ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURETI

FACULTATEA DE MARKETING

FI DE AR
-INDIA-

Prof. Coordonator: Lect. Univ. dr. Camelia KAILANI

Studeni:
Alexandru Gabriel BURGHIU
Theodora BURT
tefania Diana BUDURE
Natalia CARAU
Grupa 1740

Bucureti
2016

Cuprins
Lista de figuri________________________________________________________________4
1.Harta rii_________________________________________________________________5
2. Scurt istoric_______________________________________________________________6
3. Indicatori fizico-geografici___________________________________________________6
3.1. Suprafaa rii__________________________________________________________6
3.2. Structura administrativ-teritorial___________________________________________6
3.3. Configuraia teritorial___________________________________________________7
3.4. Climat________________________________________________________________7
3.5. Resurse naturale i energetice______________________________________________7
4.Indicatori demografici________________________________________________________8
4.1. Mrimea populaiei rii__________________________________________________8
4.2. Densitatea medie a populaiei______________________________________________8
4.3. Durata medie de via (pentru femei i pentru brbai)__________________________8
4.4. Raportul ntre populaia care domiciliaz n mediul urban i mediul rural___________8
4.5. Rata natalitii i mortalitii_______________________________________________8
4.6. Sporul natural al populaiei________________________________________________8
4.7. Structura populaiei pe grupe de vrst_______________________________________8
4.8. Structura populaiei pe sexe_______________________________________________8
4.9. Structura populaiei dup statutul marital_____________________________________8
5. Indicatori economici care definesc performanele i structura economiei________________9
5.1. PIB__________________________________________________________________9
5.2. Venitul mediu net pe locuitor______________________________________________9
5.3. Repartiia veniturilor pe categorii de populaie________________________________9
5.4. Structura cheltuielilor consumatorilor_______________________________________9
5.5. Gradul de ocupare al forei de munc________________________________________9
5.6. Indicatorii monetari i financiari____________________________________________9
1

5.7. Producia principalelor ramuri din diferite domenii de activitate___________________9

5.8. Investiii strine atrase direct de ara respectiv_______________________________12
5.9. Investiii strine n strintate_____________________________________________12
5.10. Bariere tarifare i netarifare, riscuri financiare_______________________________12
6. Infrastructura_____________________________________________________________14
6.1 Infrastructura rutier____________________________________________________14
6.2 Infrastructura feroviar__________________________________________________15
6.3 Infrastructura aerian____________________________________________________15
6.4 Infrastructura naval____________________________________________________15
6.5 Infrastructura financiar__________________________________________________15
7. INDICATORI TEHNOLOGICI_______________________________________________16
7.1 GRADUL DE ACTUALITATE AL TEHNOLOGIILOR________________________16
7.2 Gradul de calificare a forei de munc_______________________________________17
7.3 Gradul de dotare cu automobile i vechimea medie a acestora____________________17
7.4 Densitatea reelei de televiziune prin cablu___________________________________18
7.5 Gradul de ptrundere a reelei INTERNET precum i a telefoniei fixe sau mobile____18
8. INDICATORI SOCIO-CULTURALI__________________________________________18
8.1 Limba naional i dialectele utilizate_______________________________________18
8.2 Religia_______________________________________________________________19
8.3 Educaia______________________________________________________________19
8.4 Obiceiuri i tradiii______________________________________________________19
8.5 Rolul familiei/al familiei n societate________________________________________20
8.6 Importana muncii n societate_____________________________________________21
8.7 Modaliti de petrecere a timpului liber______________________________________21
9. Coordonate ale mediului politic_______________________________________________21
9.1. Climatul politic_______________________________________________________21
9.2. Tipul de guvernare_____________________________________________________21
2

9.3. Sistemul partidelor politice_______________________________________________21

9.4. Existena claselor sociale________________________________________________22
9.5. Naionalismul i situaia minoritilor______________________________________22
10. Caracteristici ale mediului juridic____________________________________________23
10.1 Sistemul juridic naional__________________________________________________23
10.2. Legislaia naional i internaional (acorduri internaionale la care ara a aderat)__25
10.3. Legislaia referitoare la investiiile strine (facilitile acordate investitorilor strini)_26
10.4. Respectarea drepturilor de proprietate industrial i intelectual_________________28
10.5. Nivelul corupiei______________________________________________________28
11. Caracteristici ale mediului comercial__________________________________________28
11.1. Existena reelelor de distribuie, organizarea comerului cu ridicata i a comerului cu
amnuntul, principalele companii de distribuie__________________________________29
11.2. Centre comerciale_____________________________________________________29
11.3. Deprinderi de cumprare locale__________________________________________30
11.4. Vnzrile cu amnuntul_________________________________________________30
11.5. ncrederea consumatorilor_______________________________________________30
12.Caracteristici ale mediului de marketing_______________________________________30
India este una dintre rile cu cel mai mare potenial de dezvoltare a marketingului i a
publicitii din lume. Numeroase companii de cercetare au testat spoturi publicitare pentru a
afla reacia consumatorilor. Una dintre acestea fiind Millward Brown.________________30
12.1 Agenii de publicitate i de cercetare a pieei_________________________________30
12.2. Numr de posturi de radio i televiziune naionale____________________________31
12.3. Numr de cotidiene i reviste de specialitate economic cu menionarea celor mai
importante_______________________________________________________________31
12.4. Manifestri expoziionale internaionale____________________________________31
13. Situatii de risc ridicat______________________________________________________31
13.1. Stari conflictuale______________________________________________________31
13.2. Atentate teroriste______________________________________________________31
3

13.3. Calamiti naturale____________________________________________________31

13.4. Boli periculoase______________________________________________________32
13.5. Consumul de droguri___________________________________________________33
13.6. Sentimentul de nesiguran al cetenilor___________________________________34
14. Argumente pro i contra ptrunderii pe piaa respectiv___________________________34
Bibliografie________________________________________________________________35

Lista de figuri
Figur 1 Steagul Indiei_________________________________________________________________2
Figur 2 Harta Indiei____________________________________________________________________2
Figur 3 Harta calamitilor naturale n India__________________________________________29
Figur 4 Naionalitatea traficanilor de droguri prini n India__________________________31
Figur 5 Tipul de droguri n funcie de cantitate n India_______________________________31
Figur 6 Violenele sexuale n India, sursa: Guvernul indian citat de BBC_______________31

1.Harta rii

Figur 1 Steagul Indiei

Figur 2 Harta Indiei

India, oficial Republica India, este o ar din sudul Asiei. India se afl pe locul 7 n
ierarhia rilor dup suprafa, pe locul doi dup numrul locuitorilor i este statul democratic
cu cei mai muli locuitori. India are o zon de coast cu o lungime de 7000 de km i granie cu
Pakistan la vest, Nepal, Republica Popular Chinez i Bhutan la nord-est, i Banglade i
Myanmar la est. n Oceanul Indian, ea este adiacent cu naiunile insulare Sri Lanka, Maldive
i Indonezia.
Drapelul naional al Indiei n forma sa curent a fost adoptat n timpul unei ntlniri ad
hoc a Adunrii Constituente pe 22 iulie 1947, douzeci i patru de zile naintea independen ei
Indiei (15 august 1947). A fost folosit ca drapel naional al Dominionului Indian ntre 15
august 1947 i 26 ianuarie 1950 iar mai apoi ca drapel naional al Republicii India. n India,
termenul tricolor (Tirang) se refer aproape universal la drapelul naional al Indiei.
5

Drapelul, adoptat n 1947, are la baz drapelul Congresului Naional Indian, dup un
design de Pingali Venkayya. Este un tricolor orizontal, de culoare portocalie ( ofran adnc)
n partea superioar, alb n centru, i verde n partea inferioar. n centru, se gsete o roat
bleumarin cu 24 de spie, numit Ashoka Chakra, luat de pe coloana Asoka de la Sarnath.
Diametrul acestei Chakra este egal cu trei ptrimi din naltimea benzii albe. Raportul dintre
limea i lungimea drapelului este 2:3. Tricolorul are i rol de drapel de rzboi al Armatei
Indiene, fiind arborat zilnic n unitile militare.

2. Scurt istoric
Primele comuniti permanente cunoscute au aprut pe teritoriul actual al Indiei au
aprut acum 9000 de ani. Aceste comuniti erau n zona fluviului Indus, ulterior formndu-se
o ntreag civilizaie pe valea Indusului. n secolul 3 .Hr. India a fost sub domina ia
imperiului maur, iar ulterior sub dominaia imperiului Gupta. Spre perioada medieval,
secolele X-XII, India a trecut sub dominaia imperiului mongol, iar n secolele XVII-XVIII
imperiul Maratha. O dat cu marile descoperiri geografice, India a devenit atractiv pentru
marile imperii coloniale europene: Portugalia, Olanda, Frana i Regatul Unit. Aceste ri au
nceput s fac schimburi comerciale cu India. n secolul XIX, mai precis 1856, India se afla
sub controlul Companiei Engleze a Indiei Orientale. Un an mai trziu o revolt cunoscut sub
numele de Primul rzboi de independen indian, a pus serios n pericol domeniul
comunitii britanice, dar n final revolta a fost nbuit. n consecin, India a trecut sub
Directa Guvernare a Coroanei Britanice drept colonie a Imperiului Britanic. n prima jumtate
a secolului XX a fost lansat o lupt de independen la nivel naional de ctre Congresul
Naional Indian i alte organizaii politice. n anii 20 i 30 cu micarea condus de Mahatma
Gandhi, milioane de persoane au participat la o campanie de neascultare civil de mas. n 15
august 1947, India a obinut independena n faa Marii Britanii, dar a fost divizat n dou
teritorii independente, un domeniu al Indiei i un domeniu al Pakistanului, conform legii
musulmane. Trei ani mai trziu, n 26 ianuarie 1950, India a devenit republic i a intrat n
vigoare o nou constituie.

3. Indicatori fizico-geografici
3.1. Suprafaa rii
India are o suprafa de 3.596.590 km, fiind a 7 a ar din lume din punct de vedere al
ntinderii geografice.

3.2. Structura administrativ-teritorial

India este o federaie compus din 28 state federale i 7 teritorii federale. Toate statele,
precum i teritoriile Puducherry i Teritoriul Naional al Capitalei Delhi (National Capital
Territory of Delhi) dispun de guverne i organe legislative alese, avnd drept model guvernul
englez de la Westminster din Londra. Celelalte 5 teritorii federale sunt conduse de la centru
prin intermediul unor administratori angajai.
3.3. Configuraia teritorial
India peninsular este format dintr-un podi vechi, Podiul Dekkan, care este
semideert i mrginit de Gaii de Vest i Gaii de Est, sub 2.000 de metri (ace tia avnd
aspectul de muni). Un alt podi important este Podiul Thar (deert). Tot n India se afl
Munii Himalaya (peste 8.000 de metri). Cmpii: Cmpia Indo-Gangetic. India continental
se situeaz sub sistemul himalayan.
3.4. Climat
Este predominant tropical-musonic. Configuraia geografic i geologic unic a
Indiei i influeneaz puternic climatul. Acest lucru se manifest n mare parte n regiunea
himalaian n nord i n deertul Thar n nord-vest. Astfel clima Indiei este o alternan de
ierni reci i uscate (octombrie-martie), veri toride i uscate (aprilie-iunie) i anotimpuri
musonice, cu ploi toreniale. Iarna temperaturile scad n multe zone ctre zero grade, n partea
de sud vremea fiind mai blnd. Vara se pot nregistra pn la 49 C. n sud nu este chiar a a
de cald. Perioada torid se ncheie odat cu nceputul anotimpului musonic, ploios, n luna
iunie.
3.5. Resurse naturale i energetice
India dispune de numeroase resurse naturale minerale, o ptrime din resursele
minereale mondiale cunoscute, inclusiv aur, argint i diamante, care au atras aten ia
principalilor operatori i prelucratori mondiali din domeniu. India a adoptat o politic de
protecie i de valorificare a acestora n interesul dezvoltrii economice proprii. India produce
89 minerale din care: 4 combustibili, 11 metalice, 52 nemetalice i 22 minereuri minore.
Rezervele Indiei sunt urmtoarele: crbune. India este foarte bogat n rezerve de crbune,
fiind pe locul 3 n lume dup China i SUA n produc ia de crbune. Rezervele totale de
crbune, sunt estimate la 247,84 miliarde tone; bauxit, rezervele totale fiind estimate la 3.075
milioane tone; crom, rezervele totale fiind estimate la 114,37 milioane tone; cupru, rezervele
din acest minereu sunt de 712,5 milioane tone; aur, rezervele fiind estimate la 222,4 milioane
tone; minereu de fier, rezervele totale sunt estimate la 12.317 milioane tone de hematita i
539,5 milioane tone de magnetit. India deine 10 % din rezervele mondiale de plumb i zinc,
7

rezervele fiind estimate la 231,22 milioane tone (respectiv 5,1 milioane tone de plumb si
17,01 milioane tone de zinc metal); mangan, rezervele fiind estimate la 406,2 milioane tone.
Dup Rusia, India deine cele mai mari rezerve de magnezit; diamante, rezervele totale fiind
estimate la 2,6 milioane carate; mica, rezervele estimate fiind de 59.065 tone, de innd trei
ptrimi din rezervele mondiale. India este cel mai mare producator de mica sub form de foi
din lume. Comerul cu mica al Indiei reprezinta 60 % din comerul mondial; thoriu, rezervele
sunt estimate la 500.000 tone, locul 1 n lume. Existena marilor resurse de thoriu explic
interesul Indiei pentru dezvoltarea reactoarelor FBR (Fast Breader Reactors) n cooperare cu
SUA; uraniu, rezervele fiind estimate la 52.000 tone

4.Indicatori demografici
4.1. Mrimea populaiei rii
Potrivit ultimelor msurtori, India are o populaie de 1.210.854.977, fiind a doua ar
ca populaie, dupa China.
4.2. Densitatea medie a populaiei
India are o densitate de 390.1/km2, fiind pe locul 31 n lume n ceea ce privete
densitatea.
4.3. Durata medie de via (pentru femei i pentru brbai)
Sperana de via pentru femei este de 69,9 ani, pentru brba i este de 66,9 ani, iar
durata medie de via total este de 68,35 ani.
4.4. Raportul ntre populaia care domiciliaz n mediul urban i mediul rural
Potrivit datelor Bncii Mondiale, populaia urban reprezint 33% din totalul
populaiei, iar raportul ntre populaia urban i cea rural este de 0,49.
4.5. Rata natalitii i mortalitii
India are o rat a natalitii de 20 la 1000 de locuitori, iar rata mortalitii este de 7,3 la
1000 de locuitori.
4.6. Sporul natural al populaiei
India are un spor natural de 12,7.
4.7. Structura populaiei pe grupe de vrst
India are urmtoarea structur a populaiei pe grupe de vrst: 0-14 ani 28,79%; 15- 64 ani - 65,6%; >65 ani - 6,62%.
4.8. Structura populaiei pe sexe
Femei 609.302.913 (48,1%) ; Brbai 657.580.685 (51,9%).

4.9. Structura populaiei dup statutul marital

Singuri (niciodat cstorii): 47,8% (52,5% brbai i 42,9% femei); cstorii
47,0% (45,2% brbai i 48,9% femei); divorai/vduvi/separai 5,2% (2,3% brbai i 8,2%
femei);

5. Indicatori economici care definesc performanele i structura economiei

5.1. PIB
India are un PIB de 1877 de miliarde de dolari americani.
5.2. Venitul mediu net pe locuitor
Acesta este de 1498,87 dolari americani, fiind pe locul 120 din 164 de ri potrivit
Bncii Mondiale.
5.3. Repartiia veniturilor pe categorii de populaie
Foarte bogai 1% (peste 177.735 dolari americani); Bogai 2% (ntre 3554 i
177.735 dolari americani); elita societii 7% (ntre 880 i 3554 dolari americani); clasa
mijlocie 20% (ntre 296 i 880 dolari americani); clasa de jos 30% (ntre 177 i 296 de
dolari americani); clasa srac 30% (ntre 88 i 177 de dolari americani); clasa aflat la limita
srciei 10% (mai puin de 88 de dolari americani). Aceste valori reprezint veniturile
lunare per gospodrie.
5.4. Structura cheltuielilor consumatorilor
Bunuri de consum (mncare, buturi i tutun) 34%; haine 5%; utilit i 12%;
produse de uz gospodresc 15%; servicii i produse personale 9%; transport 19%;
educaie, petrecere a timpului liber 9%; servicii de sntate 9%. Aceste procente au fost
calculate la un venit anual de 2073 dolari americani.
5.5. Gradul de ocupare al forei de munc
n 2012 existau aproximativ 487 de milioane de muncitori, iar 94% dintre ace tia
munceau la negru. n sectorul privat sunt 17,55 milioane de angajai, iar n sectorul privat
11,45 milioane. omeri nregistrai erau n numr de 40,17 milioane.
5.6. Indicatorii monetari i financiari
Rata inflaiei: 3,63%; Rata omajului: 4,9%; Rata de cretere economic (PIB)
1,4%; Balana comercial: - 10,16 miliarde dolari americani; procentul datoriei bugetare n
PIB 67,2%;
5.7. Producia principalelor ramuri din diferite domenii de activitate
Sectorul petrolier constituie o component principal a economiei. Rezervele de i ei
sunt estimate la 763,47 mil metric tone, iar cele de gaze naturale de 1488,73 miliarde m 3.
9

Sectorul petrolier este dominat de companiile de stat (70% din producia de i ei), dar sunt i
cteva companii private indiene implicate puternic n acest sector i care investesc mult n
explorare, exploatare i rafinare.
Producia de petrol brut n anul financiar 2014-2015 a fost de 28.171 milioane metric
tone, mare parte efectuate de firmele de stat ONGC i OIL care au totalizat 68,5% din
producie, restul de 31,5% fiind n producia firmelor private i a companiilor mixte. n acest
an financiar contribuia produciei de petrol n regim off-shore a fost de 50,2%, restul fiind
extrase on-shore din 6 regiuni petroliere ale Indiei i anume: Andhra Pradesh (0.7%),
Arunachal Pradesh (0.2%), Assam (12.1%), Gujarat (12.5%), Rajasthan (23.7%) i Tamil
Nadu (0.6%)
n prezent sunt 22 de rafinrii n India, dintre care 17 de stat i 3 private i 2 n
parteneriate mixte.
Producia de gaz natural n anul 2014-2015 a fost de 25,319 miliarde m 3 (BCM) sau
92,1 MMSCMD din care companiile de stat ONGC i OIL au contribuit cu 73,7%, iar restul
de 26.3% fiind asigurate de companiile private i parteneriatele mixte. Contribuia produciei
de gaz obinut n regim de off-shore a fost de 74%, restul de 26% fiind extras on-shore din
10 state: Andhra Pradesh (1.5%), Arunachal Pradesh (0.1%), Assam (8.9%), Gujarat (4.6%),
Rajasthan (3.4%), Tamil Nadu (3.6%), Tripura (3.3%), Jharkhand (0.01%), Madhya Pradesh
(0.01%) i West Bengal (0.6%).
India a devenit al treilea mare productor mondial de energie n anul 2013 cu o
contribuie de 4,8% din totalul de energie global, depind Japonia i Rusia. Capacitatea
total instalat a crescut de la 967.150 BU n anul 2013/14 la 1048,673 BU n 2014/15, adic
o cretere de 8,4%. Din punct de vedere al structurii de producie energetic, aceasta este
produs n procent de 68,7% n uniti termoenergetice, 16,9% n uniti de producie
hidroenergetice, 2% n staii nucleare i 12,4% n staii cu energie verde (solar, eolian,
biomas).
Industria chimic
Este una dintre cele mai vechi ramuri industriale i una din industriile cu ritmurile cele
mai mari de cretere. India ocup n acest moment locul 3 n Asia, dup China i Japonia i
locul 6 pe plan mondial n acest domeniu. Producia total de produse chimice organice,
anorganice i cele destinate agriculturii a atins n anul 2015, valoarea de aproximativ 50
miliarde dolari americani conform unui raport de ramur realizat de Eximbank India.
Guvernul indian sprijin acest sector permind investiii strine 100% i ncurajnd sectorul
de cercetare i dezvoltare. Guvernul a lansat recent politicile n domeniul industriei chimice
10

Draft National Chemical Policy care i propune s ncurajeze dezvoltarea sectorului i s

creasc cota de participare la formarea PIB. O serie de firme strine recunoscute pe plan
mondial i-au deschis laboratoare proprii n India sau utilizeaz laboratoarele locale.
Produsele chimice constituie circa 13-14% din exportul total de mrfuri al Indiei, n acela i
timp importurile de produse chimice totalizeaz 8-9% din totalul acestora.

Industria farmaceutic
Cu o producie de 20 miliarde dolari americani, industria farmaceutic a realizat
progrese deosebite n ceea ce privete tehnologia, calitatea, gama medicamentelor produse,
realizndu-se un ritm de cretere pe ramur de 9,9% estimndu-se c ritmul de cre tere al
acesteia pn n 2017 s fie de 9,5%. Industria de produse farmaceutice din India ocup locul
3 n lume n termeni de volum i locul 13 n ceea ce privete valoarea. Produsele generice
domin piaa de medicamente din India, constituind 70-80% din pia. India este cel mai mare
furnizor de medicamente generice pe glob, contribuind cu 20% n totalul exporturilor indiene,
n termeni de cantitate.
Sectorul auto a crescut impresionant, industria auto indian fiind evaluat la 50
miliarde dolari. India se situeaz pe locul 1 pe plan mondial n produc ia de autovehicule pe 3
roi, pe locul 2 n producia de vehicule motorizate pe 2 roi, pe locul 4 n producia de
tractoare i pe locul 5 n producia de autovehicule comerciale.
Metalurgia
India ocup locul al 4-lea n ceea ce privete producia mondial de oel i primul loc
la producia de fier spongios. Aceast industrie are o lung tradiie n India.
Industria cimentului
Datorita politicilor de cretere a volumului de investiii n infrastructur promovate de
ctre guvernul indian, consumul de ciment a crescut foarte mult. Aceasta a fcut ca i
capacitile de producie a cimentului n India s cunoasc o puternic dezvoltare. n acest
moment producia anual de ciment se ridic la 231 milioane de tone, fiind prevzut ca la
finalul celui de-al 12 program cincinal aceasta s ajung la aproximativ 262 milioane tone.
Acest lucru face ca India s fie al doilea productor mondial de ciment dup China. n prezent
exist 126 de fabrici mari cu o capacitate de 145 milioane de tone pe an i peste 300 de fabrici
mici i mijlocii cu o capacitate anuala estimat la 15 milioane de tone. Peste 70% din
producia indian de ciment este realizat de ctre un numr de aproximativ 20 de companii.
Industria textil
11

Este o ramura tradiional care acoper o gam variat de activiti, de la produc ia de

materii prime (bumbac, iut, mtase i ln) pn la realizarea de 17 produse cu valoare
adaugat ridicat: esturi, confecii i tricotaje. Aceast ramur contribuie cu 4% la formarea
PIB, cu 14% la valoarea adugat n sectorul industrial, cu 9% la taxele colectate, cu 11% la
totalul exporturilor i utilizeaz aproximativ 45 milioane de persoane. India este al doilea
productor mondial de bumbac i fire de bumbac i al doilea productor de matase,
producndu-se toate cele 4 tipuri de mtase. n ultimii 3 ani, investi iile n acest sector au
totalizat 6,5 miliarde dolari, cu perspectiva atragerii unui volum suplimentar de 36,5 miliarde
n urmtorii 5 ani.
Prelucrarea pietrelor preioase i a diamantelor, bijuterii
Este o ramur tradiional, India fiind lider mondial n consumul de aur, dar i n
industria de prelucrare i tiere a diamentelor, realiznd 60% din valoare vnzrilor pe plan
mondial, 80% din punct de vedere al caratelor i 90% n privin a numrului de buci. India
deine rezerve semnificative de aur, diamante, rubine i alte pietre preioase. Principalele
segmente ale sectorului de pietre preioase l constituie bijuteriile de aur i cele din diamant.
India este cel mai mare consumator de aur din lume, cu 20% din totalul consumului de aur.
Bijuteriile din aur formeaz aproximativ 80% din piaa de bijuterii din India, peste 80% din
producia local de aur fiind consumat local.
Tehnologia informaiei din India include harware, periferice, networking, BPO,
software i servicii. Rata de cretere a industrie de profil n ultimii 5 ani a fost de 28%, cu o
nesemnificativ scdere n ultimul an ,contribuia la PIB fiind de 6.7% n

ultimul an

financiar. Totalul veniturilor din software i servicii se estimeaz c vor fi n 2015 de 105
miliarde dolari, din care exporturile vor putea atinge 75 miliarde dolari.
Industria alimentar este distribuit pe ntreg teritoriul rii, producia ei fiind destinat
consumului intern i exportului. Se remarc industriile de lapte i unt (primul loc pe Glob),
producere a zahrului, uleiului vegetal, conservelor din fructe i legume.
5.8. Investiii strine atrase direct de ara respectiv
India atrage 4,6 miliarde de dolari investiii strine directe.
5.9. Investiii strine n strintate
Acestea totalizeaz o valoare de 1,86 miliarde de dolari n iunie 2016.
5.10. Bariere tarifare i netarifare, riscuri financiare
Principalele taxe pe care le percepe guvernul central sunt : taxa pe venit (cu excep ia
veniturilor din agricultur, unde taxa e perceput de guvernele locale), taxa vamal, accize
centrale , TVA (care a nlocuit taxa pe vnzri) i taxa pe servicii (service tax). TVA se aplic
12

n 33 de state din cele 35 (statele care nu au implementat TVA sunt Andaman i Nicobar
Islands i Lakshadweep). TVA se aplic de la 1 aprilie 2005, iar nivelul TVA este cuprins ntre
1% i 20%, produsele fiind mprite n patru categorii. TVA-ul cel mai frecvent este de
12,5%. Totodata sunt 59 produse pentru care nu se calculeaz TVA. Guvernele locale percep
la rndul lor urmtoarele taxe: taxa de timbru, accize locale, taxa pe venitul din terenuri, taxa
pentru practicarea unor profesii. Totodata autoritile locale pot institui taxe pe proprietate,
taxe pentru utiliti: aprovizionare cu ap, drenaj etc.
Sistemul de taxare vamala
Sistemul de taxare vamala n India este complex, taxa final constituindu-se din
urmtoarele componente: 1. Taxa vamal efectiv care se aplic la valoarea vamal a mrfii
(valoarea CIF). Nivelul maxim al taxelor vamale pentru produsele nealimentare a fost redus
de la 15.0% la 12.5%. 2. Countervaling Duty - CVD, care este de 8-16 %, func ie de produs,
la care se adaug un procent de 2% CESS (2% se calculeaza la procentul de CVD ex. 2% din
16%, rezult o tax final de 16.32%) ; 3. Taxa special (education cess) care este de 2 % ; 4.
Special CVD 4% - se calculeaz la toate importurile.
Principalele bariere n calea importurilor de mrfuri n India.
n cadrul reuniunilor Consilierilor economici ai rilor din Uniunea Europeana au fost
dezbatute i identificate principale bariere n calea comerului cu produsele destinate
importurilor n India. Cu toate c autoritile indiene n mod declarativ se manifest pentru
liberalizarea comerului cu India i nlturarea principalelor obstacole n calea accesului
restrictiv pe piaa indian a unor produse din import, n continuare aceste msuri persist sau
chiar sunt implementate unele noi. Dintre aceste obstacole n calea comerului cu India,
enunm cteva din ele: Buturi alcoolice cadrul legislativ i regimul de taxare afecteaz
importurile: vinul i buturile alcoolice rmn n continuare afectate de msurile de taxare
care ating i 500%, astfel c preurile ajung n unele cazuri prohibitive. De asemenea exist un
sistem stufos i greoi pentru obinerea licenelor de distributie i marketing. Din ianuarie 2014
se aplic reglementri speciale privind etichetare sticlelor care prevd enunarea pe eticheta
original a tuturor ingredientelor i substanelor folosite i eventuale tratamente, toate n limba
englez; Etichetrile pe produsele alimentare: pn n luna august 2013 erau admise stickere
pe pachete n care se specificau ingrediente, data de valabilitate etc. ncepnd cu 1 ianuarie
2014, nu mai sunt admise stickerele i toate informaiile trebuie tiprite pe etichetele
originale, inclusiv preul n rupie. Aceste cerine duc la un cost suplimentar de produc ie din
partea productorului, care trebuie s dedice o serie special numai pentru produsele exportate
n India; Produse alimentare (carne de pui, porc, lactate): cerinele autorit ilor depsesc
13

standardele internaionale: rile exportatoare sunt nevoite s ateste absena unor boli care nu
sunt incluse n standardele internaionale (Organizaia Mondial a Sntii Animale). Printre
alte solicitri neobinuite amintim: reglementarea privind carnea de porc procesat care
trebuie obligatoriu supusa la un regim de fierbere cu o temperatura de minim 70 grade pentru
cel puin 30 min, ceea ce contravine Codex Alimentar. n schimb pentru carnea procesat n
India nu se cer astfel de proceduri; Apa mineral: proceduri lungi i costisitoare n ob inerea
licenelor de import i distribuie: se impun restricii tehnice la ambalaj (este interzis sticla de
33 cl i este interzis sticla/pet colorat), nu se face distincie ntre apa potabil i apa
mineral natural; teste complicate i procente neuzuale pentru coninutul de minerale;
Certificari obligatorii costisitoare i birocratice pentru: anvelope auto, produse din
oel, echipamente de telecomunicaii, echipamente de siguran pentru cile ferate.
Dispozitive medicale: n reglementrile indiene dispozitivele medicale sunt tratate la
fel ca medicametele, ceea ce nu corespunde reglementrilor internaionale. De asemenea
dispozitivele medicale importate trebuie certificate la fiecare 3 ani, fa de cele produse n
India ale crei certificri se fac la 5 ani;
Drepturile de proprietate intelectuale: lipsa reglementrilor pentru protejarea
drepturilor de autor/inventator, patente, mrci nregistrate - au fost depuse nenumrate
plngeri ale inventatorilor sau persoanelor legitime privind nclcarea drepturilor de
proprietate intelectual.
Riscuri financiare: datoria public crescut, scderea investiiilor strine directe,
scderea activelor bncilor, precum i creditele neperformante.

6. Infrastructura
Infrastructura este o parte integrant a societii i joac un rol esenial n dezvoltarea
economic i social. n India infrastructura existent se bazeaz pe domeniile alimentate de
rezervele ei: crbune (a patra rezerv mondial), minereu de fier, magneziu, mica, bauxit,
elemente rare, minereu de titanium, chromite, gaze naturale, diamante, petrol i teren arabil.
Ea contribuie la formarea PIB cu aproape 30%.
6.1 Infrastructura rutier
Lungimea oselelor este de 4.689.842 km. Pe cale rutierea se realizeaz cca. 80% din
traficul de pasageri i 65% din transportul de mrfuri pe teritoriul indian. Circa 59 milioane
autovehicule circula pe oselele rii.
India deine o reea de autostrazi (National Highway) care leag principalele orae i
nsumeaz o distana total de 100.087,08 km, din care 200 km sunt clasificate ca
14

expressways. Pe baza planului National Highways Development Project se lucreaz pentru

extinderea reelei de drumuri i modernizarea unor osele prin lrgirea acestora cu cte 2
benzi pe sens. Cele mai multe dintre investiiile private n acest sector au fost fcute n sistem
Build Operate Transfer.
n vederea modernizrii acestui sector sunt iniiate mai multe programe grupate n
The National Highway Development Project, care prevede construirea de noi autostrzi i
modernizarea celor existente. ntre acestea se remarc Golden Qudrilateral (5846 km), care va
uni cele patru mari orae ale rii: Mumbai, New Delhi, Kolkata i Chennai, precum i
coridoarele Est-Vest si Nord-Sud (7300 km). Investiia total n acest proiect este estimat la
13,2 mld. $
6.2 Infrastructura feroviar
Reeaua de ci ferate este veche de peste 150 ani, fiind una dintre cele mai mari din
lume, avnd peste 1,5 mil. angajai, msurnd 68.525 km, din care 23.684 km electrificai.
Anual se transporta cca. 1097 mil. tone mrfuri i 5,1 mld. pasageri n peste 7000 staii. 90%
din crbunele care circul n India este transportat pe cale ferat i zilnic sunt n funciune
21.000 trenuri de pasageri i de marf. Cile ferate indiene ocup locul doi dup sectorul
aprrii, n ceea ce privete numrul de angajai.
6.3 Infrastructura aerian
The Airports Authority of India (AAI) controleaz i coordoneaz ntregul spaiu
aerian indian. AAI controleaz 126 aeroporturi, din care 11 aeroporturi internaionale.
Transporturile de pasageri reprezint 44 mil. persoane anual (655 curse interne), iar cel de
mrfuri se ridic la 1 milioane tone cargo (70% export). Circa 50% din trafic este realizat de
aeroporturile din Mumbai i New Delhi. n total exist 256 aeroporturi n India.
6.4 Infrastructura naval
n privina tonajului transportat India este pe locul 17 n lume. Flota indiana const din
639 vapoare cu un tonaj total de 6,9 mil GT, estimndu-se ca acesta sa creasc la 30 mil GT n
2017. n prezent 203 vase (totalizand 6,1 mil GT) sunt angajate n transporturile
internaionale, iar 436 vase (0,8 mil GT) efectueaz transporturi costiere. Vasele pentru
transporturi n vrac i tancurile petroliere reprezint 84%, restul fiind vase pentru transport
cargo i alte tipuri de vase. Vrsta medie a flotei este de 16,5 ani. Flota indiana deine 17%
din transporturile pe mare efectuate de companiile indiene. India deine 12 mari porturi,
volumul mrfurilor tranzitate prin acestea, n anul 2004-2005, fiind de 500 milioane tone.
Transporturile navale n India sunt coordonate de Shipping Corporation of India companie
de stat care coordoneaza i offshore i alte infrastructuri de transport maritim. Deine i
15

opereaz aprox 35% din tonajul indian i opereaz n aproape toate zonele navale, furniznd
servicii att naionale, ct i internaionale. Capacitatea total de 4800 mii DWT i
coordoneaz 53 vase de cercetare i supraveghere cu capacitate de 60 mii DWT n numele a
diferitelor departamente guvernamentale i organizaii. Personalul este format la raining
Institute din Mumbai un branch al World Maritime Universitycare a fost nfiinat n 1987.
Corporaia opereaz de asemenea n Malta i Iran prin intermediul unor companii mixte.
6.5 Infrastructura financiar
Sectorul industrial este foarte diversificat i include att industria grea, ct i
fabricarea unor produse de nalt tehnologie. Principala regiune industrial se afl n est, cu
zcminte de crbuni, minereu de fier i centre siderurgice, centre industriale diverse; tot aici
se afl centrul industrial i urban Calcutta. Alte concentrri industriale sunt localizate la
Mumbai, Bangalore, Madras, Delhi.
La nivel mondial, India este un important productor de crbuni, minereu de fier,
bauxit, diamante i sare. Este n cretere producia de petrol i gaze naturale. Industria
prelucrtoare plaseaz India printre primele unsprezece ri ale lumii ca valoare a produc iei.
Predomin nc ramurile tradiionale: textil (ndeosebi prelucrarea bumbacului; locul 2 pe
glob) i alimentar (este cel mai mare productor mondial de zahr i unt). S-a afirmat
puternic industria constructoare de maini, care produce o gama variat: de la tractoare,
locomotive i vapoare pn la satelii artificiali, India fiind una dintre puinele ri care au
dezvoltat industria cosmic. India are i o puternic industrie cinematografic. Ocup locul 2
pe glob n domeniu, dup S.U.A., oraul Mumbai fiind supranumit Hollywood-ul Indiei.
Agricultura este de mare randament, fiind principala ocupaie a populaiei. La unele
produse agricole ocup poziii foarte bune, cum ar fi vorba de gru, orez i zahr (locul 2 la
fiecare pe glob), bumbac(locul 3), minereu de fier i soia (locul 5). n privina produciei de
ceai, ocup 1 loc pe glob. Are, totodat, cel mai mare efectiv de bovine.
ns, India se confrunt n drumul spre dezvoltare economic cu o rat a srciei mari
i cu o corupie mare.

7. INDICATORI TEHNOLOGICI
7.1 GRADUL DE ACTUALITATE AL TEHNOLOGIILOR
Industria IT din India include harware, periferice, networking, BPO, software i
servicii. Rata de cretere a industriei de profil n ultimii 5 ani a fost de 28%, cu o
nesemnificativ scdere n ultimul an a contribuiei la PIB fiind de 6.7% n ultimul an
16

financiar. Totalul veniturilor din software i servicii se estimeaz c vor fi n 2014 de 105
miliarde dolari, din care exporturile vor putea atinge 75 miliarde dolari. Autoritile indiene de
resort i-au propus ca int un nivel al veniturilor din industria de IT&CO de 225 miliarde
dolari americani pan n anul 2020, ceea ce ar implica o cretere a industriei de min 13% (an
la an) pentru urmtorii 7 ani. Exporturile indiene de servicii IT i BPO sunt estimate sa
creasc cu 15% n anul fiscal 2014/15 penru a ajunge la valoarea de 90 miliarde dolari
americani. Cheltuielile n sectorul IT in India sunt preconizate sa atinga 71,5 miliarde dolari
americani o crestere de 7,7% fata de anul 2012 cand s-au inregistrat 66,4 miliarde dolari
americani. Piaa de software este estimat s ating 4,0 miliarde dolari americani n anul
2014, o cretere de 10% fa de anul 2013, cnd a nregistrat 3,72 miliarde dolari americani.
n ceea ce privete investiiile strine directe se prevede c acest sector va putea atrage 4 5
miliarde dolari pana la sfarsitul acestui an. Centrele cele mai importante sunt Bangalore,
Pune, Mumbai si New Delhi. Sunt de notorietate firme ca Tata Consultancy Services, Infosys
Technologies, Wipro, HCL Technologies, Satyam Computer Services, Iflex Solutions, Tata
Infotech, Datamatics Tehnologies Limited, WNS Global Services 20 etc., dar i prezena unor
firme multinaionale precum Microsoft, Oracle, Intel, Adobe, IBM, Texas Instruments,
Delphi, HP, Google, Cisco, etc.
7.2 Gradul de calificare a forei de munc
Industria farmaceutic indian se caracterizeaz printr-o fort de munc calificat,
invesii importante n R&D, o serie de uniti de producie fiind omologate n SUA i Marea
Britanie. Exportul de produse farmaceuticea a fost de 4,7 mld. $ i se ndreapta spre 65 ri.
India ocup locul 1 n ceea ce privete contractele de cercetare n domeniul farmaceutic.
Producia de oel este variat, India beneficiind de materiile prime necesare i de o
fort de munc calificat i n acest domeniu.
Printre obiectivele principale ale actualului guvern se numar reducerea deficitul
comercial cauzat de creterea importurilor i crearea de noi locuri de munc n sectorul
produciei interne.
7.3 Gradul de dotare cu automobile i vechimea medie a acestora
n anul 2014-2015 a produs 23,37 milioane de vehicule motorizate (2 i 3 roti,
autoturisme i autovehicule comerciale -4 roti), nregistrand o cretere de 8,68% fata de anul
precedent. Industria de automobile contribuie cu 7,1% la formarea PIB. Segmentul de
vehicule pe 2 roi cu 81% din pia este leaderul pieei indiene de autovehicule, datorit
creterii clasei de mijloc i a trendului n rndul populaiei tinere.

17

India este un proeminet exportator de autovehicule si ii propune s dezvolte

exporturile de autovehicule i n perioada urmtoare. Exporturile au nregistrat un ritm de
cretere de 39% n ultimii 4 ani. n perioada 2014-2015 exporturile de autovehicule au crescut
cu 15% fa de anul precedent. Este estimat ca India s devina piaa cea mai numeroas de
vehicule pe 2 i 4 roi, pn n anul 2020.
Vehiculele motorizate pe dou roi au reprezentat cea mai mare cot n exporturi cu
67% din total exporturi ale industriei grele, iar autovehiculele de pasageri au reprezentat 18%
din exporturi.
Dezvoltarea produciei de autoturisme a atras i dezvoltarea industriei de componente
auto, care n prezent este evaluata la 10 miliarde dolari, cu perspectiva atingerii nivelului de
40 miliarde dolari n anul 2017.
n afara productorilor locali Maruti Suzuki, Tata Motors, Mahindra & Mahindra,
Bajaj Auto, Birla, n India produc sau asambleaz autoturisme Mercedes, Mitsubishi, Suzuki,
Hyundai, Fiat, Skoda, General Motors , Ford, Volkswagen, Renault. n 2005 grupul Renault a
semnat un acord cu Mahindra&Mahindra privind nfiinarea unei societi mixte pentru
asamblarea autoturismului Logan, care a fost lansat n India, in luna aprilie 2007. ncepnd cu
anul 2012, Renault a ieit din parteneriatul cu Mahindra i a decis s opereze singular pe
pia. n prezent Renault a dezvoltat unitai de producie/asamblare n zona oraului Chenai
unde se asambleaz i Renaul Duster, care a fost lansat n India n septembrie 2012.
7.4 Densitatea reelei de televiziune prin cablu
n industria de telecomunicaii Autoritatea de Reglementare a Telecomunicaiilor a
recomandat guvernului s mreasc limita admis pentru investiii n acest sector de la 26% la
48%. n acest segment intr companiile de televiziune de tiri i radiourile private. S-a propus
de asemenea, o majorare la 100%, de la 74%, a plafonului de investiii pentru segmentul de
transmisii TV (reeaua de cablu, televiziune mobil).
7.5 Gradul de ptrundere a reelei INTERNET precum i a telefoniei fixe sau mobile
Avnd n vedere gradul ridicat al dezvoltrii domeniului IT s-a conformat odat cu
dezvoltarea telecomunicaiilor. Reeaua de telecomunicaii din India este n primele zece din
lume. Numrul total de telefoane (fixe i mobile) a crescut de la 22,8 milioane n anul 1999 la
peste 960 milioane n feb 2015. India se afl pe locul al doilea n ceea ce privete numrul de
telefoane mobile, dup China. Exist 12 companii de telefonie mobil i peste 15 milioane de
utilizatori de internet. Telecomunicaiile indiene constituie una dintre pieele cu cele mai mari
ritmuri de cretere pe plan mondial, potenialul de investiii n acest sector fiind estimat la 80
miliarde dolari americani n 2015.
18

8. INDICATORI SOCIO-CULTURALI
8.1 Limba naional i dialectele utilizate
Limba oficial este Hindi, limba national i este folosit de 41,03% din populaie, de
asemenea sunt 14 limbi oficiale plus alte 24 de limbaje vorbite de peste un milion de oameni,
fiecare. Alte limbi folosite sunt Bengali 8.1%, Telugu 7.2%, Marathi 7%, Tamil 5.9%, Urdu
5%, Gujarati 4.5%, Kannada 3.7%, Malayalam 3.2%, Oriya 3.2%, Punjabi 2.8%, Assamese
1.3%, Maithili 1.2%, other 5.9% Engleza are un statut de limb asociat (sau subsidiar
oficial), dar este cel mai important limbaj pentru comunicarea la nivel naional, politic i
comercial.
8.2 Religia
Principalele grupuri religioase sunt Hindusi 80,5 %, urmate de Musulmani 13.4 %, Cretini
2,3 %, Sikh 1.9 %, Buditi 0,8 %, Jainii 0,4 % i altele 0,6 %.
8.3 Educaia
n conformitate cu Programul pentru evaluarea internaional a elevilor al OCDE,
aptitudinile matematice ale indienilor de clasa a VIII-a sunt comparabile cu cele ale sudcoreenilor de clasa a III-a, iar studenii indieni se afl pe penultimul loc ntr-o list de 75 de
ri, n care au fost analizate aptitudinile n scris i cele numerice, aflndu-se doar n faa
Krgzstanului, o ar mic i fr ieire la mare. Dei cele dou state indiene alese pentru
studiu, Tamil Nadu i Himachal Pradesh, nu reprezint ntreaga ar, acestea sunt considerate
ca fiind printre cele mai de succes n furnizarea educaiei de baz pentru copii.
ntr-un raport de anul trecut, ONG Pratham a constatat c mai mult de jumtate din
elevii de clasa a cincea din India nu pot citi texte de clasa a II-a. Ba mai mult, colile se
agraveaz: abilitile de citire i numerice au sczut ntre 2010 i 2011.
Starea alarmant a colilor din ar are implicaii care se extind dincolo de economie.
Spunnd lucrurilor pe nume, India nu poate spera s ctige un loc frunta la masa afacerilor
globale dac va continua s ofere astfel de baze educaionale.
8.4 Obiceiuri i tradiii
Casatoria de cele mai multe ori se aranjeaz, de ctre prin i i este un calcul financiar
care completeaz criteriul fix casta. Oamenii par s supravie uiasc impactului primirii unui
strin n cas i dup 2-3 sptmni de lun de miere se ntorc la munc destul de veseli. Se
ntorc veseli, pentru c indienii sunt oameni buni, deschii, calzi, prietenoi, sinceri. Asta i
ajut ntr-o astfel de uniune. Pentru cei care i gsesc ei nii jumtatea, lucrurile sunt mult
mai simple dect la noi. n India, cstoria este aranjat sau din dragoste. Dragostea nu are
19

nuane. O lun sau dou pot fi destul ca s te convingi c asta e omul pe care l cau i i atunci
te cstoreti.
Pentru ceilali, lucrurile se mica la fel de repede. O dat ce familia sau fiica mpreun
cu familia hotrte s se nsoare, i face un portofoliu: i pune acolo arborele genealogic,
ce fac toate neamurile n via i cti bani are fiecare. Cele mai populare activiti de petrecere
a timpului liber sunt muzica i dansul.
Multe practici, limbi, obiceiuri i monumente indiene servesc drept exemplu: edificii
arhitecturale inspirate din arhitectura islamist, ca Taj Mahal, sunt motenirea dinastiei
mogole. Aadar, cultura indian este rezultatul unor tradiii care au combinat elemente
heterogene ale civilizaiilor prezente pe teritoriul indian ca urmare a invaziilor sau a
migraiilor i care au marcat ara la un moment dat.
Muzica indian este foarte diversificat. Muzica clasica este n principal dedublat
ntre tradiiile indiene hindustane din nord i carnatice din sud. Formele muzicii cu un caracter
pronunat regional includ muzica filmi i muzica folcloric ca Bhangra. Exist multe forme
clasice de dans : Bharata natyam; Kathakali; Kathak ;Kuchipudi; Manipudi; Odissi i
Yakshagana. Ele sunt deseori nsoite de o form narativ i sunt de obicei marcate de
elemente religioase.
Nunile Indiene sunt extrem de strlucitoare,pline de farmec i totodat cu ritualuri
bine stabilite. O nunt poate dura pn la cteva zile bune, timp n care cei doi miri vor fi
vizitai de peste 400 pn la 1000 de invitai, care de cele mai multe ori sunt necunoscui celor
2 tineri cstorii. n ultima perioad i n special n mediul urban cstoriile au loc pe baza
dragostei dintre cei 2. Este vorba n special de 2 familii ce se vor nrudi, tinerii cstori i fiind
mult mai puin implicai n tot procesul de pn a fi mpreun.
Multe din obiceiurile unei nuni indiene se vor regsii n religiile Hinduse, Sikhs i
chiar i Musulmane. O nunt va fi precedat de o serie de ceremonii i datini, urmnd ca n
ziua nunii cei doi miri s fie supui unor alte ritualuri autohtone.
Bariksha este momentul n care prinii fetei i-au artat inteniile oficial pentru un
anumit mire, acesta din urm mpreun cu familia fiind de acord cu alegerea fcut. Un refuz
n zilele ce urmeaz este puin probabil.
Tilak presupune cltoria prinilor fetei acas la biat pentru a oficializa rela ia. O
mare petrecere va fi organizat, iar cei implicai vor srbtori cu mult fast. Un numr mic de
rude ale fetei va fi prezent la aceast srbtoare, undeva nu mai mult de 10 persoane. Nu se va
ntmpla prea des ca prinii biatului s fac propunerea unei cstorii.

20

Byaha Haath este purificarea minii, sufletelor cu corpurilor celor doi nsurei. Este o
ceremonie ce se va petrece n timpul zilei i i v pregtii pe cei doi pentru noaptea ce
urmeaz. Uptan este o past preparat din ap de trandafir i alte mirodenii ce va fi aplicat
de ctre 7 fete nemritate pe fa, mainile i picioarele miresei i ale mirelui. Dup aceast
ceremonie cei doi nu vor mai avea voie s paraseasc casa pan la desfurarea propriu-zis a
nunii.
8.5 Rolul familiei/al familiei n societate
n India antic capul familiei avea putere nelimitat, iar dup moartea sa aceast
putere se transmite primului nscut. Astzi rolul familiei, respectiv al femeii, a preluat
exemplul occidental.
8.6 Importana muncii n societate
omajul are un procent de 7,3% n zonele urbane, omaj masiv n zonele rurale
(nedeterminat), unde locuiete majoriteatea forei de munc nespecializat. n zona rural
sracia i pesimismul nu ncurajeaz importana muncii n timp ce n mediul urman
concurena i determin pe cetaeni s acorde o mai mare importan locului de munc.
8.7 Modaliti de petrecere a timpului liber
n India, principal activitate n timpul liber este serbarea srbtorilor religioase,
festivalurilor i participarea la ceremonii.
59% din locuitorii din India i iau toate zilele de concediu alocate. India are 16
srbtori federale iar concediul mediu este de 12 zile.

9. Coordonate ale mediului politic

9.1. Climatul politic
Dei India este cea mai mare democraie a lumii din punct de vedere al numrului
populaiei are un climat politic instabil. Acest lucru se datoreaz n mare parte conflictului din
provincia Camir, precum i a adversitilor pe care le are cu Pakistanul. Exist numeroase
probleme privind drepturile minoritile, a libertii religioase, a abuzurilor mpotriva femeilor
sau ale drepturilor copiilor.
9.2. Tipul de guvernare
India este o federaie compus din 28 state federale i 7 teritorii federale. Toate statele,
precum i teritoriile Puducherry i Teritoriul Naional al Capitalei Delhi (National Capital
Territory of Delhi) dispun de guverne i organe legislative alese, avnd drept model guvernul
englez de la Westminster din Londra. Celelalte 5 teritorii federale sunt conduse de la centru
prin intermediul unor administratori angajai.
21

9.3. Sistemul partidelor politice

India are un sistem multi-partid, cu recunoaterea acordat partidelor la nivel naional
i de stat.
Starea este revizuit periodic de ctre Comisia Electoral din India. Alte partide
politice care doresc s conteste alegerile locale, statale sau naionale trebuie s fie nregistrate
de ctre Comisia Electoral din India (ECI).
Toate partidele nregistrate contestatare alegeri au nevoie pentru a alege un simbol
dintr-o list de simboluri disponibile oferite de CE. Toate cele 29 de state ale rii, mpreun
cu teritoriile sindicale ale Puducherry i Teritoriului National Capital din Delhi au ales
guverne excepia cazului n care regula preedintelui este impus n anumite condiii.
9.4. Existena claselor sociale
Populaia este foarte mare, de cca 1.100.000.000 de locuitori, densitatea fiind mare
(300 loc./kmp). Populaia actual a Indiei este format din 2 mari grupe: n sud popula ii
Dravidiene, iar n nord Indo-Europene(care au venit aici acum 3500 de ani).
Organizarea social caracteristic civilizaiei indiene dup sedentarizarea arienilor a
fost casta, instituie social nchis, format din oameni cu origine comun, ocupaii i
profesii care implicau drepturi i obligaii statornicite de tradiiile unei ideologii religioase
motenite i respectate riguros. Etimologic cast provine din lat. castus=pur, curat i a fost
aplicat de portughezi societii indiene n sensul de oameni aparinnd unui grup exclusiv
(sec. XVII-lea). Sistemul castelor l ntlnim i la alte popoare afro-asiatice, ns n India a
devenit cel mai structurat organism politic, social i religios, ini ial pentru delimitarea
arienilor de autohtonii supui, codificat ulterior de brahmani (cca.1000 .Hr.), sistem pe care
budismul l-a desconsiderat. Societatea indian este structurat n 4 caste ierarhizate astfel:

Casta Brahmanilor

Casta Katriya

Casta Vaisya

Casta Sudra
Sistemul castelor s-a pstrat pn azi, cu toate c guvernele au ncercat s elimine

barierele sociale tradiionale prin drmarea barierelor sociale vechi.

9.5. Naionalismul i situaia minoritilor
Naionalismul indian se refer la numeroasele fore pe care sunt definite principiile
micrii de independen indian i continu s influeneze cu fermitate politica din India,
precum i ca fiind inima multor ideologii contrastante care au provocat conflicte entice i
religioase n societatea Indian.
22

Naionalismul indian este un amestec de sentimente naionaliste, concret, din punct de

vedere etnic i religios oamenii sunt diferii. Fibra cea mai controversat i ncrcat
emoional n estura naionalismului indian este religia. Religia constituie un factor
important, iar n multe cazuri, elementul central al vieii indiene.
Comunitile etnice sunt diverse n ceea ce privete lingvistica, tradiiile sociale i
istoria n India.
Minoriti
Daliii
Termenul Dalit nseamn "oprimat", "spart" sau "strivit", n msura n care cuvntul i
pierde identitatea original.
Cu toate acestea, acest nume a fost adoptat de ctre persoane care astfel fac referire la
Harijans, neatins, i a ajuns s simbolizeze pentru ei o micare de schimbare i de eradicare a
vechii asupriri de secole sub sistemul de caste.
Din punct de vedere juridic i constituional, dalii sunt cunoscuti n India ca si caste
programate.
Evreii
Exist trei comuniti evreieti principale din India, fiecare de origine diferit i cu
caracteristici diferite: Cochinis, Israel Bene i Baghdadis. Niciuna nu s-a confruntat cu
persecuiile, dar acestea sunt toate n scdere din cauza emigrrii n Israel i n alte ri.
Indienii evrei au ncercat s-i menin identitatea strict evreiasc. ntre evrei i alte
religii cstoria rmne nc o raritate. Cu toate acestea, evreii din India, doresc s se
integreze n curentul principal al societii indiene.
Kashmirii
Kashmirii sunt persoanele care locuiesc pe teritoriul Jammu i Kashmir, n
extremitatea de nord-vest a Indiei.
Dou treimi din acest teritoriu este administrat n prezent de statul indian i are o
populaie estimat la 9 milioane. Restul regiunii este controlat i administrat de Pakistan.
Pmntul i populaia din Jammu i Kashmir, o regiune multi-religioasa, multi-etnica
i multi-culturala, sunt cunoscute astzi pentru conflictele dezlnuite acolo din anii 1980.
Populaia majoritar musulman triete n valea Kashmir, n timp ce cmpiile din
Jammu sunt dominate de hindui, care constituie cea mai mare minoritate din statul Jammu i
Kashmir, fiind n acelai timp ntr-o majoritate n Jammu. Al treilea grup sunt budi tii
Ladhakis, care triesc n regiunea Ladakh.
23

Guvernului federal din India i statele indiene ar trebui s fie contieni de faptul c
drepturile minoritilor sunt nclcate. Sentimentul de insecuritate n rndul minoritilor
trebuie s fie depit prin protecie i securitate adecvat mpotriva forelor hinduse radicale.

10. Caracteristici ale mediului juridic

10.1 Sistemul juridic naional
Sistemul Juridic este bazat pe sistemul juridic britanic. Curtea Suprem este institu ia
cu cel mai nalt grad juridic avnd n subordine Curile teritoriale i locale i Curtea For ei de
Munc.
Extinzndu-se spre Orient, civilizaia babilonian a ajuns n India. Aici, confluena
popoarelor eterogene, mprite n arieni i nearieni, i gsete propriul echilibru ntr-un
sistem social ce separ clar cele dou grupuri, mprindu-le ntr-un sistem complex de caste.
Aceast confluen este fuziune i nu confuziune. De aici deriv rigiditatea ce influeneaz
structura dreptului brahmanic. Acestui drept, i se suprapun alte dou sisteme juridice: cel
islamic i cel anglo-saxon. n practic, dreptul indian este considerat a fi mai apropiat de
dreptul european fa de sistemul anglo-american. Sistemul juridic indian este considerat unul
foarte important nu datorit faptului c populaia Indiei este considerat ca fiind cea mai
numeroas, ci mai ales datorit rdcinilor i izvoarelor sale.
mprirea pe caste condiioneaz dreptul Indiei antice. Prin natere fiecare om
aparine unei caste, grup social pe care n-o poate prsi. Exist peste 100 de caste care
corespund unor meserii. Ele pot fi grupate n trei categorii: casta brahamanilor, cei care se
roaga i provduiesc nvtura, Ksatriya, casta rzboinicilor, Vaisya i Sudra, castele celor
care muncesc cu minile.
Casta cea mai elevat, aceea a brahmanilor, i este superioar aceluiai rege. Dreptul
brahmanic, se va dezvolta n sensul unei lacizri progresive, astfel nct raportul dintre
brahmani i rege, adic dintre religie i stat, se va sfri prin inversare. Multe dintre normele
castelor antice au supravieuit pn n zilele noastre, mai ales n spaiul normelor referitoare la
cstorie i la filiatie, mai ales ntre caste: Tratatul de la Gautama, spre exemplu, enumer
douzeci i opt de caste mixte, rezultate din aceste cstorii. Abrogarea normelor tradiionale
prin intermediul normelor moderne nu a fost suficient pentru a desfiina castele.
Evoluia structurii juridice indiene
n practica juridic, dreptul indian antic se dovedete a fi mai apropiat de dreptul
european dect de cel anglo-american.

24

Dharmei, sau dreptului aa cum ar trebui s fie, i se opune vyavahara, sau dreptul a a
cum e, mai ales n activitatea practic a tribunalelor. Conducerea justiiei reflect
particularitatea complex a societii de cast: se pare c ar fi existat trei tribunale reale, cu
posibilitatea de apel de la inferior la superior, constituite de rege nsui; la acestea se adaug
trei tribunale de origine populara, aranjate ierarhic ( de la inferior la superior-Pga, Sreni,
Kula). Dominaia musulman s-a limitat la introducerea de noi judectori n primele trei,
lsndu-le neschimbate pe cele populare. Sosirea englezilor, mrete rolul tribunalelor; astzi,
judectorul indian este pregtit (educat juridic) asemeni colegului britanic i se conformeaz
regulilor tradiionale ( pentru common-law ) ale stare decis si ale communis error facit ius. Cu
toate astea, dac nu gsesc precedente britanice, atunci se ntorc la literatura juridic
tradiional ( brahmanica ), ce este adaptat la exigenele moderne.
Printre regulile ce in de proces i care se gsesc n aceste texte, se repet deseori
forme tradiionale ale drepturilor arhaice i primitive, n particular judecata lui Dumnezeu.
Spre deosebire de dreptul islamic, totui nc de la origini proga scris apare privilegiat: se
ajungea la ordalie numai dac nu exista proba scris sau mrturie uman.
Constitutia din 1950 i-a dat Indiei structura unei republici prezideniale, cu un sistem
bicameral, al deputailor alei i al reprezentanilor fiecrui stat al Uniunii Indiene.
Evoluia Uniunii Indiene a funcionat, crend o democraie de tip Occidental care
constituie un model pozitiv de tranziie de la regimul colonial la cel democratic. Dreptul su
urmrete, structura formal a common law-lui, primind norme de tip occidental adaptate la
particularitile unui stat gigantic i eterogen.
10.2. Legislaia naional i internaional (acorduri internaionale la care ara a aderat)
Program de colaborare n domeniile educaiei tiinei i culturii ntre Guvernul
Romniei i Guvernul Republicii India pentru 1997-1999
- semnat: 07.11.1997
- valabilitate: prelungit prin Note Verbale pn la semnarea unui nou Program
Beneficiari: Persoanele prevzute n program din domeniile specifice programului,
aflate pe teritoriul celuilalt stat n baza programului.
Servicii: Asisten medical n caz de urgen n conformitate cu reglementrile
interne n vigoare.
Acord cultural i educaional ncheiat ntre Romnia i India cu privire la asisten a
medical
Program de cooperare n domeniile Culturii, Mass Media, Educaiei i tiin ei ntre
Guvernul Romniei i Guvernul Republicii India pentru anii 2011-2015.
25

n regiunea Asia-Pacific se afl patru dintre partenerii strategici ai UE (China, India,

Japonia i Republica Coreea), cteva dintre economiile cu cea mai mare rat de cretere din
lume, puteri globale emergente i dou treimi din populaia srac a lumii. Societ ile
dinamice ale acestei regiuni ofer uriae oportuniti Uniunii Europene i i lanseaz, de
asemenea, provocri colosale. Interaciunile UE cu regiunea Asia-Pacific sunt bilaterale i se
desfoar prin organizaiile i forumurile regionale i n cadrul G20. Rela iile parlamentare
cu rile asiatice se desfoar la trei niveluri: la nivel bilateral, ntre delega iile Parlamentului
European i parlamentele naionale din Asia; la nivel regional, cu Adunarea interparlamentar
a Asociaiei Naiunilor din Asia de Sud-Est (AIPA); i cu Parteneriatul parlamentar AsiaEuropa (ASEP), prin intermediul Reuniunii Asia-Europa (ASEM). Printre rile din Africa,
zona Caraibelor i Pacific (ACP) vizate de delegaia ACP a Parlamentului European se
numr 15 state din Oceanului Pacific.
ncepnd cu 1994 relaiile dintre UE i India sunt reglementate printr-un acord de
cooperare ce vizeaz cooperarea la nivel politic, comercial i economic. n 2004 UE i-a
consolidat relaia cu India, transformnd-o ntr-un parteneriat strategic. n ultimii cinci ani
comerul bilateral s-a dublat, iar investiiile au crescut de zece ori. n 2016, ambele pr i s-au
implicat din nou n discuii menite s examineze cum pot fi reluate negocierile privind
Acordul comercial i de investiii cuprinztor dintre UE i India, care au fost ini iate n 2007.
Cu toate acestea, rmn anumite aspecte eseniale care trebuie soluionate. Actualul cadru
financiar al UE, care acoper perioada 2014-2020, a eliminat treptat asistena bilateral pentru
dezvoltare acordat de UE economiilor emergente, inclusiv Indiei. n ciuda creterii
economice remarcabile a Indiei, aproape 30% din populaia rii triete n srcie. A 13-a
reuniune la nivel nalt UE-India a avut loc la Bruxelles la 30 martie 2016. n declara ia
comun de la summit s-a salutat interaciunea strns dintre Parlamentul European i
Parlamentul Indiei i s-a afirmat c se ateapt cu nerbdare crearea unui grup de prietenie cu
UE de ctre Lok Sabha. n rezoluiile sale, Parlamentul a abordat probleme referitoare la
drepturile omului, n special la violena ndreptat mpotriva femeilor.
India are Acorduri de comer liber cu Nepal, Sri Lanka. Malaysia, Singapore, Japonia,
Korea de Sud si SAFTA (South Asian Free Trade Agrement) .n prezent se afl n negociere
acordul de liber schimb (FTA) cu Uniunea European, care dei a fost demarat n urma cu 7
ani, nu s-a reuit concretizarea acestuia. Cu toate c multe din negocierile pe diferite sectoare
au fost fructoase prile convenind anumite forme i stadii de concesii, n continuare exist
cteva domenii care nu sunt agreate precum: autovehiculele i componentele auto; buturile
alcoolice (n special vinul) i achiziiile. Negocierile au fost nghe ate n ultimii 2 ani i n
26

prezent exist discuii pentru reluarea negocierilor. O prim tentativ de ntlnire a efilor
negociatiori a fost pentru luna august 2015 dar partea indian a anulat ntlnirea. Cel mai
probabil negocierile privind acest acord vor fi reluate ncepnd cu anul 2016.
10.3. Legislaia referitoare la investiiile strine (facilitile acordate investitorilor strini)
Politicile naionale de liberalizare, promovare i facilitare a investiiilor directe, se
bazeaz pe dezvoltarea fluxurilor, prin oferirea de stimulente speciale investitorilor strini,
diferite de la ar la ar, i prin reducerea discriminrii, acolo unde este cazul. Aceste msuri
stimulative sunt adoptate si de India care doreste s se dezvolte ca ra gazd de investiii
strine directe.
Politicile naionale referitoare la restricionarea i reglementarea fluxurilor ISDfundamentate pe restrngerea intrrii unor noi investiii i pe conturarea unor regulamente
privind accesul noilor investitori strini pe teritoriul rilor gazd. n acest caz, intrrile de
ISD n anumite ramuri au sczut considerabil, aceste politici fiind concepute ca metode de
securitate naional, de siguran alimentar, de conservare a politicilor industriale deja
existente, de instituire a controlului asupra industriilor strategice. n rndul acestor economii
poate fi mentionata si India.
Politicile adoptate n vederea liberalizrii investiiilor strine directe n perioada 20112012 sunt cel mai frecvent ntlnite pe continentul asiatic i privesc sectorul agricol, al
industriei extractive, al comunicaiilor i cel financiar.
n India restriciile asupra proprietii de ctre strini au fost relaxate permind
capitalului strin s devin majoritar sau integral. De exemplu, Ministerul Industriei i
Comerului, prin Consolidated FDI Policy Circular din 31 martie 2011, permite investitorilor
strini s dein integral capitalul social n anumite componente ale sectorului agricol, n
special n creterea animalelor, n piscicultur i acvacultur, n condiii ns bine precizate pe
care investitorii trebuie s le ndeplineasc. Chiar mai nainte, India adoptase i alte msuri
favorabile investiiilor strine. Printre acestea se numr reducerea sau chiar anularea unor
taxe pentru bunurile de investiii precum cele pentru echipamentele centralelor electrice de
mare capacitate. India este nevoit s susin prin subsidii produsele petroliere i consumul de
energie electric. Prin aceste msuri, India ncearc s atrag investitori mai ales n sectoarele
deficitare ale economiei sale. n plus, aceast ar i dezvolt dimensiunea de ar gazd,
reprezentativ pentru rile emergente.
Politicile de liberalizare i promovare a ISD sunt nsoite i de msuri privind
restricionarea i reglementarea fluxurilor investiionale, al cror coninut const n
introducerea unor noi bariere investiionale i n consolidarea procedurilor deja existente. In
27

acest sens este relevant faptul ca in India, conform Ministerului de Comer i Industrie, India a
introdus o nou regul n ceea ce privete fuziunile i achiziiile de investiii strine directe.
Astfel, toate propunerile de fuzionare din sectorul farmaceutic trebuie aprobate de ctre
guvern. nainte de aceast reglementare, toate fuziunile i achiziiile externe erau efectuate
ntre societi, n conformitate cu normele lor interne, fr implicarea statului. n acest
domeniu, extrem de dinamic, statul i propune s dein controlul. India dispune de for de
munc nalt calificat i de investiii majore n R&D. Este de ateptat ca politica de
reglementare s permit statului s-i ndeplineasc mai bine obiectivele de sntate public
fr a afecta atragerea investiiilor strine.
10.4. Respectarea drepturilor de proprietate industrial i intelectual
Legislaia este lacunar n acest domeniu, existnd numeroase plngeri privind
drepturile de proprietate industrial i intelectual.
10.5. Nivelul corupiei
O treime dintre minitrii numii de premierul Indiei, Narendra Modi, duminic, au
probleme n justiie, n pofida promisiunii acestuia de a face curenie n politic. Problemele
minitrilor merg de la tentativ de crim la fraud.
Cel puin cinci persoane din Guvern au fost puse sub acuzare pentru infraciuni grave,
precum viol i participare la proteste mpotriva statului.
n India, mii de oameni protesteaz n New Delhi, dar i n alte ora e indiene, fa de
corupia din guvernul rii i din organele de stat, cernd legi mai eficiente pentru a combate
acest fenomen care srcete ara.
Un raport Transparency International arat c lumea este mai corupt dect n urm cu
trei ani, cnd a fost realizat un studiu similar. Pe locuri de frunte n acest clasament se afl
Afghanistan, Nigeria, Irak i India, urmate de China, Rusia i mare parte din Estul Mijlociu.

11. Caracteristici ale mediului comercial

Politica comercial tarifar a Indiei:
Pricipalele taxe pe care le percepe guvernul central sunt:

Taxa pe venit
Taxa vamal
Accize centrale
TVA
Taxa pe servicii

Sistemul de taxare vamal n India:

28

Taxa vamal efectiv

Countervaling Duty CVD
Taxa special
Special CVD
Politica comercial netarifar a Indiei:
Politica comercial netarifar a Indiei prezint un complex de reglementri care

limiteaz sau deformeaz fluxul internaional, ndeosebi meninerea importului sub control, n
scopul protejrii pieei domestic i echilibrului balanei de pli externe.
Politica comercial, ca parte component a politicii guvernamentale, reglementeaz
unul din cele mai importante domenii de care depinde bunstarea unei naiuni: relaiile
economice cu strintatea. Comerul cu strintatea a constituit, nc din cele mai vechi
timpuri, obiect de preocupare i intervenie din partea guvernelor de pretutindeni.
Nici un stat din lume, indiferent de resursele i de posibilitile de care dispune, nu i poate
permite s ignore acest lucru.
India, prin preocuparea sa pentru comer a condus economia spre cretere, acumulnd
totodat avuii, devenind astfel una dintre cele mai performante economii din lume.
Prin politica comercial pe care o practic, India reuete s elaboreze o legislaie adecvat
privind protecia economiei sale, astfel crescndu-i i promovnd fluxurile de export.
Att pentru India, ct i pentru toate celelalte state, rolul politicii comerciale este unul
primordial, conducnd la promovarea relaiilor economice externe, la protejarea economiei
naionale fa de concurena strin i totdat echilibrnd balana comercial i de pli.
Astfel, pe baza acestui proiect realizat, putem concluziona faptul c politica comercial a unui
stat influieneaz economia acesuia ntr-o mare masur, conducnd fie la bunstarea acesteia,
fie la declinul ei.
11.1. Existena reelelor de distribuie, organizarea comerului cu ridicata i a comerului cu
amnuntul, principalele companii de distribuie
Comerul cu ridicata (comerul de gros) reprezint activitatea prin care se deruleaz
comercializarea produselor i a serviciilor ctre firmele care le cumpr n scopul de a le
revinde sau a le utiliza ntr-o afacere. Grosistul sau angrosistul, aa cum este denumit omul de
afaceri din domeniul comerului cu ridicata, are o funcie de interfa ntre productori
(fabricani) i detailiti.
11.2. Centre comerciale
Comerul cu amnuntul reprezint veriga intermediar cea mai importanta n circuitul
comercial al produselor. Comerul cu amnuntul include toate activit ile referitoare la
29

vnzarea bunurilor i serviciilor direct ctre consumatorii finali, pentru a fi folosite n scop
personal i nu n interes de afaceri. Comerul cu amnuntul acoper toat gama produselor
care se comercializeaz i se realizeaz de foarte multe organizaii - productori, angrositi
etc.. Ponderea activitii acestei forme de distribuie este realizat de detailiti care, prin
specificul activitii lor, obin profituri numai prin activitatea de comercializare a produselor
i serviciilor ctre consumatorii finali.
11.3. Deprinderi de cumprare locale
Guvernul Indiei susine acest trend pozitiv prin liberalizarea reglementrilor i
facilitarea unor politici de dezvoltarea afacerilor i investiiilor n ar. Astfel, guvernul a
majorat plafonul Investiiilor Strine Directe / ISD pn la 100% n aproape toate sectoarele,
inclusiv Parcurile industriale, Construcii, Ci ferate, Telecom, Aprare, Extraciile de petrol i
gaze, Aeroporturi, Produse farmaceutice, Biotech, Echipamente medicale, Minerit, Comer
(cu ridicata, cu amnuntul, Comer electronic), Industria de prelucrare alimentar etc. Au fost
lansate o serie de proiecte-pilot, cum ar fi Brand de India, India Digital , Competena n
India, Iniiativa oraelor inteligente atrgnd un interes substanial i investiii din
strintate.
11.4. Vnzrile cu amnuntul
De-a lungul ultimelor decenii, companii precum Modicare, Tupperware, Quantum,
Oriflame i Amway au adus oportunitile de vnzare direct n India. Modelul de vnzri
directe genereaz n prezent 35,8% din totalul vnzrilor cu amnuntul din afara magazinelor,
4,41% din vnzrile cu amnuntul organizate i 0,07% din PIB-ul rii.
Deoarece vnzrilor directe le-a crescut impactul asupra economiei Indiei, autoritile
de reglementare financiar a rii s-au angajat ntr-o dezbatere susinut privind o jurisdicie
adecvat a firmelor de multi-level marketing. Att industria vnzrilor directe, ct i oficialii
guvernamentali i- au exprimat nevoia de reform, pentru a elimina orice piramid i schem
i s stabileasc limitri clare n jurul oportunitilor legitime de vnzri directe.
11.5. ncrederea consumatorilor
India a reuit s inverseze trendul de ncredere descendent din ultimele trei trimestre,
crescnd cu 3 puncte i atingnd un indice de 115 n T4 2013. Numrul indienilor care
afirmau c se afl n recesiune a sczut cu 14 puncte procentuale, fa de trimestrul anterior,
ajungnd la 62%.

30

12.Caracteristici ale mediului de marketing

India este una dintre rile cu cel mai mare poten ial de dezvoltare a marketingului i a
publicitii din lume. Numeroase companii de cercetare au testat spoturi publicitare pentru a
afla reacia consumatorilor. Una dintre acestea fiind Millward Brown.
12.1 Agenii de publicitate i de cercetare a pieei
Cea mai mare agenie independent de cercetare a pieei este MRSS India. Alte
companii importante: KREA, Kadence International, Market Resonance, Research Tree India,
TNS India, Global Vox Populi
12.2. Numr de posturi de radio i televiziune naionale
Exist numeroase posturi de radio care emit n mai multe limbi precum hindi, bengali
sau englez. Postul naional de radio se numete All India Radio.
Principalele 10 posturi TV din India:
1 - Sun TV; 2 - STAR Plus: 3 Colors; 4 - Gemini TV; 5 - Zee TV; 6 - ETV Telugu; 7- Sony
Pal; 8 - Maa TV; 9 - Sony Entertainment Television; 10 - Zee Telugu.
12.3. Numr de cotidiene i reviste de specialitate economic cu menionarea celor mai
importante
Principalele ziare i reviste din India: Amar Ujala, Hari Bhoomi, Dainik Bhaskar
(hindi); Business Line, The Hindu, Hindustan Times, The New Indian Express, The
Telegraph, The Times of India (englez).
12.4. Manifestri expoziionale internaionale
India are numeroase expoziii internaionale n diferite domenii. Cele mai importante
sunt: Convergence India (tehnologie), International FoodTec India (alimentaie), Exhibitions
India Group (investiii), India International Seafood Show (alimentaie). Hotel, Food &
Beverage India (turism i alimentaie).

13. Situaii de risc ridicat

De cnd i-a obinut independena India se afl ntr-o stare de conflict cu ara vecin,
Pakistan, mai ales c ambele ri dein arme nucleare. Conflictul are la baz provincia Camir.
13.1. Stri conflictuale
Conflictul Indiei cu Pakistan dureaz nc din anul 1947.
13.2. Atentate teroriste
Dac din anii 1980 pn n anii 2000 au avut loc 6 atacuri teroriste, ncepnd din anul
2000 i pn n prezent acestea au crescut la peste 70, existnd mai multe n aceea i lun. n

31

2016 au avut loc 6 atacuri teroriste, ultimul pe 6 octombrie 2016. Per total au existat 82 de
atacuri teroriste soldate cu 1966 de mori din anul 1984 i pn n prezent.
13.3. Calamiti naturale
Din cauza climei musonice din India, au loc numeroase ciclonuri, mai ales n zona de
coast a Indiei, respectiv golful Bengal. De asemenea n zona munilor Himalaya au loc
numeroase alunecri de teren i cutremure.

Figur 3 Harta calamitilor naturale n India

32

13.4. Boli periculoase

Una dintre ultimele boli existente n India este virusul transmis de ntar, boala Zika.
Aceasta este periculoas pentru femeile gravide. Femeile gravide trebuie s se sftuiasc cu
doctorii anterior cltoriei n India pentru a preveni infectarea cu virusul Zika.
Printre cele mai mari probleme medicale cu care se confrunt poporul indian este
subnutriia, mortalitatea infantil, lipsa apei potabile. De asemenea India este a treia ar n
ceea ce privete persoanele infestate cu virusul HIV-SIDA. Printre alte boli comune Indiei:
hepatita, tuberculoza, malaria sau pneumonia.
13.5. Consumul de droguri
Printre cele mai consumate droguri sunt cele psihotrope i narcoticele. Pedepsele
pentru consumul de droguri variaz de la amend i nchisoare pn n 6 luni pentru cantit i
mai mici de 1 kg, iar pentru cantitile mai mari pedeapsa poate ajunge chiar i pn la 20 de
ani.
Principalii consumatori sunt indienii, iar cantitile consumate au nceput s scad n
ultimii ani.

Figur 4 Naionalitatea traficanilor de droguri prini n India

33

Figur 5 Tipul de droguri n funcie de cantitate n India

13.6. Sentimentul de nesiguran al cetenilor

India are o securitate mai bun n ceea ce privete graniele sale din cauza faptului c
are doi vecini periculoi: Pakistan i India. Astfel c securitatea intern este pus pe locul doi
de ctre guvern.
Un incident care a fcut nconjurul lumii este violul pe care l-a fcut un ofer Uber
asupra unei tinere n New Delhi, incident ce a avut loc n decembrie 2014. De altfel numrul
violenelor sexuale n India a crescut de la an la an, astfel c acestea erau peste 35 de mii n
2014.

Figur 6 Violenele sexuale n India, sursa: Guvernul indian citat de BBC

34

14. Argumente pro i contra ptrunderii pe piaa respectiv

Din cauza faptului c n India exist numeroase bariere tarifare i netarifare n ceea ce
privete bunurilor de consum, alimentele, dar i pentru c dein numeroase resurse de subsol,
este de preferat s se ptrund pe piaa indian cu produse destinate industriei grele:
metalurgice, construciei de maini, precum i echipamente necesare dezvoltrii
infrastructurii, India punnd n ultimul timp accent pe fabricile de ciment i pe dezvoltarea
industriei.
Pentru a putea ptrunde pe pia este necesar realizarea unor produse de calitate la un
pre avatajos. De asemenea trebuie avut n vedere cultura i civilizaia indian, astfel c este
de preferat s intre treptate, prin ncheierea unor parteneriate cu principalii productori i
distribuitori locali.

Bibliografie
INDIA - INDRUMAR DE AFACERI 2015 DEPARTAMENTUL DE COMER
EXTERIOR (Ionut VIZIRU)
http://india.gov.in
http://www.rbi.org.in - Reserve Bank of India
http://iic.nic.in - Indian Investment Centre
http://www.ficci.com - Federation of Indian Chambers of Commerce and
Industry - FICCI
http://www.ciionline.org - Confederation of Indian Industry CII
https://ro.wikipedia.org/wiki/India
https://mihaialexandrupop.wordpress.com
Mario G. Losano , Marile sisteme juridice , Ed. All Beck , Bucuresti , 2005
John Dowson Myne , Treatise on Hindu Law and Usage, Higginbothams, Madras, 1953,
prefata la prima ediie
U.C.Sarkar , Epochs in Hindu Legal History , Vishveshvaranand Vedic Research Institute ,
Hoshiarpur , 1958 . p.19
Auguste-Louis-Armand Loiseleur Deslongchamps , prefata la Louis de Manou , comprenant
les institutions rligieuses et civiles des Indiens , Editions daujourdhui , Paris , 1976 , p V
August Wilhelm Heffter , Die Versorgung , in Zeitschrift fr das deutsche Recht , II , 1839 ,
p.1-25
https://en.wikipedia.org/wiki/Indian_nationalism#Nationalism_and_politics
35

http://minorityrights.org/country/india/
http://www.europarl.europa.eu/atyourservice/ro/displayFtu.html?ftuId=FTU_6.6.6.html
Politicile naionale. Abordarea corect a fluxurilor de investiii strine directe Ctlin-Emilian
HUIDUMAC-PETRESCU, Radu Marcel JOIA
http://gazeta-afacerilor.ro/india-destinatie-atractiva-in-domeniul-investitiilor-si-comertului/
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_political_parties_in_India
https://ro.wikipedia.org/wiki/India
http://www.worldometers.info/world-population/india-population/
http://www.indexmundi.com/facts/india/mortality-rate
http://www.worldlifeexpectancy.com/india-life-expectancy
https://www.statista.com/statistics/271315/age-distribution-in-india/
http://www.indexmundi.com/india/demographics_profile.html
https://en.wikipedia.org/wiki/India
http://www.tradingeconomics.com/india/gdp-per-capita
https://www.quora.com/What-are-the-salary-levels-of-upper-middle-and-lower-level-classesin-India-along-with-the-poor-and-affluent
http://www.tradingeconomics.com/india/unemployment-rate/forecast
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_terrorist_incidents_in_India
https://en.wikipedia.org/wiki/Natural_disasters_in_India
http://timesofindia.indiatimes.com/india/Two-Indian-cities-at-high-risk-of-terrorstrike/articleshow/47378814.cms
https://www.gov.uk/government/publications/overseas-business-risk-india/overseas-businessrisk-india
http://www.huffingtonpost.com/kishor-panthi/south-asia-at-high-risk-o_b_10277700.html
http://pib.nic.in/newsite/PrintRelease.aspx?relid=128577
https://www.pinkerton.com/blog/top-5-risks-with-doing-business-in-india/
http://www.bbc.com/news/world-asia-india-34578477
http://www.theweekendleader.com/Headlines/8609/if-we-release-data-it-will-create-chaos-inindia-legion.html
https://www.mae.ro/bilateral-relations/3117
https://newdelhi.mae.ro/node/221
http://www.ccib.ro/ro/NewsEntry/259/dezvoltarea+relatiilor+economice+si.html
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_natural_increase
http://www.indexmundi.com/india/demographics_profile.html
36

http://data.worldbank.org/indicator/SP.DYN.CBRT.IN
https://en.wikipedia.org/wiki/India#Demographics
http://data.un.org/Data.aspx?d=POP&f=tableCode%3A23
https://en.wikipedia.org/wiki/Income_in_India
http://data.worldbank.org/country/india
https://www.scoopwhoop.com/New-Nomenclature-Brought-By-World-Bank-Lists-India-AsLower-Middle-Income-Economy/#.6s4canr7g
https://www.quora.com/What-are-the-salary-levels-of-upper-middle-and-lower-level-classesin-India-along-with-the-poor-and-affluent
https://www.focus-economics.com/country-indicator/india/consumption
http://data.worldbank.org/indicator/NE.CON.PETC.ZS
https://www.ukessays.com/essays/economics/expenditure-structures-and-consumptionpatterns-in-india-economics-essay.php
http://ecell.in/eureka13/resources/tracking%20the%20growth%20of%20indian%20middle
%20class.pdf
http://www.euromonitor.com/india
http://www.tradingeconomics.com/india/foreign-direct-investment
http://www.tradingeconomics.com/india/indicators
http://www.coface.com/Economic-Studies-and-Country-Risks/India
http://economictimes.indiatimes.com/slideshows/economy/four-risks-to-financial-sectorstability-in-india/external-sector-vulnerability/slideshow/17950263.cms
http://www.bbc.com/news/world-south-asia-12557384
http://www.campaignindia.in/
http://www.ibef.org/industry/media-entertainment-india.aspx
http://www.wpp.com/wpp/marketing/hottopics/india/
http://mediamagazine.in/content/advertising-research-india-why-it-important-today
http://www.mrssindia.com/
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Indian-language_radio_stations
https://en.wikipedia.org/wiki/All_India_Radio
https://en.wikipedia.org/wiki/Lists_of_television_stations_in_India
https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_newspapers_in_India
http://www.convergenceindia.org/
http://www.foodtecindia.com/
http://www.exhibitionsindia.com/
37

http://www.expodatabase.com/
http://www.indianseafoodexpo.com/
http://www.foodtecindia.com/TheFair.html
http://www.eventseye.com/fairs/c1_trade-shows_india.html
http://www.eventseye.com/fairs/f-hotel-food-beverage-india-23287-1.html
http://www.the-american-interest.com/2016/09/22/the-explosive-india-pakistan-situation/

38