcii de comandant de subunitate i
l Misiune CIMIC a companiei KAF-GDA
de stat major. La aceast dat se afl n misune, n teatrul de operaii din Afganistan
66 NOIEMBRIE 2013
2013 NOIEMBRIE 67
BATALIONuL 631 TANCuRI OITuz
BATALIONuL 631 TANCuRI OITuz
Anul Lupilor Negri

Maior Ioanid Ctlin DIACONU
ilitarii Batalionului 151 Infanterie din Iai au

nceput vara aceasta cea de-a treia misiune n
ndeprtatul Afganistan. Veterani ai misiunilor internaionale, lupii negri, aa cum sunt cunoscui n
mediul internaional, nu au mai avut nevoie de nici o prezentare, acomodndu-se foarte repede la specificul misiunii. Lupii acioneaz n provincia Zabul din Sud-Estul
Afganistanului fiind dislocai n bazele Mescall i Apache.
luna iulie Start Misiune!

Anul de graie 2013. Potrivit zodiacului chinezesc este
Anul arpelui negru de ap. Un an cu semnificaii i previziuni mai bune sau mai puin bune, pentru unii sau pentru
alii. Cu toate acestea, n deprtatul i nc nelinititul
Afganistan, ncepnd cu luna iulie se pare c a nceput
Anul Lupilor Negri, militarii Batalionului 151 Infanterie
,,Rzboieni din Iai, cci despre ei este vorba.
i DA, cu siguran este anul lor, pentru c timp de ase
luni militarii ieeni vor desfura n Afganistan, alturi de
partenerii de coaliie i n parteneriat cu Forele de
Securitate Naionale Afgane, misiuni pentru sprijinirea
guvernului Republicii Islamice Afganistan, incluznd att
aciuni mpotriva forelor insurgente, ct i participarea la
eforturile de reconstrucie i dezvoltare, de construire a
capacitilor locale, n particular n domeniul guvernrii,
extinderii legitimitii i eficienei forelor de securitate
locale i pentru impunerea legii.
Cronologia pregtirii misiunii

Luna ianuarie a presupus selecia personalului i constituirea batalionului, etap ncheiat cu evaluarea iniial,
punctul de plecare n pregtirea pentru misiune.
Pregtirea pentru misiune a Lupilor Negri a debutat cu
o perioad de pregtire modular i a continuat cu etapele
de instrucie ale grupelor, plutoanelor i companiilor.
Operaiile militare desfurate n mediu contrainsurgent solicit o anumit tipologie tocmai de aceea, pregtirea multidisciplinar, capacitatea de a culege i analiza
informaii, de a ti s conving i s negocieze, precum i o

bun cunoatere i percepie a zonei de operaii, a tehnicilor i tacticilor folosite de insurgeni, au constituit obiective
prioritare ale instruciei structurilor de manevr.
La fel de important, pregtirea pentru misiune a statului major a urmrit cunoaterea i aplicarea procedurilor
standard de operare referitoare la planificarea i conducerea aciunilor militare, mpreun cu ANSF, inclusiv prin
planificare comun, perfecionarea deprinderilor privind
desfurarea procesului de analiz a misiunii utiliznd
variabilele cadrului operaional: politic, militar, economic,
social, informaii, infrastructur, spaiu geografic i timp i
nu n ultimul rnd, elaborarea unor planuri viabile, raliste.
Aceste planuri vor concentra eforturile contrainsurgente
pentru ntrirea legitimitii GIRoA n scopul exercitrii
unei guvernri eficiente, susinerii dezvoltrii economice,
precum i pentru creterea capacitii forelor de securitate
afgane de a executa misiuni independent n vederea asigurrii securitii populaiei locale.
Au fost executate exerciii de tip STX, FTX, LFX, edine
de tragere, edine de pregtire fizic, psihic, antrenamente specifice cu grad ridicat de complexitate, desfurate
ziua i noaptea, pe zpad, pe ploaie, activiti care au solicitat eforturi deosebite.
Un rol deosebit n pregtirea pentru misiune l-au avut
i activitile de instruire executate la Hohenfels cu accent
pe C-IED i executarea aciunilor de tip COIN, luptele virtuale purtate pe simulatoarele tactice de la Mihail
Koglniceanu, cursurile de acordare a primului ajutor, de
conducere a mainilor de lupt, de pregtire a liderilor.
Vrful pregtirii pentru misiune l-a constituit perioada
de evaluare acional desfurat la Centrul de Instruire
pentru Lupt a Forelor Terestre, n poligonul ce poate fi
denumit fr reineri ,,Afganistanul romnesc.
Aici, la nceput virtual i apoi real n teren, s-au organizat, planificat i executat misiunile ce urmau s se execute
i n teatrul de operaii. Dac pe calculator lucrurile
preau oarecum uor de inut sub control, dislocarea forelor i desfurarea aciunilor n teren, cu insurgeni, cu
IED-uri bine ascunse, cu maini capcan, cu ambuscade, cu
Maiorul Ioanid Ctlin Diaconu este absolvent al Institutului Militar de Tancuri ,,Mihai Viteazul , promoia 1991. n perioada 1991
2000, a ndeplinit funciile de comandant pluton tancuri, ofier 4 cu pregtirea fizic, ofier 3 cu pregtirea psihologic i cultura,
ofier 3 cu ACT, la Batalionul 631 Tancuri, Bacu. n perioada 2000 2006 a ndeplinit funciile de ef al personalului la Batalionul 641
Logistic, Bacu i de ofier 4 cu asigurarea hidro-meteo la Comandamentul 10 Operaional tip Divizie, Iai. n perioada 2006 2009 a ndeplinit funcia de ef al cercetrii/informaiilor la Batalionul 631 Tancuri, Bacu. Din 2009 este ef al operaiilor i instruciei la Batalionul
631 Tancuri, Bacu. A absolvit cursurile de comandani companii tancuri n anul 2007, cursul de stat major n anul 2000 la Piteti i cursul
de ofieri subalterni de tancuri, la coala de Aplicaie pentru Blindate / Cavalerie la Saumur, Frana , n anul 2000. n teatrul de operaii
ndeplinete atribuiile funciei de ofier de stat major n compartimentul planificare operaii / S.3 Operaii.
68 NOIEMBRIE 2013
atacuri directe i indirecte, mai mult

sau mai puin violente, cu poliiti i
civili ,,afgani, fr a omite ,,inputurile mentorilor CIL-FT, au fcut ca
pregtirea s capete dimensiuni i
sensuri noi.
Finalul activitilor de evaluare
acional a presupus executarea exerciiilor tactice cu trageri de lupt cu
companiile de manevr, exerciii ale
cror scenarii au presupus printre
altele asigurarea pazei i securitii
FOB, reacia la IDF, deplasarea tactic,
reacia la atac direct, cercetarea itinerarului de deplasare, descoperirea
unui IED, securizarea zonei, reacia la
ambuscad, sprijinul prin foc, intervenia QRF.
Transfer de autoritate pentru

controlul a 1600 de km2
Dup ncheierea ultimei etape de
evaluare static a nceput dislocarea
forelor n teatrul de operaii
Afganistan, n FOB Apache i FOB
Mescall.
Militarii Batalionului 2 Manevr TF
32 YELLOW SCORPIONS, aflai la
finalul misiunii, au transmis Lupilor
Negri informaii despre mediul operaional, activitile insurgente, principalelele evenimente petrecute, inteniile probabile ale insurgenilor, date
absolut necesare pentru executarea
operaiilor viitoare. S-au executat
recunoateri, misiuni n comun cu
camarazii timioreni, iar la data de
04.08.2013 a avut loc ceremonialul
militar i religios precum i transferul
de autoritate.
Primele luni de misiune au constituit perioada n urma creia fiecare
militar i-a nsuit n totalitate atribuiile, sarcinile, misiunile pe care le are
de ndeplinit.
Misiunile planificate prin matricile sptmnale de angajare a forelor au urmrit meninerea libertii
de micare pe Autostrada 1, pentru
populaia local, forele ANSF i ISAF
i interzicerea libertii de micare a
insurgenilor, descoperirea i distrugerea ascunztorilor pentru armament / muniii i dezorganizarea sistemului de comand i logistic, sprijinirea ANSF n executarea operaiilor independent pentru securizarea
zonei de operaii i asigurarea securitii populaiei locale i sprijinirii
guvernului afgan, la nivel districtual, n scopul exercitrii unei

guvernri eficiente i susinerii dezvoltrii economice n zon.
Aria de responsabilitate a Lupilor
Negri, care cuprinde i Autostrada1(HWY-1) i are o lungime de aproximativ 79 km i o lime de aproximativ 20 de km, este acum cunoscut n
detaliu datorit prezenei permanente
n teren.
Lupii Negri execut executat
misiuni de observare, de organizare
posturi de control, de patrulare
mbarcate i debarcate, de escort, de
securizare i cutare, att pe timp de
zi ct i pe timp de noapte. De asemenea n aria de operaii au fost executate i misiuni CIMIC care au vizat
contactarea liderilor comunitilor
locale, vizite n localiti, asigurarea
de servicii medicale, ntlniri ale echipelor specializate formate din militari
femei cu femeile afgane precum i
activiti specifice pentru creterea
nivelului de protecie a forei.
Cifrele sunt seci, 265 misiuni de
patrulare, 19 operaii deliberate, 5
Area Search, 3 Cordon & Search, 15
intervenii
QRF, 7 aciuni CIMIC,
FET(Female Engagement Team), 60
alte misiuni, dar i 4 situaii, mai
puin plcute (IED FOUND, UXO
FOUND), soldate din fericire (sau mai
degrab datorit profesionalismului
Lupilor Negri), fr urmri.
n scopul ntririi ncrederii populaiei civile n guvern i armata afgan
au fost executate i misiuni n parteneriat cu forele de securitate afgane,
care au avut ca scop determinarea
populaiei civile din zon s colaboreze cu forele guvernamentale, s furnizeze informaii despre posibile
aciuni i ameninri insurgente n
zon, s opun rezisten insurgenilor, precum i descoperirea posibililor
localnici implicai n activiti de colaborare cu forele insurgente.
Statistic vorbind am putea bineneles aminti de numrul de kilometri
parcuri cu mainile de lupt sau pe
jos, de cantitile de combustibil consumate, de muniii pe calibre sau
loturi, dar nu putem contabiliza orele
de pregtire pentru misiune, de
nesomn, de efort n cldura nucitoare a deertului afgan, sau de veghe n
turnurile de paz, fr a mai pune la
socoteal oboseala, stresul, problemele curente i dorul de cei dragi i de
cas.
Fie c este vorba despre procedurile de operare n aciunile specifice
contrainsurgenei, fie c este vorba de
proceduri pe linie logistic, de comunicaii sau de alt natur, toate fac
parte din sprijinul pe care Lupii Negri
l acord necondiionat militarilor
afgani i populaiei afgane.
Multe lucruri despre Lupii Negri
rmn totui nespuse. Sunt fapte i
ntmplri adevrate, plcute sau mai
puin plcute care ntresc coeziunea
i intimitatea acestei structuri cu
renume n teatrele de operaii i dezvolt mndria i apartenena la grup.
Sunt lucruri care pot fi aflate numai
de la ei, de la Lupii Negri. Sau de la
populaia afgan, brbai, femei copii,
c tot e Anul Lupilor Negri n
Afganistan. n
l Patrul printr-un sat afgan
2013 NOIEMBRIE 69
BATALIONuL 191 INFANTERIE "COLONEL RAdu GOLESCu"
Participarea Batalionului 191

Infanterie Colonel Radu Golescu
la misiuni i operaii n afara
teritoriului statului romn
Locotenent-colonelIulian DANILIUC
Comandantul Batalionului 191 Infanterie Colonel Radu Golescu
atalionul 191 Infanterie Colonel Radu Golescu

a luat fiin la 01.03.1995, n garnizoana Arad, n
baza Ordinului General nr. 2/1995 al Ministrului
Aprrii Naionale, fiind continuatorul tradiiilor de lupt
al Regimentului 2 Linie, ulterior Regimentul 2 Romanai
nr. 19, Regimentul 19 Infanterie, Regimentul 19 Mecanizat,
dac ar fi s reamintesc doar cteva din denumirile pe care
le-a purtat unitatea n cei peste 183 de ani de existen.
Dup nfiinarea Regimentului 2 Linie la 12.06.1830,
unitatea particip la toate campaniile pe care le-au purtat
forele armate romne, dnd jertfe grele de snge n luptele
de la Dealul Spirii n 1848, n btliile de la Grivia, Plevna,
Vidin n Rzboiul de Independen, la Flmnda i
Mreti n Primul Rzboi Mondial precum i pe ntreaga
durat a celui de-al Doilea Rzboi Mondial, de la Albia la
Odessa i Stalingrad i de la Oarba de Mure la Tiszalok n
Ungaria i Banska Bistrika n Cehoslovacia.
Dup 1990, unitatea i desfoar activitatea n subordinea Diviziei 11 Mecanizat Carei, Brigzii 19
Mecanizat Ziridava, Brigzii 81 Mecanizat General
Grigore Blan i Brigzii 18 Infanterie Banat, trecnd
prin complexul proces de transformare radical n plan
structural, al capacitii de lupt i modului de aciune,
specific ntregii armate romne.
n octombrie 1997, Batalionul 191 Infanterie a fost
nominalizat s constituie modulul romnesc al Batalionului
Mixt Romno-Ungar de Meninere a Pcii (structur nfiinat la 20.03.1998) i ncepnd cu anul 1999 particip la
ntreaga serie de exerciii Opening Windows i Wise
Foresight organizate n comun cu unitatea partener
maghiar, Batalionul 3 Infanterie Bercsenyi Miklos, ultimul exerciiu avnd loc n localitatea Hodmezovasarhely,
Ungaria, n perioada 16-20.09.2013.
Pn n 2012 Batalionul 191 Infanterie a participat cu
cte 1 companie de infanterie la misiunile BELUROKOS XII
l Comandantul Batalionului 1 Manevr Golden Lions briefing pentru comandantul RC

South, general-maior Robert Abrams
februarie-iunie
2003,
RO FND
VI
noiembrie
2003 februarie
2004, RO FND VII
februarie-iunie
2004, RO FND
XIV februarieaugust 2007, RO
FND XV august
2007 martie
2008 n teatrul
de operaii(TO)
KOSOVO, executnd misiuni de
monitorizare
a
zonei,
escort,
scotocire, patrule
de prezen i
asigurare a libertii de micare
Ali 214 militari
ai unitii au participat la misiuni n TO Bosnia, Irak i
Afganistan iar 6 militari au fost observatori ONU n Kuweit,
Eritreea, Congo, Liberia i Coasta de Filde.
Anul 2012 a debutat cu participarea batalionului cu statul major i 2 companii de infanterie n perioada 09-25
ianuarie la exerciiul pentru repetare a misiunii la Centrul
de Instruire JMRC, Hohenfels, Germania. Perioada petrecut n Germania, deosebit de util n mbuntirea performanelor elementelor participante att n ceea ce privete
activitile specifice MDMP i procesului de targeting ct
i dezvoltrii TTPs specifice unor operaii de contrainsur-
Locotenent-colonelul Iulian Daniliuc este absolvent al Liceului Militar "tefan cel Mare" din Cmpulung Moldovenesc, promoie 1988
i a colii Militare de Ofieri Activi de Infanterie "Nicolae Blcescu", promoia 1991. A absolvit Academia de nalte Studii Militare,
Facultatea Interarme n 2002 i a urmat cursuri de masterat Managementul securitii n epoca contemporan, Universitatea Babe-Bolyai
n perioada 2008-2010. De-a lungul carierei a ndeplinit funcii de comandant pluton i companie, ofier de stat major n statul major al
mai multor uniti i mari uniti, lociitor al comandantului la Batalionul 21 i 191 Infanterie. A executat misiuni n teatrele de operaii
Irak i Afganistan.
70 NOIEMBRIE 2013
gen a fost completat cu participarea la exerciiul Black Sea Rotational

Force 2012 n care militarii unitii
au desfurat instruirea n comun cu
infanteritii marini americani n acelai mediu specific de insurgen-contrainsurgen.
Cu aproape un an i jumtate n
urm unitatea a fost investit cu
ncrederea
introducerii
n
TO
Afganistan, primind ordinul de pregtire pentru misiune la 28.05.2012. Au
urmat sptmni de selecie a personalului care a constituit Batalionul 1
Manevr (denumit de partenerii americani Task Force 191 Golden Lions),
precum i luni de instruire intens n
vederea atingeri capacitii operaionale finale naintea introducerii n
teatru. Au fost parcurse modulele de
pregtire specifice att n poligoanele
unitii ct i n CILFT-Cincu, iar mobilizarea exemplar i efortul depus de
ntregul personal al batalionului au
determinat comisia de evaluare s
acorde
girul
asupra
capacitii
Batalionului 1 Manevr de a ndeplini
cu succes misiunea ordonat sub
comanda operaional a unei mari
uniti aliate, Combined Task Force
Raider (CTFR), format din uniti
aparinnd Brigzii 1 Blindat/ Divizia
3 Infanterie (US) i Brigzii 18
Infanterie
Banat/
Divizia
4
Infanterie Gemina (ROU).
La 26.11.2012, Batalionul 1
Manevr a nceput dislocarea n TO
Afganistan (activitate finalizat la
18.12.2012), prelund responsabilitatea misiunii i zonei de operaii, la
09.12.2012, de la Batalionul 21
Vntori de Munte General Leonard
Mociulschi, n cadrul unei ceremonii
forelor i securizarea bazelor. n zona

de responsabilitate au fost identificate
un mare numr de dispozitive explozive improvizate i peste 20 depozite de
explozibili i muniie tip cache, acestea mpreun cu prezena permanent
a patrulelor unitii n teren ducnd la
scderea semnificativ a atacurilor
mpotriva forelor coaliiei.
Pentru sprijinirea activitii GIRoA
au fost executate aproape 200 misiuni
CIMIC
(cooperare
civili-militari),
incluznd relaionarea cu comunitile locale, dialogul cu liderii cheie n
ntlniri tip SHURA i relaionarea cu
populaia feminin afgan prin intermediul
echipei
FET
(Female
Engagement Team) a batalionului, forele specializate ale batalionului distribuind ajutoare umanitare, dezvoltnd i finaliznd dou programe de
utilizare a mainilor de cusut, precum
i monitoriznd unele proiecte civile
aflate n zona de responsabilitate, cum
ar fi reabilitarea a 5 moschei i construirea unui Centru de Aprovizionare
pentru Ministerul de Interne Afgan. n
sprijinul dezvoltrii capabilitilor
ANSF unitatea a executat peste 150 de
misiuni de consiliere n ceea ce privete procedurile de conducere de ctre
ANSF, precum i coordonarea unor
cursuri de armament greu tip Train
the Trainer.
de predare-primire a comenzii, desfurat n FOB MESCALL, la care au participat eful SMFT, gl.lt.dr. Ioan SORIN
i comandantul CTFR, col. James
Crider.
Au urmat apoi luni deosebit de
dificile, n care Task Force 191
Golden Lions, n parteneriat cu
Forele de Securitate Naionale Afgane
(ANSF) a securizat aria de operaii
ncredinat, prin sprijinirea dezvoltrii capacitilor poliiei afgane (ANP)
i exercitrii controlului de ctre
aceasta n obiectivele importante din
districtele Tarnak Wa Jaldak i Qalat
din provincia Zabul, n scopul ntririi
legitimitii autoritilor
locale
aparinnd
Guvernului Republicii
Islamice
Afganistan
(GIRoA) i ANSF i asigurrii controlului coridorului Autostrzii A1. n
toat perioada misiunii,
una din subunitile
batalionului a asigurat
n OPCOM la CCOp, n
acelai mediu de insurgen-contrainsurgen,
securizarea bazei aeriene Kandahar, n cadrul
zonei de aprare terestr.
Pentru
asigurarea
unui climat stabil de
securitate, statul major
al batalionului a planificat, iar subunitile au
pregtit
i
executat
aproape 1500 patrule de
cercetare i lupt cu specific C-IED i peste 500 l Supravegherea autostrazii
misiuni pentru protecia
2013 NOIEMBRIE 71
l Patrula cercetare din B. 1 Mnv Golden Lions n deertul afgan

Operaiile
Batalionului
191
Infanterie Colonel Radu Golescu n
zona de responsabilitate n TO
Afganistan s-au finalizat cu predarea
COP VIPER ctre ANSF la 30.05.2013 i
cu ceremonia de predare-primire a
misiunii i zonei de responsabilitate
ctre
Batalionul
32
Infanterie
Mircea Task Force 32 Yellow
Scorpions (structur aflat de asemenea n compunerea Brigzii 18
Infanterie BANAT), la 01.06.2013.
n perioada 01.06 23.06.2013
Batalionul 191 Infanterie a redislocat
toate efectivele din zona de operaii n
Romnia. La 26.06.2013, n Cetatea
Aradului, cu ocazia Ceremoniei de
ntoarcere din TO Afganistan, n prezena Ministrului Aprrii Naionale
Mircea DUA, efului Statului Major
l Zori de zi n Afganistan
72 NOIEMBRIE 2013
General, Gl.lt. tefan DNIL, efului

Statului Major al Forelor Terestre,
Gl.mr.dr.
Mircea
SAVU,
Comandantului Diviziei 4 Infanterie
GEMINA, Gl.mr.dr. Dumitru SCARLAT, Comandantului Brigzii 18
Infanterie BANAT, Gl.bg. Gheorghe
SIMINA, a reprezentailor autoritilor
locale i familiilor militarilor, comandantul unitii a fost n msur s
raporteze faptul c misiunea a fost
ndeplinit i toi militarii sunt prezeni.
Colaborarea cu forele ANSF i ISAF
a fost bazat pe profesionalism, aliaii
americani din batalioanele 2-1 CAV, 13 BSTB, 1-41 ART, sau din echipele
SFAT, ADT i PRT apreciind n mod
deosebit modul n care militarii
romni i-au desfurat activitatea.
BRIGAdA 18 INFANTERIE "BANAT"
Acest fapt a fost de asemenea reliefat

la nivelul ealoanelor superioare n
cadrul briefing-urilor CTFR, RCSOUTH sau pe timpul vizitelor desfurate n zona de operaii a unitii de
ctre comandantul RC-SOUTH, Gl.mr.
Robert ABRAMS, lociitorul acestuia,
Gl.bg. Michael WHITE sau comandantul CTFR, Col. James CRAIDER.
Pentru ntreaga unitate, misiunea
n TO Afganistan a reprezentat
momentul culminant al punerii n
practic a experienei acumulate pe
parcursul anilor lungi de instruire
continu de ctre subuniti i statul
major. n timpul ei am trit mpreun
clipe memorabile i situaii deosebit
de dificile, care au ntins la maximum
rezistena fizic i psihic a fiecruia
dintre noi, dezvluind, subliniind sau
ntrind anumite trsturi de caracter.
Toate acestea au recertificat, dac mai
era cazul, camaraderia ca fiind un factor cu valene deosebite, care face
ntotdeauna diferena ntre reuit i
eec.
Am avut deplin ncredere n capacitatea Batalionului 191 Infanterie
Colonel Radu Golescu de a executa
cu succes misiunea n teatrul de operaii Afganistan i cu mndria celui
care a avut onoare i privilegiul de a-l
comanda n condiii de lupt n teatrul de operaii pot afirma c alturi
de Dealul Spirii, Grivia, Mrti,
Oarba de Mure sau Banska Bistrika
putem aduga i Zabul, Qalat i
Tarnak wa Jaldak ca fiind locaii n
care militarii unitii au acionat cu
devotament i profesionalism n spiritul datoriei sacre fa de ar. n
Mrturii americane
despre militarii din Banat
Maior Adrian JIANU
rigada 18 Infanterie "Banat" a participat n

perioada decembrie 2012 - august 2013, pentru
prima dat la o misiune extern, fiind reprezentat n Afganistan de militarii din Grupul Romnesc de
Comand Zabul, militarii Batalionului 1 Manevr
(Batalionul 191 Infanterie "Colonel Radu Golescu" din
Arad) i Batalionului 2 Manevr (Batalionul 32 Infanterie
"Mircea" din Timioara).
Dac analizm istoricul bogat al celor dou batalioane n
executarea misiunilor i exerciiilor multinaionale, precum
i experiena militarilor din comandamentul "Combined
Task Force Raider", putem afirma c, prin prezena peste
hotare, Brigada 18 Infanterie "Banat" s-a alturat galeriei
marilor uniti cu tradiie din Armata Romniei, n ceea ce
privete participarea la misiuni in teatrele de operaii.
Dup executarea a cinci misiuni de nivel companie n
Kossovo i zece exerciii multinaionale n cadrul Modului
Mixt Romno-Ungar de Meninere a Pcii, Batalionul 191
Inganterie "Colonel Radu Golescu" a primit ncrederea participrii pentru prima dat la o misune de nivel batalion, n
Afganistan. Meninerea i mbuntirea climatului de
securitate n provincie concomitent cu reconfigurarea
ntregii zone de responsabilitate i predarea ctre Forele
de Securitate Afgane a bazei naintate Viper, a reprezentat
pentru militarii ardeni punerea n practic a tuturor
cunotinelor i deprinderilor acumulate anterior.
Un detaament constituit din 86 militari aparinnd
Batalionului 32 Infanterie ,,Mircea, a participat n anul
2011 la misiunea ROFND XXI n Kosovo, iar n anul 2012 unitatea a asigurat o companie de infanterie care a participat la
misiunea ISAF, n teatrul de operaii Afganistan, n cadrul
Batalionului 495 Infanterie Cpitan tefan overth.
Pe timpul celor ase luni de misiune din anul 2013,
Batalionul 32 Infanterie ,,Mircea, a contribuit la asigurarea climatului de siguran i stabilitate, n districtele Shah
Joy, Qalat i Tarnak Wa Jaldak, din provincia Zabul, concomitent cu transferul a patru baze militare naintate:
Bullard, Al Masaak, Baza de Patrulare 7, Baza de patrulare
13, ctre Forele de Securitate Afgane.
Lucrul cu partenerii romni a fost o experien uimitoare. Posibilitatea de a mpri gndurile, ideile i experienele a condus la o cretere semnificativ a eficienei nu
doar pentru mine personal ct i pentru ntregul comandament. Cred c relaionarea dintre noi a fost foarte bine
rezumat n motto-ul Brigzii 18 Infanterie, care n
Afganistan s-a potrivit de minune, ne-a mrturisit n teatrul
de operaii maiorul Brent Hamilton.
Combined Task Force Rider a reprezentat comandamentul mixt romno-american de nivel brigad care i-a desf-
urat activitatea n provincia Zabul, n scopul coordonrii

activitilor batalioanelor forelor de coaliie subordonate.
Acolo, alturi de americani, militarii din Banat, au participat la elaborarea cadrului conceptual al desfurrii aciunilor forelor de manevr din cadrul marii uniti.
Pentru maiorul Michael Entrekin, lucrul n comun a
constituit nu numai integrarea fluxului de informaii dar
mai ales coordonarea resurselor. "Un mare ctig, a putea
spune, l reprezint faptul c soldaii americani au oportunitatea de a coopera cu soldaii romni cu experien i
totodat s afle despre cultura i obiceiurile romneti."Dea lungul ultimilor ani, rezultatele pozitive obinute de unitile romneti n executarea misiunilor din teatrul de
operaii Afganistan, a determinat consecina fireasc i
totodat obligatorie a continurii modului profesionist de
reprezentare a Armatei noastre peste hotare.
Cpitanul Orielle Buentello a considerat c "a fost o
ocazie unic pentru mine s lucrez cu partenerii romni
l Comandantul brigzii, colonel James Crider, alturi de partenerii

romni i americani
2013 NOIEMBRIE 73
multinaionale de tip
coaliie, iar experiena
acumulat anterior, a
fost benefic n cadrul
acestei
reprezentri
naionale peste hotare.
"Lucrm foarte bine
mpreun pentru c
romnii i cunosc foarte bine misiunea, ceea
ce face ca lucrul n echip s fie mai uor. Este
o onoare i un privilegiu
pentru mine s lucrez n
aceast coaliie", a fost
de prere cpitanul
Veronica Jordan.
Misiunile s-au executat de cele mai multe ori
n cooperare cu partel Militari ai brigzii mpreun cu poliiti i locanici afgani
nerii afgani ct i cu parmai ales c am putut gsi soluii
tenerii americani, militarii din Banat
mpreun pentru capabilitile autorialturndu-se zi de zi efortului comun
tior afgane din provincie i pentru
de meninere a climatului de securitapopulaia local. A fost munca noaste n provincia Zabul.
tr comun n ncercarea de a proteja
"Sincer, cnd au sosit romnii nu
viaa oamenilor, de a gsi soluii peneram foarte sigur de modul n care
tru extinderea unei bune guvernri,
vom lucra mpreun. Zilele ce au
pentru dezvoltarea social i economiurmat, au demonstrat ns, un lucru
c i pentru aprarea suveranitii
exceptional. Fiecare soldat romn cu
GIRoA (nr. Guvernului Republicii
care am lucrat aici n Zabul, este de o
Islamice Afganistan)".
nalt pregtire profesional i mai
Totodat, "contribuia colegilor
ales extrem de eficient. Sunt rapizi n
romni n special prin spiritul analitic
a identifica problemele i la fel de
i prin capacitatea de a descifra unele
rapizi n a gsi soluii adecvate. Pe
situaii complexe n aria de operaii,
lng faptul c lucrm mpreun penm determin s afirm c sunt militari
tru acelai scop comun, adic impleprofesioniti, cu care sunt onorat s
mentarea i creterea securitii prolucrez", ne-a spus maiorul Brian Ryan.
vinciei, romnii sunt oameni cu care
Timpul a demonstrat o evoluie n
i place s lucrezi i pe care i poi
pregtire dar i n abordarea operaiinumi cu adevrat "camarazi de arme".
lor de ctre militarii bneni, prin
Sper c ntr-o bun zi voi vizita
participarea la misiuni i exerciii
Romnia i partenerii cu care am
l O patrul mixt, romno-afgan
74 NOIEMBRIE 2013
lucrat aici", ne-a mrturisit maiorul

Jonathan Shine.
Militarii Brigzii 18 Infanterie
"Banat", au fost prezeni peste hotare
pentru aprarea pcii i securitii n
lume, contieni c de continuarea
procesului de pregtire i de adaptare permanent la mediul operaional,
depinde succesul lor i al contingentelor viitoare.
n ceea ce privete cooperarea
romno - american, comandantul
"Combined Task Force Raider", colonelul James Crider, a concluzionat:
"nu cred c avem n Afganistan aliai
mai buni dect romnii. Militarii
romni sunt disciplinai, bine antrenai i extrem de eficieni n tot ceea
ce execut. Curajul artat de ei zi de zi
este recunoscut i apreciat. M bucur
cu adevrat c am posibilitatea de a
lucra cu romnii".
Putem afirma c motto-ul "Ubi
concordia ibi victoria" (,,Doar
n
armonie putem nvinge) a fost n
Afganistan
mai actual ca oriunde,
pentru c drapelul brigzii a fost alturi de cel al partenerilor afgani i
americani, iar militarii bneni, att
prin Grupul Romnesc de Comand
Zabul, ct i prin cele dou batalioane
de manevr (Task Force "Golden
Lions"
i
Task
Force
"Yellow
Scorpions") i-au adus aportul la meninerea strii de securitate n provincie, i totodat contribuia fa de
ar i drapelul romnesc. Ca o coinciden, motto-ul "Raiders First", al brigzii americane n cadrul creia ne-am
desfurat misiunea, s-a potrivit de
minune mndriei bnenilor crora
le place adesea s spun c "Banatu-i
fruncea". n
Viteza de reacie
n sprijinul manevrei
Maior Adrian JIANU
comandamentul mixt romno - american de

nivel brigad (Combined Task Force Rider)
din provincia Zabul, constituit i din militari
aparinnd Brigzii 18 Infanterie ,,Banat, JOC-ul (Joint
Operational Center) a reprezentat punctul crucial, locul
unde totul s-a desfurat continuu, contracronometru.
Intensitatea fluxului informaional, echipamentele de
ultim generaie, transmisiile prin staiile radio, monitorizarea prin satelit, hrile electronice de diferite mrimi,
prezena militarilor bneni n mijlocul situaiilor extrem
de complexe, toate au reprezentat ntr-un cuvnt, "creieru"l tuturor aciunilor militare n desfurare.
Pentru maiorul Sorin Covean ,,operaiile s-au desfurat permanent, deci nu putem afirma c am avut sfritul
zilei sau nceputul unei noi zile de operaii. Putem spune
c ne-am ndeplinit atribuiunile odat cu ntoarcerea, n
siguran, n baz, a fiecrei structuri care i-a desfurat
activitatea n zona de responsabilitate. Desfurarea unei
misiuni ntr-un mediu multinaional reprezint un prilej de
a-i demonstra calitile i depi limitele.
Interrelaionarea cu partenerii de coaliie dar i cu partenerii afgani s-a realizat permanent, cooperarea i schimbul de experien fiind necesare pentru sprijinul trupelor
aflate n afara bazelor.
,,Suntem foarte apreciai de militarii afgani, care nu
ezit s ne spun c de la romni au nvat aa-zisul alfabet al armatei. Militarii din Banat sunt unii dintre mentorii
de baz ai tinerilor militari afgani n ceea ce privete pregtirea militar de baz. Din aceast perspectiv sunt bucuros c am putut pune i eu o crmid la aceast construcie, ce se pare c prinde contur din ce n ce mai bine, nea mrturisit plutonierul adjutant Adrian Cinc.
Centrul de operaii a reprezentat liantul dintre teren i
resurse, ntruct prin echipa noastr a avut loc utilizarea
ajutoarelor oferite de parteneri, sprijin constnd n elicoptere, avioane, specialiti EOD sau imagini prin satelit.
Formula cheie a fost viteza de reacie. Sunt oamenii care
au lucrat cu o rapiditate de nedescris, ntruct solicitrile
din teren au trecut prin filtrul luciditii minii lor, att din
perspectiva rapiditii dar i a legalitii concretizate n
regulile de angajare i escaladare a forei.
Un exemplu edificator este reprezentat de momentele
critice cnd patrulele noastre au fost atacate pe timpul executrii misiunilor. Solicitarea de sprijin venit din partea
acestora s-a putut concretiza uneori, n cteva minute, n
sprijin aerian, extrem de eficient pe timpul desfurrii oricror aciuni militare. Conexiunea dintre aer i sol a fost
realizat prin militarii din centrul de comand, iar rspunsul prompt venit de la centru a reprezentat un imbold real
l Elicopterele sprijin deplasarea n deert

din punct de vedere al moralului camarazilor din teren.
Pentru plutonierul major Doru David ,,gestionarea
situaiilor de criz, profesionalismul partenerilor, adrenalina centrului de comand, mi-au adus un plus de experien
n rezolvarea unor situaii dificile n acest conflict modern
i imprevizibil. Cea mai mare satisfacie am avut-o atunci
cnd partenerii americani, au afirmat: voi romnii suntei
buni profesioniti i un partener de ndejde, ceea ce m-a
fcut s fiu mndru c sunt militar romn.
Procedurile de operare comune ale forei de coaliie
pentru ei au devenit automatism, intervenia lor n folosul
trupelor din teren fcndu-se n strns cooperare cu toi
factorii decizionali pe diferite domenii.
Cunoaterea mediului operaional, analiza factorilor de
risc, puterea de a cntri toate elementele de natur decizional la nivel subunitate de manevr, trecerea acestora
prin filtrul experienelor anterioare, au fcut ca sprijinul
2013 NOIEMBRIE 75
p r i v e t e
zi, i de care ne-au legat mai ales
amplasarea
momentele dificile. Astfel, s-a creat o
dispozitivelor
relaie de prietenie, unde culoarea i
explozive
modelul uniformei nici nu au mai conimprovizate.
tat. i cred c asta nsemn n esen
Propunerea
coaliia este de prere maiorul
mea de a spriFlorentin Lazr, ofier de legtur al
jini forele din
Task Force ,,Golden Lions.
teren cu echiTotul s-a petrecut n timp real, i
paj canin spedac n alte domenii timpul este mai
cializat
n
generos, i greelile mai pot fi permideterminarea
se, centrul de comand al brigzii a
acestor
elereprezentat precizia elveian unde
mente, a fost o
nu ai fi avut voie s greeti pentru c
soluie
de
ar fi putut fi ultima dat.
m o m e n t
Acolo a fost locul unde s-au pus n
l Elicopterele asigur transportul de personal i echipamente
extrem de efiaplicare i s-au respectat reguli stricte
cient."
n timp limit, i mai ales unde solicictre lupttori s fie oportun.
Pentru luarea celor mai bune decitarea sprijinului venit de la trupele
Cpitanul Ciprian Vlad, ofierul de
zii de ctre comanda brigzii, militarii
din teren, a devenit n cel mai scurt
legtur al Task Force ,,Yellow
bneni din centrul de comand au
timp realitate.
Scorpions, consider c "experiena
fost cei care au sprijinit cursurile de
Experiena acumulat de militarii
din teren este foarte important n
aciune, prin concluziile pe care le-au
Brigzii 18 Infanterie ,,Banat este fr
momentul n care ocupi o funcie n
sintetizat n urma aciunilor desfundoial cea mai mare realizare, iar
cadrul comandamentului, deorece de
rate, dar mai ales prin punerea n
transpunerea n practica exerciiilor
aici poi s sprijini real forele din
practica prezentului toate plusurile
de comandament a tuturor concluziiteren atunci cnd au nevoie, pentru c
dobndite n trecut.
lor reieite din incidentele trite la
nelegi foarte bine importana vitezei
Maiorul Vasile Popescu ne-a explicald i rezolvate la rece nu mai reprede reacie, trecnd anterior prin situacat faptul c ,,am fost ntr-o permazint dect o chestiune de timp.
ii similare.
nent stare de mobilizare, iar lucrul
Conservarea avantajelor reprezentate
"Aici a dori s exemplific concret
alturi de parteneri nseamn pentru
de cumulul tririlor la cote maxime se
intervenia mea n ceea ce a nsemnat
mine c oameni din ri diferite reuconstituie ntr-un obiectiv iminent al
una dintre operaiile deliberate. tiam
esc s mprteasc idei i concepte
viitorului.
din experien c zona n care urmau
n timp real, ntr-un limbaj unic, simCrearea scenariilor pentru subunis se execute aciuni umanitare preplu i eficient. Accesarea resurselor
tile de manevr ct mai apropiate de
zint un grad ridicat de risc n ceea ce
materiale i informaionale comune
realitate, att pe timpul aplicaiilor ct
face posibil utilizarea punctelor tari
i pe timpul executrii exerciiilor, cu
ale aciunilor zilei de ieri pentru aciui fr trageri de lupt, va fi atributul
nile zilei de mine, prin trirea uneori
de contiin obligatoriu i constant al
la cote maxime a prezentului.
celor, care, prin strdania de minut cu
Fluxul aciunilor a fost continuu i
minut, au salvat viei n misiunea din
asta a presupus un ritm alert de exeAfganistan. n
cutare a serviciului dar
mai ales accentuarea
ateniei distributive astfel nct monitorizarea
tuturor echipamentelor
avute la dispoziie s se
fac nentrerupt, iar
cooperarea cu partenerii
americani a devenit
componenta profesional obligatorie.
,,Am devenit parte a
ntregului i pentru c n
peisajul JOC-ului am fost
prezene familiare, asta
a indus un sentiment de
mplinire.
Am
fost
nconjurai de oameni
l n mijlocul deertului
l Patrula debarcat primete noi misiuni
cu care am lucrat zi de
76 NOIEMBRIE 2013
BRIGAdA 81 MECANIzAT "GENERAL GRIGORE BLAN"
Logistica pregtirii i participrii

unitilor i a subunitilor din
forelor terestre la misiuni n afara
teritoriului statului romn
Cpitan Florin MAZERE
storia modern demonstreaz c logistica n mediul

operaional, cu toate implicaiile ei, este pe ct de
complex, pe att de incitant, dar i extrem de solicitant. Experiena conflictelor armate recente a demonstrat c preul necunoaterii tuturor aspectelor logisticii
generale sau particularizate pe teatrele de operaii se
poate msura, n cel mai optimist caz, n echipamente
neoperaionale, n dificulti, frustrri i misiuni executate
cu limitri.
Planificarea i realizarea sprijinului logistic reprezint
activiti importante, care rezult din cerinele de instruire
i participare la misiune elaborate de structura de operaii
i instrucie. Acestea cuprind urmtoarele etape:
planificarea sprijinului logistic:
planificarea sprijinului logistic pentru instruirea
nainte de plecarea n misiune:
realizarea sprijinului logistic pe timpul instruirii;
realizarea sprijinului logistic pe timpul dislocrii n

zona de operaii i pe timpul misiunii;
realizarea sprijinului logistic pe timpul redislocrii.
Planificarea sprijinului logistic pentru unitile i subunitile din Forele Terestre nominalizate s participe la
misiuni n afara teritoriului statului romn :
Iniierea procesului de planificare a sprijinului logistic
are la baz Ordinul pentru misiune/ordinul de avertizare
sau precizrile pe linie logistic ale ealoanelor superioare.
Documentele cuprind modul de punere n practic a activitilor pe domeniile funcionale ale logisticii, responsabilitile i termenele de realizare a suportului logistic.
Procesul de planificare logistic este orientat pe dou
direcii mari:
realizarea sprijinului logistic pe timpul operaionalizrii detaamentului;
realizarea suportului logistic (tehnic, echipamente
l Logistica ntr-o baz din teatrul de operaii din Afganistan
2013 NOIEMBRIE 77
l Autovehiculele tip MRAP, gata de plecare ntr-o nou patrulare

militare i materiale) necesare pe
durata misiunii;
Etapele procesului de planificare
logistic:
pentru realizarea sprijinului
logistic pe timpul operaionalizrii
unitilor/subunitilor sunt:
1. ntocmirea i aprobarea planului de operaionalizare;
2. calcului necesarului de tehnic,
echipamente militare i materiale
necesare operaionalizrii;
3. identificarea existentului de
tehnic, echipamente militare i materiale n depozitele proprii;
4. solicitarea bunurilor materiale
deficitare;
5. primirea bunurilor materiale
deficitare;
6. realizarea sprijinului logistic pe
timpul activitilor de instruire pentru
operaionalizare.
pentru realizarea suportului
l Peisaj dintr-o baz de patrulare
78 NOIEMBRIE 2013
logistic necesar pe durata misiunii

(inclusiv dislocarea n zona de operaii) sunt:
1. executarea recunoaterii n
T.O.;
2. ntocmirea concepiei de sprijin logistic:
a. calculul necesarului de tehnic, echipamente militare i materiale
necesare pentru misiune;
b. identificarea existentului de
tehnic, echipamente militare i materiale n depozitele proprii, precum i a
celor aflate n T.O. (unde este cazul).
c. stabilirea necesarului de fonduri pe structuri militare achizitoare;
3. naintarea pe cale ierarhic a
concepiei de sprijin logistic pentru a
fi aprobat;
4. aprobarea concepiei de sprijin
logistic de ctre structura abilitat i
transmiterea acesteia la structurile
implicate n achiziia i distribuia
bunurilor materiale;
5. achiziia bunurilor materiale/
aprovizionarea bunurilor materiale
pentru completarea deficitelor;
6. deschiderea evidenei contabile a unitii/subunitii care va executa o misiune n T.O. cu toate bunurile
materiale aflate asupra acesteia, precum i cele primite de la structura
anterioar aflat n T.O. (dac este
cazul);
7. paletizarea i containerizarea
bunurilor
materiale/
executarea
lucrrilor de mentenan a tehnicii i
echipamentelor militare;
8. transportul personalului i a
bunurilor materiale pn la locul de
mbarcare, mbarcarea i transportul
acestora n T.O.
Finalitatea procesului de planificare logistic se materializeaz n dou
stri:
toate activitile de instruire se
desfoar conform planificrii, fr a
se nregistra deficiene generate de
sprijin logistic deficitar/incomplet;
toat bunurile materiale conform
statului de organizare/normelor de
nzestrare sunt introduse la timp i n
volum complet n T.O.
Realizarea sprijinului logistic pentru unitile i subunitile din Forele
Terestre nominalizate s participe la
misiuni n afara teritoriului statului
romn:
Sprijinul
logistic
al
unei
uniti/subuniti care va executa o
misiune n T.O., aa cum am amintit
anterior, se realizeaz concomitent
att pentru asigurarea activitilor de
instrucie din plan, precum i pentru

asigurarea i pregtirea tehnicii, echipamentelor militare i materialelor
necesare acesteia pe timpul misiunii.
Pentru realizarea sprijinului logistic pe timpul operaionalizrii, modulul LOGISTIC colaboreaz cu modulul
INSTRUCIE n vederea stabilirii necesarului de bunuri materiale. n cele
mai multe cazuri, tehnica i echipamentele militare sunt identice sau
aproximativ identice cu cele care se
vor folosi n T.O.
Necesarul de consumabile (C.L.,
muniie, etc.) se calculeaz n funcie
de natura activitilor, acesta fiind
destinat numai perioadei de operaionalizare.
Realizarea suportului logistic necesar pe durata misiunii are ca scop asigurarea n volum complet a bunurilor
materiale pe durata misiunii sau pe o
anumit perioad de timp, pn la
executarea reaprovizionrilor.
Prima etap a procesului este executarea recunoaterii n T.O., astfel c,
la o dat stabilit i aprobat de ealoanele n drept, o persoan sau mai
multe din cadrul modulului LOGISTIC
se deplaseaz n T.O. pentru a culege
date cu privire la:
locaiile n care se vor dispune
trupele, cu particularitate pe:
1. faciliti;
2. tipul i natura bunurilor materiale existente;
3. contracte;
4. ci de comunicaii i mod de
aprovizionare.
Structuri militare de logistic
existente n zon
i modul de colaborare cu acestea;
Acordurile
n derulare i
modul de realizare a domeniilor
funcionale
ale
logisticii (naiuni
desemnate ca rol,
naiuni
lider,
naiunea gazd,
sprijin naional
necesar)
Odat aceste
informaii culese, l Se monteaz un nou cort izoterm
precum
i
pe
baza precizrilor
n funcie de rolul/ implicaia n
din Ordinul de Misiune, modulul
realizarea sprijinului logistic, diferenLOGISTIC al unitii ntocmete coniem urmtoarele particulariti n
cepia de sprijin logistic.
materializarea sprijinului logistic:
Documentul prezint modul de
naiunile participante cu fore au
realizare a sprijinului logistic pe
n responsabilitate realizarea unor
domeniile funcionale, precum i
domenii funcionale ale logisticii; dac
necesarul, existentul i modul de asiactivitilor logistice sunt diversificate
gurare a tehnicii, echipamentelor milii complexe, rolul poate fi preluat de
tare, materialelor pentru misiune i a
Elementul Naional de Sprijin (ENC);
fondurilor;
sunt stabilite naiuni cu rol pe
Urmtoarea etap este naintarea
anumite domenii funcionale ale logispe cale ierarhic a concepiei de spriticii;
jin logistic pentru a fi aprobat, apro naiunea gazd asigur realizarea
barea acesteia de ctre structura abilianumitor domenii funcionale ale
tat i transmiterea la structurile
logisticii.
implicate n achiziia i distribuia
Modalitatea de aciune ntre naiubunurilor materiale.
nile participante pentru asigurarea
Fiecare ealon implicat n asigurasprijinului logistic reciproc se fundarea bunurilor materiale pentru unitamenteaz prin memorandumuri/acortea/subunitatea respectiv i extrage
duri de specialitate, ncheiate nainte
responsabilitile i demareaz procede nceperea misiuni i pe timpul
durile de achiziie a bunurilor mateacesteia.
riale.
Asigurarea bunurilor materiale pe
Evidena bunurilor materiale aflatimpul participrii se face din stocurite n T.O. se face separat de bunurile
le existente asupra unitii/subunitii
materiale ale structurii mare a generat
i pe baza reaprovizionrilor din ar
detaamentul.
i/sau din sursele existente n T.O.
Dup ce bunurile materiale au fost
Asigurarea serviciilor se realizeaz
asigurate/pregtite se execut paletiprin fore proprii sau se contracteaz
zarea i containerizarea acestora n
de pe plan local.
vederea transportului.
Redislocarea din T.O. se realizeaz
Prin fore proprii sau prin grija
la finalul misiunii, prin utilizarea mijstructurilor militare de transport ale
loacelor de transport proprii i a celor
ealoanelor
superioare,
bunurile
puse la dispoziie de partenerii milimateriale sunt transportate la staiile
tari/operatorii economici de profil.
de mbarcare, de unde sunt preluate i
Dac la ceremonialul de repatriere
transportate n T.O.
comandantul
unitii/subunitii
Realizarea sprijinului logistic penraporteaz MISIUNE NDEPLINIT
tru unitile i subunitile din Forele
meritele sunt ntr-o oarecare msur
Terestre pe timpul participrii la
i ale structurilor de conducere i exemisiuni n afara teritoriului statului
cuie a sprijinului logistic. n
romn:
2013 NOIEMBRIE 79
Beneficiile participrii forelor

romneti la misiuni internaionale
Locotenent-colonel Cornel TONEA
articiparea la misiuni internaionale a fost i

este una din provocrile cele mai mari ale
militarilor din forele terestre, fie c vorbim
de uniti sau subuniti compacte fie c vorbim de
participri individuale, indiferent de forma sub care
astfel de misiuni se execut sau sub egida crei organizaii. Este de necontestat impactul deosebit de pozitiv pe care aceste operaii l-au avut i l au asupra
nivelului pregtirii individuale sau a capacitii acionale a structurilor, a motivaiei pentru instruire i
ncrederii n comandani sau camarazi. Prezentul articol i propune s scoat n eviden beneficiile participrii unitilor i subunitilor de infanterie la astfel
de misiuni, avnd la baz experiena acumulat de
Batalionul 812 Infanterie Bistria, cunoscut n
misiuni sub denumirea de oimii Carpailor.
l Batalionul 812 Infanterie n Teatrul de Operaii Afganistan
n primul rnd, capacitatea de aciune a structurii
n ansamblul ei pe de o parte i a subunitilor compoCnd vorbim de experien acumulat nu ne referim
nente pe de alt parte s-a mbuntit de la an la an indifenumai la ultimele misiuni executate n Afganistan, misiuni
rent de nivelul resurselor alocate sau amploarea participrii
cu un grad ridicat de dificultate.
la astfel de misiuni. Structural, prin experiena acumulat,
Din fiecare participare, militarii ca indivizi i structura
prin leciile nvate, real implementate, s-a creat un nucleu
ca ansamblu a avut ceva de nvat. n Angola am nvat
de specialiti cu expertiz la ealoane mici (grup, pluton,
cum s supravieuim timp ndelungat ntr-un mediu clicompanie, stat major de batalion), oameni care ofer strucmatic extem de diferit i de ostil, fr o experien anteturii suficient flexibilitate i capacitate de asimilare i interioar n astfel de misiuni, avnd n responsabilitate zone
grare rapid a personalului nou sosit n unitate fiind totocare, ca suprafa, revin n mod obinuit unor structuri de
dat n msunivel brigad sau mai mult. n Kosovo, subunitile de
r s desfoanivel companie, comandate de ofieri tineri, au nvat s
re, cu acelai
se integreze ntr-o structur multinaional, fr a avea
succes, activitutela zilnic a comenzii batalionului din ar. n prima
ti specifice
misiune din Afganistan i apoi n Irak a a fost pentru
n situaia pleprima oar cnd s-au planificat operaii de mare anvergucrii din unir, la nivel de batalion, cu implicare masiv a partenerilor
tate a unor
de coaliie i beneficiind de sprijinul direct al unor tehnomilitari consilogii militare de nivel nalt. A fost i pentru prima oar
derai persocnd ameninrile s-au concretizat n aciuni directe
nal
cheie.
mpotriva forelor batalionului.
Aceast siguUltimele dou misiuni din Afganistan au avut menirea
ran este clde a consolida i finisa experiena anterioar acumulat,
dit pe coeziuau presupus integrarea n cadrul batalionului a unei comnea ctigat
panii din armata american i aciunea ntr-o zon extrem
n
misiuni,
de dificil din punct de vedere a situaiei de securitate. Un
ncrederea
mare ctig a fost faptul c militarii au realizat c nu este
reciproc, clloc de amatorism i c nu se poate grei dect o singur
dit pe princidat n astfel de situaii.
pii
solide,
Din punct de vedere motivaional aceste dislocri n
aplicate
n
teatrele de operaii au fost de fiecare dat ca un nou ncesituaii
de
l Misiune de patrulare
put, ca o gur de oxigen pentru cei care cutam resurse
lupt reale.
80 NOIEMBRIE 2013
motivaionale n instrucia de zi cu zi.

A fost de fiecare dat o strngere a
rndurilor, cu toii fiind contieni de
faptul c este nevoie de mult sudoare pe timpul pregtirii pentru a fi ct
mai buni pe timpul misiunii. n ultimii ani, muli militari au beneficiat de
facilitile sistemelor de instruire din
poligonul Cincu sau din alte poligoane din Europa, sisteme care reuesc s
i apropie pe militari foarte mult de
realitile cmpului de lupt.
Coeziunea s-a cldit ncet dar
sigur. Cei cu experien i-au ajutat pe
cei noi, au avut timp s o fac att formal ct mai ales informal n multele
ore petrecute mpreun. Tinerii ofieri
au simit provocarea pe care o reprezint comanda unor subuniti experimentate unde greelile nu i au locul
i unde trebuie s fii n permanen la
nivelul ateptrilor subordonailor.
Coeziunea genereaz stabilitate i contiina apartenenei unei familii
importante cum este cea a batalionului. ncrederea, la fel ca n cazul
coeziunii, se ctig n timp i mai ales
pe timpul rezolvrii unor situaii dificile, reale, unde fiecare d proba curajului, stpnirii de sine i a profesionalismului. Toate acestea au generat
n timp un soi de mndrie, mndria
apartenenei la un grup care este din
ce n ce mai puternic, mai ales la
nivel informal.
Am vorbit doar de beneficiile
structurii n ansamblul ei i merit s
ne referim la acumulrile individuale
care nu sunt deloc neglijabile. Lucrul
ntr-un mediu multinaional a condus
la acumularea de cunotine i abiliti incredibile, cadrele din statul
major putndu-se integra cu uurin
l n misiune printr-un sat afgan

ntr-un
comandament
multinac i psihic a personalului militar, cu
ional.Vorbim de abiliti de utilizare
rezultate maxime n ceea ce nseamn
a limbilor strine, a limbajului operacoeziunea i puterea de lupt a unei
ional al NATO, a semnelor conveniosubuniti sau uniti. n
nale ntr-un cuvntcomunicare- att de
important n zilele
noastre. Totodat, practica a demonstrat c este
foarte uor s integrezi
militari care au mai participat la msiuni de
acest tip n comandamentele sau la subunitile altor uniti care
urmeaz a fi dislocate.
n concluzie, participarea
forelor
la
misiuni internaionale
este una din formele
cele mai eficiente i
complexe de instruire,
fiind poligonul cel
mai sofosticat i eficace
n munca de clire fizi- l Patrula deertului
l Misiune n comun cu partenerii americani
2013 NOIEMBRIE 81
Pregtirea unitilor i a subunitilor

pentru participarea la misiuni
i operaii n afara teritoriului
statului romn
Locotenent-colonel Tudor BIVOLARU
l Pregtire n cadrul BSRF-13 din iunie 2013, la Dej
82 NOIEMBRIE 2013
istemul de pregtire al Armatei Romniei pentru

misiuni specifice n afara teritoriului naional are la
baz principiile i exigenele NATO i se adapteaz permanent la cerinele concrete ale misiunilor pe care le are de
ndeplinit.
Odat cu primirea ordinului de pregatire, unitatea nominalizat execut un program amplu de instruire specific n vederea
participrii la misiune ntr-un teatru de operaii (pre-deployment training).
Aceast activitate are o durat de aproximativ 6 luni iar prioritatea principal a unitii nominalizate este aceea de a realiza
instrucia la standarde specifice tipurilor de misiuni concentrndu-se n principiu pe ridicarea capacitii de aciune cu toate
structurile din subordine.
Organizarea i desfurarea procesului de pregtire n vederea ndeplinirii unei misiuni n afara teritoriului naional presupune o activitate complex planificat i condus de lideri cu
experien care s posede reale caliti i aptitudini n domeniu.
n principiu aceti militari sunt participani la diferite forme
de pregtire i misiuni internaionale avnd o bogat experien
militar att din punct de vedere teoretic ct i practic.
Acest tip de pregtire include att pregtirea individual ct
i cea colectiv, avnd obiective i scopuri clare, n vederea ndeplinirii ulterioare a sarcinilor din teatrul de operaii.
De fapt la baza concepiei pregtirii st Lista cu cerinele
eseniale pentru misiune rezultat din analiza misiunii.
n plus, pregtirea structurii trebuie s rspund cerinelor
mediului de aciune al inamicului n zona respectiv iar utilizarea
leciilor nvaate i a experienei acumulate anterior a personalului care a mai participat la misiuni similare , constituie un atu.
Ca de fiecare dat cnd o unitate este nominalizat pentru a
participa la misiune ntr-un teatru de operaii, prima activitate
care se desfoar este selecia personalului, urmat de efectuarea examenului medical, psihologic apoi testrile din punct de
vedere fizic i de instrucie militar general i de specialitate.
Procesul specific de pregatire care urmeaz seleciei personalului nseamn efectuarea de activiti modulare de
cunoatere a culturii i religiei mediului respectiv, modul de
aciune i reacie la diferite tipuri de incidente (ambuscad,
IED, IDF,MEDEVAC etc.), pregtire logistic, fizic,psihologic, lingvistic etc.
Programul de instrucie al unitii nominalizate cuprinde poligoanele i locurile pentru instrucie, baza material alocat, echipa- 7
2013 NOIEMBRIE 83
anterior reflect o parte a argumentelor care susin planificarea i execuia

n detaliu a misiunii.
Practic pregtirea minuioas a unitii pentru misiune duce la ndeplinirea obiectivelor cu pierderi minime. n
l Exerciiu tactic cu trageri de lupt cu arunctoarele de 120 mm, n Cincu
7 mentele
necesare precum i tipurile

exerciiilor care urmeaz a se desfura.
Acest program nu face altceva
dect s ajute unitatea instruit pentru ndeplinirea obiectivelor propuse
la sfritul perioadei de instruire.
De asemenea o etap foarte important a pregtirii o constituie desfurarea exerciiului prin simulare SIMEX care
se bazeaz pe scenarii reale din zona
unde unitatea urmeaz a fi dislocat.
Spre finalul pregtirii, testul de foc
l constituie exerciiul SIMFTX din
poligonul CILFT cu o durat de aproximativ dou sptmni.
Scopul acestuia nu este altul dect
acela de a instrui personalul unitii
n condiii similare celor existente n
teatrul de operaii prin rezolvarea de
situaii tactice (STX), desfurarea de
exerciii tactice (FTX; CPX) la toate
nivelurile structurii, prin folosirea sistemului MILES.
In principiu acest exerciiu confirm standardele de instruire ale personalului unittii i adaug nc o
experien celor calii n focul misiunilor att n ar ct i n teatrele de
operaii.
Evaluarea procesului de pregatire
se desfoar la sfritul fiecrei
etape de instrucie iar cteva dintre
obiective sunt verificarea realizrii
coeziunii de lupt a subunitilor i
ntre militari; verificarea formrii i
perfecionrii deprinderilor necesare
executrii ntregului spectru de
misiuni prin respectarea tacticilor,
tehnicilor i procedurilor specifice i
nu n ultimul rnd verificarea familiarizrii personalului cu mediul de
securitate i operaii din zona unde
urmeaz a fi dislocat.
Necesitatea desfurrii acestei
perioade de pregtire este foarte
important iar activitile specificate
l Instantaneu din timpul exerciiului SIMFTX n Cincu, pentru misiunea din Afganistan, 2010
84 NOIEMBRIE 2013
l Pregtirea misiunii din Afganistan, 2010

2013 Cot PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

2013 Cot PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

C

Este autorizat orice

De la Comandamentul Forelor Terestre la

Spiritul "Scorpionului" p.46

Logistica pregtirii i participrii unitilor i

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

Comandantul Componentei Operaionale Terestre

efortului militar i, n al doilea rnd,

cazul participrii la operaii i misiuni

privete planificarea, pregtirea i

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

Participarea la misiuni i operaii

l Instrucia tragerii alturi de partenerii americani

ct i de ctre ealoanele superioare.

l Pentru tragere n genunchi

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

lului participant, gradul ridicat de

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

major multinaional, crend premisele

suflet att pentru rudele celor apte

Comandantul Brigzii 282 Infanterie Mecanizat Unirea Principatelor

fganistanul, o ar cu o suprafa relativ mic,

recurs la memoria istoriei

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

n anumite regiuni, banii erau necunoscui, schimburile comerciale fiind

l Cercetarea unei poriuni de drum mpreun cu poliitii afgani

erau trimise materii prime i diverse

s elaboreze conceptul unui nou islamism, cu preceptele adaptate la o

Consiliul Democratic Republican de

normele morale i legile internaionale. Mai mult, conducerea sovietic din

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

Sovietice pentru eecul suferit n

musulman, ceea ce determina radical

ntoarcerea trupelor n bazele de dispunere. De asemenea, aciunile pe

Haos i rzboi post-rzboi

comunitatea internaional. Astfel,

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

matografele, declarnd n afara legii

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

la concluzia c Pakistanul ar trebui s

Pakistanului vis-a-vis de hegemonia

disprea niciodat nvins de Occident.

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

Rotirea echipei de legtur a SMG

Participarea forelor terestre la

Colonel Mircea MNDRESCU

Colonel dr. Marius FAUR

Comandant al Centrului ntrunit de Analiz si Lecii nvate JALLC, Monsanto, Portugalia

chipa de legtur (Romanian Liaison Team ROU

Echipei de legtur a SMG nu au

eremonia de predare-primire a preediniei

Procesul reuniunilor minitrilor aprrii din

state din regiune,

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

nare a informaiilor, precum i mijloacele de a rspunde la situaiile de

COMPONENTA OPERAIONAL TERESTR

voltrii dialogului politic i cooperrii

fora Multinaional de Pace