Lucrari de licenta si disertatie disponibile doar la

www.lucrari-proiecte-licenta.ro
CUPRINS :

I. CONCEPTUL DE RESURSE UMANE

      I.1 INTRODUCERE
      I.2 EVOLUTIA CONCEPTULUI DE RESURSE UMANE
      I.3 DEFINIREA CONCEPTULUI DE MANAGEMENTUL RESURSELOR
UMANE

II. ELEMENTE DE PSIHOLOGIE CE INFLUENTEAZA RECRUTAREA SI

SELECTIA RESURSELOR UMANE
      II.1 ACTIVITATEA UMANA
      II.2 PERSONALITATEA
            II.2.1 TEMPERAMENTUL
            II.2.2 APTITUDINILE
                  II.2.2.1 APTITUDINILE GENERALE
                  II.2.2.2 APTITUDINILE SPECIALE
            II.2.3 CARACTERUL

III. RECRUTAREA RESURSELOR UMANE

      III.1 STRATEGIA RESURSELOR UMANE
      III.2 TIPOLOGIA STRATEGIILOR DE PERSONAL
            III.2.1 TIPOLOGIA STRATEGIILOR DE INVESTITII
            III.2.2 TIPOLOGIA SETULUI DE VALORI ASUMATE
      III.3 ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGIILOR DIN CADRUL
RESURSELOR UMANE
            III.3.1 PROCESUL PLANIFICARII STRATEGICE SI ETAPELE ACESTUIA
            III.3.2 DIMENSIUNI ALE PLANIFICARII RESURSELOR UMANE
            III.3.3 COMPETENTA PROFESIONALA SI IMPLICATIILE ACESTEIA
                  III.3.3.1 VARIABILELE INDIVIDUALE
                  III.3.3.2 VARIABILELE SITUATIONALE
      III.4 NECESITATEA ACTIVITATII DE RECRUTARE A RESURSELOR
UMANE
            III.4.1 RECRUTAREA ? ACTIVITATE DE BAZA A PROCESULUI DE
ASIGURARE CU PERSONAL
            III.4.2 SURSE DE RECRUTARE
            III.4.3 FACTORII INTERNI SI EXTERNI AI RECRUTARII
                  III.4.3.1 RECRUTAREA INTERNA
                  III.4.3.2 RECRUTAREA EXTERNA
      III.5 METODA DE RECRUTARE
            III.5.1 PUBLICITATEA
            III.5.2 AGENTIILE
            III.5.3 CONSULTATII
            III.5.4 CAUTAREA PERSOANEI
      III.6 STRUCTURA PLANULUI DE RECRUTARE
      III.7 RECRUTAREA IN FUNCTIE DE POST

IV. SELECTIA RESURSELOR UMANE

      IV.1 DEFINIRE SI CARACTERISTICI
      IV.2 METODE DE SELECTIE
      IV.3 CRITERII PENTRU APRECIEREA METODELOR DE SELECTIE
      IV.4 PROCESUL DE SELECTIE A RESURSELOR UMANE
            IV.4.1 DEFINIREA SI ROLUL INTERVIULUI INITIAL
            IV.4.2 FORMULARUL DE CERERE PENTRU ANGAJARE
            IV.4.3 C.V.-UL: DEFINIRE, TIPOLOGIE
            IV.4.4 TIPOLOGIA C.V.-URILOR
            IV.4.5 SCRISOAREA DE INTENTIE
            IV.4.6 INTERVIUL DE SELECTIE
                  IV.4.6.1 TIPURI DE INTERVIURI
                  IV.4.6.2 TEHNICI DE CHESTIONARE
                  IV.4.6.3 CONDUCEREA UNUI INTERVIU
            IV.4.7 EVALUAREA INTERVIULUI
      IV.5 TESTELE UTILIZATE PENTRU SELECTIA RESURSELOR UMANE
            IV.5.1 TIPOLOGIA TESTELOR PENTRU SELECTIA RESURSELOR
UMANE
                  IV.5.1.1 TESTE DE INTELIGENTA
                  IV.5.1.2 TESTE DE APTITUDINI SI ABILITATE
                  IV.5.1.3 TESTE DE PERSONALITATE
                  IV.5.1.4 ALTE TIPURI DE TESTE
            IV.5.2 EVALUAREA TESTELOR
      IV.6 ALTE METODE DE SELECTIE
            IV.6.1 REFERINTELE
            IV.6.2 CENTRELE DE EVALUARE
            IV.6.3 CHESTIONARELE
            IV.6.4 EXAMENUL MEDICAL
            IV.6.5 CONTRACTUL DE MANAGEMENT

V. ANGAJARE SI INTEGRAREA PROFESIONALA

      V.1 NATURA SI CONTINUTUL INTEGRARII PROFESIONALE
      V.2 PROGRAME SI METODE DE INTEGRARE PROFESIONALA
      V.3 COSTURILE DETERMINATE DE SELECTIA, INCADRAREA SI
INTEGRAREA PERSONALULUI

VI. PROCESUL DE RECRUTARE, SELECTIE SI INTEGRARE

PROFESIONALA A PERSONALULUI LA S.C. NERA MURESAN

VII. SCURT ISTORIC AL S.C. NERA MURESAN

VIII. PROCESUL DE RECRUTARE SI SELECTIE A PERSONALULUI

IX. CONSIDERATII FINALE