Nestle in Romania

Povestea Nestl Romania De la A la Nutritie, Sanatate si Vitalitate

NESCAF, MAGGI, JOE, LION, KIT KAT, cerealele pentru mic dejun NESTL si gama
hrana pentru animale PURINA. In fiecare zi, pe intregul glob, Nestl vinde 1 miliard de
produse. Un alt fapt relevant pentru succesul marcilor noastre este acela ca in fiecare secunda,
in lume, se beau 4.000 de cani de NESCAF.

Ne-am inceput activitatea in Romania in luna iulie a anului 1995, cu o reprezentanta avand
doar 6 angajati si principalul rol de a importa cereale pentru micul dejun, cafea, hrana pentru
bebelusi, supa instant si condimente. In anul 2000 am achizitionat marca JOE, care a devenit
una dintre cele mai apreciate marci din portofoliul nostru. In prezent, in Romania, Nestl are
aproximativ 1000 de angajati in sediile din Bucuresti si Timisoara. Suntem unul dintre cei mai
importanti jucatori ai industriei de Food & Beverage din Romania atat prin cota de piata cat si
prin succesul marcilor noastre - majoritatea fiind in fruntea categoriei lor.

In activitatea noastra ne ghidam dupa cateva principii, respectate in toate tarile unde suntem
prezenti avand grija sa respectam legile si cultura locala. Aceste principii se adapteaza
continuu cerintelor unui mediu in continua schimbare, dar ele reflecta intocmai ideile pe care
Nestl s-a bazat intotdeauna: corectitudine, onestitate si grija fata de oameni.
Astfel, compania Nestl a implementat cu succes in Romania si principiile sale operationale:
Produse alimentare de cea mai inalta calitate oferite consumatorilor romani;
Folosirea celei mai performante tehnologii si a cunostintelor acumulate in productia de
produse alimentare;
Promovarea furnizorilor locali de materii prime;
Respectarea celor mai inalte standarde de calitate;
Folosirea cercetarii, tehnologiei, calitatii si igienei generale in procesarea alimentelor.
In prezent, portofoliul Nestl Romania este format dintr-o gama larga si diversificata de
produse. Dintre acestea, napolitanele JOE si Nesquik, specialitatile NESCAF 3in1, mustarul
Maggi sunt produse in Romania. Distributia produselor se face atat in magazine, cat si in
reteaua HORECA si VENDING.
In anul 2006, Grupul Nestl a achizitionat la nivel regional compania greceasca Delta Ice
Cream. In Romania, acesta a devenit Nestl Ice Cream Romania.

Compania deine o fabric de napolitane la Timioara. A mai deinut o linie de mbuteliere a

apei Ana Vie lng Miercurea Ciuc, pe care a transferat-o n anul 1999. n anul 2008, a nchis
i fabrica de ngheat de lng Bucureti, i a mutat liniile de producie la unitatea din Varna,
Bulgaria.
Istoricul fabricii din Timisoara
Compania JOE IBC a fost infiintata in anul 1994 avandu-i ca principali actionari pe Florentin
si Daniel Banu si Vasile Chiriac. Cei trei au dorit sa investeasca intr-o companie al carei
obiect de activitate sa fie productia, iar ideea afacerii cu napolitane a fost dezvoltata avand in
vedere faptul ca actionarii de atunci au constientizat costurile scazute de productie in acest
domeniu.
La inceput, activitatea se desfasura intr-un garaj de 400 metri patrati, cu 30 de angajati blaturile de napolitana erau importate din Austria, fiind ulterior taiate si ambalate local. Exista
un singur sortiment de napolitane - Vienna Wafers cu crema de cacao si ambalaj auriu.
Livrarile la clienti se faceau cu masinile personale ale actionarilor.
Peste un an, sortimentatia cuprindea 3 produse (cacao, vanilie, fructe) acest lucru generand
investitia in cea de-a doua linie de ambalare. Tot atunci s-a inchiriat o hala de 3000 de metri
patrati.
In 1996 s-a achizitionat primul cuptor si astfel a inceput si productia de blaturi de napolitane.
S-a inceput formarea sistemului de distributie si primele activitati de marketing. In acest an sau lansat si produsele acoperite cu ciocolata ambalate in pungi. Tot in anul 1996 s-a facut si
primul export de napolitane in Germania - ARESO Wafers.
In 1997 s-a achizitionat cel de-al doilea cuptor, zona de productie inchiriata a fost cumparata
trecand in proprietatea companiei si s-au infiintat propriile firme de distributie in Timisoara si
Bucuresti. Compania Nestl Romania avea deja o structura completa de personal pe
departamente.
In 1998 a fost cumparata si cea de-a treia linie de productie (cuptor). Obiectivul anului a fost
asigurarea unei stabilitati in acelasi timp cu dezvoltarea organizationala a companiei.
Productia a devenit tot mai complexa, acoperind tot mai mult cererea de pe piata din
Romania. Relatiile comerciale externe s-au dezvoltat foarte mult - se exporta in peste 10 tari
Grecia, tarile Arabe, Japonia, USA, Germania, Republica Moldova, Ungaria, Cehia,
Mongolia, Bulgaria, Egipt, Malta, Suedia, Israel.
In 1999 gama de produse s-a imbogatit cu MINI Joe cacao, lapte si cocos acoperite cu glazura
de ciocolata.
Compania dispunea de linii de productie moderne de origine germana, Hebenstreit. Se insista
foarte mult pe dezvoltarea angajatilor care erau trimisi in strainatate la targuri, fabrici pentru a
dobandi experienta si deschidere la ceea ce aparea nou.

Din cifrele furnizate de companiile de profil reiesea clar ca JOE era lider de piata
incontestabil. Compania practica o politica de comunicare intensa, continua si consistenta atat
catre clienti cat si catre consumatorii finali. JOE a sponsorizat "Scoala vedetelor", "Carnavalul
zapezii" si multe concerte ale unor formatii romanesti renumite.
Incepand cu 1999, JOE a participat la cel mai mare targ de dulciuri din Europa - ISM
organizat in Germania la Kln. In urma participarii la acest targ produsele au fost apreciate si
multi dintre cei interesati au devenit ulterior clienti externi.
In 2004, Compania Nestl Romania sarbatoreste aniversarea a zece ani de prezenta pe piata
romaneasc a napolitanelor Joe, produse din 1994 la fabrica sa din Timisoara. Investitiile
realizate pana in prezent de Nestl in Romania depasesc 10 milioane Euro si s-au concentrat
in achizitionarea fabricii de la Timisoara, modernizarea liniilor de productie a napolitanelor
Joe si deschiderea liniilor de ambalare a pliculetelor de cafea.
Nestle este cel mai mare juctor pe segmentul cafelei solubile din Romnia, cu marca
Nescafe.
Avand o vasta experienta in medii economice pline de provocari, Nestle se angajeaza sa
joace un rol important in dezvoltarea Romaniei, prin crearea de valori economice si conditii
de imbunatatire a standardului de viata pentru noi toti. Prin fabricarea si introducerea pe piata
a unor produse adaptate tendintelor preferate de consumatorii romani si prin respectarea
ritmului de dezvoltare a puterii de consum, Nestle duce mai departe lunga traditie in a oferi
consumatorilor produse cu un gust si o calitate superioara.--Paul Nuber - Director General,
Nestle Romania
Nestle Romania este o companie responsabila, integrata in viata culturala, sociala si
economica a comunitatii. Programele si proiectele sale includ educatie nutritionala si
cercetare, suport financiar pentru actiuni de caritate, educare si formare, activitati fizice si
donatii de alimente.

De asemenea, Nestle beneficiaza de experienta si traditia grupului in dezvoltarea programelor

informationale si educationale:
Cluburi de Miscare si Distractie
Program educational initiat de Nestl Romania si derulat in parteneriat cu Academia
Nationala de Educatie Fizica si Sport Bucuresti si Inspectoratul Scolar al Municipiului
Bucuresti.
Programul are ca obiectiv promovarea activitatii fizice zilnice in randul copiilor si a
beneficiilor acesteia pentru dezvoltarea unui organism sanatos si mentinerea unui psihic bun.

Mic dejun cu cereale! este un program educational initiat in 2005 de Nestl Romania in
parteneriat cu Societatea Romana de Pediatrie si implementat cu sprijinul Ministerului
Educatiei, Cercetarii si Tineretului. Programul promoveaza importanta micului dejun zilnic si
beneficiile consumului de cereale pentru sanatatea organismului.

Compania se implica activ si in activitati studentesti, sustinand programele:

"Zilele Carierei", dezvoltat in parteneriat cu AIESEC Bucuresti;
"Cheia Succesului", dezvoltat in parteneriat cu Junior Achievement Romania

Nestle-Planuri de viitor

Nestle demareaza proiectul "Nestle needs YOUth", prin care urmeaza sa integreze pe
piata fortei de munca din Europa 20.000 de tineri cu varsta pana in 30 de ani.

In Romania, se vor scoate la concurs 200 de pozitii in urmatorii trei ani: 75 contracte de
munca si 105 pozitii de internship. Oportunitatile de dezvoltare si locurile de munca sunt de la
productie si administrare pana la vanzari, marketing, finante, inginerie si cercetare si
dezvoltare.
Compania va oferi consiliere in cariera pentru tinerii care nu si-au ales inca traseul profesional
dorit. Aceasta va organiza evenimente si vizite in cadrul scolilor si liceelor pentru a oferi
suport in crearea CV-ului, pregatirea pentru interviu si alte sfaturi de cariera.

https://www.youtube.com/watch?v=xgJDQmOWVsg
Planul Cacao Nestl este modul Nestl de a oferi un viitor mai bun pentru fermierii
din cacao, a familiilor lor i a comunitilor.
Munca noastra i ntr-adevr, scopul nostru n viitor, este de a ajuta fermierii de cacao
sa aiba ferme productive i profitabile, care respect mediul i s ofere o bun calitate
a vieii. Planul Cacao Nestl i ajut pe consumatori s neleag de unde vine
ciocolata i cum se face - de la ferma de cacao direct la tine.
Ca unul dintre cei mai mari producatori de ciocolata din lume, care opereaz n peste
32 de ri, a fost ntotdeauna important pentru noi sa facem fa provocrilor si
problemelor cu care se confrunt industria de cacao. Acestea includ condiiile de via
precare i, recoltele de cacao de calitate slab i producia in scadere de cacao.
Prin Planul de cacao Nestl credem c putem ajuta la a face o diferenta prin iniiative
cum ar fi:
-Furnizarea de plante de cacao de nalt calitate. Asta ajuta fermierii sa contribuie la
revitalizarea culturilor lor, sa fie rezistente la boli si sa creasca arbori mari si sanatosi.
Acest lucru reduce cantitatea de teren necesar pentru agricultura de cacao i
mbuntete potenialul de ctig al fermierilor.

-Instruire pentru fermieri, pe o varietate de subiecte, inclusiv buna plantare i practici

legate de recolta.
-Sa reducem complexitatea lanului de aprovizionare i accelerarea prelucrarea
boabelor de cacao prime, contribuind astfel n mod direct la cooperativele agricole.
-Proiecte sociale, cum ar fi construirea de coli i furnizarea de izvoare de apa. Ca
membru fondator al Iniiativei Cacao International (ICI), sprijinim eforturile de a
asigura accesul copii la educaie.
Nestl, grup de alimente, se concentreaz pe inovaie, producie locala i
mbuntirea prerogativelor de sntate ale produselor sale n ncercarea de a se
pregti pentru mai multe tendine pe termen lung.Conform Daily Telegraph , Paul
Bulcke, directorul executiv Nestle , a raportat c aproximativ 95% din produsele pe
care le vinde n ntreaga lume sunt acum fabricate la nivel local. "Noi nu construim
structuri de valute slabe sau puternice", a spus el. "Ne-am stabilit sa lucram cu
materiale locale, acesta este motivul pentru care avem 470 de fabrici in intreaga
lume.Suntem pentru un termen cat mai indelugat.Alte prioritati fundamentale pentru
compania elvetiana ar fi competenta de produse la nivel mondial. Inovaia este
esenial pentru acest proces, n special n Europa, unde creterea organic este in
descrestere. Crearea produse noi sanatoase i modificarea prlori existente in
portofoliul su pentru a mbunti prerogativelor lor n acest domeniu este de
asemenea important pentru Nestl, chiar i n categorii, cum ar fi produse de patiserie
"Ciocolata este o afacere interesant, are tot felul de caliti ce se pot modela. Aerul
este unul.. - ai putea adauga aer n ciocolat ", a declarat Bulcke. De asemenea, linia
de ciocolat Munch a companiei n India, ofer un exemplu de "gustri uoare", care
sunt de vndute deosebit de bine. Reformularea Kit Kat baton de ciocolata si-a atins,
de asemenea, acest obiectiv. "Kit Kat pe care o avem n Brazilia acum nu este Kit Kat
de acum 20 sau 40 de ani", a adugat Bulcke. "Este mai usoara. Este mai mult"
portionabila.
" El a sugerat de asemenea c decizia companiei de a cumpra afacerea pizza a Kraft
Foods din America de Nord poate spori "stilul de via" de clieni, care se bucur de
alimente mai sntoase dect n trecut . "Nu vd o contradicie ntre a fi o companie
care vrea s fie mndru de stil de via sntos al oamenilor i pizza, ca parte a unei
afacerii", a declarat Bulcke. Nestl, de asemenea, este de prere c diverse categorii,
cum ar fi apa mbuteliat - sursa de critica a multor ecologiti - sunt capabile s joace
un rol constructiv n viaa consumatorilor. "felul cum substantele nutritive
interactioneaza cu corpul uman - i cum putem aduce argumente nutritive n ntregul
portofoliu n toate formele sale - este important", a declarat Bulcke .