Cele mai relevante trsturi ale potenialilor ntreprinztori.

A. Capacitatea de a-i asuma riscuri

nainte de a iniia o afacere, ntreprinztorul trebuie s accepte posibilitatea ca, n cazul unui eec, s
piard capitalul investit i celelalte resurse investite, dar i reputaia i situaia social. Pe de alt parte,
activitatea oricrui ntreprinztor se desfoar ntr-un mediu caracterizat de incertitudine. Deoarece
aceste riscuri sunt specifice activitii antreprenoriale, ntreprinztorul trebuie s i le asume. El
ncearc ns permanent reducerea lor printr-un control ct mai bun al afacerii.
Exemplul clasic este reprezentat, n majoritatea cursurilor cu aceast tematic, de Bill Gates care a
abandonat cursurile celebrei Universiti Harvard pentru a ncepe o afacere cu computere, ntr-un garaj,
ntr-o perioad cnd acest concept nu avea nici un fel de impact n societate dect, poate n mediile
academice. Evoluia ulterioar a firmei creat atunci, Microsoft, reprezint unul din modelele cele mai
frecvent utilizate de succes indiscutabil.
ns nici istoria antreprenoriatului post-revoluionar din Romnia nu a dus lips de exemple de
ntreprinztori care au tiut s abordeze cu mare succes situaiile de risc. Un exemplu deosebit rmne
cel al lui Cornel Tbcaru, care a reuit ntr-un mod strlucit s mbine viziunea, strategia de dezvoltare
personal n vederea valorificrii optime a ideii de afaceri, strategia de aciune dar i deciziile bazate pe
risc, atunci cnd situaia le-a impus.
B. Spiritul independent
Majoritatea ntreprinztorilor se bazeaz numai pe propriile aciuni i abiliti pentru a reui.
Astfel de persoane care lucreaz n organizaii mari, suport o presiune psihologic suplimentar, care
i stimuleaz s aleag calea antreprenoriatului.
C. Creativitatea
ntreprinztorul este caracterizat de capacitatea de inovare pe diferite niveluri (produse, metode de
organizare, abordri ale pieei etc.), care i creeaz un avantaj relativ.
Aceast creativitate l deosebete pe ntreprinztor de manager.
D. Nevoia de mplinire
Foarte muli ntreprinztori sunt animai de dorina de a atinge anumite obiective pe care le consider
importante. Nevoia de mplinire este o component psihologic important a personalitii
ntreprinztorilor.
E. ncrederea n forele proprii
Aceasta multiplic fora de aciune a ntreprinztorului fa de fora conferit de suma resurselor
economice investite. ncrederea n forele proprii influeneaz i atitudinea partenerilor i colaboratorilor
firmei. Finanatorii i clienii sunt nclinai, n mod firesc, s investeasc i s cumpere produse n care
firma are ncredere.
F. Perseverena i iniiativa
Perseverena este un atribut fundamental al ntreprinztorului.
O idee, orict de inovatoare i bine articulat, poate fi transpus n realitate numai cu mult munc,

rbdare i insisten. Unele idei de afaceri, care nu ar fi ncadrate de obicei n categoria ideilor de aur,
pot fi dezvoltate, treptat, pn la stadiul la care dau roade.
Spiritul de iniiativ l face pe ntreprinztor s rspund mai bine provocrilor mediului de afaceri,
deschiznd noi fronturi pentru a obine avantaje maxime .
H. Viziunea i realismul
ntreprinztorul anticipeaz i recunoate oportunitile pieei, pentru a cror valorificare el mobilizeaz
toate resursele la care acces.
n acelai timp, ntreprinztorul nu bate la pori nchise. El i modific metodele i obiectivele, atunci
cnd strategia iniial nu d rezultatele scontate.

I. Hrnicia
ntreprinztorii au capacitatea de a lucra un timp ndelungat i sunt dispui s-i dedice majoritatea
timpului activitilor antreprenoriale, reuind s se auto-motiveze prin ndeplinirea unor obiective
intermediare.
J. Capacitatea de organizare i planificare
Majoritatea ntreprinztorilor de succes au un plan scris care le ghideaz aciunile pe parcursul iniierii
i dezvoltrii afacerii. Este foarte important ca ntreprinztorul s aib o viziune clar asupra aciunilor
necesare n fiecare situaie / etap. Cel puin la fel de important este, n acelai timp, capacitatea de a
ajusta aceste planuri n cazul unor schimbri brute ale conjuncturii.