Universitatea ,, Alexandru Ioan Cuza Iai

Facultatea de Istorie
Relaii, Instituii i Organizaii Internaionale

Operaiunile Bncii Europene pentru Reconstrucie i

Dezvoltare n rile Europei Centrale i de Est

Coordonator: prof. dr. Sorin Gabriel Anton

Student: Donceag Alexandru

Master, an II

Banca European pentru Construcie i Dezvoltare a fost creat la iniiativa iniiativa preedintelui
francez Francois Mitterand, scopul acesteia fiind, dup cum reiese din Acordul privind nfiinarea Bncii
Europene pentru Reconstrucie i Dezvoltare, de ,, a contribui la progresul economic i de reconstrucie,
de a sprijini tranziia ctre economia de pia i de a promova ini iativa privat i antreprenorial n
rile din Europa Central i de Est care se angajeaz n aplicarea principiilor democra iei pluripartite,
a pluralismul i a economiei de pia1.
Cu sediul permanent la Londra, BERD a nceput s func ioneze la data de 15 aprilie 1991, iar n
decursul anilor, dei scopul a rmas acelai, datorit faptului c orice stat european sau non-european
membru al FMI poate deveni membru 2, i-a extins aria de aciune cuprinznd n prezent ri din sudestul Mrii Mediterane ( SEMED- Egipt, Maroc, Tunisia i Iordania) i din Asia Central ( Mongolia,
Kazakhstan, Uzbekistan, etc.), la 15 ianuarie China devenind al 67 membru 3.
Principalele funcii ale BERD sunt: acordarea asisten ei tehnice, mobilizarea capitalurilor na ionale i
strine, investiiile n domeniul productiv, sprijinirea unor proiecte viabile i protejarea mediului
nconjurtor, obiective pe care dorete s le realizeze n parteneriat cu diverse institu ii financiare
internaionale ( Fondul Monetar Internaional, Banca Internaional pentru Reconstrucie i Dezvoltare,
Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, etc)4.
Principalele organisme de conducere BERD sunt: Consiliul Guvernatorilor, Consiliul Directorilor,
preedintele ( n prezent Suma Chakrabarti) i cei cinci vicepreedini, iar capitalul provine din
subscripiile acionarilor, a resurselor atrase de pe pie ele financiare interna ionale i din profitul ob inut
de banc5.
Cu operaiuni n 36 de state, BERD are o gam variat de opera iuni centrate pe: agrobusiness, institu ii
financiare, fonduri de capital, tehnologia informa iilor i comunica iilor, industria serviciilor, transport i
turism,media, infrastructur, industria resurselor naturale, industria energiei alternative i siguran a
nuclear6. Aceste operaiuni sunt adaptate n funcie de specificul i necesit ile rii, astfel c BERD
aplic strategii sectoriale sau statale, dup analiza minu ioas a mediului de afaceri i a contextului
politic, macroeconomic, social i juridic7.

EBRD, Agreement Establishing European Bank for Reconstrucion and Development, 2009, art. 1.
Ibidem, art. 3.
3
www.ebrd.com, vizibil la data de 18.04.2016.
4
Idem, art. 2.
5
Sorin Gabriel Anton, Instituii financiar-bancare internaionale, Editura C. H. Beck, Bucureti, 2013, pp. 131-132.
6
www.ebrd.com, vizibil la 18.04.2016.
7
Ibidem.
2

n rile din Europa Central i de Est, BERD a iniiat o serie de programe aplicabile tuturor statelor ca:
Programul de Cretere a ntreprinderilor i Programul de finanare a consultanei n afaceri prin
intermediul crora acord asisten tehnic pentru cre terea competitivit ii acestora, Sustainable Energy
Initiative prin care sprijin mbuntirea eficienei energetice sau Municipal Finance Facility care ofer
mprumuturi municipiilor mici i mijlocii 8, dar i menine n general strategia specific fiecrui stat. n
cele ce urmeaz voi ncerca s identific principalele opera iuni ale BERD n func ie de fiecare stat al
Europei central-estice, cu meniunea c mpr irea geografic a statelor este conform cu cea a BERD
(anex) .

Belarus
n Belarus, BERD promoveaz o politic circumspect datorit regimului politic al rii, ns cu toate
acestea are un portofoliu de 514 milioane euro investite n 73 de proiecte n domeniile: financiar - 68%,
industrie, comer i agroindustrie- 22%, infrastructur- 6%, energetic- 4%.
n accepiunea BERD, Belarus are nevoie de reformarea ntregului sistem economic i consider c este
nevoie de: promovarea dezvoltrii sectorului privat prin privatizri transparente, comercializarea
sectorului financiar, asisgurarea unui sistem energetic eficient prin oferirea de asisten tehnic i
extinderea mecanismului su de infrasctructur a Mediului 9.

Croaia
Dei au avut loc numeroase refoarme, n Croaia economia prezint numeroase lacune att n domeniul
public ct i n cel privat, astfel c programul BERD se concentraz pe: atenuarea impactul crizei
economice i restabilirea unei creteri durabile prin intermediul susinerii sectorului corporativ, a
dialogului politic de restructurare economic, diversificarea i mbunt irea climatului afacerist,
susinerea prghiilor oferite de beneficiile aderrii la UE , n acest sens BERD coopernd cu UE i
autoritile centrale pentru accelerarea tranzi iei, restructurarea i comercializarea ntreprinderilor din
sectorul public.
n aceast ar, BERD are un portofoliu de 1,310 milioane euro i 186 de proiecte n domeniile:
financiar - 30%, infrastructur- 27%, energetic- 14%, industrie, comer i agroindustrie- 9% 10.

8
9

Sorin Gabriel Anton, op. cit., pp. 138-139.

Strategy for Belarus, pp. 3-5, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.

10

Strategy for Croatia, pp. 1-3, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.

Moldova
Aceast ar se confrunt cu grave probleme economice pe care BERD ncearc s le rezolve prin
diverse investiii. Din portofoliul de 446 de milioane euro, banca investe te n 110 proiecte din
domeniile:.
Principalele programe ale BERD sunt: crearea condi iilor favorabile pentru dezvoltarea sectorului privat
prin crearea unei platforme economicecare s atrag investitori, promovarea standardelor europene i a
integrrii regionale, sporirea comercializrii i a durabilit ii ntreprinderilor municipale, banca
implicndu-se n reforma tarifar care s asigure sustenabilitatea furnizorilor de transport, ap i
termoficare11.

Polonia
n opinia raportului BERD, Polonia este printe cele mai avansate ri aflate n tranzi ie, astfel c Banca
se axeaz pe sectoarele prea puin avansate i are n vedere: promovarea energiei verzi i limitarea
emisiilor de carbon, promovarea rolului pe care sectorul privat l are n economie, prin implementarea
unor reforme structurale care s liberalizeze pia a i sus inerea investi iilor transfrontaliere, asistena n
dezvoltarea unui sector finaciar durabil i a pieelor de capital .
n prezent, BERD are n aceast ar un portofoliu de 2,974 milioane de euro investi i n 368 de
proiecte plasate n domeniile: industrie, comer i agroindustrie- 40%, financiar - 30%, energetic- 18% i
infrastructur- 13%12.

Ucraina
Datorit situaiei delicate din aceast ar, BERD a ac ionat n strns cooperare cu programul de
reform al guvernului, n strns coordonare cu celelalte Instituii Financiare Internaionale ( IFI) i cu
donatorii bilaterali pentru a implementa reforme ca: sigurana nuclear i energetic prin dezvoltarea
sistemului de transport i distribuie a gazelor, dezvoltarea economic, banca investind capital n munca
sezonier din agricultur, industrie i maximizarea procesului de privatizare, susinerea crerii unui
sector financiar i a unor piee de capital prin intermediul asistenei tehnice i a unor mprumuturi pe
termen lung13.

11

Strategy for Moldova, pp. 2-4, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.
Strategy for Poland, pp. 1-4, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.
13
Strategy for Ukraine, pp. 4-7, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.
12

n prezent, portofoliul BERD n Ucraina este de 11, 593 milioane de euro, mpr it pe domeniile:
energetic- 30%, industrie, comer i agroindustrie- 29%, infrastructur- 26%, financiar - 15% 14.

Ungaria
n Ungaria, BERD are un portofoliu de 500 milione euro i doar 40 proiecte, fapt ce se explic prin
riscul prezentat de mediul politic din aceast ar. Conform raportului din 31 ianuarie 2016, programele
desfurate de banc erau n sectoarele: infrastructur- 45%, energetic- 33%, industrie, comer i
agroindustrie- 21% i financiar - 3%.
Dei investiiile sunt mici, BERD i propune ca n perioada 2016-2020 s desf oare programe axate
pe: consolidarea rezistenei sectorului bancar i capacitatea acestuia de a mprumuta , n acest sens
lundu-i angajamentul de a susine privatizarea i a oferi mprumuturi pe termen lung, mbuntirea n
continuare a securitii energetice a Ungariei prin consolidarea pieei regionale, optimizarea utilizrii
capacitilor de stocare i creterea eficienei energetice, creterea competitivitii i abordarea lacunelor
de inovare, banca acordnd ajutor n special companiilor aflate n regiunile slab dezvoltate 15.

Slovacia
Portofoliu BERD din Slovacia este de 352 milioane euro i 127 de proiecte n diferite sectoare:
financiar - 32%, industrie, comer i agroindustrie- 32%, energetic- 19% i infrastructur- 17%. Datorit
faptului c Slovacia nu a cunoscut o puternic recesiune economic, priorit ile BERD n aceast ar sunt
limitate i se axeaz pe: implicarea ct mai activ n intermedierea financiar i sprijinul pentru IMMuri prin finanarea micilor ntreprinderi i asigurarea de asisten tehnic, sprijinirea investiiilor n
infrastructur, securitatea energetic i energia eficient prin intermediul unor mprumuturi pe termen
lung pentru proiectele de infastructur i sprijin transfrontalier de cooperare i investiii ale liderilor
entitilor locale n alte ri ale operaiunilor BERD, n scopul de a- i spori prezen a n regiune 16.

Slovenia
n Slovenia, Banca deine un portofoliu de 260 milioane de euro investit n 73 de proiecte axate pe
domeniile: financiar - 33%, industrie, comer i agroindustrie- 33% , energetic- 21% i infrastructur13%, iar programele pe care le implementeaz vizeaz: restructurarea sectorului corporativ, extinderea
rolului sectorului privat i promovarea bunei guvernane corporative pentru stabilizarea sectorului bancar
14

www.ebrd.com, vizibil la data de 18.04.2016.

Strategy for Hungary, pp. 3-5, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.
16
Strategy for Slovak Republic, pp. 2-3, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.
15

i privatizarea ntreprinderilor cheie, stabilizarea sistemului financiar prin oferirea unor credite pe termen
mediu bncilor comerciale i sprijinirea energiei durabile, BERD investind n principal n ntrepriderile
mijlocii17.

17

Strategy for Slovenia, pp. 3-6, disponibil pe site-ul www.ebrd.com la data de 19. 04. 2016.

Anex
Sud-Estul
Europei

Europa
Europa de Asia Central Sud-Estul
Central i Est i Caucaz
Mediteranean
statele
Baltice

Altele

Albania

Croaia

Armenia

Kazakhstan

Tunisia

Rusia

BosniaPolonia
Heregovina

Azerbaidjan

Mongolia

Maroc

Turcia

Bulgaria

Ungaria

Georgia

Uzbekistan

Egipt

Cipru

Cipru

Slovacia

Belarus

Turkmenistan

Iordania

Macedonia

Slovenia

Moldova

Tajikistan

Grecia

Lituania

Ucraina

Republica
Krgstan

Kosovo

Letonia

Muntenegru Estonia
Serbia
Romnia
Statele membre BERD
Bibliografie
Agreement Establishing European Bank for Reconstrucion and Development.
Sorin Gabriel Anton, Instituii financiar-bancare internaionale, Editura C. H.
Beck, Bucureti, 2013.

Strategy for Belarus.

Strategy for Croatia.
Strategy for Hungary.
Strategy for Moldova.
Strategy for Poland.
Strategy for Slovak Republic.
Strategy for Slovenia.

Strategy for Ukraine.

www.ebrd.com.