nceput la State Completat la Timp luat Puncte Noteaz

Question 1 Correct Mark 1,00 out of 1,00

vineri, 29 martie 2013, 22:37 Finished vineri, 29 martie 2013, 23:05 27 min 24 secs 33,08/40,00 82,69 din maxim 100,00 posibil

Flag question

Question text Prima etap de formulare metodic a obiectivelor este: Bifeaz rspunsul corect Select one: Cutarea de obiective Operaionalizarea obiectivelor Implementarea obiectivelor Toate variantele sunt corecte Feedback The correct answer is: Cutarea de obiective Urmtorul
Question 2 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Determinai avantajele i dezavantajele strategiei de filier: Answer 1 nivel suplu de inovare

avantaj

Answer 2 dezvoltare mai puin riscant, prin contingentare

avantaj

existena unui risc strategic global n cazul unor schimbri majore i rapide n mediul economic dificulti de coordonare i conducere datorit planurilor n care se acioneaz succesiv dar uneori i simultan
Feedback

Answer 3
dezavantaj

Answer 4
dezavantaj

The correct answer is: nivel suplu de inovare avantaj, dezvoltare mai puin riscant, prin contingentare avantaj, existena unui risc strategic global n cazul unor schimbri majore i rapide n mediul economic dezavantaj, dificulti de coordonare i conducere datorit planurilor n care se acioneaz succesiv dar uneori i simultan dezavantaj
Question 3 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Responsabilitile funciunii de personal sunt:

(bifai variantele corecte) Select one or more: obinerea unui climat social propice performanelor propuse administrarea resurselor umane, pregtirea personalului cu care pot fi ndeplinite obiectivele propuse asigurarea nevoilor materiale i morale pentru angajai reducerea cheltuielilor pentru producie i desfacere obinerea de credite financiare n condiiile cel e mai avantajoase Feedback The correct answer is: administrarea resurselor umane, pregtirea personalului cu care pot fi ndeplinite obiectivele propuse, asigurarea nevoilor materiale i morale pentru angajai, obinerea unui climat social propice performanelor propuse
Question 4 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n comparaie cu matricea SWOT, n matricea lui David interpretarea situaiilor este mai sugestiv, iar soluiile n opiunile strategice sunt repartizate fiecrui cadran: Answer 1 firma are o poziie favorabil, finane n exces ceea ce conduce la o palet larg de opiuni strategice: expansiune, integrare, dezvoltare sau diversificare
sectorul I

mediul extern cu o pia n cretere impune strategii intensive fie de integrare pe orizontal, dac poziia competiional a ntreprinderii este puternic, fie de lichidare, dac poziia competiional este redus

Answer 2
sectorul II

Answer 3 se impun modificri radicale, chiar i de lichidare, datorit pieei defavorabile i a poziiei concureniale reduse
sectorul III

capacitatea i competenele ntreprinderii sunt gestionate i direcionate greit; este necesar demararea unor strategii de dezvoltare i finanare n alte domenii de activitate strategic, care s beneficieze de o pia mai favorabil
Feedback

Answer 4
sectorul IV

The correct answer is: firma are o poziie favorabil, finane n exces ceea ce conduce la o palet larg de opiuni strategice: expansiune, integrare, dezvoltare sau diversificare sectorul I, mediul extern cu o pia n cretere impune strategii intensive fie de integrare pe orizontal, dac poziia competiional a ntreprinderii este puternic, fie de lichidare, dac poziia competiional este redus sectorul II, se impun modificri radicale, chiar i de lichidare, datorit pieei defavorabile i a poziiei concureniale reduse sectorul III, capacitatea i competenele ntreprinderii sunt gestionate i direcionate greit; este necesar demararea unor strategii de dezvoltare i finanare n alte domenii de activitate strategic, care s beneficieze de o pia mai favorabil sectorul IV
Question 5 Partially correct Mark 0,40 out of 1,00

Flag question

Question text Mediul exterior conex, cu care firma are contacte periodice este format din: Select one or more: concureni mediul economic

mediul legal mediul politic mediul social furnizori Feedback The correct answer is: mediul economic, mediul legal, mediul social, mediul politic
Question 6 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Avantajele sociale de grup sunt mai importante ca aspiraiile individuale.

Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 7 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Conceptul de ciclu de via a produsului este utilizat ca un instrument de lucru n diferite funcii manageriale: (Alegei variante de rspuns)
Select one or more: n control

n previziune n organizare n motivare n planificare Feedback The correct answer is: n planificare, n previziune, n control
Question 8 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Matricea ADL realizeaz o imagine sintetic i foarte sugestiv asupra portofoliului de activiti a ntreprinderii.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 9 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat afirmaia: Planificarea nu are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai puin important ca aciunile nsi (planificarea). Select one: Adevrat Fals Feedback

Bine The correct answer is 'True'.

Question 10 Partially correct Mark 0,52 out of 1,00

Flag question

Question text

n literatura de specialitate sunt prezentate trei instrumente de analiz a domeniului de activitate strategic (DAS): Alegei rspunsul corect
Select one or more: analiza pe baza conceptului de ciclu de via analiza pe baza conceptului PIMS analiza pe baza conceptului de marketing analiza pe baza conceptului de experien analiza pe baza conceptului de rentabilitate Feedback The correct answer is: analiza pe baza conceptului de ciclu de via, analiza pe baza conceptului PIMS , analiza pe baza conceptului de experien
uestion 11 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Care din afirmaiile de mai jos sunt adevrate i care sunt false?

Answer 1 Planul de aciune nu se poate schimba chiar dac datele iniiale se modific.
Fals

Answer 2 Planificarea nu elimin riscurile interne sau externe.

Adevarat

Planificarea nu ne impune adoptarea unor decizii n viitor, ea faciliteaz demersul de a lua azi decizii, n funcie de consecinele lor n viitor. Planificarea nu este doar o previziune, pentru c definete obiectivul ntreprinderii de a realiza un anumit nivel n viitor, care reprezint categoric mai mult dect o extrapolare. Planificarea se realizeaz de la sine.

Answer 3
Adevarat

Answer 4
Adevarat

Answer 5
Fals

Planificarea nu are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai puin important ca aciunile nsi (planificarea).
Feedback

Answer 6
Adevarat

The correct answer is: Planul de aciune nu se poate schimba chiar dac datele iniiale se modific. Fals, Planificarea nu elimin riscurile interne sau externe. Adevrat, Planificarea nu ne impune adoptarea unor decizii n viitor, ea faciliteaz demersul de a lua azi decizii, n funcie de consecinele lor n viitor. Adevrat, Planificarea nu este doar o previziune, pentru c definete obiectivul ntreprinderii de a realiza un anumit nivel n viitor, care reprezint categoric mai mult dect o extrapolare. Adevrat, Planificarea se realizeaz de la sine. Fals, Planificarea nu are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai puin important ca aciunile nsi (planificarea) . Adevrat
uestion 11 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Care din afirmaiile de mai jos sunt adevrate i care sunt false?

Planul de aciune nu se poate schimba chiar dac datele iniiale se modific.

Answer 1
Fals

Answer 2 Planificarea nu elimin riscurile interne sau externe.

Adevarat

Planificarea nu ne impune adoptarea unor decizii n viitor, ea faciliteaz demersul de a lua azi decizii, n funcie de consecinele lor n viitor. Planificarea nu este doar o previziune, pentru c definete obiectivul ntreprinderii de a realiza un anumit nivel n viitor, care reprezint categoric mai mult dect o extrapolare.

Answer 3
Adevarat

Answer 4
Adevarat

Planificarea se realizeaz de la sine.

Answer 5
Fals

Planificarea nu are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai puin important ca aciunile nsi (planificarea).
Feedback

Answer 6
Adevarat

The correct answer is: Planul de aciune nu se poate schimba chiar dac datele iniiale se modific. Fals, Planificarea nu elimin riscurile interne sau externe. Adevrat, Planificarea nu ne impune adoptarea unor decizii n viitor, ea faciliteaz demersul de a lua azi decizii, n funcie de consecinele lor n viitor. Adevrat, Planificarea nu este doar o previziune, pentru c definete obiectivul ntreprinderii de a realiza un anumit nivel n viitor, care reprezint categoric mai mult dect o extrapolare. Adevrat, Planificarea se realizeaz de la sine. Fals, Planificarea nu are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai puin important ca aciunile nsi (planificarea) . Adevrat
Question 12 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n viziunea normativ dezvoltat de Ansoff, obiectivele strategice trebuie s corespund anumitor condiii: Bifai variantele corecte
Select one or more: controlul obiectivelor n termeni generali, obiectivele trebuie s fie realiste, scrise, actuale i acceptabile de personal ierarhizarea obiectivelor dezvoltarea abilitilor personalului obiectivul trebuie delimitat n timp coninutul obiectivelor trebuie s fie corect precizat obligativitatea nominalizrii responsabililor Feedback The correct answer is: coninutul obiectivelor trebuie s fie corect precizat , obiectivul trebuie delimitat n timp, obligativitatea nominalizrii responsabililor, ierarhizarea obiectivelor , n termeni generali, obiectivele trebuie s fie realiste, scrise, actuale i acceptabile de personal
Question 13

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este adevrat afirmaia: Planificarea este un instrument de aciune, ea ofer ntreprinderii suportul tiinific de a aciona corect i realist pentru viitor; este o aciune algoritmic i normativ Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 14 Partially correct Mark 0,75 out of 1,00

Flag question

Question text Domeniile de segmentare strategic sunt: Select one or more: marketing inovaia tehnologic reeaua de distribuie furnizori clieni costuri de producie Feedback The correct answer is: marketing, inovaia tehnologic, costuri de producie, reeaua de distribuie
Question 15 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Din lista ce urmeaz alegei avantajele care argumenteaz aplicarea politicilor de integrare pe vertical: Select one or more: conduce la distrugerea culturii organizaionale descoperirea de piee mai rentabile diversificarea activitilor realizarea de economii prin optimizarea logisticii diminuarea riscurilor de industrializare i comercializare solicit investiii foarte mari Feedback The correct answer is: descoperirea de piee mai rentabile, diversificarea activitilor, diminuarea riscurilor de industrializare i comercializare, realizarea de economii prin optimizarea logisticii
Question 16 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text Etapele demersului strategic sunt: Select one or more: decizia strategic diagnosticul strategic bugetele controlul Elaborarea obiectivelor analiza economico-financiar planurile operaionale

formularea alternativelor Feedback The correct answer is: diagnosticul strategic, decizia strategic, planurile operaionale, bugetele, controlul
Question 17 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat afirmaia:

Planificarea nu elimin riscurile interne sau externe.

Select one: Adevrat Fals Feedback Bine The correct answer is 'True'.
Question 18 Partially correct Mark 0,75 out of 1,00

Flag question

Question text

Limitele conceptului curbei de experien sunt evidente n cazul n care:

Select one or more: consumatorii sunt foarte sensibili la elasticitatea preurilor valoarea adugat este redus consumatorii sunt insensibili la elasticitatea preurilor inovaiile tehnice au o frecven ridicat produsul se afl n faza de lansare sau cretere

produsul se afl n faza de maturitate sau declin Feedback The correct answer is: valoarea adugat este redus, produsul se afl n faza de maturitate sau declin, inovaiile tehnice au o frecven ridicat, consumatorii sunt insensibili la elasticitatea preurilor
Question 19 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Este adevrat oare afirmaia: Decizia reprezint etapa n care sunt culese, organizate, prelucrate i stocate informaiile care vor sta la baza elaborrii deciziei finale.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 20 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Riscurile strategiei de difereniere sunt: Select one or more: saturarea pieei imitarea diferenierii de ctre concureni cu costuri sczute; diferenierile uor de copiat, neprotejate prin brevete vor fi repede asimilate i de concuren incapacitatea de a limita costurile diferenierii; dac costurile diferenierii depesc valoarea suplimentar perceput de clieni, politica eueaz

Feedback The correct answer is: incapacitatea de a limita costurile diferenierii; dac costurile diferenierii depesc valoarea suplimentar perceput de clieni, politica eueaz, imitarea diferenierii de ctre concureni cu costuri sczute; diferenierile uor de copiat, neprotejate prin brevete vor fi repede asimilate i de concuren
Question 21 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

ntr-o ntreprindere industrial, conducerea poate fi exprimat n trei dimensiuni ce impune o definire clar, dar i o echilibrare pentru a nu crea disfunciuni n activitile desfurate. Atribuii fiecrei descrieri dimensiunea potrivit Answer 1 const n integrarea factorului uman n procesele organizaiei
dimensiunea umana

const n luarea n considerare a formei i tipului de structur specific ntreprinderii

Answer 2
dimensiunea organizatorica

Answer 3 corespunde proceselor analitice de formulare a strategiei

dimensiunea economica

Feedback The correct answer is: const n integrarea factorului uman n procesele organizaiei dimensiunea uman, const n luarea n considerare a formei i tipului de structur specific ntreprinderii dimensiunea organizatoric, corespunde proceselor analitice de formulare a strategiei dimensiunea economic
uestion 22 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text La ce etap de formulare metodic a obiectivelor este

cazul s analizm dac dispunem de resursele necesare, ntr-o structur i cantitate suficient, astfel nct s putem materializa obiectivele: cunotinele tehnologice, dotri, personal specializat, capital, conjunctur economic, cadrul legal, etc.

?
Bifeaz rspunsul corect Select one: Analiza fezabilitii obiectivelor Operaionalizarea obiectivelor Implementarea obiectivelor Analiza relaiilor ntre obiective Feedback The correct answer is: Analiza fezabilitii obiectivelor
Question 23 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Evoluia puterii publice nu reprezint un factor decesiv n analiza cererii. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 24 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Este adevrat afirmaia ca cota relativ din pia d informaii att asupra structurii costurilor din DAS ct i a lichiditilor degajate de activitile prestate.
Select one: Adevrat

Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question 25 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text
Cultura organizationala

Rspunde

cuprinde un ansamblu de valori morale, principii, norme, simboluri i rituri care -i transmit i imprim mesajul asupra comportamentului angajailor, cu implicaii directe asupra eficienei, eficacitii i imaginii ntreprinderii.

Urmtorul
Question 26 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Dup P. Drucker, planificarea este: (alegei toate variantele corecte) Select one or more: un instrument de coeren cea care elimin riscurile interne sau externe un instrument de motivare doar o preveziune un instrument de aciune

Feedback The correct answer is: un instrument de aciune, un instrument de motivare, un instrument de coeren
Question

27

Partially correct Mark 0,33 out of 1,00

Flag question

Question text

Atribuii fiecrei descrieri denumirea corect cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prin decizia strategic innd cont de alternativele strategice elaborate. aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice, alternative, obiective i decizii. interpune mrimea obiectivului prestabilit n demersul strategic, iar prin compararea cu obiectivul se alege acea alternativ strategic care conduce la materializarea acestuia.
Feedback The correct answer is: cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prin decizia strategic innd cont de alternativele strategice elaborate. Secvena raionalizat, aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice, alternative, obiective i decizii. Secvena real, interpune mrimea obiectivulu i prestabilit n demersul strategic, iar prin compararea cu obiectivul se alege acea alternativ strategic care conduce la materializarea acestuia. Secvena raional Urmtorul
Question

Answer 1
Secventa rationala

Answer 2
Secventa reala

Answer 3
Secventa rationalizata

28

Partially correct Mark 0,29 out of 1,00

Flag question

Question text

Atribuii fiecrei etape de selecie a obiectivelor numrul su de ordine: Obiective realizabile

6

Answer 1

Control Determinarea obiectivelor posibile Compatibilitate/Incompatibilitate. Ierarhizare obiective Obiective reinute Operaionalizarea obiectivelor Explicare. Comunicare. Implementare.
Feedback

Answer 2 Answer 3 Answer 4 Answer 5 Answer 6 Answer 7

Control The correct answer is: Obiective realizabile 4, Control 7, Determinarea obiectivelor posibile 1, Compatibilitate/Incompatibilitate. Ierarhizare obiective 3, Obiective reinute 5, Operaionalizarea obiectivelor 2, Explicare. Comunicare. Implementare. 6 Urmtorul
Question

29

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Dup Ohmae factorii cheie de succes sunt caracteristicile de orice natur pe care le are ntreprinderea ntr-un mediu determinat i care o ajut s -i materializeze obiectivele fixate: accesul la sursele de aprovizionare, concepia produselor, fora de vnzare, reeaua de distribuie, servicii dup vnzare, tehnologiile, preul etc.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'. Urmtorul
Question 30 Correct

Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat afirmaia:

Planificarea are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai important ca aciunile nsi (planificarea).
Select one: Adevrat Fals Feedback Bine The correct answer is 'False'.
Question

31

Partially correct Mark 0,33 out of 1,00

Flag question

Question text Diferenele dintre strategie i aciune sunt:

Scderea costurilor permite reconstituirea profitului Scderile de costuri au consecine asupra preului de vnzare

Answer 1
Actiune de reducere a costului

Answer 2
Actiune de reducere a costului

Answer 3 O realizeaz toate ntreprinderile

Strategia de dominatie globala prin cost

Answer 4 O realizeaz doar anumite ntreprinderi

Strategia de dominatie globala prin cost

Aciune punctual

Answer 5
Strategia de dominatie globala prin cost

Answer 6 Caut permanent reducerea costurilor

Actiune de reducere a costului

Feedback The correct answer is: Scderea costurilor permite reconstituirea profitului Aciune de reducere a costului, Scderile de costuri au consecine asupra preului de vnzare Strategia de dominaie global prin cost, O realizeaz toate ntreprinderile Aciune de reducere a costului, O realizeaz doar anumite ntreprinderi Strategia de dominaie global prin cost, Aciune punctual Aciune de reducere a costului, Caut permanent reducerea costurilor Strategia de dominaie global prin cost Urmtorul
Question

32

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text
Efectul inova? iilor

Rspunde

rs gresit
presupune c utilajele

reprezint investiii care sunt mai uor de recuperat n condiiile unei producii mari. Deasemenea, costurile variabile se diminueaz n cazul unor organizri corespunztoare, specifice produciei de serie mare sau mas
Urmtorul
Question 33 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Diagnosticul strategic extern este direcionat cu prioritate spre patru sectoare importante: cererea, oferta, intensitatea concurenial i concurena Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question 34 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text Este oare adevrat afirmaia: Planificarea ne impune adoptarea unor decizii n viitor, dar nu faciliteaz demersul de a lua azi decizii, n funcie de consecinele lor n viitor. Select one: Adevrat Fals Feedback Da, e bine The correct answer is 'False'.
Question 35 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Obligatoriu, funcia de personal trebuie s vegheze asupra echilibrelor ntre factorul uman i rezultatele obinute: efectiv / nivelul de activitate remunerare / productivitate
Select one: Adevrat Fals Feedback

The correct answer is 'True'.

Question 36 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text ntreprinderea este obligat s efectueze diagnostice specializate i pentru domeniile conexe i uneori chiar pentru mediile ndeprtate care nu au tangen cu DAS-urile n derulare. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 37 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Determinai avantajele i dezavantajele ale strategiei de diversificare a pieei: ntreprinderea i dezvolt vnzrile care rezult din exploatarea unui portofoliu de produse foarte restrns producia se dezvolt i beneficiaz de legea cunotinelor acumulate i n aceste condiii, logic, costurile unitare se diminueaz Answer 1
avantaj

Answer 2
avantaj

Answer 3 ntreprinderea este confruntat cu probleme specifice noilor piee de desfacere

dezavantaj

Answer 4 apar noi cheltuieli comerciale

dezavantaj

Feedback The correct answer is: ntreprinderea i dezvolt vnzrile care rezult din exploatarea unui portofoliu de produse foarte restrns avantaj, producia se dezvolt i beneficiaz de legea cunotinelor acumulate i n aceste condiii, logic, costurile unitare se diminueaz avantaj, ntreprinderea este confruntat cu probleme specifice noilor piee de desfacere dezavantaj, apar noi cheltuieli comerciale dezavantaj
Question 38 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Determinai avantajele i dezavantajele ale strategiei de diversificare total: necesit investiii importante datorit faptului c produsele i pieele sunt foarte diferite i ele trebuie susinute financiar Answer 1
dezavantaj

Answer 2 perspective de rentabilitate ridicat i de compensare a pierderilor neprevzute

avantaj

Answer 3 ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren

avantaj

conducerea i coordonarea activitilor este deosebit de dificil, datorit complexitii diversificrii

Feedback

Answer 4
dezavantaj

The correct answer is: necesit investiii importante datorit faptului c produsele i pieele sunt foarte diferite i ele trebuie susinute financiar dezavantaj, perspective de rentabilitate ridicat i de compensare a pierderilor neprevzute avantaj, ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren avantaj, conducerea i coordonarea activitilor este deosebit de dificil, datorit complexitii diversificrii dezavantaj
Question 39 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Flag question

Question text

Care din obiectivele enumerate sunt economice i care noneconomice:

Preocupri sociale; Aspiraii individuale; Flexibiliate; Rentabilitate pe termen lung; Rentabilitate pe termen scurt;
Feedback

Answer 1 Answer 2 Answer 3 Answer 4 Answer 5

Obiectiv noneconomic

Obiectiv noneconomic

Obiectiv economic

Obiectiv economic

Obiectiv economic

The correct answer is: Preocupri sociale; Obiectiv noneconomic, Aspiraii individuale; Obiectiv noneconomic, Flexibiliate; Obiectiv economic, Rentabilitate pe termen lung; Obiectiv economic, Rentabilitate pe termen scurt; Obiectiv economic
Question 40 Partially correct Mark 0,70 out of 1,00

Flag question

Question text Segmentarea strategic presupune: Select one or more: analiza oportunitilor i slbiciunilor analiza extern i intern analiza cererii analiza fezabilitii obiectivelor identificarea variabilelor i tendinelor lor operaionalizarea obiectivelor Feedback The correct answer is: analiza extern i intern, analiza cererii, analiza oportunitilor i slbiciunilor, identificarea variabilelor i tendinelor lor