Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
sublimale, atunci cnd receptorul nu este contient de primirea mesajului i, totui, acesta
i influeneaz comportamentul (ex.: uniforma poliistului, un om de afaceri bine/prost
mbrcat, frumuseea fizic a unui candidat pentru angajare)
Postura (poziia corpului). Este interpretat de cei din jur n termeni de atitudine, stare
sufleteasc sau statut social. Se fac unele generalizri de genul: o inut dominant (umerii
drepi, pieptul scos n afar etc.) sugereaz o persoan de autoritate iar capul plecat, umerii
lsai o stare de team sau deprimare. De asemenea, o persoan aezat pe scaun care i
Albert Mehrabian (1971): Silent messages, Wadsworth, Belmont, California. Trebuie menionat c ponderile (sau
"regula") "7-38-55" nu sunt relevante pentru orice situaie de comunicare. Ele sunt rezultatul experimentelor de
laborator, bazate pe comunicare interpersonal referitoare la sentimente i emoii.
apleac corpul n fa exprim interes sau anxietate iar lsarea pe sptarul scaunului arat
superioritate, ncredere sau chiar plictiseal.
Gesturile. Se remarc printr-o mare varietate i, n acelai timp, semnificaia unor dintre ele
este diferit n medii culturale diferite (ex.: datul din cap de sus n jos nseamn da la noi,
dar nu pentru bulgari).
Mimica. Expresiile feei sunt o surs de informaii valoroase, creia i se acord crezare, cu
att mai mult cu ct este greu controlabil (ncruntare, mbujorare, uimire, surpriz).
Zmbetul i contactul privirii. Din categoria limbajului corpului fac parte i unele
semnale non-verbale cu o mare ncrctur comunicaional prin fora lor de a exprima
deschidere i dorin de comunicare, aa cum sunt zmbetul i contactul privirii. Ambele
joac un rol important n crearea unui climat de ncredere ntre participani ; de exemplu,
avem mai mult ncredere ntr-o persoan care ne privete direct n ochi dect ntr-una care
evit privirea (din cauz c nu ne cunoatem sau poate fiindc simte o stare de discomfort
emoional). Contactul privirii i pierde desigur valoarea dac devine insistent, prnd c ne
holbm la cellalt; de asemenea exist diferenieri culturale n ceea ce privete utilizarea
activ a acestuia ca instrument de comunicare.
obiectelor de pe masa de lucru (telefon, dosare, pix) , iar violarea teritoriului poate fi o surs de
conflict.
5.1.3 Caracteristicile personale
Oamenii dau atenie nfirii celuilalt: nlimea, forma, prul, dac poart musta etc. De
asemenea mbrcmintea ne atrage atenia i ne transmite anumite mesaje; de pild o bijuterie
valoroas sau un ceas scump ne pot spune ceva despre gusturile persoanei din faa noastr dar i
despre statutul social pe care vrea s-l fac cunoscut.
Aspectele vorbirii (tonul, nlimea sunetului, ritmul, accentul etc. ) sunt semnale nonverbale care vin s adauge semnificaii n completarea cuvintelor rostite. In limba chinez un sunet
poate avea semnificaii diferite n funcie de felul n care este pronunat. Aceasta este valabil uneori
i n limba romn; de pild houle poate s nsemne indignare sau mngiere (find regretabil
desigur utilizarea lui n cel de-al doilea sens, n special de ctre prini).
5.1.4 Interpretarea semnalelor non-verbale
n general atitudinea cooperant este dezvluit de gesturi de apropiere, expansive,
contactul privirii i ochii zmbitori, tonul vocii relaxat. Ostilitatea apare din poziia agresiv a
corpului, pstrarea distanei, fixarea cu privirea, expresia de rigiditate a gurii sau tonul aspru.
Persoana care este la control, dominatoare face gesturi denotnd fora pe care o are, vorbete tare i
apsat, ntrerupe, arat cu degetul acuzator, are un ton controlat al vocii. n schimb persoana
dominat face gesturi nervoase (ex.: i freac minile), vorbete ncet i puin, permite s fie
ntrerupt, are un ton slab al vocii, privirea este inexpresiv.
n tabelul 5.1 sunt ilustrate diferite interpretri asociate unor forme particulare ale
limbajului non-verbal.
Tabelul 5.1 Interpretarae semnalelor non-verbale
Semnificaia
ascultarea activ
ncredere
aprarea
frustrarea
decepia
Plictiseal
Degajare
Cooperare
Suspiciune
Nervozitate
Evaluare
hotrrea de a lua o
decizie
Acceptare
tiut de A
DESCHIS
ASCUNS
Netiut de A
ORB
NECUNOSCUT
Freud susine c auto-dezvluirea este sntoas pentru individ. n afaceri trebuie s fim
ns ateni s nu dezvluim informaii care ne-ar putea dezavantaja (i n viaa particular suntem
ateni cui i dezvluim un secret).
Feedbackul personal. n comunicarea interpersonal transmitem adesea interlocutorilor
informaii netiute de acesta. Prin aceasta are loc trecerea din "orb" n "deschis". Un tip de
informaii transmise prin feedback este critica. n acest caz este important s aib un caracter
constructiv, ceea ce se realizeaz respecnd anumite cerine de bun sim:
s fie sincer (preocupare fa de interesele interlocutorului, nu urmrirea interesului
propriu)
s existe ncredere ntre actori
s fie corect (faptele pe care se bazeaz sunt verificate)
s se refere la lucruri pe care cellalt le poate ndeplini
s fie transmis la momentul oportun
s fie specific (se refer la fapte concrete).
5.3 Argumentarea
Argumentarea este un proces de comunicare prin care vorbitorul ncearc s reduc
rezistena prii adverse fa de propunerile sau ideile sale2. n acest scop, urmeaz un proces de
formulare a unor concluzii n favoarea unui punct de vedere, pe baza unor dovezi (sau argumente).
5.3.1 Factori determinani ai eficacitii argumentrii
Eficacitatea argumentrii depinde de mai muli factori, cum sunt: fora i calitatea
argumentelor, corectitudinea logic a argumentrii, credibilitatea persoanei care argumenteaz.
Forma concret a dovezilor n favoarea unui punct de vedere poate fi foarte diferit: de la
afirmaii, raionamente, opinii ale unor autoriti tere unanim recunoscute pn la probe materiale
(ex: documentaii de pre, cotaii, mostre), demonstraii etc.
Aristotel a clasificat argumentele n trei categorii:
Ethos. Argumentele de aceast natur fac referire la principii i norme (morale, legale etc.),
la cutume, la autoritatea unei instane tere recunoscute (ex: opiniile unei mari personaliti).
De exemplu: Este obligaia proprietarului s se ocupe de repariile spaiului nchiriat,
deoarece aa este practica n domeniu.
Pathos. Argumentele fac apel la sentimente (prietenie, team etc.). De pild ntr-o negociere
ntre parteneri care au fcut mai multe afaceri mpreun poate s apar astfel de argument:
Ne cunoatem de atta timp, aa c te rog s m crezi c nu pot s mresc cantitatea din
contract!.
Logos. Argumentele fac apel la raiune, acionnd pe planul logic. Astfel de argumente pot
lua forma unor construcii logice de tipul explicaiei, analogiei, deduciei, dilemei,
alternativei, paradoxului, reducerii la absurd etc. Pe lng acestea, alte argumente bazate pe
Logos pot avea un caracter persuasiv mai accentuat, cum ar fi: sugerarea, recomandarea sau
insinuarea (care are i un caracter manipulativ).
Omiterea unor dovezi, folosirea selectiv a datelor (inclusiv statistice), date i informaii
false constituie forme de nelare a interlocutorului. O alt modalitate de nelare rezult din erori de
2
logic, prin care trecerea de la dovezile utilizate ca premise la concluzie este deficitar. n acest sens,
menionm urmtoarele erori de logic:
Confuzia cauzal, care apare atunci cnd un fenomen este explicat prin atribuirea unor cauze
false. Cel mai adesea se face confuzie ntre succesiunea temporal (A s-a petrecut naintea lui
B) cu legtura logic (deci A este cauza lui B).
Eroarea non-sequitur (nu urmeaz), care semnific ajungerea la o concluzie pe baza unui
set incomplet de fapte, prin generalizri pripite i nejustificate (ex: Chiria unor spaii din
imobilul nvecinat a fost de 6 dolari/mp, deci acesta este nivelul pieei).
Concluzia prezumat, prin care afirmaii nedovedite sunt oferite ca adevruri (ex: Acest
imobil este cel mai luxos din zon, din acest motiv nivelul chiriei este mai mare).
Credibilitatea este un factor extrem de important, fiind crezute mai degrab argumentele
unei persoane care este credibil n ochii interlocutorului, dect o alta ce nu se bucur de aceast
favoare, chiar dac argumentele celei de-a doua sunt de mai bun calitate. Din acest motiv,
managerii, vnztorii sau negociatorii ncearc, de pild, s-i accentueze competena n problema
respectiv n ochii interlocutorului. O tehnic utilizat de negociatori etalrii documentrii,
constnd n aducerea cu el la masa tratativelor a unor dosare voluminoase, puse la loc vizibil
(demonstrnd o pregtire aprofundat a ntlnirii). O alt tactic este cea a expertului, prin care
este inclus un expert (recunoscut) n echipa de negociere. Acesta va creea impresie asupra
oponenilor, chiar dac nu particip propriu-zis la discuii, ci se mulumete s confirme, mai ales
non-verbal (ex.: nclinare aprobatoare din cap), interveniile colegilor.
5.3.2 Prezentarea argumentelor
Un argument nu este puternic prin sine nsui ci prin impactul pe care l are asupra
interlocutorului. Iar acest lucru depinde n mare msur de modul n care este construit
argumentaia i de stilul vorbitorului.
n ceea ce privete structurarea succesiunii de afirmaii n favoarea punctului su de
vedere, negociatorul poate opta pentru una dintre mai multe variante:
Argumentarea dezechilibrat: Sunt prezentate numai argumentele favorabile unei idei i se
omit cele care o contrazic. De regul aceast opiune este aleas atunci cnd partenerul este
mai puin instruit i prefer lucrurile clare, n alb sau negru.
Argumentarea echilibrat presupune punerea n balan a argumentele pro i contra unei idei.
Dac aceea idee este susinut, sunt prezentate mai nti argumentele contra (mai slabe), iar
cele pro (mai puternice) dup aceea. Strategia este potrivit n cazul partenerilor instruii care
au spirit critic dezvoltat. Pe aceast cale sunt contracarate i obieciile ulterioare (bazate pe
argumentele contra) pe care acetia oricum le-ar fi exprimat.
Argumentarea complet. Sunt enunate deopotriv dovezile i concluzia logic care rezult
din acestea.
Argumentarea incomplet. Sunt expuse doar fapte, deoarece fie concluzia este evident dup
aceea, fie n scop tactic, pentru a-l obliga pe interlocutor s o formuleze singur, ceea ce
influeneaz favorabil reflecia i acceptarea dovezilor.
mbuntirea stilului de argumentare vizeaz i mai multe aspecte ale vorbirii (ex.:
modul de formulare, semnalele non-verbale, atitudinea). n ceea ce privete formularea, negociatorul
trebuie s exprime argumentele ct mai clar i concis, evitnd vorbirea inutil; este de asemenea
preferabil ca frazele s fie scurte. Fora de convingere crete dac sunt prezentate fapte i argumente
concrete i nu abstracte, ori dac se recuge la construirea unor imagini, la folosirea proverbelor i
aforismelor etc.
Referitor la comunicarea non-verbal de asemenea sunt importante cteva aspecte:
Tonul vorbitorului, care s sugereze siguran i un entuziasm temperat, evitndu-se iritarea,
manifestarea emoiilor, vorbirea ezitant sau prea exuberant, patosul.
Ritmul adecvat al vorbirii, de pild vorbitorul evitnd s se grbeasc cnd i exprim un
punct de vedere
Vorbirea calm (care d o impresie de seriozitate).
Formularea pozitiv a argumentelor (partea plin a paharului). De exemplu, vorbitorul nu
accentueaz deficienele unei idei, ci insist pe modul cum poate fi mbuntit.
Termeni cheie
Semnale non-verbale contiente
Semnale non-verbale sublimale
Semnale non-verbale voluntare
Semnale non-verbale
involuntare
Postura
Contactul privirii
Spaiul personal
Spaiul intim
Spaiul social
Spaiul public
Teritoriul personal
Fereastra Johari
Zona deschis
Zona orb
Zona ascuns
Zona necunoscut
Autodezvluirea
Argumentarea
Ethos
Pathos
Logos
Confuzia cauzal
Eroarea non-sequitur
Concluzia prezumat
Tactica etalrii documentrii
Tactica expertului
Argumentarea dezechilibrat
Argumentarea echilibrat
Argumentarea complet