Ionut
Pascu Andrei
Partan Antonio
Grupa
Analiza SWOT
Hotel Ramada Iai
Prezentare general
Iaul se numra printre cele mai vechi i mai importante aezri ale rii, n care a pulsat
mereu, puternic, o autentic via romneasc. Capital a Moldovei, oraul a dat
patrimoniului naional inestimabile valori materiale i spirituale, a nscris n istoria rii
pagini glorioase, rmase durabil n contiina poporului.
Situat n centrul cultural al oraului, chiar lng Palatul Culturii i lng Teatrul
Luceafrul, Hotel Ramada Iai se afla la numai 15 minute distan de aeroport i la doar 7
minute de Gara Central. Hotelul i-a deschis porile ncepnd cu luna mai 2008.
Ramada face parte din SC Hotel Orizont SRL, situate pe Strada Grigore Ureche 27, judeul
Iai ,cu codul unic de nregistrare :RO17064440, Nr.Reg.Comerul:J22/2872/2004
,capitalul social fiind de 200ron.
Analiza pieei
Piaa turismului i cltoriilor este format din totalitatea persoanelor care au dorina i
nevoia de a cltori i care au i resursele necesare pentru a-i satisface aceast dorin.
PIAA TURISTIC se definete ca fiind locul n care se ntlnete i se confrunta cererea cu
ofert de produse turistice, special amenajata n care cumprtorii cu vnztorii de servicii
turistice se ntlnesc pentru a-i schimba mrfurile.
n cazul proiectului nostru formele de turism utilizate poart denumirea de turism de
business i turismul de vacan.
Turismul de vacan este cea mai ntlnit form de turism fiind practicat de turitii
dornici de a se relaxa i n acelai timp de a cunoate noi locuri, culturi i tradiii.
Tipuri de pia
- Naional : cuprinde clienii din Romnia care se cazeaz la Hotel Ramada n scopuri de
afaceri sau de vizitare a obiectivelor turistice din Iai.
- Internaional : cuprinde turitii strini ce vin n Iai pentru conferine, parteneriate sau
pentru relaxare i vizitare .
2.1.2 Starea cererii
Volumul cererii turistice este expresia acelei pari din veniturile populaiei care ntr-o
perioad determinat, va fi putea fi destinat achiziionrii unor produse sau servicii turistice.
Creterea veniturilor populaiei va continua s determine apariia unor noi categorii de turiti
provenii att din rile dezvoltate ct i din rile n curs de dezvoltare, n msura n care o
parte a populaiei acestor ri se va putea alinia claselor sociale cu venituri medii.
Pentru a msura dimensiunile pieei turistice trebuie avut n vedere, n primul rnd,
localizarea geografic a acesteia (piaa Moldovei), precum i perioada de timp(o lun).
a)Numrul de clieni
Nc-numarul de clieni(consumatori)
f-frecventa cumprrii
q-cantitatea achiziionata la o cumprare
P=Cp * p
Cp-capacitatea pieei
p-pretul unei camere single
P= 450* 198=89100
Concurena
Oraul Iai este una dintre cele mai renumite destinaii turistice ale Romniei acest
lucru ducnd la o concuren acerb ntre locaiile de cazare din zona , ntre hoteluri.Cei mai
importani concureni direci ai hotelului Ramada sunt hotelurile din centrul oraului care au
la baz o istorie frumoas i anume :
1.Hotelul Unirea (se afla n apropierea celor mai importante obiective istorice i culturale
dar i n apropierea principalelor instituii ale judeului, cu vedere panoramic, proiectat de
Gustave Eiffel);
2.Hotel Eden(n apropiere de cele mai importante obiective turistice i de interes general
ale oraului);
Concurenta indirect este reprezentat de Mnstirile din zon care pun la dispoziia
pelerinilor locuri special amenajate pentru cazarea lor.
Perspective de dezvoltare
Pentru dezvoltarea activitii sale de pia, Hotelul Ramada poate aciona pe dou cai-
extensive i intensive:
Calea intensiv: att pentru ansamblul activitii hotelului ct i pentru serviciile proprii are
n vederea atragerea de noi segmente de clientela din cadrul pieei poteniale ( din rndul
nonconsumatorilor relativi) prin reduceri de pre la prima cazare sau o extindere a pieei prin
atragerea clienilor hotelurilor concurente.
n cadrul turismului internaional vom aborda noi zone geografice, a unor noi piee externe,
emitoare sau receptoare de fluxuri turistice.
Calea intensiv consta n sporirea ncasrilor medii obinute de la turiti.Vom spori
ncasrile prin creterea numrului de zile n care turitii consuma serviciile hotelului nostru
n cadrul unui sejur; prin creterea ncasrilor pentru serviciile complementare i de
agrement.
Segmentarea pieei
Piaa turistic poate fi abordata, la fel ca orice alt pia, sub mai multe aspecte, ns,
specific turismului business sau de vacan este abordarea pe segmente.
1. Scopul cltoriei
3. Comportamentul clienilor
Acest criteriu este foarte important n crearea produsului turistic, ntruct conduce la o
bun colaborare cu clienii, precum i la aprecierea pozitiv rezultat n urma
excursiei.
Momentul rezervrii:
-turisti care pltesc totul dintr-o dat i turiti care solicita credit;
-turisti care fac rezervarea prin agenie i turiti ce prefer s se adreseze direct
prestatarului;
n timpul voiajului
-turisti care cheltuiesc mult i turiti care cheltuiesc ct mai puin posibil;
-loialitatea fa de hotel ;
-modalitatea de transport;
- modul n care turitii comunica impresiile de cltorie (positive sau negative) ctre
rude, prieteni i cunotine.
-turisti sraci;
-turisti de lux.
Sensibilitatea la pre
- congrese i conferine;
- reuniuni ale managerilor superiori;
- seminarii i cursuri de formare;
- trguri i expoziii;
- reuniuni ale forelor de vnzare sau ale distribuitorilor;
- voiaje de stimulare, organizate de ntreprinderi n scopul rspltirii celor mai
merituoi dintre angajai;
- sesiuni i simpozioane tiinifice;
- adunri religioase etc.
Piaa inta
-cei care au mai vizitat Hotelul Ramada , precum i cei care merg acolo pentru prima dat;
-cei ce se informeaz din mass-media, pliante, de la prieteni care s-au cazat la hotel i au fost
mulumii de serviciile noastre, precum i de la ageni de turism;
-turisti care solicita excursii inclusive tours;
-turisti care pltesc totul dintr-o dat;
-cei ce fac rezervarea prin agenie;
-turisti care cheltuiesc mult.
Dup caracteristicile demografice i economico-sociale:
Analiza SWOT
1. Puncte tari:
- brand internaional;
- aproape de aeroport;
- construcie cu arhitectur modern;
- 5 sli de conferine modern echipate i cu variate opiuni de set-up;
- camere modern renovate, corespunznd celor mai nalte exigente internaionale;
- faciliti pentru persoane cu dizabiliti;
- jacuzzi;
- o multitudine de faciliti(acces cu card electronic, internet gratuit, work desk, telefon
cu acces internaional, aer condiionat, minibar, televizoare LCD ,parcare, sala de
conferin,recepie 24/24h, conexiune wireless, acces cu animale de companie, room-
service, lift,seif, wake-up, spaiu pentru pstrat bagaje etc.);
- atracii locale existente( Palatul Culturii, Catedrala Mitropolitan, Teatrul Luceafrul
etc.);
- ofer intimidate i linite .
2. Puncte slabe:
- slab dezvoltare a infrastructurii;
- lipsa unor locuri special amenajate pentru relaxare cum ar fi piscine , spa, teren de
tenis;
- promovare sczut;
- penalizrile pentru anularea rezervrilor sunt prea mari i anume sunt echivalente cu
contravaloarea unei nopi de cazare.
3. Oportuniti :
4. Ameninri:
- competiie puternic;
- diminuarea puterii de cumprare a clienilor;
- politica agresiv a marilor hoteluri ;
- creterea standardelor de calitate a serviciilor;
- schimbarea preferinelor clienilor.
Bibliografie:
- www.ramadaiasi.ro