Sub 5

Functiile managementului proiectelor

1. Functia privind managementul integrarii proiectelorasigura coordonarea procesului
de asamblare a elementelor care formeaza proiectul.
2. Functii de baza: Scopul proiectului; Calitatea proiectului asigura produsul la cerintel e
beneficiaruluil; Timpul proiectului; Costul proiectului.
3. Functia privind facilitatile proiectului:
Mangamentul risculuiin realizarea unui proiect pot sa apara o serie de restrictii
sau factori care sa influenteze derularea activitatilor sau pot duce la modificarea
activitatii. Managerul de proiect trebuie sa adopte decizii a.i. sa duca la indeplinirea
obiectivelor si sa reduca gradul de incertitudine sau de risc al proiectului. Aceste
incertitudini pot sa influenteze calitatea si costurile proiectului.
Managementul resurselor umaneManagerul de proiect trebuie sa formeze echipa
de conducere din persoane atasate de proiect si capabile sa motiveze membrii
echipei in scopul indeplinirii obiectivului final. In proiectele complexe sunt implicate
personae cu abilitati diferite si aptitudini diferite si aceste persoane trebuiesc
mobilizate pe perioade scurte pt implementarea proiectului.
Managementul contractarii/achizitiilorManagerul de proiect trebuie sa asigure si
sa negocieze in permanenta conditiile de desfasurare a activitatilor cu membrii
echipei de proiect.
Managementul comunicatiilor/informatiilorIn cadrul fiecarui proiect exista canale
informationale care asigura rectie inversa.