Sunteți pe pagina 1din 2

1. Reguli ca stau la baza lurii deciziilor... exerciii.

Reguli care stau la baza lurii deciziilor sunt:


Valoarea monetar estimat contabilitatea are nevoie de un indicator care s arate n ce
msur o decizie ar fi avantajoas dect alta. Acest indicator este valoarea monetar estimat. El se
calculeaz ca medie ponderat a rezultatelor cu probabilitile fiecruia dintre aceste rezultate.
a p1 a 2 p 2 ... a n p n
Mp 1
p1 p 2 ... p n
Exemplu: Firma dispune de 10000 de aparate de aer condiionat pe care le vinde cu contract
de service, fr a ti cu precizie care este numrul interveniilor asupra acestor aparate n anul
urmtor. Totui ea estimeaz c numrul interveniilor s-ar putea situa ntre 40000 i 60000. pe baza
datelor istorice din evidena firmei, cum ar fi frecvena depanrilor, schimbri de filtre, curarea
aparatelor, etc, s-a stabilit c probabilitatea ca n anul urmtor s se fac 40000 de intervenii este de
75%, iar probabilitatea s se fac 60000 de intervenii este de 25%. n aceste condiii, se pune
problema care este cea mai bun alternativ pentru firm n ceea ce privete ntreinerea aparatelor
de aer condiionat.
Se consider situaiei firmei care printr-o divizie vinde aparate de aer condiionat, n preul
de vnzare al fiecrui aparat fiind inclus i tariful de service de 60 lei/lun, respectiv 720 lei/an.
Pentru operaiile de ntreinere ale aparatelor de aer condiionat firma dispune de dou posibiliti:
- a1) s apeleze la un prestator de servicii cruia si plteasc 150 lei/intervenie.
- a2) s foloseasc propriul departament de ntreinere i reparaii pentru care cheltuielile fixe sunt
n valoare de 2640000 lei/an, iar costul unei reparaii este de 100 lei/an.
n fundamentarea deciziei se parcurg urmtorii pai:
1. alegerea obiectivului: maximizarea profitului.
2. identificarea aciunilor posibile i anume: a1) folosirea unui prestator extern; a2) folosirea
propriului departament de ntreinere i reparaii.
3. identificarea evenimentelor relevante: x1) 40000 de intervenii; x2) 60000 de intervenii.
4. stabilirea probabilitii de realizare a evenimentelor relevante: P(x1) = 0,75; P (x2) = 0,25.
5. identificarea rezultatelor posibile n cazul apariiei fiecrui eveniment relevant. Pentru aceasta se
poate ntocmi fie un tabel de decizie, fie un arbore de decizie.
Explicaii Probabilitatea evenimentelor
x1 = 40000 de X2 = 60000 de
intervenii P(x1) = intervenii P(x1) =
0,75 0,25
a1) folosete un prestator extern:
venituri: 720 lei*10000. 7200000 7500000
cheltuieli: 6000000 9000000
150 lei/intervenie. (150*40000) (150*60000)
Rezultat (venituri - cheltuieli). 1200000 -1800000
Rezultatul estimat = 1200000*0,75+(- 450000
1800000)*0,25
a2) folosete propriul departament de
ntreinere i reparaii
venituri: 720*10000 7200000 7200000
cheltuieli:
100 lei/intervenie
+2640000 6640000 8640000
rezultat (venituri - cheltuieli) 560000 -1440000
Rezultatul estimat = 560000*0,75+(- 60000
1440000)*0,25
n condiiile fundamentrii deciziilor trebuie s se in seama de conceptul de informaie
relevant. Sunt relevante numai acele elemente monetare a cror mrime estimat depinde de cursul
pe care-l va lua aciunea. Astfel n cele 2 ipostaze a1 i a2, prezentate n problema precedent.
ncasrile firmei sar fi aceleai 7200000 lei. Dimpotriv, rezultatele ar avea de suferit, de unde
nelegem c relevante sunt costurile. n consecin, la pasul 1 am fi putut alege ca obiectiv
minimizarea costurilor.
Regula maximin, numit i cea mai bun dintre variantele rele este o regul decizional
preventiv, bazat pe maximizarea minimizarea pierderii care poate aprea. Cele mai mari pierderi
se nregistreaz cnd se opteaz pentru urmtoarele decizii alternative: a1(x2) = -1800000 lei,
a2(x2) = -1440000 lei. Ordinea de alegere a variantelor, n cazul utilizrii regulii maxim este:
a2(x2), a1(x2).
Regula maximax, numit i regula cea mai bun dintre variantele bune este o regul
optimist, maximizeaz maximum ce poate fi obinut. Ctigurile maxime se realizeaz cnd se
opteaz pentru urmtoarele alternative: a1)x1) = 1200000 lei, a2(x1) = 560000 lei. Ordinea de
alegere a variantelor, n cazul utilizrii regulii maximax este: a1(x1), a2(x1).
Regula minimizrii regretului, ce presupune minimizarea regretului maxim care ar rezulta
din alegerea unei anumite strategii. Aceast regul impune alctuirea unui tabel al regretelor. Regula
maximin, maximax i cea a regretului minimax sunt considerate reguli decizionale alternative,
comparativ cu valoarea monetar estimat.
n acest scop se calculeaz: profitul condiionat (PC) care s-ar putea obine n orice situaie
de stoc i cerere i profitul ateptat (PA) prin ponderea profitului condiionat cu probabilitatea
cererii.
Utiliznd datele din tabel, profitul ateptat nregistreaz urmtoarele valori:
- PA a1(x1) = 1200000*0,75 = 900000 lei.
- PA a2(x1) = 560000*0,75 = 420000 lei.
- PA a1(x2) = -1800000*0,25 = -450000 lei.
- PA a2(x2) = -1440000*0,25 = -360000 lei.
Aa cum se observ, optimul de afaceri este atins atunci cnd profitul condiionat este de
1200000 lei, pentru varianta n care numrul de intervenii este de 40000, n timp ce atunci cnd
numrul de intervenii este de 60000, optim de afaceri este de atins pentru o valoare a profitului
condiionat de -1440000 lei.

S-ar putea să vă placă și