SISTEMUL DECIZIONAL

IV.1. Definirea i factorii primari ai deciziei economice

Decizia economic reprezint linia de aciune aleas n mod contient, n procesul de
conducere a ntreprinderii, dintr-un numr oarecare de posibiliti, n scopul atingerii unor
obiective n condiii de eficien maxim.
Decizia, n general, este luat de o singur persoan, dar necesit o activitate de pregtire
i elaborare la care particip un numr mare de compartimente i de persoane.
Pentru alegerea celei mai bune decizii, trebuie s existe urmtoarele elemente:
un obiectiv economic bine determinat care se poate cuantifica;
un volum mare de informaii care s reflecte ct mai bine realitatea;
un aparat de investigare i de prelucrare a datelor bine pus la punct.
Factorii primari de decizie sunt:
a) decidentul;
b) mediul ambiant.
a) Decidentul este persoana care adopt decizia, influennd calitatea deciziei. Decidentul
trebuie s ndeplineasc unele cerine, cum ar fi:
s posede cunotine suficiente n legtur cu problemele ce fac obiectul deciziei;
s aib capacitatea de a desprinde i utiliza principalele tendine, modificri i
caracteristici eseniale ale mediului micro i macroeconomic;
s prevad reaciile persoanelor implicate n procesul de adoptare a deciziei.
b) Mediul ambiant este evideniat de factorii i situaiile interne i externe ntreprinderii
care influeneaz direct sau indirect decizia. n Romnia, printre elementele care au influen
asupra fundamentrii i adoptrii deciziei, putem meniona:
complexitatea procesului de tranziie la economia de pia;
adncirea diviziunii muncii i creterea ponderii ntreprinderilor mici i mijlocii;
reducerea ciclului de via a produselor;
existena unor contradicii reale dintre obiectivele stabilite la nivelul agenilor
economici i cele ale economiei i societii romneti;
realele schimbri care au loc n structura economiei naionale;
situaia economico-social i politic existent i viitoare.
IV.2. Cerinele i criteriile de clasificare a deciziilor
Decizia trebuie s rspund urmtoarelor cerine:
a) s fie fundamentat tiinific, ceea ce implic:
s se foloseasc metode de cunoatere i abordare realiste i tiinifice;
s ia n considerare aciunea legilor economice;
folosirea corespunztoare a unor tehnici de prelucrare a datelor i de
formulare a deciziei;

a)
b)
c)
d)

instaurarea rutinei, practicismului, subiectivismului i improvizaiei n

adoptarea deciziei;
s fie adoptat de compartimentul su de persoane care au mputernicirea legal;
s fie formulat clar i concis pentru a fi recepionat clar;
s fie adoptat la timp i aplicat la momentul oportun;
s se coreleze cu deciziile luate anterior sau care se prevd a fi adoptate.

Clasificarea deciziilor se face n funcie de mai multe criterii:

1I. Dup cunoaterea mediului nconjurtor:
1 - decizii cu univers cert (certitudine);
2 - decizii cu univers incert (incertitudine);
3 - decizii cu univers aleator (risc);
4 - decizii cu univers antagonist.
1II. Dup orizontul de timp:
1 - decizii pe termen foarte scurt;
2 - decizii pe termen scurt;
3 - decizii pe termen mediu i lung.
1III. Dup durata efectelor:
1 - decizii cu durat foarte scurt;
2 - decizii cu durat redus;
3 - decizii cu durat durabil.
1IV. Dup modul de a lua decizia:
1 - decizie programabil;
2 - decizie semiprogramabil;
3 - decizie nonprogramat.
IV.3. Etapele procesului decizional
Adoptarea deciziei reprezint un proces complex format din mai multe etape. Aceste
etape sunt urmtoarele:
1. Perceperea necesitii i oportunitii de a decide:
stabilirea problemei care trebuie rezolvat;
determinarea obiectivelor care trebuie urmrite i atinse;
colectarea, selectarea i prelucrarea primar a celor mai potrivite informaii.
2. Formularea liniilor de aciune posibile:
stabilirea unui numr mare de alternative;
folosirea unor metode adecvate pentru a depista ct mai multe variante
posibile;
cuantificarea cunotinelor economice i sociale pentru fiecare variant.
3. Evaluarea avantajelor fiecrei linii de aciune:
stabilirea criteriilor de apreciere i ierarhizare a lor;
folosirea unor metode i tehnici adecvate fiecrui tip de decizie, pentru
stabilirea avantajelor.
4. Alegerea cii de aciune ce trebuie urmat se face n funcie de criteriile cele mai
potrivite i pe baza evalurilor fcute.

5. Aplicarea i urmrirea rezultatelor deciziei.