Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
model
Prin definiie un Plan de Afaceri se refer la activiti viitoare i rezultate ale entitii (organizaie
privat sau public orientat ctre profit sau non-profit). Prin urmare, un Plan de Afaceri se
distinge clar prin planificare i rezultatele ateptate ale investiiei, probleme ce in mod normal
sunt obiective ale Studiului de Fezabilitate.
In cazul actualelor proiecte, Planul de Afaceri este cerut pentru a dovedi evaluatorilor i celor ce
decid s finaneze proiectul c acesta are durabilitate i c ntreprinderea, dup realizare,
dovedete durabilitate financiar i are suficient capacitate finaciar i managerial de a
menine proiectul durabil.
Din punct de vedere al adresabilitii Planului de Afaceri, se disting 2 cazuri:
Management
Listai persoanele care sunt sau vor fi responsabile de afacere.
Descriei responsabilitilor lor i abilitile fiecruia.
Precizai salariile pe care le propunei pentru fiecare.
6.
Personal
Ci angajati vei avea i n ce poziii din statul de funcii (in urmtorii 3 ani, 5 ani)?
Care sunt calificrile necesare?
Cte ore vor lucra zilnic fiecare i ct vor fi pltii pe lun?
2.
Strategia de Marketing
Descriere general (alocaia bugetar %).
Metode de vnzare si distribuie(magazine, birouri, cataloage, adrese web).
Politica de preuri i tarife(strategia de preuri si pozitia competitiva).
Strategia de vnzri (vnzri directe, distribuii directe, e-mail, reciprocitate, etc.).
Stimularea / Promovarea vnzrilor (eantioane, cupoane/taloane, promoii on-line,
etc.).
Strategia de publicitate (tradiional, web, media, sponsorizri pe termen lung).