Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Turism
CUPRINS Aspecte fundamentale ale comunei Brncoveneti Aezarea geografic Descriere istoric Populaia i evoluia demografic Situaia socio-economic Situaia actual a nvmntului COMUNA BRNCOVENETI STRATEGIA DURABIL CADRUL STRATEGIC NAIONAL DE REFERIN 2007-2013 (CSNR) Principalele direcii de dezvoltare stabilite la nivel naional PLANUL NAIONAL DE DEZVOLTARE 2007-2013 (PND) CADRUL STRATEGIC NAIONAL DE REFERIN 2007-2013 (CSNR) PROGRAMUl NAIONAL PENTRU DEZVOLTARE RURAL 2007-2013 (PNDR) Oportuniti i condiionaliti reieite din documentele programatice Analiza SWOT Plan de aciuni pentru atingerea obiectivelor strategiei
Localitile nvecinate sunt: la nord Bato la nord-est Maioreti i Aluni, la est Lunca Mureului, la sud-est Gljrie, la sud Ideciu de Sus i Ideciu de Jos, la sud-vest Suseni, la vest i nord-vest Luieriu.
Localitatea Brncoveneti este i reedina comunei cu acelai nume, iar localitile aparintoare sunt: -Idicel, -Idicel Pdure, -Scalu de Pdure, -Vlenii de Mure.
Descriere istoric Epoca fierului este perioada din care ne-au rmas primele urme arheologice care dovedesc n mod sigur c locul unde se aflastzi satul Brncoveneti a fost o vatr important de aezare i activitate uman. Data exact cnd a fost construit aceast cetate nu s-a descoperit pn n prezent, dar faptul c la nceputul secolului al XIII lea figureaz deja ntr-un act de donaie scris de regele Andrei al II lea care arata faptul c a luat fiin ca punct de sprijin n acapararea pmnturilor obtilor steti din aceast zon.
Biserica reformat fr turn construit n anul 1727, cu sprijin financiar din parte familiei Kemny. Clopotul bisericii turnat n anul 1558 se afl n partea de sud a bisericii pe un suport construit din lemn masiv. Biserica este construit n stil baroc, n form dreptunghiular, din piatr.Amvonul bisericii este sculptat din piatr i decorat cu ornamente colorate de basorelief.
126
129
131 2000
1107
1103
479
473
475
2006
2007
2008
Situaia socio-economic
Terenurilor folosite din comuna Brncoveneti
Teren puni, fnee Vii, livezi, pduri
Teren arabil
31%
27%
n economia comunei ramura principal care predomin este agricultura cu cele dou subramuri: cultivarea plantelor i creterea animalelor.
Din punct de vedere economic cel mai important este Centrul de Recuperare i Reabilitare Neuropsihiatric, unde lucreaz 265 angajai.
42%
Infrastructura n cadrul infrastructurii tehnico-edilitare putem aminti reeaua de alimentare cu ap din satele Brncoveneti i Vlenii de Mure, exist o reea de telefonie fix prin Romtelecom, , reele de telefonie mobil, reea de televiziune prin cablu i televiziune digital DIGI. Primria local a amenajat n satele Brncoveneti i Mure 2 pacruri de distracie cu obiecte de joac pentru copii. Infrastructura administraional este reprezentat de Primria comunei Brncoveneti i Postul de Poliie comunal, care funcioneaz n aceeai cldire, a Consiliului Local.
Turismul Zona frumoas n care este situat comuna precum i obiectivele culturale i istorice importante o fac deosebit de atractiv pentru dezvoltarea serviciilor hospitaliere. O resurs important este izvorul de ap srat care se poate exploata, precum i Lacul Srat care se poate amenaja, Dealu Srata, al crui potenial nu a fost nc exploatat. Alte atracii sunt date de evenimentele social culturale ale comunei: Trgul Cireelor, Balul nsurailor, formaia de dansurin populare romneti i maghiare.
Dintre principalele obiective turistice amintim: -Castru roman - Castelul medieval din Brncoveneti; - Mormntul scriitorului Kemny Jnos; - Expoziia Memorial Kemny Jnos; - Casa memorial Kuncz Aladr; - Muzeul satului din Scalu de Pdure; - Rezervaia natural laleaua pestri, care se ntinde pe 2,5 ha. - S nu uitm de frumoasele i minunatele obiceiuri i tradiii ale comunei
Clasele I-VIII
Secia Romna I-VIII 48% Secia Maghiar I-VIII
52%
50
Nr.total elevi
40 30 192 190 188 186 184 182 180 178 176 190 188 185 181 Nr.total elevi
20
10
2011-2012
2012-2013
2013-2014
43 28
COMUNA BRNCOVENETI STRATEGIA DURABIL Contextul general al dezvoltrii comunitilor rurale i fondurile europene Strategia de dezvoltare durabil, cunoscut i sub numele de Strategia Gteborg, este considerat dimensiunea de mediu a strategiei Lisabona, avnd ca prioriti: schimbrile climatice, sistemele de transport, sntatea public i gestionarea responsabil a resurselor naturale. Strategia de Dezvoltare Durabil (SDD) Strategia Naional de Dezvoltare Durabil (SNDD)
Politica Agricol Comun (PAC) Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rural (FEADR) Politica de pescuit Fondul European pentru Pescuit (FEP) Politica de coeziune Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR) Fondul Social European (FSE) Fondul de coeziune (FC)
Programele au fost elaborate avndu-se n vedere corelarea acestora cu obiectivele strategiilor europene Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013; Cadrul Strategic Naional de Referin 2007-2013; Programul Naional pentru Dezvoltare Rural 2007 - 2013; Programul Naional pentru Pescuit 2007-2013; ProgramelOperaional.
Cadrul Strategic Naional de Referina este strategia prin care se implementeaz instrumentele structural n Romnia.
1. 2. 3. 4.
Cele 4 prioriti tematice ale CSNR sunt: Dezvoltarea infrastructurii de baz la standarde europene mbuntirea competitivitii pe termen lung a economiei romneti Dezvoltarea i utilizarea mai eficient a capitalului uman Construcia unei capaciti administrative eficiente
PROGRAMUL NAIONAL PENTRU DEZVOLTARE RURAL 2007-2013 (PNDR) Msura 111 Formare profesional, informare i difuzare de cunotine Msura 112 Instalarea tinerilor fermieri. Msura 121 Msura 312
Msura 312 Sprijin pentru crearea i dezvoltarea de microntreprinderi Prin aceast msur se urmrete ncurajarea activitatilor non-agricole n scopul creterii
Msura 313 ncurajarea activitatilor turistice Prin aceast msur se urmrete extinderea activitatilor turistice care s contribuie la creterea numrului de locuri de munca i a veniturilor alternative i creterea atractivitatii mediului
serviciilor de baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale Prin aceast msur se urmrete motenirii protejarea culturale i
vederea
realizrii
unei
dezvoltri durabile.
La elaborarea documentelor programatice menionate mai sus, s-a avut n vedere asigurarea complementaritatii care poate fi privit din cel puin dou perspective: Complementaritatea documentelor programatice elaborate de Romnia cu strategiile, politicile i documentele relevante ale Uniunii Europene, Complementaritatea documentelor programatice elaborate de Romnia ntre ele bazat n principal pe necesitatea respectrii principiului evitrii dublei finantari ca principiu de baz al finantarilor publice conform cruia un proiect poate fi finanat dintr-un singur fond. n mod subsecvent, Strategia de dezvoltare local a comunei Brncoveneti trebuie s fie complementar cu aceste documente programatice, respectiv s creeze condiiile pentru implementarea la nivelul localitatii a msurilor i prioritatilor acestora.
Analiza SWOT
Efectuarea analizei SWOT asupra comunei Brncoveneti a permis identificarea factorilor relevani afereni fiecreia dintre cele patru categorii menionate, iar rezultatele nu s-au rezumat numai la menionarea factorilor care descriu situaia economic i social curent i condiiile de potenial ale localitii, ci i la identificarea celor mai importante direcii strategice i prioriti care s conduc la dezvoltarea economic i coeziunea social a localitii n perioada 2009-2015. La baza elaborrii analizei SWOT au stat pe de o parte datele i analizele prezentate n strategiile i planurile naionale, regionale i judeene prezentate n capitolele anterioare, iar pe de alt parte informaiile culese la faa locului, furnizate de reprezentani ai instituiilor publice existente la nivel local. Acest lucru a permis identificarea unor concluzii importante legate de direciile strategice care trebuie luate n considerare n vederea unei mai bune exploatri a potenialului economic, social i de mediu al localitii.
Direcia de dezvoltare Infrastructur local i utiliti Direcia de dezvoltare Agricultur Direcia de dezvoltare Economie i turism Direcia de dezvoltare nvmnt i cultur Direcia de dezvoltare Sntate i asistent social Direcia de dezvoltare Resurse umane Direcia de dezvoltare Administraie public