Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Exemplul 1:
Hazelnut a cumprat 80% din capitalul social al lui Peppermint cu doi ani n urm, atunci cnd
soldul rezervelor lui Peppermint era de 125.000$. Hazelnut a pltit un pre iniial de 1.000.000 $.
n plus Hazelnut a emis 200.000 aciuni cu valoare nominal de 1$ i o valoare curent de pia
de 1,8 $. De asemenea, s-a stabilit c Hazelnut va plti n plus 500.000 $ ntr-o perioad de 3 ani.
Ratele curente de dobnd sunt de 10%/an. Factorul de actualizare pentru 1 $ ce va fi primit
peste trei ani este de 0,751. Aciunile i plata amnat nu au fost nc recunoscute.
Situaiile poziiilor financiare ale companiilor Hazelnut i Peppermint la 31 decembrie 20X4 sunt
urmtoarele:
Hazelnut
(mii $)
Peppermint
(mii $)
1.000
5.500
6.500
1.500
1.500
550
400
200
1.150
7.650
100
200
50
350
1.850
Capital social
Rezerve
2.000
1.400
3.400
500
300
800
Datorii non-curente
3.000
400
Datorii curente
1.250
7.650
650
1.850
Active non-curente:
Investiia n Peppermint la cost
Imobilizri corporale
Active curente
Stocuri
Creane
Disponibil
Informaii suplimentare:
La data achiziiei, valoarea just a fabricii deinute de Peppermint depea valoarea sa net
contabil cu 200.000 $. Durata de via util rmas era la acea dat de 5 ani.
Peppermint vindea de mai muli ani unele dintre produsele sale sub marca Spearmint. La data
achiziiei, Consiliul Director al Hazelnut a evaluat aceast marc la suma de 250.000 $, cu o
durat de via rmas de 10 ani. Marca nu e inclus n situaia poziiei financiare a lui
Peppermint.
Fondul comercial consolidat a fost depreciat cu 258.000 $. Grupul condus de Hazelnut evalueaz
interesele care nu controleaz (INC) prin metoda valorii juste. La data achiziiei valoarea just a
INC de 20% era de 380.000 $.
ntocmii situaia consolidat a poziiei financiare a grupului Hazelnut la 31 decembrie
20X4.
FL 1:
Ajustare amortizare
Ajustare marc
-
Ajustare amortizare
TOTAL
Data de raportare
FL 3 Fond comercial:
Data achiziiei
Investiia societii-mam la valoarea just:
Numerar pltit
Schimb de aciuni
Plat amnat
(*)
FL 4 INC:
INC la data achizitiei (FL 3)
Partea INC din rezervele POST-ACHIZIIE (FL 2)
Partea INC din depreciere
= Valoarea INC
FL 5 Rezervele grupului:
3
100% Hazelnut
Plata amnat (FL 6)
Partea lui Hazelnut din profitul filialei post achiziie
Deprecierea fondului comercial alocat lui
Hazelnut
= Rezerve grup
FL 6 Plata amnat:
Valoarea prezent a plii amnate la data achiziiei
Valoarea prezent a plii amnate la data raportrii
__________
Exemplul 2:
Situaiile poziiilor financiare ale companiilor P i F la 30 iunie 20X8 sunt urmtoarele:
P
(EUR)
Active non-curente:
Terenuri
Echipamente tehnologice
Imobilizri financiare
Active curente
Stocuri
Creane
Disponibil
F
( EUR)
4.500
2.400
8.000
14.900
2.500
1.750
4.250
3.200
1.400
600
5.200
20.100
900
650
150
1.700
5.950
5.000
8.300
13.300
1.000
3.150
4.150
4.000
500
2.800
20.100
1.300
5.950
Informaii suplimentare:
P a achiziionat 75% din F pe data de 1 iulie 20X5, atunci cnd soldul rezervelor lui F era de
1.150 EUR. P a pltit 3.500 EUR pentru investiia n capitalul lui F. n acelai timp, 60% din
mprumutul obligatar al lui F reprezint investiia lui P.
La data de raportare, P a nregistrat o datorie comercial ctre F de 400 EUR. Aceasta nu
corespunde cu valoarea aferent din situaiile financiare ale lui F, respectiv 500 EUR. Diferena
sunt sume n curs de decontare.
La data achiziiei s-a stabilit c valoarea just a terenurilor deinute de F este de 3.750 EUR.
Echipamentele tehnologice ale lui F aveau o valoare just cu 500 EUR mai mare dect valoarea
lor net contabil i o durat de via rmas de 5 ani. Aceste valori nu au fost recunoscute n
situaiile financiare de ctre F.
5
Grupul condus de P utilizeaz metoda valorii juste pentru evaluarea intereselor care nu
controleaz (INC). n acest scop, va fi utilizat preul pe aciune al lui F de la data achiziiei,
respectiv 0,55 EUR/aciune.
Fondul comercial s-a depreciat cu 100 EUR.
ntocmii situaia consolidat a poziiei financiare a grupului P la 30 iunie 20X8.
FL 1:
FL 2 Active nete F:
Data achiziiei
Data de raportare
Capital social
Rezerve
Ajustare VJ terenuri
Ajustri ale VJ echipamente
TOTAL
FL 3 Fond comercial:
Data achiziiei
Investiia societii-mam la valoarea just
+ Valoarea intereselor care nu controleaz (INC)
la data ACHIZIIEI (*)
MINUS
Valoarea just a activelor nete ale filialei la data
achiziiei (FL 2)
= Fond comercial la data achiziiei
-Deprecierea fondului comercial
= Valoarea contabil a fondului comercial
(*)
FL 4 INC:
INC la data achizitiei (FL 3)
Partea INC din rezervele POST-ACHIZIIE (FL 2)
Partea INC din depreciere
= Valoarea INC
FL 5 Rezervele grupului:
100% P
Partea lui P din profitul filialei post - achiziie
Deprecierea fondului comercial alocat P
= Rezerve grup
Capital social
Rezerve
Interese care nu controleaz
Datorii non-curente
Datorii curente
Exemplul 3:
P a cumprat 90% din capitalul lui S cu doi ani n urm la 1 ianuarie 20X2, atunci cnd rezervele
lui S erau de 5.000EUR. Situaiile poziiilor financiare ale companiilor P i S la 31 decembrie
20X3 sunt urmtoarele:
P
(mii EUR)
Active non-curente:
Echipamente tehnologice
Investiia n S, la cost
Active curente
Stocuri
Creane
Disponibil
S
( mii EUR)
100
34
134
30
30
90
110
10
210
20
25
5
50
344
80
Capital social
Rezerve
15
159
174
5
31
36
Datorii non-curente
120
28
Datorii curente
50
344
16
80
Informaii suplimentare:
S a vndut bunuri ctre P la preul de transfer de 18.000 EURcu o marj de 50%. Dou treimi din
acestea au rmas n stoc la sfritul anului. Datoriile si creantele comerciale reciproce ale lui P i
S erau la data de raportare de 22.000 EUR. Fondul comercial a suferit o depreciere de 10.000
EUR. Grupul P utilizeaz metoda valorii juste pentru evaluarea intereselor care nu controleaz
(INC), iar la data achiziiei, valoarea just a INC era de 4.000 EUR.
ntocmii situaia consolidat a poziiei financiare a grupului P la 30 iunie 20X8.
FL 1:
FL 2 Active nete S:
Data achiziiei
Capital social
Rezerve
Profit nerealizat (FL 6)
TOTAL
FL 3 Fond comercial:
9
Data de raportare
Data achiziiei
Investiia societii-mam la valoarea just
+ Valoarea intereselor care nu controleaz (INC)
la data ACHIZIIEI
MINUS
Valoarea just a activelor nete ale filialei la data
achiziiei (FL 2)
= Fond comercial la data achiziiei
-Deprecierea fondului comercial
= Valoarea contabil a fondului comercial
FL 4 INC:
INC la data achizitiei (FL 3)
Partea INC din rezervele POST-ACHIZIIE (FL 2)
Partea INC din depreciere
= Valoarea INC
FL 5 Rezervele grupului:
100% P
Partea lui P din profitul filialei post - achiziie
Deprecierea fondului comercial alocat P
= Rezerve grup
10
FL 6 Profituri nerealizate:
Cifra de afaceri
Costul vnzrilor
Profit brut (Marja)
Exemplul 4:
Conturile de profit i pierdere ale lui Tree i al filialei sale Flowers pentru anul ncheiat la 31
decembrie 20X7 sunt urmtoarele:
11
Tree
(mii eur)
Venituri
Costul vnzrilor
Marja brut
Flowers
( mii eur)
600
(360)
240
300
(140)
160
Cheltuieli de exploatare
Profit din exploatare
Costuri de finanare
(93)
147
(45)
115
(3)
147
(50)
97
112
(32)
80
Pe data de 1 ianuarie 20X6, Tree a achiziionat 75.000 de ac iuni ordinare n Flowers dintr-un
total al capitalului emis de 100.000 EUR, VN 1 EUR/aciune.
n timpul exerciiului financiar, Flowers a vndut bunuri ctre Tree la un pre de 20.000 EUR,
marja fiind de o treime. Doar 20% din aceste bunuri au fost vndute nainte de sfr itul
exerciiului financiar.
Fondul comercial a fost testat pentru depreciere i la sfritul acestui an i a fost evaluat o
depreciere suplimentar de 5.000 EUR ce va fi recunoscut drept cheltuial de exploatare.
La data achiziiei a fost realizat o estimare a valorii juste care a condus la o amortizare
suplimentar pentru anul ncheiat la 31 decembrie 20X7 de 15.000 EUR. Politica grupului solicit
ca toat cheltuiala cu amortizarea s fie imputat costului vnzrilor.
Tree evalueaz INC prin metoda valorii juste.
ntocmii contul de profit i pierdere consolidat pentru anul ncheiat la 31 decembrie 20X7 .
FL 1: Structura grupului:
FL 2 INC:
INC % din profitul filialei pt anul respectiv
minus
12
INC (FL 2)
Grup
Exemplul 5:
Conturile de profit i pierdere ale lui P i al filialei sale S pentru anul ncheiat la 31 martie 20X7
sunt urmtoarele:
P
(eur)
Venituri
Costul vnzrilor
Marja brut
Cheltuieli de exploatare
Profit din exploatare
Venit din investiii
S
(eur)
31.200
(17.800)
13.400
10.400
(5.600)
4.800
(8.500)
4.900
2.000
(3.200)
1.600
13
6.900
(2.100)
4.800
1.600
(500)
1.100
FL 2 INC:
INC % din profitul filialei pt anul respectiv
minus
INC % din deprecierea Val juste (FL 4)
INC % din profiturile nerealizate (FL 3)
INC % din deprecierea fd com
= INC la data de raportare
FL 3 Profiturile nerealizate:
14
FL 4: Deprecierea VJ
INC (FL 2)
Grup
Exemplul 6:
Papilla a achiziionat 70% din Satago cu trei ani n urm, cnd rezervele lui Satago erau de
430.000 $.
Situaiile financiare ale fiecrei companii pentru exerciiul financiar ncheiat la data de 31 martie
20X7 sunt urmtoarele:
Situaiile poziiilor financiare 31 martie 20X7
P
(mii $)
Active non-curente:
Imobilizri corporale
900
15
S
(mii $)
400
Investiia n S la cost
700
1.600
400
Active curente
300
1.900
600
1.000
200
50
1.350
150
700
Datorii non-curente
Datorii curente
100
200
1.900
90
60
1.000
S
(mii $)
1.000
(750)
250
260
(80)
180
(60)
190
(25)
20
(35)
145
(15)
-
185
(100)
85
130
(30)
100
Valoarea just a fabricii deinute de Satago, la data achiziiei, este de 120.000 $, fa de valoarea
net contabil de 100.000 $. Durata rmas de via a fabricii, la data achiziiei era de 10 ani, iar
amortizarea este imputat costului vnzrilor.
Grupul condus de Papilla evalueaz interesele care nu controleaz prin metoda valorii juste.
Valoarea just a INC la data achiziiei era de 250.000 $. Fondul comercial va fi depreciat cu 30%
la data raportrii, din care o treime este deprecierea alocat anului curent.
La nceputul anului, Papilla a transferat un utilaj ctre Satago pentru 15.000 $. Activul avea o
durat de via rmas de 3 ani la data transferului.
16
Pe parcursul exerciiului financiar, Satago a vndut stocuri ctre Papilla la preul de 60.000 $ cu
o marj de 20%. 40% dintre bunuri au rmas nevndute la sfritul anului. La sfritul anului,
registrele lui Satago indicau un sold al creanelor asupra Papilla de 6.000 $. Acesta nu este n
concordan cu datoria de 1.000 $ din registrele Papilla, datorit faptului c Papilla a trimis un
cec spre Satago chiar n ultima zi a anului.
Satago a pltit dividende ctre Papilla de 20.000$ pe 1 martie 20X7
ntocmii situaia poziiie financiare consolidat i contul de profit i pierdere consolidat
pentru anul ncheiat la 31 martie 20X7.
S
(mii $)
A
(mii $)
14.000
10.000
24.000
7.500
7.500
3.000
Active curente
6.000
30.000
3.000
10.500
1.500
4.500
10.000
7.500
17.500
1.000
5.500
6.500
500
2.500
3.000
Datorii non-curente
Datorii curente
8.000
4.500
30.000
1.250
2.750
10.500
500
1.000
4.500
17
3.000
Informaii suplimentare:
P a achiziionat 75% din capitalul lui S n urm cu civa ani, pltind 5 mil $ numerar. La acel
moment, rezervele lui S erau de 3 mil $.
P a achiziionat 30% din capitalul lui A pe 1 octombrie 20X6, pltind 750.000 $. La 1 octombrie
20X6, soldul rezervelor lui A era de 1.5 mil $.
Pe parcursul ex financiar, P a vndut bunuri ctre A n valoare de 1 mil $ cu o marj de 25%. La
sfritul anului, A deinea nc n stoc un sfert din aceste bunuri.
Ca rezultat al tranzaciei de mai sus, P avea o crean asupra lui A de 250.000 $, la data
raportrii, care corespunde cu datoria din conturile lui A.
La 30 septembrie 20X8 s-a stabilit c investiia n ntreprinderea asociat s-a depreciat cu 35.000
$. Interesele care nu controleaz sunt evaluate utiliznd metoda valorii juste. Val just a
intereselor care nu controleaz, la data achiziiei, a fost de 1,6 mil $.
ntocmii situaia poziiei financiare consolidate a grupului P pentru anul ncheiat la 30
septembrie 20X8.
FL 1: Structura grupului:
FL 2 Active nete:
Data achiziiei
Data de raportare
Capital social
Rezerve
TOTAL
FL 3 Fond comercial:
Data achiziiei
18
FL 4 INC:
INC la data achizitiei (FL 3)
Partea INC din rezervele POST-ACHIZIIE (FL 2)
= Valoarea INC
FL 5 Rezervele grupului:
100% P
Partea lui P din rezervele filialei S post achiziie
Partea lui P din rezervele lui A post-achiziie
Profituri nerealizate (FL 7)
19
FL 7: Profituri nerealizate:
Profit din vnzare
Profit aferent stocurilor
Partea aferenta grupului
20
Datorii non-curente
Datorii curente
21