Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
unei ntreprinderi
Proiect de disciplin la Bazele economiei ntreprinderii
Anul universitar 2011-2012
Denumirea
ntreprinderii
1994
Anul nfiinrii
Forma juridic
Adresa sediului
Societate cu Rspundere
Limitat
Capital social
Capital propriu
43,108 Lei
12,616 ,037 Lei
Numr de uniti
oseaua Alexandriei 298
BRAGADIRU
Tmplrie PVC
Activitatea principal
(descriere generic)
Cifr de afaceri
1
153,890,170 Lei/2010
222.Fabricarea
articolelor din
material plastic
pentru constructii
Ponderea activitii
principale n total cifr de
afaceri
100%
Numr de personal
61 angajai
tineri cu studii superioare, sub denumirea de CORINA PROD SERVICE SRL, avand ca
obiect principal de activitate execuia i montajul tmplriei PVC i aluminiu. 12 dintre
acetia au urmat cursuri de specializare n Germania, Suedia i Polonia. n perioada 2000 2005 firma a purtat denumirea de CORINA GEALAN SRL. n octombrie 2005 firma i-a
schimabat denumirea n AMVIC FERESTRE SRL, iar din 21.10.2009 a revenit la numele de
CORINA GEALAN SRL. Firma dispune de 61 angajai cu experien n acest domeniu, fiind
nregistrat din data de 20 august 2000 la Registrul Comerului: J23/544/2000, avnd codul
unic de nregistrare RO 5866793.
Societatea comercial are n proprietate o fabrica modern cu peste 4.000 mp, dotat
cu utilaje performante. Orice potenial client poate s viziteze spaiile de producie i s
constate, nivelul de dotare, calitatea materiilor prime, modul n care se respect toate criteriile
dup care se judec o tmplarie modern potrivit normativelor europene.
Utilajele de baz sunt procurate de la firmele ELUMATEC, Germania, FOR.EL. i
BOTTERO, Italia. Se remarc execuia pe utilaje automate, debitarea simultan a dou
profile, sudur automata la 4 capete, curbarea profilelor, montarea feroneriei cu maini
speciale, executarea automat a geamului termoizolator (optimizare, tiere, splare, sigilare)
etc. Tmplaria PVC asigur o foarte mare etaneitate datorit tehnologiei de termosudur a
profilelor din PVC spre deosebire de tmplaria din Aluminiu realizat prin mbinarea
mecanic a profilelor (la mbinarea profilelor din Aluminiu rmne o fanta etanare
imperfect chiar i la sistemele cu ruperea punii termice). Profilele din PVC armate cu oel au
coeficieni de dilatare i contractibilitate termic mai mici dect la Aluminiu; astfel dilatarile
i contraciile la PVC armat sunt mai mici n comparaie cu Al, disprnd riscul blocarii
cercevelei.
Societatea are implementat sistemul integrat de management calitate - mediu - snatate
i securitate n munc. La 10.01.2007 SOCIETATEA ROMAN PENTRU ASIGURAREA
CALITII certific pentru AMVIC FERESTRE c are implementat i menine sistemul de
manegement al calitii, sistemul de management de mediu i sistemul de management al
sntii i securitii ocupaionale a organizaiei conform condiilor din standardul SR EN
ISO 9001 : 2001 (ISO 9001 : 2000), SR EN ISO 14001 : 2005 (ISO 14001 : 2004), a
condiiilor din referenialul OHSAS 18001 : 2004 (OHSAS 18001 : 1999), precum i
certificarea IQNet (valabile pana la 10.01.2010).
Corina Gealan colaboreaz cu circa 450 de firme partenere n Romania livrnd
acestora componentele i tehnologia necesar produciei de ferestre termoizolante. Compania
mai livreaz profile i ctre pieele din Bulgaria, Moldova i Germania.
Firma s-a impus la nivel naional ca un productor n domeniu tmplriei de calitate,
ajungnd s realizeze lucrri de o complexitate deosebit. Eforturile depuse de-a lungul
activitii sale de peste 13 ani au fost rspltite astfel:
- Locul II n anul 1997, Sector 6 Bucureti (ntreprinderi Mijlocii);
- Locul V n anul 1998, Romnia (ntreprinderi Mijlocii);
- Trofeul de excelen - TOP 2000, Camera de Comer i Industrie Ilfov
1. Sinteza rezultatelor analizei i concluziilor
SC. CORINA GEALAN SRL urmrete oferirea de produse de tmplrie PVC de o
calitate superioar , avnd ca principal activitate execuia i montajul de geamuri, ui,
Indicatori
Numr ntreprinderi
ntreprinderea SC.
CORINA GEALAN SRL
161
- mii lei
564 592
43,108
in medie pe 0 ntreprindere
- lei
3 506 787
43,108
- persoane
- persoane
15 836
15 664
61
60
- mil lei
3 364 638
in medie pe 0 ntreprindere
. lei
in medie pe un salariat
- lei/pers.
20 898 369
214 801
2 522 789,67
50,870,247
60059,323
508,702
12 000
12 000
196,721
- mil lei
in medie pe 0 ntreprindere
- lei
in medie pe un salariat
- lei/pers.
- mii lei
in medie pe 0 ntreprindere
. .lei
in medie pe un salariat
- lei/pers.
- mil lei
in medie pe un salariat
Iei/pers.
- mil lei
- lei
in medie pe un salariat
- lei/pers.
- mil lei
- lei
- lei
in medie pe un salaria!.
- lei/pers.
- mil lei
- lei/pers.
- mil lei
- lei
- lei
- mii lei
in medie pe 0 ntreprindere
- lei
in medie pe un salaria!
- Iei/pers.
- mil lei
- lei
in medie pe un salariat
- lei/pers.
- lei
783 253
56 234
56 234
921,868
68 234
1118,59
11 267
348,789.600
233
280
50 003
367 165
23 440
416 088
149
531
1 097
6 816
10 456
197 788
253
12 627
168
567
20 467
20 456,67
33 345
30 438 000
345
256
2 342
76 876
12,459
200 358
300
3284,55
71
80
baz, s adopte msurile pe care le consider necesare. O analiz strategic a activitii sale nu
este posibil nsa fr a cunoate costul propriilor produse.
Analiza costurilor reprezint o tehnic de evaluare a performanelor ntreprinderii care
ajut la reflectarea modalitilor de utilizare a potenialului material i uman al ntreprinderii
i la identificarea rezervelor de reducere a costurilor existente n ntreprindere. A cheltui
reprezint aciunea de repartizare a resurselor bneti pe diverse canale sau activiti.
Costul reprezint efortul ntreprinderii concretizat n consumul de materii prime,
materiale, combustibil, energie, maini, utilaje, instalaii, salarii, dobnzi, penalizri, chirii,
impozite i taxe, ajutor de omaj, CAS, cheltuieli pentru prevenirea i nlturarea polurii.
Costul reprezint o parte a preului de vnzare pe care agentul economic o recupereaz odat
cu vnzarea mrfurilor.
Costul este deci o categorie economic nemijlocit legat de activitatea ntreprinderii,
fiind expresia valoric a consumului de mijloace de munc, de obiecte ale muncii i de for
de munc (ntr-un cuvnt de factori de producie). Dac la factorii de producie se mai adaug
i alte elemente care sunt incluse ca urmare a unor acte normative (spre exemplu, cheltuieli cu
caracter social, impozite si taxe diverse), n final toate acestea vor forma costul de producie.
n legislaia noastr costul reprezint o corelaie ntre forma bneasc a cheltuielilor pe
care le efectueaz o ntreprindere pentru obinerea i desfacerea produselor sale ntr-o
perioad de timp determinat i cantitatea de bunuri materiale, lucrri i servicii care
formeaz aceast producie exprimat n anumite uniti de msur.
Analizele costurilor unei ntreprinderise bazeaz i pe luarea n considerare n
clasificarea costurilor a naturii elementelor care l compun. innd cont de aceast
clasificare, deosebim trei categorii de cost:
a) costul explicit cuprinde ansamblul plilor (cheltuielilor) efectuate de o
firm pentru procurarea factorului de producie (materii prime, materiale, energie,
for de munc necesare produciei i procurate din afara acesteia).
Pentru SC. CORINA GEALAN SRL. Identificm costuri cu furizorii n total de 170
239,66 Lei, iar pentru personal salarii datorate suma de 20 456,67Lei pentru anul 2010.
b) costul implicit cuprinde acele cheltuieli care apar n procesul de producie,
sunt efectuate din resurse proprii i care nu presupun plata ctre teri (amortizare,
munca proprietarului i ntreprinztorului, dobnda cuvenit capitalului propriu).
Pentru compania studiat am identificat costul cu amortizarea aparatelor de lucru i a
utilajelor n valoare de 17 247,32 Lei.
Costul economic este ansamblul intrrilor de resurse exprimat valoric ntr-o anumit
perioad. Acest cost reflect costul de oportunitate al resurselor consumate. Costul economic
este format din costuri implicite i costuri explicite. Astfel n baza datelor prezentate mai sus
SC. CORINA GEALAN SRL nregistreaz pentru 2010 un cost economic de 37943,65 Lei.
De asemenea se evideniaz i costurile de producie. Costul de producie este i un
indicator de referin al nivelului eficienei economice. Urmrirea nivelului real al
cheltuielilor de producie ofer agenilor economici posibilitatea s cunoasc volumul
Eficiena activitii unei ntreprinderi este evaluat i prin mrimea costurilor sau a
cheltuielilor determinate de circulaia mrfurilor de la productor la consumator. n acest
indicator se reflect condiiile proprii de desfurare a activitii de ctre fiecare agent
economic i modul de folosire a factorilor de producie.
n contextul general al necesitatii funcionarii agentului economic n economia de pia
n conditii de rentabilitate i de competitivitate, un loc central l ocupa folosirea cu maxim
economicitate a resurselor. Dei firma Corina Gealan Srl nu a nregistrat pierderi
semnificative de-a lungul anilor, profitul nregistrnd o cretere constant de la an la an, acest
aspect al economisirii resurselor trebuie s constituie latur importnt n planificarea
produciei pentru anul urmtor. Consider c importana deosebit a reducerii costurilor de
producie rezult n primul rnd, din faptul c se asigur creterea volumului de producie prin
folosirea acelorai resurse materiale i de munc. De asemenea, reducerea costurilor de
producie este important prin aceea c asigur sporirea continu a acumularilor bneti ale
ntreprinderii, crendu-se pe aceasta baz premisele dezvoltarii continue a acesteia.
n opinia mea, un alt aspect al importanei raionalizrii costurilor reprezint reducere
preurilor; reducerea lor creeaza premisele necesare micorrii preurilor de livrare a
produselor, asigurndu-se prin aceasta creterea profitabilitii ntreprinderii.
Reducerea cheltuielilor materiale reprezint o prima cale deosebit de important de reducere a
costului de producie, ndeosebi n acele ramuri n care ponderea cheltuielilor materiale e
ridicat. Acest lucru se poate realiza prin reducerea normelor de consum la materiile prime,
materialelor printr-o croire mai raional sau pe baza reproiectrii produselor, prin folosirea
nlocuitorilor de materiale, folosirea mai bun a combustibililor i energiei, introducerea unor
noi tehnologii sau mbuntirea celor existente care s asigure o reducere a consumurilor
specifice, reducerea pierderilor din rebuturi, din perisabiliti, utilizarea deeurilor etc.
Alte ci de raionalizare a costurilor propuse pentru societatea Corina Gealan Srl ar putea
fi investiia n personalul firmei, organizarea de training-uri, astfel nct un personal
specializat s conduc la creterea calitii produselor i la sporirea profitului, precum i
investiii n utilaje performante care micoreaz timpul de lucru acest fapt conducnd la
sporirea produciei.i nu n ultimul rnd un alt aspect important poate fi investiia n
extinderea activitii de cercetarea tiinific i dezvoltare tehnologic.