Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE 7
Unitatea de nvare 1 9
CONINUTUL I SFERA DE CUPRINDERE A SERVICIILOR
1.1. Introducere 9
1.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare 9
1.3. Coninutul unitii de nvare 10
1.3.1. Conceptul de serviciu 10
1.3.2. Principalele caracteristici ale serviciilor 13
1.3.3.Tipologia serviciilor, criterii i modaliti de clasificare a serviciilor 16
1.4. ndrumtor pentru autoverificare 19
Unitatea de nvare 2 23
LOCUL I ROLUL SERVICIILOR N ECONOMIE
2.1. Introducere 23
2.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare 23
2.3. Coninutul unitii de nvare: 24
2.3.1. Serviciile i sectorul teriar 24
2.3.2. Sectorul serviciilor: dimensiuni i interdependene cu celelate ramuri ale economiei 25
2.3.3. Contribuia serviciilor la dezvoltarea economic 28
2.3.4. Serviciile i calitatea vieii 29
2.4. ndrumtor pentru autoverificare 30
Unitatea de nvare 3 33
PIAA SERVICIILOR
3.1. Introducere 33
3.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare timp alocat 33
3.3. Coninutul unitii de nvare: 34
3.3.1. Principalele caracteristici ale pieei serviciilor 34
3.3.2. Intervenia statului i tendine de liberalizare n sectorul serviciilor 36
3.3.2.1. Intervenia statului n sectorul serviciilor 36
3.3.2.2. Tendine de liberalizare n sectorul serviciilor 37
3.3.3. Raporturi ntre piaa serviciilor i piaa bunurilor 38
3.4. ndrumtor pentru autoverificare 40
Unitatea de nvare 4 41
CEREREA DE SERVICII
4.1. Introducere 41
4.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare timp alocat 41
4.3. Coninutul unitii de nvare 44
4.3.1. Aspecte teoretice ale cererii de servicii 44
4.3.2. Caracteristici ale cererii pentru servicii 45
4.3.3. Forme de manifestare a cererii de servicii 46
4.3.4. Factorii care influeneaz cererea de servicii 47
4.3.5.Modaliti de studiere a cererii pentru servicii 49
4.4. ndrumtor pentru autoverificare 50
Unitatea de nvare 5 55
OFERTA DE SERVICII
5.1. Introducere 55
5.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare timp alocat 55
5.3. Coninutul unitii de nvare 56
5.3.1. Aspecte teoretice ale ofertei de servicii 56
5.3.2. Caracteristicile ofertei de servicii 57
5.3.3. Factorii de influen asupra ofertei de servicii 59
5.3.4. Tendine n evoluia ofertei de servicii 61
5.4. ndrumtor pentru autoverificare 62
Unitatea de nvare 6 67
SERVICIILE PENTRU NTREPRINDERI
6.1. Introducere 67
6.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare timp alocat 68
6.3. Coninutul unitii de nvare: 68
6.3.1. Coninutul i rolul serviciilor pentru ntreprinderi 68
6.3.2. Modaliti de organizare a serviciilor pentru ntreprinderi 70
6.3.3. Servicii comerciale prestate agenilor economici 71
6.4. ndrumtor pentru autoverificare 77
Unitatea de nvare 7 81
SERVICIILE PENTRU POPULAIE
7.1 Introducere 81
7.2 Obiectivele i competenele unitii de nvare timp alocat 81
7.3 Coninutul unitii de nvare 82
7.3.1. Coninutul, structura i rolul serviciilor pentru populaie 82
7.3.2. Tendine n evoluia serviciilor pentru populaie 84
7.3.3. Servicii de pia prestate populaiei i servicii finanate de la buget 85
7.4. ndrumtor pentru autoverificare 88
Unitatea de nvare 8 93
EFICIENA ECONOMIC I SOCIAL A SERVICIILOR
8.1. Introducere 93
8.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare timp alocat 93
8.3. Coninutul unitii de nvare: 94
8.3.1. Conceptul de eficien economic n sfera serviciilor 94
8.3.2. Particularitile eficienei n sfera serviciilor 95
8.3.3. Criterii de evaluare, indicatori de exprimare a eficienei 97
8.4. ndrumtor pentru autoverificare 101
6
INTRODUCERE
Obiectivele cursului
Obiectivele principale ale manualului sunt: punerea bazelor pregtirii viitorilor specialiti n
domeniul economic; asigurarea suportului teoretic i metodologic pentru celelalte discipline care
trateaz diferite laturi ale sectorului serviciilor; asigurarea unei largi informri bibliografice asupra
modului n care funcioneaz activitile specifice sferei serviciilor.
Competene conferite
Cursul dispune de manual scris, supus studiului individual al studenilor, precum i de material
publicat pe Internet sub form de sinteze, studii de caz, aplicaii, necesare ntregirii cunotinelor
practice i teoretice n domeniul studiat. n timpul convocrilor, n prezentarea cursului sunt folosite
echipamente audio-vizuale, metode interactive i participative de antrenare a studenilor pentru
conceptualizarea i vizualizarea practic a noiunilor predate.
7
Structura cursului
Bibliografie obligatorie:
1. Ioncic, M., Economia serviciilor. Abordri teoretice i implicaii practice, Editura Uranus,
Bucureti, 2006;
2. Ioncic M., Minciu R., Stnciulescu G., Economia serviciilor, ediia a II-a revzut i adugit,
Editura Uranus, Bucureti 1999;
3. Kotler, Ph., Managementul Marketingului, Editura Teora, Bucureti, 1997
4. Olteanu, V., Cetin, I., Marketingul serviciilor, Editura Universitii Cretine Dimitrie
Cantemir, Bucureti, 1997
5. Olteanu, V., Marketingul serviciilor teorie i practic, Editura Uranus, Bucureti, 1999
6. Stanciu, I.,Calitologia. tiina calitii mrfurilor, Editura Oscar Print, Bucureti, 2002
Metoda de evaluare:
Examenul final la aceast disciplin este un examen scris, sub form de ntrebri gril, ns
cuprinde att ntrebri gril cu argumentare, simple (fr argumentare) ct i din ntrebri gril sub
form de aplicaii (rezolvarea unor probleme), inndu-se cont de rezultatul la temele de control ale
studentului.
8
Unitatea de nvare 1
Cuprins
1.1. Introducere
1.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
1.3. Coninutul unitii de nvare
1.3.1. Conceptul de serviciu
1.3.2. Principalele caracteristici ale serviciilor
1.3.3.Tipologia serviciilor, criterii i modaliti de clasificare a serviciilor
1.4. ndrumar pentru autoverificare
1.1. Introducere
9
precum i n cel de specialitate.
10
Termenului de serviciu i sunt asociate n dicionare 15 sensuri,
cel mai important fiind cel economic conform cruia serviciile sunt
privite ca un sistem al utilitii, n care beneficiarul cumpr sau
folosete nu un produs, ci o anumit utilitate ce confer anumite
avantaje sau satisfacii, neconcretizate n majoritatea cazurilor ntr-un
bun material i destinate satisfacerii unor nevoi personale sau sociale.
Astfel, serviciile pot fi considerate ca ocupaii ale unor
persoane, ca funcii, aciuni sau munci prestate n folosul
cuiva, ca organisme sau subdiviziuni ce fac parte dintr-un
ansamblu administrativ sau economic. De asemenea, termenul de
servicii este asociat i ideii de teriar sau sector teriar avnd
dou accepiuni diferite: pe de o parte, ansamblul de meserii care se
exercit n societi de servicii (bnci, companii aeriene, turism, etc)
sau n ntreprinderi industriale ori agricole; pe de alt parte,
ansamblul unitilor de producie, individualizate din punct de vedere
statistic, a cror activitate principal const n oferirea de servicii i
care corespunde noiunii statistice de ramur (Ioncic, M., Minciu, R.,
Stnciulescu, G., 1999).
Definiiile date serviciilor variaz, unele au la baz un singur
criteriu de difereniere ntre bunuri i servicii, iar altele, mai detaliate
care enun mai multe caracteristci ale serviciilor sau diferite tipuri de
activiti de natura serviciilor.
Una dintre cele mai importante definiii este cea dat de Phlip
Kotler, n lucrarea sa Managementul Marketingului, i anume: Un
serviciu este orice aciune sau execuie pe care un subiect o poate
efectua pentru altul, care este eminamente intangibil i care are drept
consecin transferul proprietii asupra unui lucru (Kotler Ph.,
1999).
Majoritatea definiiilor accentueaz n special c serviciile sunt
activiti al cror rezultat este nematerial i deci nu se concretizeaz
ntr-un produs cu existen de sine stttoare (Ioncic, M., 2006).
Potrivit Asociaiei Americane de Marketing, serviciile reprezint
activiti, beneficii sau utiliti care sunt oferite pe pia sau prestate
n asociere cu vnzarea unui bun material. (Olteanu, V., Cetin, I.,
1994 ).
n opinia lui K.J. Blois serviciul reprezint orice activitate care
ofer beneficii fr s presupun n mod obligatoriu un schimb de
bunuri tangibile.
T.P. Hill definete serviciile ca: schimbri n condiia unei
persoane sau a unui bun, care sunt rezultatul activitii, pe baz de
comand, a unei alte uniti economice. n spiritul acestei definiii,
realizarea de bunuri pe baz de comand este considarat ca fiind
prestare se serviciu.
n procesele de vnzare - cumprare, tratate ca acte comerciale
(market), serviciile turistice pot fi livrate (prestate) direct, n interfaa
11
prestatorului ofertant cu clientul solicitant, sau indirect, atunci cnd
consumatorul final solicit un produs turistic particularizat, coninnd
pachetul de servicii comercializat de o agenie de turism.
Profesorii canadieni Michel LANGLOIS i Gerard TOCQUER,
au caracterizat noiunea de serviciu astfel: ...Un serviciu este o
experien temporal trit de un client n cadrul interaciunii sale cu
personalul unei ntreprinderi prestatoare, sau cu un suport material i
tehnic..." (Langlois M., Tocquer G., 1992).
n aceiai termeni definete conceptul de serviciu i analistul
francez Michel BALFET :...Conceptul de serviciu este o prestaie
esenial nematerial, corespunznd la o cerere solvabil sau nu,
bazat pe competena personal a unui prestator i (sau) pe
performana unui sistem specializat...". Prin urmare, elementele
majore ale sistemului de servicii sunt natura serviciului, sistemul de
distribuie i destinatarul prestaiei (clientul). Pornind de la aceste
elemente pot fi identificate o serie de sisteme de furnizare (livrare) a
serviciilor. Astfel, sistemul cel mai frecvent ntlnit n practic
pornete de la punerea la dispoziia consumatorului a unui serviciu
performant prin calificarea unui individ sau a unui grup de indivizi
(Balfet M., 2001).
n sfera serviciilor sunt cuprinse i aa-numitele servicii
comerciale realizate n asociere cu vnzarea unui produs i care au
rolul de a oferi un plus de avantaje i satisfacii clienilor, fiind
considerate adevrate strategii de atragere i fidelizare a acestora.
Ali autori apreciaz c termenul de servicii poate fi utilizat n
patru modaliti diferite, i anume:
- service industry, se refer la organizaiile cu activitate
intangibil sau nestocabil;
- service products, desemneaz rezultatele obinute n sectorul
serviciilor dar i n alte sectoare ale economiei;
- service ocupations, vizeaz activitile i tipologia muncii
lucrtorilor din domeniul serviciilor;
- service functions, cuprind activiti implicate n munca
desfurat in interiorul economiei primare sau n afara acesteia.
Dificultile de a distinge cu rigozitate serviciile de celelalte
activiti din economie, printr-o trstur cu adevrat comun, au
condus pe muli specialiti la adoptarea unei definiii negative.
Astfel, serviciile sunt definite ca fiind acele activiti economice care
nu sunt nici producie industrial, nici minerit, nici agricultur. Dup
alte definiii, de asemenea negative, din sectorul serviciilor s-ar
exclude i construciile, altele exclud i alimentaia public (parial),
iar o alt definiie i mai restrns exclude i disribuirea de ap, gaz,
electricitate i salubritatea. n aceste condiii, apare diferit i rolul
serviciilor n economie, respectiv contribuia lor la crearea Produsului
Naional Brut (P.N.B.) sau Produsului Intern Brut (P.I.B.) n diferite
12
ri, mai mult sau mai puin dezvoltate (Ioncic, M., 2006).
O definiie unanim acceptat a serviciilor este aceea conform
creia serviciile reprezint o activitate uman, cu un coninut
specializat, avnd ca rezultat efecte utile, imateriale i intangibile
destinate satisfacerii unei nevoi sociale. Totodat, serviciile sunt
activiti de sine stttoare, autonomizate n procesul adncirii
diviziunii sociale a muncii i sunt organizate distinct ntr-un sector
denumit i sectorul teriar (Ioncic, M., Minciu, R., Stnciulescu,
G., 1999).
Diferenele ntre bunuri i servicii
Bunuri Servicii
Aspect material Imaterial
Are loc un transfer de Nu se transfer proprietatea, ca
proprietate regul
Produsul poate fi supus vnzrii Serviciul nu poate fi vndut
Produsul poate fi analizat Serviciul nu exist nainte de
nainte de cumprare
cumprare
Poate fi stocat Nu poate fi stocat
Consumul este precedat de Producia i consumul se
producie desfoar n acelasi timp
Producia, vnzarea, consumul La servicii, activitile se
se desfasoar n locuri diferite desfsoar n
acelasi loc
Produsul poate fi transportat Serviciul nu poate fi transportat,
cei care se deplaseaz sunt
prestatorii de servicii
Produsul este obinut n fabric Clientul particip la producie
fr participarea clientului
Sunt contracte indirecte ntre Este necesar un contract cu
nteprindere si client clientul
Produsul poate fi exportat Serviciul nu se export, dar
sistemul de
prestare poate fi exportat
Produsele au o variabilitate Variabilitatea serviciilor este
mic mare
Multe produse sunt Serviciile n general nu sunt
standardizate standardizate
13
intangibilitatea, inseparabilitatea, variabilitatea, perisabilitatea.
Ulterior, n lucrarea Principiile Marketingului, Philip Kotler i
colectivul su de autori adaug i o alt caracteristic a serviciilor:
lipsa de proprietate (Kotler Ph., 1999).
1. Intangibilitatea
Intangibilitatea serviciilor se refer la acea particularitate conform
creia serviciile nu pot fi percepute prin simurile umane naintea
cumprrii lor, determinnd ca n anumite cazuri solicitantul de
servicii n momentul achiziionrii s nu se afle dect n postura de a
primi o promisiune referitoare la o prestaie viitoare.
Ca o consecin a intangibilitii serviciilor este apariia unor
incertitudini i riscuri mai mari la achiziionare, comparativ cu
produsele. Pentru diminuarea acestora, solicitantul de servicii trebuie
s se documenteze mai riguros asupra serviciului i a calitii
acestuia.
Intangibilitatea serviciilor i pune amprenta asupra strategiilor i
tacticilor de marketing ale firmelor de servicii. Practic acestea au
drept obiectiv permanent, aa cum subliniaz specialitii n marketing
tangibilizarea serviciilor. Pot fi astfel utilizate n acest sens
elemente cum ar fi: personalul, echipamentul, simbolurile, preul, etc.
(Ioncic, M., 2006).
2. Inseparabilitatea
Bunurile materiale impun n mod obligatoriu o scindare ntre
activitatea de producie i aceea de consum, perioada respectiv
cuprinznd activitile de stocare i comercializare. Spre deosebire de
acestea, serviciile impun mai nti vnzarea, apoi prestarea lor,
activiti ce se suprapun n timp i spaiu, majoritatea dintre servicii
consumndu-se n momentul producerii. Clientul fiind prezent n
momentul realizrii serviciului, conduce la apariia unei interaciuni
prestator-client. n acest caz un rol important revine resurselor
umane, deoarece calitatea serviciilor este perceput prin intermediul
personalului de contact.
O consecin direct a inseparabilitii serviciilor este dat de
existena unor posibiliti nelimitate de difereniere a ofertei.
3. Variabilitatea
Aceast caracteristic este urmare a faptului c pentru un anumit
serviciu exist o multitudine de persoane care ndeplinesc rolul de
prestatori i consumatori de servicii.
Serviciul difer de la prestaie la alta, este unic i nu se repet n
mod identic, pentru c este executat de oameni, care nici ei nu sunt la
fel. De aceea, serviciile nu pot fi standardizate n totalitate iar
posibilitatea copierii este minim.
Specificitatea privind prestrile de servicii determin rezultate
diferite, care ajung pn la nivelul n care acelai prestator, n condiii
identice de dotare, s obin rezultate diferite ca urmare a dispoziiei
de moment.
Ideal este ca serviciul s fie adaptat n funcie de client, aceasta
depinznd de gradul de adaptabilitate al prestatorului pentru a
personaliza serviciul (Stanciu, I., 2002).
4. Perisabilitatea
Serviciile, neavnd o form material nu pot fi stocate i pstrate
n vederea unui consum ulteior, determinnd astfel imposibilitatea
stocrii lor (Ioncic, M., 2006). Aceast trstur a serviciilor, ce
poate aprea i sub denumirea de perisabilitate, poate avea influene
negative asupra echilibrului raportului ofert-cerere i asupra
14
realizrii efective a serviciilor. Efectul imediat rezultat din
neutilizarea serviciilor oferite pe pia se concretizeaz n pierderi de
mijloace umane i materiale, de aceea firmele prestatoare de servicii
trebuie s fie foarte bine informate asupra fluctuaiilor pieei. n cazul
n care la un anumit moment sau ntr-un anumit loc, cererea de
servicii este mai mare dect oferta, aceasta va putea conduce la
creterea preurilor i/sau la nesatisfacerea cererii pentru unele
categorii de clieni.
n scopul echilibrrii cererii cu oferta de servicii pot fi utilizate
anumite strategii care vizeaz att cererea ct i oferta astfel:
(Ioncic, M., 2006)
- pentru cerere aceste strategii constau n:
preuri difereniate pentru anumite perioade de timp;
stimularea cererii prin oferte de servicii speciale;
servicii complementare oferite n perioadele de vrf ca
alternativ pentru clienii a cror cerere nu a fost satisfcut;
sisteme de rezervare utlizate n hoteluri, cabinete medicale
etc.
- n ceea ce privete oferta, se pot utiliza urmtoarele
strategii:
angajrile cu timp parial, angajrile temporale, mai ales n
turism, angajri de colaboratori etc.;
stimularea participrii consumatorului la prestarea
serviciului, etc.
5. Lipsa de proprietate
Aceast caracteristic a serviciilor se refer la deosebirea acestora
fa de bunurile materiale, la care accesul este nelimitat n timp, ceea
ce determin ca posesorul s poat dispune vnzarea dac nu mai
prezint utilitate i eventual s obin i un ctig. Astfel, un serviciu
ofer consumatorului un avantaj sau o satisfacie fr a avea drept
rezultat transferul proprietii asupra vreunui lucru (Ioncic, M.,
2006).
Maria Ioncic, n cartea sa, Economia serviciilor - Abordri
teoretice i implicaii practice definete i alte trsturi ale
serviciilor, i anume: simultaneitatea produciei i consumului
serviciului, non-durabilitatea i cea referitoare la faptul c preul
serviciilor este un pre al cererii.
Simultaneitatea produciei i consumului serviciului
Aceast caracteristic a serviciilor determin ca orice
neconcordan de timp sau loc s se soldeze cu pierderi de ofert
i/sau cereri nesatisfcute. Schimbarea serviciului nu este posibil,
adic serviciul furnizat nu poate fi returnat, existnd un risc asociat
fenomenului de achiziie, legat de luarea deciziei de cumprare a
serviciului. Reducerea riscului pentru client este determinat de
sistemul informaional, dar i de relaiile de ncredere dintre ofertant
sau distribuitor i client.
Non-durabilitatea
Este o trstur specific majoritii serviciilor, i se refer n
principal la faptul c efectele acestora sunt volatile, adic se
consum n momentul producerii, neputnd fi pstrate i acumulate.
Acest fapt a stat la baza considerentelor conform crora serviciile
erau neproductive i deci mai puin importante. Caracterul durabil al
unor servicii de tipul asigurrilor, garaniilor financiare, proteciei
mediului, nvmntului etc. demonstreaz rolul i nsemntatea
15
serviciilor n sfera economiei naionale
Preul serviciului este un pre al cererii
Orice client care utilizeaz un serviciu face o alegere ntre: a-i
face singur serviciul sau a-l cumpra. n momentul n care decide
s cumpere serviciul, cumprtorul are n vedere o scar de valori i
de utiliti, care corespunde unei scri de preuri.
Importana crescnd a serviciilor n economie, ascensiunea
rapid i evoluia spectaculoas din ultimele decenii intensific
preocuprile de cercetare a sectorului de servicii, rezultatul
concretizndu-se n apariia de noi caracteristici specifice.
16
a serviciilor are drept criteriu coninutul acestora, particularitile
activitilor respective. Utilizat pe scar larg n statisticile
internaionale pentru identificarea serviciilor i evaluarea produciei
acestora, Clasificarea Internaional Tip Industrii a activitilor
economice (CITI) reuete o abordare complet i detaliat a ramurilor
ce intr n alctuirea sectorului teriar.
CITI Rev. 3 este o clasificare de tip arborescent, desfurat pe
patru niveluri de agregare simbulizate cu litere i numere i anume:
categorii (codificate cu litere), diviziuni (cod de 2 cifre), grupe (cod de 3
cifre) i clase (cod de 4 cifre). Potrivit acestei clasificri, serviciile, n
funcie de nivelul unu de agregare, sunt reprezentate prin categoriile:
G Comer cu ridicata i cu amnuntul; reparaii de
autovehicule, motociclete i bunuri personale casnice
H Hoteluri i restaurante
I Transporturi, depozitare i comunicaii
J Activiti de intermediere finaciar
K Activiti imobiliare, de nchiriere i de servicii pentru
ntreprinderi
L Administraia public i aprarea, asigurrile sociale
obligatorii
M nvmnt
N Sntate i asisten social
O Alte activiti colective, sociale i personale
P Gospodrii care folosesc personal casnic
Q Organizaii extrateritoriale
Fiecare categorie are, n structur, una sau mai multe diviziuni, iar
acestea, la rndul lor, grupe i clase (Ioncic, M., Minciu, R.,
Stnciulescu, G., 1999).
Clasificarea CITI prezint o serie de avantaje, i anume: inventariaz
toate activitile specifice serviciilor, delimiteaz i evideniaz
raporturile cu celelalte ramuri ale economiei, asigur un limbaj unitar, o
comunicare simpl n analizele naionale i internaionale cu privire la
servicii, ofer posibilitatea utilizrii calculatorului prin sistemul de
codificare, este punctul de plecare n procesul de ordonare i ierarhizare
a serviciilor.
Dup modelul clasificrilor internaionale CITI-Rev.3 i NACE n
anul 1992 a fost elaborat n Romnia o nou Clasificare a Activitilor
din Economia Naional (CAEN), a crei utilizare a devenit obligatorie
cu 1 ianuarie 1998 pentru toate persoanele fizice i juridice care i
desfoar activitatea pe teritoriul rii noastre.
Elaborarea CAEN a luat natere ca o necesitate de adaptare a
evidenelor statistice la cerinele economiei de pia, dar i la exigenele
referitoare la integrarea Romniei n structurile europene i euroatlantice.
n prezent, exist mai multe criterii i modaliti de clasificare a
serviciilor, cele mai importante fiind urmtoarele (Ioncic, M., 2006):
dup sursele de procurare avem: servicii marf (market),
procurate prin contracte de vnzare-cumprare prin intermediul
pieei i servicii ne-marf (non-market), furnizate de organizaii
private non-profit i self-service;
dup natura nevoilor satisfcute: servicii private, care satisfac
nevoi particulare ale indivizilor sau familiilor i servicii
publice, care satisfac nevoi sociale n interes public;
dup beneficiar (utilizator) avem: servicii intermediare, care
folosesc pentru producia bunurilor sau a altor servicii (ex.
17
transporturile, asigurrile, finanele, telecomunicaiile, etc.) i
servicii finale, care contribuie la satisfacerea nevoilor de
consum ale populaiei.
dup funciile economice ndeplinite serviciile pot fi: de
distribuie (transport, comunicaii, comer), de producie
(finane, asigurri, contabilitate, publicitate, cercetare-
dezvoltare), sociale (sntate, educaie, pot, servicii publice
non-profit) i personale (casnice, hoteluri, restaurante, reparaii,
etc).
dup natura efectelor activitilor de servicii, avem: servicii
nemateriale, care nu se concretizeaz n bunuri materiale i nici
n transformri de natur material i servicii materiale, care
sunt ncorporate n bunuri i vizeaz direct producia material;
dup posibilitile i modalitile de comercializare a serviciilor
se disting dou categorii: servicii transferabile, care pot fi
schimbate la distan, fie ncorporate n bunuri materiale fie cu
ajutorul unui suport electronic sau de alt natur i servicii
netransferabile sau necomercializabile. Tot n legtur cu
modalitile de furnizare a serviciilor se afl i gruparea acestora
n: servicii care necesit deplasarea productorului i servicii
care presupun deplasarea consumatorului la locul ofertei;
n funcie de raportul capital/munc n procesul de producie a
serviciilor avem: servicii care se bazeaz pe personal, n care
rolul principal revine forei de munc i servicii care se bazeaz
pe echipamente;
dup momentul apariiei n sfera vieii economice, dezvoltrii
maxime sau apogeul serviciilor, exist: servicii tradiionale sau
vechi i servicii moderne sau noi.
Trecerea n revist a principalelor clasificri propuse, evideniaz
faptul c, n majoritatea cazurilor, autorii respectivi accentueaz unul sau
mai multe din urmtoarele criterii (V. Olteanu, I. Cetin, 1994):
- natura i caracteristicile serviciilor;
- gradul de utilizare a echipamentelor;
- gradul de utilizare a personalului;
- intensitatea legturii prestator-consumator.
Cea mai elaborat clasificare a serviciilor este cea propus de
Cristopher Lovelock. Clasificarea are la baz ase combinaii bipolare de
criterii, realiznd, n fapt, tot attea tipologii ale serviciilor. Cele ase
combinaii sunt (V. Olteanu, 2003):
caracteristica aciunilor de prestaie i elementele supuse
procesrii;
frecvena prestaiei i tipul relaiei prestator-client;
msura n care caracteristicile sistemului de prestaie
permite personalizarea i gradul n care contactul personal-
client poate personaliza serviciul;
gradul de adaptabilitate a ofertei i gradul de fluctuaie a
cererii;
locul livrrii i interaciunea client-prestator;
gradul de implicare a personalului i echipamentelor n
realizarea serviciilor.
Fiecare combinaie n parte genereaz practic patru tipuri de servicii.
O alt clasificare internaional a serviciilor este Clasificarea
sectorial a serviciilor elaborat n cadrul Acordul general asupra
tarifelor i comerului (GATT-General Agreement on Tariffs and
18
Trade). La 1 ianuarie 1995 a fost creat Organizaia Mondial a
Comerului (WTO- World Trade Organisation) pentru a nlocui
GATT, organizaie care supervizeaz un numr mare de acorduri ce
definesc "regulile comerciale" dintre statele membre. Organizaia
Mondial a Comerului este succesoarea GATT-ului i opereaz n
direcia reducerii i abolirii barierelor comerului internaional.
Conform Acordul general asupra tarifelor i comerului, serviciile
pot fi clasificate n funcie de sectoare i subsectoare, aa cum reiese
din anexa nr. 2, existnd n acelai timp o coresponden cu
Clasificarea Centrat pe Produs (CPC vers. 1) elaborat sub egida
Comisiei de Statistic a Organizaiei Naiunilor Unite.
Serviciile sunt grupate pe seciuni (I Servicii de afaceri, II
Servicii de telecomunicaii, III Servicii de construcii i engineering
asociat, IV Servicii de vnzare, V Servicii de nvmnt, VI
Servicii de ambient, VII Servicii financiare, VIII Servicii legate
de sntate i sociale, IX Turism i servicii legate de cltorii, X
Servicii recreative i sportive, XI Servicii de transport i XII Alte
servicii neincluse n alt grup, iar n cadrul seciunilor se regsesc
subseciunile, cu mai multe grupe.
Multitudinea de clasificri ale serviciilor, indiferent de mrimea,
momentul sau scopul pentru care au fost realizate, susin diversitatea
tipologic a acestora, demonstrnd n acelai timp dificultatea nelegerii
mecanismelor i legitilor economice specifice diferitelor categorii de
activiti teriare. Ele vin n sprijinul crerii unui sistem de clasificare a
serviciilor destul de detaliat astfel nct s permit identificarea unui
numr ct mai mare de activiti; elastic, capabil s asigure integrarea n
viitor a noilor servicii; compatibil, n msur s realizeze armonizarea
ntre gruprile naionale i internaionale; operaional, capabil s permit
standardizarea activitilor i s satisfac nevoi de eviden i
conducere cu ajutorul computerelor.
19
n sfera serviciilor sunt cuprinse i aa-numitele servicii comerciale realizate n asociere cu
vnzarea unui produs i care au rolul de a oferi un plus de avantaje i satisfacii clienilor, fiind
considerate adevrate strategii de atragere i fidelizare a acestora.
Ali autori apreciaz c termenul de servicii poate fi utilizat n patru modaliti diferite, i
anume:
service industry, se refer la organizaiile cu activitate intangibil sau nestocabil;
service products, desemneaz rezultatele obinute n sectorul serviciilor dar i n alte sectoare
ale economiei;
service ocupations, vizeaz activitile i tipologia muncii lucrtorilor din domeniul
serviciilor;
service functions, cuprind activiti implicate n munca desfurat in interiorul economiei
primare sau n afara acesteia.
Se poate concluziona c serviciile reprezint o activitate uman, cu un coninut specializat,
avnd ca rezultat efecte utile, imateriale i intangibile destinate satisfacerii unei nevoi sociale.
Totodat, serviciile sunt activiti de sine stttoare, autonomizate n procesul adncirii diviziunii
sociale a muncii i sunt organizate distinct ntr-un sector denumit i sectorul teriar.
Serviciile, ca domeniu particular de activitate n cadrul economiei, mbrac o serie de trsturi
caracteristice ce decurg din specificul muncii desfurate n aceast sfer, trsturi ce permit
identificarea lor i care pot constitui criterii de delimitare a serviciilor fa de celelalte componente ale
activitii economice i sociale:
Intangibilitatea - se refer la acea particularitate conform creia serviciile nu pot fi percepute
prin simurile umane naintea cumprrii lor;
Inseparabilitatea - serviciile impun mai nti vnzarea, apoi prestarea lor;
Variabilitatea - serviciul difer de la prestaie la alta, este unic i nu se repet n mod identic;
Perisabilitatea - serviciile, neavnd o form material nu pot fi stocate i pstrate n vederea
unui consum ulteior;
Simultaneitatea produciei i consumului serviciului - schimbarea serviciului nu este
posibil, adic serviciul furnizat nu poate fi returnat;
Non-durabilitatea efectele serviciilor sunt volatile, adic se consum n momentul
producerii;
Preul serviciului este un pre al cererii - orice client care utilizeaz un serviciu face o
alegere ntre: a-i face singur serviciul sau a-l cumpra.
Serviciile, ca activiti distincte, se regsesc n structura multora dintre clasificrile internaionale.
n privina tipologiei, aceste clasificri pot fi: pe produs, pe activiti, pe ocupaii etc. Clasificarea pe
produse vizeaz caracteristicile acestora n scopul de a elabora statistici asupra dimensiunilor i structurii
produciei, comerului sau consumului.
Se subdivizeaz pe bunuri i servicii, iar cele mai utilizate sunt:
Clasificarea Central pe Produs (CCP);
Clasificarea Central pe Produs a Comunitii Europene (CCPCOM);
Clasificarea Bunurilor i Serviciilor Gospodriilor (CBSG);
Clasificarea Schimburilor Invizibile (CSI)
Clasificarea Internaional a Tuturor Bunurilor i Serviciilor (CITBS)
Clasificrile pe activiti regrupeaz unitile de producie n conformitate cu activitatea pe care o
exercit i n funcie de materia prim utilizat. Din aceast categorie fac parte:
Clasificarea Internaional Tip Industrii a activitilor economice (CITI);
Nomenclatorul General al Activitilor Economice (NACE);
Clasificarea Ramurilor Economiei Naionale (CREN).
Una din cele mai cunoscute i relativ simple modaliti de clasificare a serviciilor are drept criteriu
coninutul acestora, particularitile activitilor respective. Utilizat pe scar larg n statisticile
internaionale pentru identificarea serviciilor i evaluarea produciei acestora, Clasificarea Internaional
Tip Industrii a activitilor economice (CITI) reuete o abordare complet i detaliat a ramurilor ce intr
n alctuirea sectorului teriar.
Dup modelul clasificrilor internaionale CITI-Rev.3 i NACE n anul 1992 a fost elaborat n
Romnia o nou Clasificare a Activitilor din Economia Naional (CAEN), a crei utilizare a devenit
20
obligatorie cu 1 ianuarie 1998 pentru toate persoanele fizice i juridice care i desfoar activitatea pe
teritoriul rii noastre.
Pe lng clasificrile clasice, exist o diversitate de grupri ale serviciilor, care au la baz alte
criterii: servicii marf i ne-marf, servicii publice i private, servicii intermediare i finale, servicii de
distribuie, producie, sociale i personale, servicii materiale i nemateriale, servicii transferabile i
netransferabile i altele.
servicii
intangibilitatea
inseparabilitatea
variabilitatea
perisabilitatea
simultaneitatea produciei i consumului serviciului
non-durabilitatea
preul serviciului este un pre al cererii
clasificarea pe produse
clasificarea pe activiti
Clasificarea Internaional Tip Industrii a activitilor economice (CITI)
Teste de evaluare/autoevaluare
21
b) netangibilitatea;
c) lipsa proprietii;
d) neperisabilitatea.
2. Evaluarea serviciilor este adesea subiectiv i dificil de realizat datorit caracteristicilor de:
b) perisabilitate;
c) nematerialitate;
d) lipsa proprietii;
e) nici o variant aleas.
Bibliografie obligatorie
22
Unitatea de nvare 2
Cuprins
2.1. Introducere
2.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
2.3. Coninutul unitii de nvare
2.3.1. Serviciile i sectorul teriar
2.3.2. Sectorul serviciilor: dimensiuni i interdependene cu celelate ramuri ale economiei
2.3.3. Contribuia serviciilor la dezvoltarea economic
2.3.4. Serviciile i calitatea vieii
2.4. ndrumar pentru autoverificare
2.1. Introducere
23
explice in ce const relaia dintre sectorul serviciilor i
calitatea vieii
24
n acest sens se poate condtata c anumite activiti de natura serviciilor
care servesc produciei materiale i implicit sunt integrate acesteia (se
desfoar n interiorul firmelor productoare de bunuri i de multe ori
nu pot fi disociate i evideniate statistic separat de producia propriu-
zis) sunt cuprinse n ramurile respective industrie, agricultur,
construcii i deci n sectoarele I i II. Un exemplu de astfel de servicii
sunt: repararea construciilor i utilajelor, culegerea i prelucrarea datelor
i a informaiilor, management, protecia mediului, cercetare tiinific
etc.
n concluzie, se poate constata c sfera serviciilor este mai larg,
mai cuprinztoare dect sfera sectorului teriar, nglobnd o serie de
activiti nemateriale desfurate n sectoarele primar i secundar.
O alt limit a modelului clasificrii sectoriale se refer la criteriile
de separare a ramurilor pe sectoare i, n mod deosebit, la receptivitatea
mai sczut a teriarului, respectiv a serviciilor, fa de ptrunderea
progresului tehnic. Acest punct de vedere este contrazis de realitatea
conform creia progresului tehnic este present n toate domeniile vieii
economice i sociale, deci implicit i n sfera serviciilor. nsi apariia i
expansiunea serviciilor reprezint consecina direct a progresului
tehnic, care nu poate fi conceput fr dezvoltarea corespunztoare a
serviciilor de nvmnt, cercetare tiinific, informatic,
telecomunicaii, etc.
Dezvoltarea i multiplicarea serviciilor, apariia de noi categorii,
precum i ritmurile diferite de evoluie ale activitilor componente ale
sferei serviciilor au accentuat eterogenitatea acesteia, determinnd noi
abordri. Astfel ultimile delimitri au condus la scindarea teriarului,
respectiv la desprinderea din cadrul lui a unor categorii de servicii cu
caracter special i constituirea lor ntr-un sector distinct sectorul
cuaternar. n cadrul acestui sector au fost cuprinse ramurile serviciilor ce
nregistreaz o dinamic mai ridicat, ca de exemplu cercetarea
tiinific, nvmntul, etc.
n concluzie, se poate aprecia c, sectorul serviciilor, prin
dimensiuni i trsturi definitorii, exprim cel mai fidel sfera serviciilor.
25
acest sector, iar pe de alt parte contribuia lui la crearea produsului
intern brut i a valorii adugate (Ioncic, M., 2006).
n aceste condiii, se poate aprecia c ponderea populaiei
ocupate n sectorul serviciilor n totalul populaiei ocupate constituie
unul dintre cei mai expresivi indicatori de caracterizare a
dimensiunilor i evoluiei sectorului serviciilor. Din informaiile
privind economia mondial rezult c, cu ct o ar are un nivel de
dezvoltare mai ridicat, cu att sectorul teriar (serviciile) deine o
parte mai nsemnat din totalul forei de munc. n acest sens se poate
constata c ntr-un numr tot mai mare de ri dezvoltate economic,
cum ar fi SUA, Marea Britanie, Suedia, Norvegia, Canada, Australia
.a. ponderea serviciilor n populaia ocupat depea 70%. Totui
exist i ri dezvoltate, precum Frana, Japonia, Finlanda, Austria,
Germania, care nregistreaz un procent al populaiei ocupate n
servicii, relative mai mic,de pn la 70%.
Diferenele sensibile ntre ri reflect nu numai gradul diferit de
dezvoltare ci i o serie de particulariti privind structura intern a
economiei i/sau a sectorului teriar, opiunea pentru un anume model
de cretere economic, tradiiile culturale i religioase. n cazul rilor
est-europene, aflate n plin proces de tranziie, nivelul mai modest al
serviciilor este condiionat, pe de o parte de stadiul dezvoltrii
economice, de dificultile cu care se confrunt aceste ri iar pe de
alt parte de ritmul n care se realizeaz tranziia. n cazul Romniei
se poate observa c se pstreaz aceeai coresponden ntre locul
deinut de sectorul teriar i nivelul de dezvoltare economico-social,
dei n ultimii ani se poate remarca o uoar cretere o ponderii
populaiei ocupate n sectorul teriar, ncetinit n ultimii 3 ani
datorit conjuncturii economice.
Un alt indicator, prin intermediul cruia se pot caracteriza
dimensiunile globale ale sectorului serviciilor, l constituie
contribuia acestora la crearea produsului intern brut (pondere
serviciilor n PIB) (Ioncic, M., 2006). Astfel se poate aprecia c
serviciile au un aport substanial la crearea produsului intern brut, iar
pe msura ptrunderii progresului tehnic se nregistreaz o sporire a
volumul serviciilor, putnd vorbi chiar de o tendina de servicizare
a produsului naional, respectiv, a ramurilor economiei. Aceast
pondere a teriarului n PIB dovedete eficiena nalt a activitii
desfurate n sectorul serviciilor, eficien exprimat prin volumul
relativ mai mic al cheltuielilor materiale, prin faptul c rezultatele
finale nglobeaz o cantitate mai mare de munc vie, de inteligen,
de creativitate.
Ali indicatori utilizai pentru evaluarea locului serviciilor la
nivel macroeconomic sunt: numrul agenilor economico-sociali
active din economia naional, mrimea i structura imobilizrilor
corporale, structura i volumul investiiilor pe ramuri de activitate,
etc.
n cazul Romniei, dei aportul teriarului la crearea produsului
intern brut este mai modest, comparativ cu rile dezvoltate i chiar
cu unele rile est-europene, se remarc tendina unei evoluii
pozitive efect al recunoaterii rolului i importanei serviciilor pentru
progresul economico-social.
n ceea ce privete sectorul teriar se poate aprecia c acesta este
strns legat i n interdependen cu celelalte sectoare economice,
deoarece ele intr n componena multora dintre ramuri, iar
dezvoltarea lor este influenat i influeneaz, la rndul ei, progresul
26
i eficiena activitii din celelalte sectoare. Totodat, serviciile
contribuie la crearea cadrului general al evoluiei i se constituit ca un
factor stimulator al creterii economice.
Pornind de la considerentele c serviciile sunt destinate att
consumului intermediar, ct i final, sistemul de legturi al teriarului
se structureaz pe dou direcii principale (Ioncic, M., 2006):
impactul cu procesul de producie propriu-zis
asupra omului cu nevoile sale.
Serviciile se afl n conexiune direct cu producia material, cu
evoluiile i mutaiile structurale pe care aceasta le nregistreaz,
deoarece pe de o parte, producia furnizeaz mijloacele necesare
dotrii i funcionrii ramurilor prestatoare de servicii, ca i obiectul
activitate al unora dintre ele (transport, comer), iar pe de alt parte,
serviciile reprezint condiia desfurrii normale a procesului de
producie i factorul principal de cretere a eficienei acesteia. Se
poate constata cu uurin c sporirea produciei materiale este
determinat ntr-o mare msur de nivelul de dezvoltare al unor
categorii de servicii cum ar fi: cercetarea tiinific, informatica,
instruirea i perfecionarea forei de munc etc. De asemenea, servicii
ca: transporturile, comunicaiile, comerul, serviciile financiar-
bancare, juridice etc. contribuie n mod direct la realizarea pe pia a
produciei materiale.
Serviciile se afl aadar, fie ntr-un raport organic cu
producia material, exercitndu-se n chiar interiorul ntreprinderii
productoare de bunuri, fie ntr-un raport funcional, desfurndu-
se n ntreprinderi sau de ctre persoane autonome. Indiferent de
modul de organizare, ele exercit o influen important asupra
produciei, totodat ele preiau i amplific evoluiile nregistrate de
producia material.
Astfel se poate aprecia c dezvoltarea sectorului serviciilor
nu exclude dezvoltarea industrial, ci dimpotriv din analizele
economice se constat c dezvoltarea produciei i comerului cu
servicii este strns legat de producia i comerul cu bunuri.
Serviciile reprezint astfel o premis i un efect al industrializrii, al
creterii i modernizrii produciei.
Serviciile, sunt destinate consumului final i totodat
implicate direct n satisfacerea nevoilor de consum ale populaiei.
Acestea sunt nevoi materiale: alimentaie, transport, reparaii etc i
nevoi spirituale i sociale, cum sunt cele de educare, cunoatere,
instruire, securitate, recreere, comunicare etc (Ioncic, M., 2006).
n procesul satisfacerii cerinelor i a nevoilor utilizatorilor
finali, serviciile intr n relaii complexe cu bunurile materiale, relaii
ce pot fi pe de o parte de concuren (substituie) iar pe de alt parte
de stimulare reciproc. Dup aprecierile specialitilor, n rile
dezvoltate, creterea consumului final de servicii a depit att
valoric ct i sub aspectul volumului, creterea consumului de bunuri.
De asemenea, se poate constata c economia modern este
caracterizat de complementaritatea bunuri-servicii, ce vizeaz
maximizarea valorii de utilizare a produselor pe toat durata
existenei lor. Raporturile ntre sfera serviciilor i nevoile de consum
se desfoar n ambele sensuri, apariia de nevoi determinnd, la
rndul ei, dezvoltarea i diversificarea serviciilor. Interaciunea
serviciilor se manifest i pe alte planuri cum ar fi cel privind
conectarea sau intensificarea participrii unei ri la circuitul mondial
27
de valori sau al relaiilor cu mediul nconjurtor.
Un alt aspect ce trebuie subliniat este c dezvoltarea
serviciilor se realizeaz cu ajutorul revoluiei tehnico-tiinifice,
impact preluat direct sau ca efect mijlocit al mutaiilor induse n alte
compartimente ale economiei.
28
prisma contribuiei serviciilor la sporirea eficienei ntregii activiti,
argumentat prin faptul c serviciile influeneaz optimizarea
structurii produciei, corespondena acesteia cu nevoile
consumatorilor finali, ritmurile ei de evoluie.
economici: PNB/locuitor
socio-demografici
ecologici
Complexitatea coninutului calitii vieii se reflect n numrul
impresionant de indicatori dup unii autori circa 250 prin
intermediul crora se poate asigura o evaluare obiectiv a acesteia.
ntre acetia pot fi enumerai:
calitatea mediuluisocial-politic,
nivelul i evoluia veniturilor,
nivelul i structura consumului,
condiiile de munc i satisfacia muncii,
gradul de dezvoltare a nvmntului,
nivelul de cultur,
raportul dintre timpul de munc i timpul liber precum i
modul de utilizare a timpului liber,
calitatea mediului nconjurtor,
starea de sntate a populaiei etc.
n studii mai recente, este evideniat o alt relaie important
dintre servicii i timpul liber, care se refer pe de o parte la mrimea
acestuia, iar pe de alt parte la modalitile lui de utilizare.
n ceea ce privete mrimea timpului liber, aceasta este condiionat
de mrimile componentelor bugetului de timp al oamenilor n care
intr: timpul fiziologic de baz (somn, odihn etc), timpul de munc,
timpul de transport, timpul impus, timpul liber.
Modalitile de utilizare a timpului liber sunt diverse i
includ: odihna, recearea, agrementul sub diferite forme, turismul,
autoeducaia, autoinstruirea etc.
Un alt aspect ce trebuie evideniat este dat de
interdependenele serviciilor cu mediul nconjurtor, deoarece acestea
sunt implicate att n degradarea ct i n protejarea mediului.
Dezvoltarea serviciilor conjugat cu creterea urbanizrii i
dezvoltarea industrial poate conduce la deteriorarea mediului, prin
poluarea apelor, atmosferei, solului, distrugerea pdurilor, a florei i
faunei, poluarea sonor etc.
Contribuia serviciilor la protejarea mediului, poate fi
evideniat prin folosirea raional a resurselor naturale, ce conduce
la prevenirea i combaterea deteriorrii lui.
29
2.4. ndrumar pentru autoverificare
Conform teoriei lui Jean Fourasti, economia se mparte n trei sectoare avnd un comportament
economic diferit:
sectorul primar ce cuprinde agricultura, vntoarea i pescuitul i industria extractiv
(component care dup accepiuni mai recente este inclus n sectorul secundar);
sectorul secundar alctuit din activitile industriei prelucrtoare (i potrivit unor opinii i
construciile);
sectorul teriar nglobnd toate celelalte activiti desfurate n economie, sector corespunznd
sferei serviciilor.
Dezvoltarea i multiplicarea serviciilor, apariia de noi categorii, precum i ritmurile diferite de
evoluie ale activitilor componente ale sferei serviciilor au accentuat eterogenitatea acesteia, determinnd
noi abordri, conducnd la scindarea teriarului, respectiv la desprinderea din cadrul lui a unor categorii de
servicii cu caracter special i constituirea lor ntr-un sector distinct sectorul cuaternar. n cadrul acestui
sector au fost cuprinse ramurile serviciilor ce nregistreaz o dinamic mai ridicat, ca de exemplu
cercetarea tiinific, nvmntul, etc.
Analiza dimensiunilor sectorului serviciilor evideniaz o puternic tendin de terializare a
economiilor rilor dezvoltate n care ponderea serviciilor n pupulaia ocupat depete 60-70%, existnd
diferenieri determinate de particularitile modelelor de cretere economic, diferenele de tradiii i
obiceiuri etc.
n cazul rilor n curs de dezvoltare, cum este i Romnia, ponderea pupulaiei ocupate n sectorul
serviciilor este mai sczut fiind condiionat, pe de o parte de stadiul dezvoltrii economice, de
dificultile cu care se confrunt aceste ri iar pe de alt parte de ritmul n care se realizeaz tranziia
la economiile de pia.
Un alt indicator, prin intermediul cruia se pot caracteriza dimensiunile globale ale sectorului
serviciilor, l constituie contribuia acestora la crearea produsului intern brut (pondere serviciilor
n PIB).
Pornind de la considerentele c serviciile sunt destinate att consumului intermediar, ct i final,
sistemul de legturi al teriarului se structureaz pe dou direcii principale:
impactul cu procesul de producie propriu-zis
asupra omului cu nevoile sale.
Dezvoltarea sectorului serviciilor nu exclude dezvoltarea industrial, ci dimpotriv din
analizele economice se constat c dezvoltarea produciei i comerului cu servicii este strns legat
de producia i comerul cu bunuri. Serviciile reprezint astfel o premis i un efect al industrializrii,
al creterii i modernizrii produciei.
Serviciile, sunt destinate consumului final i totodat implicate direct n satisfacerea nevoilor
de consum ale populaiei. Acestea sunt nevoi materiale: alimentaie, transport, reparaii etc i nevoi
spirituale i sociale, cum sunt cele de educare, cunoatere, instruire, securitate, recreere, comunicare
etc.
Contribuia serviciilor la dezvoltarea economiei trebuie pus n eviden, n primul rnd, n
relaie cu producia material pe care o stimuleaz, i asigur modernizarea eficiena, circulaia i
valorificarea.
n funcie de coninut, dar i de aportul la creterea economic, serviciile pot fi mprite n:
prestaii intensive n munc (ce presupun un volum mare de munc manual sau puin
calificat)
prestaii intensive n inteligen
Raportul dintre servicii i creterea economic trebuie privit prin prisma contribuiei
serviciilor la sporirea eficienei ntregii activiti, argumentat prin faptul c serviciile influeneaz
30
optimizarea structurii produciei, corespondena acesteia cu nevoile consumatorilor finali, ritmurile ei
de evoluie.
Contribuia serviciilor la calitatea vieii se refer la trei aspecte importante:
consumul de servicii
relaiile serviciilor cu timpul liber
relaiile serviciilor cu mediul nconjurtor
Teste de evaluare/autoevaluare
31
3. Sectorul secundar cuprinde:
a) industria extractiv;
b) serviciile de transport;
c) industria prelucrtoare.
Bibliografie obligatorie
1. Allan G.B. Fisher , The Clash of progress and Security, Welley, London, 1935
2. Colin C., The condition of economic progress, London, Ed. McMillan, 13 edition, 1957
3. Fourasti J, , Le grand espoir du XX-eme siecle, Gallimard, Paris, 1963
4. Hapenciuc C.V., Economia serviciilor, curs n format electronic, Suceava
5. Ioncic M., Economia serviciilor. Abordri teoretice i implicaii practice, Editura Uranus,
Bucureti 2006;
6. Ioncic M., Minciu R., Stnciulescu G., Economia serviciilor, ediia a II-a revzut i
adugit, Editura Uranus, Bucureti 1999;
7. Micu A, Curs de economia serviciilor, format electronic, Constana
8. Puiu Al., Comerul invizibil, Institutul de economie mondial, Bucureti, 1987
32
Unitatea de nvare 3
PIAA SERVICIILOR
Cuprins
3.1. Introducere
3.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
3.3. Coninutul unitii de nvare
3.3.1. Principalele caracteristici ale pieei serviciilor
3.3.2. Intervenia statului i tendine de liberalizare n sectorul serviciilor
3.3.2.1. Intervenia statului n sectorul serviciilor
3.3.2.2. Tendine de liberalizare n sectorul serviciilor
3.3.3. Raporturi ntre piaa serviciilor i piaa bunurilor
3.4. ndrumar pentru autoverificare
3.1. Introducere
33
Competenele unitii de nvare:
Dup studierea acestui capitol, studentul ar trebui s poat:
distinge caracteristicilor pieei serviciilor;
prezenta formele de intervenie a statului n sectorul
serviciilor
recunoaterea formelor de intervenie a statului care nu mai
sunt actuale de cele viabile i necesare n continuare;
nelege raporturile existente ntre piaa serviciilor i piaa
bunurilor
34
cltori, km sau numr de tone km transportate, numr de
vehicule n circulaie, valoarea cheltuielilor (sau ncasrilor),
consumul de combustibil.
Pe lng elementele cantitative, n cazul serviciilor, elementele
calitative, adesea dificil de evaluat au o deosebit semnificaie, n
aprecierea poziiei unei firme sau a unei ri pe piaa serviciilor
(Ioncic M., 2006).
n cazul evalurii comparative a serviciilor de transport oferite de
mai multe firme, eseniale sunt criteriile de calitate cum ar fi:
rapiditate, siguran, regularitate, flexibilitate, confort etc.
O alt caracteristic a pieei serviciilor se refer la modul de
manifestare a concurenei, deoarece cele cinci condiii ale
concurenei pure i perfecte nu pot fi respectate n cadrul pieei
serviciilor (Ioncic M., 2006).
omogenitate: serviciile nu sunt omogene, ci eterogene, fiecare
productor avnd posibilitatea de a-i concepe serviciile
ntr-o manier personal; De exemplu, calitatea actului
medical este determinat de pregtirea de specialitate a
medicului, de experiena i talentul acestuia. Totui sunt
servicii, care dei consumul serviciului nu necesit prezena
prestatorului, calitatea este specific fiecrui furnizor (de
exemplu, serviciile de editare).
atomicitatea: afectarea atomicitii este determinat de
netransferabilitatea unui serviciu. De exemplu, dac ntr-o
localitate exist prestaii pentru servicii de acelai fel
(restaurante, cabinete medicale), piaa se poate deplasa spre o
concuren monopolist, dac exist un singur prestator (un
singur restaurant sau un singur cabinet medical). n aceste
condiii, aceste uniti prestatoare de servicii particip pe pia
n calitate de monopol.
intrarea liber n ramur i libera circulaie a
capitalurilor: sectorul serviciilor sunt ngrdite de costurile
mari de intrare sau ieire de pe pia, de multe ori apar
situaiile de monopol i oligopol; Limitarea transparenei
reprezint o alt particularitate a pieei serviciilor i este
cauzat de: imaterialitatea serviciilor i perisabilitatea
serviciilor. n plus, fiecare productor de servicii dispune de o
palet ntreag de mijloace pentru a se diferenia:calitatea
prestaiei sate (pe care clienii sunt adesea incapabili de a o
aprecia la justa sa valoare), relaia personal pe care o
ntreine cu clientela sa, atmosfera din unitate, amplasarea
geografic.;
transparena este limitat n cazul pieei serviciilor de
caracterul imaterial al acestora, serviciile spre deosebire de
bunuri neputnd fi cercetate de concureni pentru a
descoperi noile tehnologii de producie sau dac preurile de
vnzare nu fac obiectul unei politici de dumping. La nivelul
Uniunii Europene, pentru a frna i a atenua efectele
politicilor de dumping pe care le adopt anumite ri precum:
China, India, Taiwan, Mexic etc, s-au instituit msuri
antidumping prin acordarea unor drepturi compensatorii
productorilor din spaiul uniunii.
Ca o concluzie, ce se poate desprinde din cele prezentatea mai
sus, piaa serviciilor prezint caracteristicile concurenei imperfecte.
Dar sunt servicii a cror pia prezint trsturile unei concurene
35
perfecte: atomicitatea participanilor, omogenitatea produselor,
accesibilitatea, fluiditatea i mobilitatea factorilor de producie. Este
cazul pieei serviciilor de multiplicare a documentelor, developri
foto etc.
36
economici, una dintre ele reprezentnd-o planificarea care, chiar dac
este inegal dezvoltat, are tendina s se generalizeze.
Intervenia statului n domeniul serviciilor se exercit mai ales prin
intermediul reglementrii acestor activiti. Exist ntreprinderi publice,
bancare sau de alt natur a cror putere le face relativ autonome,
bucurndu-se de o mare independen n gestionarea resurselor lor, dup
cum exist ntreprinderi private asupra crora statul are o puternic
influen prin instrumentele sale.
Reglementrile specifice serviciilor, dup opinia lui Fr. Ecalle, pot fi
grupate n trei categorii:
reglementri tehnice, prevd exercitarea unei activiti cu
respectarea anumitor norme. Acestea se pot referi la persoanele
implicate n prestarea serviciilor (de exemplu, exigena unei
diplome pentru exercitarea unei profesiuni cum ar fi: medici,
arhiteci etc.), la produs sau la ntreprindere. De exemplu,
serviciile de transport aerian trebuie s respecte reguli de
securitate, bncile trebuie s satisfac cerine de protecie a
clienilor etc.
reglementril economice, avnd ca obiect de a limita accesul ntr-
un sector de activitate. Acestea se pot referi mai nti la fixarea
numrului ntreprinderilor pe o pia. Astfel, unui operator i se
poate atribui monopol pe un anumit teritoriu (exemplu, pentru
serviciile de distribuire a electricitii, apei sau gazului), sau o
pia poate fi mprit ntre dou sau trei firme, formnd un
oligopol (este cazul de exemplu, al liniilor aeriene
internaionale).
a treia categorie de reglementri specifice serviciilor o
reprezint controlul administrativ al preurilor
(tarifelor).Trebuie subliniat c acestea se refer, aproape
ntotdeauna, la creterile de preuri (tarife) i nu la nivelul lor,
n general, fixat liber de ntreprindere, atunci cnd serviciul
este oferit pentru prima dat.
Alte categorii de reglementri, sunt cele fiscale, care prin regimul
impozitelor poate influena nivelul tarifelor, al profiturilor nete etc,
influennd sau nu dezvoltarea teriarului.
37
Dezvoltare Economic (OCDE). n aceste ri, eforturile s-au
concentrat n crearea noilor cadre juridice i instituionale necesare
realizrii programelor de privatizare, i n consecin, au fost create
anumite agenii specializate de privatizare, cu rolul de a planifica i
pune n practic msurile de privatizare.
Anumite particulariti n tendinele de privatizare, se pot
constata n rile din partea central i sud-estic a Europei, unde
exist agenii sau organisme independente n cadrul guvernului,
beneficiind de o anumit autonomie pentru aciunile lor (Romnia,
Ungaria), iar n altele sunt ministere (Polonia, Republica Ceh,
Slovacia).
n cazul acestor ri, tribute fcut meniunea c privatizarea
vizeaz att mica ct i marea privatizare.
Mica privatizare privete ntreprinderile mici din domenii cum ar
fi; comerul cu amnuntul, artizanatul, anumite sectoare ale
transporturilor etc, unde de cele mai multe ori micile privatizri se fac
prin licitaii n cadrul crora proprietatea capitalului sau nchirierea
(adeseori nsoit de o opiune viitoare de cumprare) este adjudecat
de cel care ofer mai mult (Ioncic M., 2006).
Referitor la marea privatizare, respectiv privatizarea marilor
ntreprinderi exist numeroase metode printre care:
privatizarea de mas;
vnzri prin licitaii;
oferte publice de vnzare;
cumprarea ntreprinderilor de cadrele de conducere i
salariai;
restituiri etc.
Unul din domeniile cu cele mai rapide posibiliti de privatizare
i de progres pentru rile Europei centrale i orientale, este sectorul
serviciilor, care cuprinde, de regul ntreprinderi mici i mijlocii.
n ceea ce privete tendina de dereglementare n sectorul
serviciilor cea mai complet experien n aceast privin aparine
SUA care, de pe la mijlocul anilor 1970 au cunoscut o vast micare
de dereglementare economic a accesului la pieele serviciilor
(Ioncic M., 2006).
Procesul de dereglementarea a vizat, mai ales telecomunicaiile,
serviciile bancare i transporturile aeriene. Astfel, de exemplu, n
SUA cu toat liberalizarea transporturilor aeriene, n 1987, 4
companii deineau 66% din piaa acestui sector. i experiena altor
sectoare a confirmat c intrarea a noi firme pe pia nu este chiar att
de liber, marile companii existente nefiind prea uor de nlturat.
38
Raporturile ntre piaa bunurilor i piaa serviciilor pot fi
subliniate pe baza coeficienilor bugetari, urmrind evoluia a 2
indicatori:
- volumul cifrei de afaceri a comerului cu amnuntul
- serviciile de pia prestate populaiei
Relaiile de concuren sau substituie se gsesc n structura
pieei serviciilor i a bunurilor de consum, recunoscndu-se legitatea
creterii nevoilor de servicii (educative, transport, medicale, social-
culturale, turism), odat cu dezvoltarea societii, dei n acest sens
exist opinii diferite n ceea ce privete modul de satisfacere a acestor
nevoi.
n acest sens, sociologul american Daniel Bell, prin teoriile sale
referitoare la societatea post-industrial, consider c o prim
caracteristic a noii societi este o societate teriar, bazat pe
primatul serviciilor aupra bunurilor i pe preponderena populaiei
ocupate n sectorul serviciilor.
Pe de alt parte, teoriile neoindustriale privind societatea
viitorului, susin ideea de self-service bazate pe cresterea consumului
de servicii prin autoconsumul de servicii prin autoconsumul de
servicii. Aceast tendin este avantajat de apariia unor
echipamente din ce n ce mai performante. Este vorba de nevoi, de
transport telefonie mobil, alimentaie, turism.
Cerina de self-service este determinat i de creterea tarifelor la
servicii.Cei mai muli specialisi susin c economia actual i cea a
viitorului poate fi caracterizat ca o economie a serviciilor, ce
prezint urmtoarele trspturi :
integrarea funciilor de servicii n toate activitile
economice;
reconsiderarea importanei ofertei n cadrul raportului
cerere/oferta n economia serviciilor, unde cererea continu
s aib un rol foarte important reprezentnd un mecanism de
selecie a produselor pe pia;
reconsiderarea importanei ofertei condiionat de problemele
legate de protecia mediului;
creterea importanei proteciei sociale.
Relaiile de stimulare existente ntre cererea de servicii i cea de
bunuri, rezult n principal cererea sporit a unor servicii de
ntreinere a unor bunuri, ca de exemplu: autoturisme, aparate
electrocasnice, electronice, instalaii etc. Creterea gradului de
fiabilitate a produselor, datorat n special progresului tehnico-
tiinific, poate aciona ca factor limitativ al cererii de servicii pentru
repararea bunurilor respective, dar totui aceast influen este
contracarat de apariia de noi produse i de creterea gradului de
dotare a gospodriilor, care au nevoie de aceast categorie de servicii.
Tipul de relaii de stimulare apare i ntre piaa serviciilor de
educaie, culturale, tuistice, sntate etc, i piaa bunurilor care
contribuie la realizarea acestor servicii: cri, medicamente, alimente,
obiecte i echipamente sportive etc.
n ceea ce privete relaiile de indiferen, acestea se manifest
ntre piaa bunurilor i serviciilor de prim necesitate, al cror
consum este vital pentru orice individ, ca de exemplu piaa bunurilor
alimentare vitale, de prim necesitate i piaa serviciilor de distribuire
a apei, gazului, electricitii, nchirieri locuine, ngrijiri medicale.
39
3.4. ndrumar pentru autoverificare
Examinat ca o categorie economic, piaa serviciilor este format din cele dou laturi corelative:
cererea i oferta, ntlnite att pe piaa bunurilor ct i cea a serviciilor. Dei din punct de vedere
conceptual nu exist deosebiri ntre piaa bunurilor i cea a serviciilor, cea din urm prezint anumite
particulariti care influeneaz comportamentul economic al prestatorilor i utilizatorilor de servicii,
metodele de studiere i previziune a dimensiuniloe de ansamblu, a modalitilor de intervenie a
statului n sectorul serviciilor .a.
Structura pieei serviciilor poate fi cercetat dup tipul serviciilor care fac obiectul vnzrii-
cumprrii, criteriu dup care putem deosebi, de exemplu: piaa serviciilor pentru ntreprindere
respective piaa serviciilor pentru populaie, piee care la rndul lor se subdivid pe categorii, grupe i
clase de servicii (cum ar fi: piaa serviciilor de cercetare-dezvoltare, piaa serviciilor de turism etc.).
O caracteristic important a pieei serviciilor se refer la modul de manifestare a concurenei,
deoarece cele cinci condiii ale concurenei pure i perfecte nu pot fi respectate n cadrul pieei
serviciilor, putnd astfel concluziona c piaa serviciilor este dominat de o concuren imperfect.
Intervenia statului n sectorul serviciilor mbrac urmtoarele forme:
trecerea unor ntreprinderi n proprietatea i sub controlul statului (tehnica naionalizrii);
lsarea n proprietatea colectivitii a investiiilor, dar ncredinarea gestiunii lor unor ntreprinderi
private contractante, crora li se impune respectarea unor tarife maxime - concesionarea;
sistemul american de reglementare care const n a impune ntreprinderilor s nu depeasc
anumite limite maxime de rentabilitate.
Tendinele de liberalizare, de diminuare a interveniei statului n sectorul serviciilor se refer pe
de o parte la:
transferul spre sectorul privat a importante pri din sectorul public
tendinele de dereglementare a acestui sector.
ntre piaa serviciilor i piaa bunurilor exist relaii complexe, ce pot mbrca urmtoarea form:
relaii de concuren (substituie): se gsesc n structura pieei serviciilor i a bunurilor de
consum, recunoscndu-se legitatea creterii nevoilor de servicii (educative, transport, medicale,
social-culturale, turism), odat cu dezvoltarea societii, dei n acest sens exist opinii diferite
n ceea ce privete modul de satisfacere a acestor nevoi;
relaii de stimulare: rezult n principal cererea sporit a unor servicii de ntreinere a unor
bunuri
relaii de indiferen: se manifest ntre piaa bunurilor i serviciilor de prim necesitate, al cror
consum este vital pentru orice individ, ca de exemplu piaa bunurilor alimentare vitale, de prim
necesitate i piaa serviciilor de distribuire a apei, gazului, electricitii, nchirieri locuine,
ngrijiri medicale, etc.
40
ntrebri de control i teme de dezbatere
Teste de evaluare/autoevaluare
1. Totalitatea actelor de vnzare-cumprare de servicii, exprim:
a. consumul de servicii
b. cererea de servicii
c. sfera serviciilor
d. piaa serviciilor
41
a. mai dificil
b. mai uoar
c. la fel
3. Piaa serviciilor se caracterizeaz prin:
a. concuren perfect
b. concuren imperfect
c. monopol natural
4. Concesionarea este o form de:
a. privatizare a proprietii
b. leasing imobiliar
c. privatizare a gestiunii
d. nici o variant corect
5. Reglementrile specifice serviciilor, dup opinia lui Fr. Ecalle, sunt:
a. tehnice, economice, controlul administrative al preurilor
b. economice, controlul administrative al preurilor, politice
c. tehnice, economice, protecia mediului
d. nici o variant corect
7. ntre piaa serviciilor i piaa bunurilor exist relaii complexe, ce pot mbrca urmtoarea
form:
a. relaii de substituie
b. relaii stimulare
c. relaii de indiferen
d. toate variantele corecte
Bibliografie obligatorie
1. Bell, D., The Coming of Post-Industrial Society: a Venture in Social Forecastig, Basic Books,
New York, 1973
2. Ecalle, Fr. L economie des services, PUF Paris, 1989;
3. Lepage H., La nouvelle economie industriele, Editura Hachette, Paris, 1989
4. Ioncic M., Economia serviciilor. Abordri teoretice i implicaii practice, Editura Uranus,
Bucureti 2006;
5. Ioncic M., Minciu R., Stnciulescu G., Economia serviciilor, ediia a II-a revzut i
adugit, Editura Uranus, Bucureti 1999;
6. Micu A, Curs de economia serviciilor, format electronic, Constana
42
Unitatea de nvare 4
CEREREA DE SERVICII
Cuprins
4.1. Introducere
4.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
4.3. Coninutul unitii de nvare
4.3.1. Aspecte teoretice ale cererii de servicii
4.3.2. Caracteristici ale cererii pentru servicii
4.3.3. Forme de manifestare a cererii de servicii
4.3.4. Factorii care influeneaz cererea de servicii
4.3.5. Metode de studiere a cererii pentru servicii
4.4. ndrumar pentru autoverificare
4.1. Introducere
43
- evidenierea principalilor factori care influeneaz cererea
de servicii
- identificarea metodelor de studiere a cererii pentru servicii
44
n funcie de posibilitatea de a produce bunurile i serviciile
necesare satisfacerii nevoilor, acestea pot fi:
nevoi solvabile, cnd exist posibilitatea real de a le
procura;
nevoi nesolvabile, care nu pot fi satisfcute datorit lipsei
puterii de cumprare necesare.
n funcie de motivul formativ, nevoile se mpart n:
nevoi de baz ale existenei (hran, mbrcminte etc);
nevoi generate de procesul de producie (materii prime,
materiale, combustibili etc).
n funcie de caracterul lor, nevoile pot fi: materiale, spirituale i
sociale.
Nevoile sunt diferite i n funcie de natura valorii de
ntrebuinare, care le asigur procesul de satisfacere. O serie dintre
aceste nevoi, cum sunt cele de hran, implic consumarea bunurilor
materiale, iar altele se satisfac prin intermediul anumitor servicii,
cum sunt cele de transport, comunicaii, instruire, cultur etc.
Ansamblul nevoilor de consum productiv sau neproductiv ale
agenilor economici, instituiilor i populaiei, privite la scara ntregii
societi formeaz nevoia social. Nevoia social este un prim factor
care determin apariia cererii, i dei are un character determinant,
cererea poate evolua sau nu n acelai sens i n aceeai msur n
care evolueaz nevoia social. Acest lucru se ntmpl deoarece, de
regul, cererea se afl sub nivelul nevoii sociale, fiind limitat att de
posibilitile consumatorului (veniturile acestuia) ct i de
posibilitile productorului (caracterul limitat al resurselor de care
dispune acesta la un moment dat). Partea nevoii sociale care poate fi
satisfcut la un moment dat pe pia formeaz nevoia social
solvabil.
Cererea poate fi definit ca dorin de a intra n posesia unui
produs (bun sau serviciu) la care se adaug posibilitatea i
disponibilitatea de a plti preul cerut pentru acesta.
45
Toate aceste caracteristici fac referire la cererea de servicii a
populaiei, n cazul cereii de servicii pentru ntreprinderi, se pot
remarca alte particulariti, (Patriche D., 1998) ca de exemplu:
unitile cumprtoare, prin importana lor volumul
produciei, tehnologia aplicat, legturile cu piaa etc.
antreneaz o disparitate considerabil n ceea ce privete
volumul, structura i ealonarea n timp a cererii de mrfuri;
cererea de servicii destinate consumului intermediar este
ferm, depinznd de capacitile de producie i de
posibilitile financiare ale ntreprinderilor i fiind
fundamentat prin consideraii de rentabilitate i avantaje
tehnice;
cererea pentru astfel de servicii are un caracter tehnic
dominant, vnzarea cptnd aspectul unei prezentri
tehnice;
factorii psihologici dein un rol mai redus n determinarea
deciziei de cumprare.
46
cerere nesatisfcut, este partea nevoii sociale pentru care n
momentul manifestrii sale pe pia nu gseste o ofert
echivalent pentru ea. Identificarea cererii nesatsfcute este
deosebit de util n fundamentarea deciziei productorului
deoarece ea va rmne pe pia o perioad de timp (apariia
ofertei echivalente) sau va dispare (reorientarea
consumatorului spre alte servicii).
Din punct de vedere al trendului:
cerere constant, se menine relativ neschimbat pe o
perioad de timp mai ndelungat (unele servicii pentru
nteprinderi);
cerere descresctoare, apare n cazul serviciilor ale cror
caracterstici au devenit inferioare celor concurente sau noilor
servicii care satisfac aceleai nevoi,dar la un nivel superior;
cerere cresctoare, este cea n care aciuneafactorilor
determinani are ca rezultat sporirea propoiilor dimensionale
47
turistice, servicii de agrement, divertisment etc);
oferta de servicii influeneaz cererea, n sensul c aceasta din
urm nu se poate manifesta dect pe baza produciei de servicii
oferit pe pia.
tarifele: pentru marea majoritate a serviciilor, creterea
tarifelor are o influen negativ asupra cererii. Coeficienii de
elasticitate a cererii de servicii n funcie de tarife sunt prin urmare,
de regul, negative i supraunitari. Cu toate acestea, reducerea
tarifelor poate uneori s nu conduc la sporirea cererii, datorit
faptului c aceast reducere poate fi asociat de consumatori cu o
scdere a calitii serviciilor. La fel, creterea tarifelor pentru
serviciile ce satisfac nevoi primare nu determin scderea n aceeai
proporie a cererii, coeficienii de elasticitate avnd valori subunitare
(Ioncic. M., 2006).
factorii demografici: creterea numrului populaiei conduce la
creterea cererii de servicii. Principalii factori demografici care
influenez structura i dinamica cererii de servicii a - populaiei sunt:
- numrul populaiei;
- structura pe sexe i pe grupe de vrst a populaiei;
- repartiia teritorial a populaiei, att din punct de vedere numeric
ct i al structurii pe sexe i pe grupe de vrst.
De remarcat, sunt fenomenele demografice, cum ar fi, de
exemplu, creterea natalitii (baby boom) care conduc la o sporirea
puternic a cererii de servicii educative, dup cum tendina de
cretere a duratei medii a vieii i de mbtrnire a populaiei
contribuie la creterea cererii pentru anumite categorii de servicii:
ngrijirea sntii, turism, etc.
concurena ntre bunuri, servicii i self-service: cheltuielile
pentru servicii nu au ntotdeauna un caracter de prim necessitate, ca
i n cazul bunurilor, ci sunt destinate, cel mai adesea, satisfacerii
unor nevoi de ordin teriar. Asfel dac, tarifele serviciilor nregistrez
creteri semnificative, oamenii pot fi determinai s renune la unele
din ele. Consecina direct este faptul c bunurile, serviciile
comerciale i munca domestic se afl n concuren direct pentru
satisfacerea unor nevoi ca: alimentaie, transport, reparaii, petrecerea
timpului liber etc.
factori psihologici, social i culturali.
Factorii psihologici, precum preferinele, gusturile, aspiraiile etc.
diferite ale indivizilor influeneaz cererea de servicii att ca volum
ct i ca structur.
Dintre factorii socio-culturali ce influeneaz cererea de servicii
se remarc schimbrile sociale, urbanismul i apartenena la un
anumit mediu cultural ce dispune de tradiii, obiceiuri i mentaliti
proprii. Aceast influen se poate observa ns i n sens contrar,
deoarece i serviciile pot influena evoluia factorilor socio-culturali,
ca de exemplu, dezvoltarea mijloacelor i cilor de comunicaie
contribuie substanial la creterea i diversificarea nevoilor
consumatorilor de servicii. Creterea complexitii vieii a creat
cerere pentru o varietate de servicii, mai ales de consultan juridic
i financiar.
Factorii care influeneaz cererea de servicii a
ntreprinderilor
Analiza factorilor specifici cererii de servicii pentru nteprinderi
pornete de la cele dou componente fundamentale ale mediului
48
nteprinderii:
mediul intern
mediul extern: macromediu, micromediul operativ i
micromediul industriei specifice ntreprinderii.
O tendin comun tuturor rilor occidentale este creterea
cumprrilor de servicii ale ntreprinderilor mult mai rapid dect
aceea a cumprrilor de bunuri. Aceasta se explic prin influena a
dou categorii de factori i anume (Ioncic. M., 2006):
1) creterea complexitii tiinifice i tehnice interne (n
cadrul ntreprinderilor) a proceselor de producie a bunurilor i
serviciilor cuprinde: creterea complexitii suporturilor materiale
ale produciei (maini, echipamente etc.), a cror funcionare i
programare fac s intervin un numr tot mai mare de parametri i cer
cunotine mai nalte i mai abstracte i creterea complexitii
sistemelor de producie care se refer la creterea gradului de
flexibilitate tehnic a sistemelor productive, la diversitatea crescnd
a produselor realizate cu aceste sisteme.
2) creterea complexitii externe (a mediului extern al
ntreprinderii) : este determinat de mai multe variabile: fizice i
tehnice (inovaiile tiinifice, sistemele de informare i comunicare,
mediul natural; economice (segmentarea i internaionalizarea
pieelor); sociale (segmentarea clientelei, individualizarea
exigenelor, diferenierea veniturilor i aspiraiilor); instituionale
(legislaie, reglementri fiscale i contabile).
Factorii care influeneaz cererea de servicii internaionale
Din cadrul acestei categorii de factori fac parte (Ioncic. M.,
2006). :
creterea veniturilor i modificarea cheltuielilor de consum
ale populaiei au o influen puternic asupra serviciilor
internaionale, ca urmare a modificrilor preferinelor i a
stilului de via ale diverselor categorii de consumatori ;
dezvoltarea i liberalizarea comerului cu bunuri au
determinat dezvoltarea serviciilor complementare (service,
transport, asigurri, servicii bancare etc);
evoluia progresului tiinific i tehnic a condus la
amplificarea serviciilor privind transferul de tehnologie,
serviciilor de inginerie i informatic, a serviciilor de
protecie a informaiilor;
expansiunea activitii companiilor multinaionale are ca
rezultate dinamismul serviciilor de cercetare a pieelor,
creterea serviciilor de telecomunicaii, a serviciilor bancare
etc.
strategiile de substituire a importurilor i de industrializare
implementate de o serie de ri n curs de dezvoltare duc la o
cretere sporit a serviciilor de inginerie, consultan,
comunicaii etc(Ioncic. M., 2006).
49
complexitatea, diversitatea i caracteristicile serviciilor.
n funcie de modalitatea de abordare i modul de rezolvare,
metodele de studiere a cererii de servicii se pot grupa astfel:
metode analitice care se bazeaz pe un instrumentar
matematic, cu ajutorul cruia se obin soluii optime la
diferitele obiective stabilite, n funcie de valorile
parametrilor avui n vedere. n cazul situaiilor deosebit de
complexe, n activitatea practic de studiere a cererii de
servicii sunt utilizate tehnicile de simulare, care vor avea ca
rezultat obinerea mai multor soluii corespunztoare
scenariilor.
metode statistice ce sunt utilizate n analiza seriilor de date,
ce caracterizeaz evoluia cererii efective exprimate de
consumatorii de servicii n anumite perioade de timp;
metode normative care se bazeaz pe utilizarea unor norme
de consum determinate de regul statistic. Aceste norme se
refer la volumul cererii individuale i/sau colective pentru o
serie de servicii, de regul de interes public, cum sunt
serviciile de furnizare a energiei electrice i termice, a
gazului metan, precum i serviciile de transport, pot etc.
Metodele de studiere a cererii pentru servicii prezint o serie de
particulariti pentru piaa intern, respectiv pentru piaa mondial.
metode de studiere a cererii de servicii pe piaa intern:
evidene statistice i cercetri selective;
metode de cercetare a cererii de servicii pe piaa
internaional: riscurile de natur comercial i riscurile
de natur politic (naionalizri, revoluii, revolte, rzboaie,
etc); reglementrile, competiia local.
Cererea poate fi definit ca dorin de a intra n posesia unui produs (bun sau serviciu) la care se
adaug posibilitatea i disponibilitatea de a plti preul cerut pentru acesta.
O prim caracteristic a cererii pentru servicii este cea aceea c cererea acoper numai o parte a
nevoilor de consum, i anume pe acelea care sunt solvabile.
Alt caracteristic a cererii de servicii se refer la mobilitatea acesteia n teritoriu, astfel serviciile
pot fi mprite n trei categorii: servicii care nu admit migrarea cererii, servicii care permit, n
anumite limite, migrarea cererii; servicii care impun migrarea cererii.
O a treia caracteristic a cererii de servicii se refer la elasticitatea ei ridicat
Toate aceste caracteristici fac referire la cererea de servicii a populaiei. n cazul cererii de
servicii pentru ntreprinderi, se pot remarca alte particulariti, ca de exemplu: unitile cumprtoare,
prin importana lor volumul produciei, tehnologia aplicat, legturile cu piaa etc. - antreneaz o
disparitate considerabil n ceea ce privete volumul, structura i ealonarea n timp a cererii de
mrfuri; cererea de servicii destinate consumului intermediar este ferm, depinznd de capacitile de
producie i de posibilitile financiare ale ntreprinderilor cererea pentru astfel de servicii are un
caracter tehnic dominant, vnzarea cptnd aspectul unei prezentri tehnice; factorii psihologici.
Formele principale de manifestare a cererii de servicii sunt:
50
- cerere efectiv i cerere potenial;
- cerere curent, sezonier,ocazionat
- cerere satisfcut, nesatisfcut
- cerere constant, descresctoare, cresctoare.
Cei mai importani factori care influenez cererea de servicii a populaiei sunt: veniturile, timpul
liber, oferta de servicii, tarifele, factorii demografici, concurena ntre bunuri, factorii psihologici,
culturali i sociali.
Dintre factorii care influeneaz cererea de servicii a ntreprinderii se remarc: creterea
complexitii tiinifice i tehnice interne i creterea complexitii externe.
Cererea de servicii internaionale este influenat de: creterea veniturilor i modificarea
cheltuielilor de consum ale populaiei, dezvoltarea i liberalizarea comerului cu bunuri, evoluia
progresului tiinific i tehnic, expansiunea activitii companiilor multinaionale, strategiile de
substituire a importurilor i de industrializare implementate de o serie de ri n curs de dezvoltare.
Pentru studierea cererii de servicii exist o palet larg de metode, care de fapt i-au dovedit
valabilitatea i n cazul bunurilor de consum. Spre deosebire de acestea, n cazul serviciilor
dificultatea ntmpinat se refer la calitatea informaiilor privind cererea de servicii, dificultate
cauzat de complexitatea, diversitatea i caracteristicile serviciilor.
n funcie de modalitatea de abordare i modul de rezolvare, metodele de studiere a cererii de
servicii se pot grupa astfel: metode analitice, metode statistice, metode normative.
Metodele de studiere a cererii pentru servicii prezint o serie de particulariti pentru piaa intern,
respectiv pentru piaa mondial.
51
Teste de evaluare/autoevaluare
52
9. Categoria factorilor de influen asupra cererii de servicii a ntreprinderii nu cuprinde:
a. creterea complexitii tiinifice i tehnice interne
b. creterea complexitii externe
c. factorii demografici
Bibliografie obligatorie
53
54
Unitatea de nvare 5
OFERTA DE SERVICII
Cuprins
5.1. Introducere
5.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
5.3. Coninutul unitii de nvare
5.3.1. Aspecte teoretice ale ofertei de servicii
5.3.2. Caracteristicile ofertei de servicii
5.3.3. Factorii de influen asupra ofertei de servicii
5.3.4. Tendine n evoluia ofertei de servicii
5.4. ndrumar pentru autoverificare
5.1. Introducere
Alturi de cerere, oferta este una dintre cele mai importante categorii ale
pieei serviciilor.
Dintre tendinele n evoluia ofertei de servicii, pe plan mondial, se
remarc sporirea acesteia, n ultimele decenii n ritmuri superioare ofertei
celorlalte sectoare ale economiei, dubla tendin de disociere/asociere, att n
raport cu oferta de bunuri ct i n interiorul ofertei de servicii nsei i
accentul din ce n ce mai puternic pus pe calitatea serviciilor.
De-a lungul timpului, tendinele n evoluia ofertei de servicii, pe plan
mondial, au dus spre la sporirea acesteia.
n ultimele decenii se remarc ritmuri superioare de creterea a ofertei din
sectorul serviciilor, comparativ cu celorlalte sectoare ale economiei, dubla
tendin de disociere/asociere, att n raport cu oferta de bunuri ct i n
interiorul ofertei de servicii nsei i accentul din ce n ce mai puternic pus pe
calitatea serviciilor.
Trsturile specifice, tendinele n evoluie i formele de manifestare ale
celor trei categorii economice specifice pieei serviciilor, reprezint unele
dintre cele mai importante trsturi definitorii ale economiei serviciilor.
55
identifica factorii de influen asupra ofertei de servicii
recunoate tendinele n evoluia ofertei de servicii
56
Astfel, oferta de servicii reprezint ct de mult i ce anume poate oferi
piaa serviciilor, fiind o definiie destul de simpl n aparen, dar cu multe
implicaii i conotaii de ordin economic pe piaa de consum a serviciilor.
57
care nu se bucur de o reputaie bun. Din aceast cauz ntreprinderea
trebuie s valorifice raporturile sale cu clientela, fapt ce implic o nou
abordare a organizrii ntreprinderii, numit piramida invers (vezi
figura 5.1).
Organizarea produciei i structurarea nteprinderii pornind de la
consummator
Aceast caracteristic o ofertei de servicii este determinat de:
inseparabilitatea serviciului de prestator i consumator;
simultaneitatea produciei i consumului;
nematerialitatea serviciului;
nestocabilitatea serviciului;
intensificarea concurenei pe piaa serviciilor.
Persoana care ofer serviciul este cea mai important pentru client,
oferindu-i acestuia satisfacia ateptat (de exemplu, personalul front-office
din cadrul unui hotel sau a unui departament de reparaii i ntreinere)
Absena barierelor materiale i implicarea consumatorului n
producia serviciilor conduce la diferenierea acestora, fiecare productor
putnd s-i conceap oferta ntr-o manier proprie.
Oferta de servicii este o ofert potenial
Aceast particularitate a ofertei de servicii decurge din faptul c oferta devine
real numai n momentul consumului, fapt determinat de nestocabilitatea
serviciului i de simultaneitatea produciei i consumului serviciului. De
exemplu, oferta de servicii a unui avocat este o ofert potenial care se
transform n efectiv i se concretizeaz n servicii personalizate numai n
msura n care exist clieni care solicit respectivele servicii.
La caracteristicile ofertei enumerate mai sus se poate aduga i o alt
caracteristic o a ofertei de servicii, ce rezult din modul specific n care ea
poate fi definit i anume ca fiind capacitatea organizatoric a furnizorilor
de servicii de a satisface n anumite condiii de calitate, structur i termene
cerinele beneficiarilor. (Ioncic M., 2006)
Capacitatea organizatoric a furnizorilor de servicii de a presta activiti
utile este dat de:
fora de munc ce urmeaz a presta serviciile;
baza tehnic necesar (suportul material);
sistemul de relaii ntre prestatori i consumatori (utilizatori).
58
CLIENI
Personalul de contact
Personalul funcional
(administrativ)
Direcia
general
59
insolvabili, n condiiile tarifelor existente la un moment dat pe pia i care
printr-o reducere de tarife vor duce la creterea volumului cererii efective.
Costurile de producie/ prestare
Pentru productor/prestator costurile de producie constituie unul dintre
cei mai importani factori, deoarece un nivel ridicat al costurilor pentru un
anumit serviciu constituie o barier de neacceptat pentru un potenial
productor. Ceea ce este important n privina factorului cost este ca nivelul
acestuia s fie mai mic sau cel mult egal cu venitul disponibil al
productorului.
Tariful pieei serviciului
n cazul produciei de servicii tariful are anumite particulariti
determinate de caracteristicile serviciului. Astfel, n general, tariful
serviciului este determinat n cea mai mare proporie de ctre consumator.
inta ofertanilor de servicii o reprezint ctigarea celor mai mari
profituri posibile, ca regul ei vor presta orice serviciu care este profitabil.
Relaia dintre cantitatea oferit i pre este exprimat prin legea ofertei,
conform creia cantitatea din orice produs pe care o firm o va produce i o
va oferi spre vnzare este n relaie pozitiv cu preul produsului, adic va
crete cnd preul produsului crete i scade cnd preul produsului scade.
Un element esenial n analiza tarifului, ca factor de influen a ofertei, se
refer la elasticitatea ofertei n funcie de tarif (EQ/T). Elasticitatea ofertei
evideniaz n ce msur cantitatea de servicii oferit rspunde modificrii de
tarif intervenite pe piaa de consum. Oferta se poate gsi n urmtoarele
situaii:
oferta elastic intervine n momentul n care modificarea cantitii
oferite este mai mare dect modificarea tarifului. Firmele sunt
dispuse s creasc producia de servicii destul de repede n momentul
n care tarifele cresc. n acest punct, ele trebuie s dispun de for de
munc disponibil dar i de maini, utilaje aflate n numr suficient
de mare i n bune condiii.
oferta inelastic este ntlnit n situaiile n care modificarea
procentual a cantitii oferite are loc ntr-un procent mai sczut
dect modificarea procentual a tarifului. La o scdere a tarifului
firmele sunt dispuse s i micoreze cantitatea de servicii oferit.
De regul, n cazul serviciilor, coeficientul de elasticitate a ofertei de
servicii este supraunitar n raport cu tarifele i negativ n raport cu veniturile.
Preurile/ tarifele produselor substituibile
Ca i n cazul cererii, produsele (bunuri sau servicii) substituibile au o
influen important asupra formrii ofertei de servicii, pentru c n anumite
limite, putndu-se nlocui unele cu altele, determin manifestarea unor relaii
de concuren. Acest lucru ca o parte a cererii efective s fie satisfcut de
produsul substitut; n consecin, productorul produsului substitut va aciona
pe pia ca i concurent, realiznd anumite inkluene asupra preului i
calitii (i nu numai) oferite de productorul iniial.
Serviciile substituibile sunt acele servicii care satisfac aceleai
categorii de nevoi i care pot fi nlocuite cu alte servicii (de exemplu dac un
consumator dorete s se deplaseze dintr-o localitate n alta, acesta poate
apela la serviciile unei firme de transport feroviar, la serviciile unei firme de
transport aerian sau la serviciile unei firme de transport rutier).
Preurile/ tarifele produselor complementare
Acestea determin o influen direct asupra ofertei serviciilor, care poate fi
pozitiv sau negativ. De exemplu, un hotel, pe lng serviciile de cazare i
mas poate oferi i diverse servicii complementare, cum ar fi: nchirierea
unor sli de conferine, transport, servicii de curierat, servicii de vnzare de
60
suveniruri. Astfel, cu ct cantitatea de servicii complementare este mai mare,
oferta de servicii va fi mai bogat.
Serviciile complementare se caracterizeaz prin faptul c nu si pot
manifesta utilitatea dect mpreun, ceea ce nseamn c n anumite condiii
pot avea o influen important asupra nivelului i evoluiei ofertei de
servicii.(Zaharia M. (coord., 2005)
Taxele i subveniile
Acestea au o influeneaz semnificativ asupra ofertei de servicii,
deoarece pe de o parte creterea taxelor va conduce la micorarea ofertei de
servicii, iar pe de alt parte reducerea acestora va contribui substanial la
creterea ofertei de servicii. De asemenea, majorrile sau micorrile
subveniilor determin modificri ale ofertei de servicii n acelai sens, stiut
fiind faptul c o cretere a subveniilor va ncuraja creterea ofertei de
servicii pe pia.
Numrul ofertanilor
Reprezint un alt factor care influeneaz oferta de servicii, pentru c n
funcie de numrul ofertanilor existeni pe o pia, se creaz diferitele tipuri
de concuren, de la monopol la concurena perfect. Pentru a putea face o
analiz ct mai bun a numrului de ofertani, se recomand ca aceasta s nu
fie efectuat pe ansamblul pieei serviciilor, fiind necesar o analiz pentru
fiecare categorie de servicii oferite, n scopul reflectrii oportunitilor de
afaceri n domeniul serviciilor i satisfacerii ct mai deplin a nevoilor
consumatorilor.
Factorul timp
Acest factor un rol mai puin important n raportul dintre cererea i oferta
de servicii, pentru c, n general, serviciile se consum n momentul
producerii lor. Dar, cu toate acestea, factorul timp prezint importan mai
ales pentru acele categorii de servicii care necesit pregtirea prestatorului cu
mult timp nainte de a presta serviciul.
61
creterea nivelului de trai i respectiv a calitii vieii;
diversificare nevoilor sociale ale indivizilor.
Tendina de disociere a ofertei de servicii de oferta de bunuri se
manifest pe de o parte ntre oferta de servicii i oferta de bunuri, (de
exemplu, programele de software se vindeau mpreun cu calculatorul, ns
n prezent, acest serviciu se produce i se comercializeaz separat, devenind
chiar o activitate distinct), iar pe de alt parte n interiorul ofertei de
serviciu, de exemplu, dezvoltarea serviciilor de catering n cadrul serviciilor
de alimentaie public.
Tendina de asociere s-a remarcat i a fost determinat de rapo
complementaritate
dintre bunuri i servicii, i numai dintre servicii : (Zaharia M. (coord., 2005)
- oferta dintre bunuri i servicii: de exemplu, transportul,
montarea, efectuarea serviciilor de ntreinere n perioada de
garanie i postgaranie;
- n interiorul ofertei de servicii: de exemplu, amenajarea
locuinei, zugrvit, montat faiana, aer condiionat sau
producerea de mobilier nou, etc.
Creterea rolului i importanei calitii serviciilor devine un
deziderat n cadrul oricrei economii de pia. Pe o pia competitiv,
dominat de o concuren putrernic, calitatea produselor i serviciilor
constituie una dintre condiiile eseniale ctigrii unui avantaj competitiv.
Dac calitatea primit corespunde ateptrilor, clienii i vor arata loialitatea
lor apelnd n mod repetat la serviciile aceluiai prestator sau recomandnd
serviciile acestuia altor persoane. De asemenea, concurena puternic i va
determina pe prestatorii de servicii s adopte un raport optim calitate-pre,
reuind astfel s se adapteze permanent la mediul economico-social, aflat
ntr-un permanent dinamism.
Dinamicile difereniate pe categorii de servicii sunt determinate n
principal de caracteristica de eterogenitate a serviciilor, dar i de modificarea
continu n structur a sistemului nevoilor sociale de consum. Asistm
astfel, pe de o parte la nregistrarea unor dinamici ascendente n cazul unor
categorii de servicii precum serviciile financiare, medicale, turistice etc., n
timp ce categorii de servicii precum comerul i transporturile nregistreaz
dinamici mult mai lente.
62
Oferta de servicii depinde de o serie de factori care depind pe de o parte, de cererea (nevoia) de
servicii i de modul cum aceasta se manifest, iar pe de alt parte de comportamentul productorului
care, n condiii de raionalitate, urmreste maximizarea eficienei aciunilor sale n confruntarea
permanent cu piaa.
Factori de influen ai ofertei de servicii sunt, n principal, urmtorii:
volumul cererii
costurile de producie/prestare
tariful pieei serviciului
preurile/tarifele produselor substituibile
preurile/tarifele produselor complementare
taxele i subveniile
numrul ofertanilor
factorul timp
Tendinele n evoluia ofertei de servicii se manifest n special n producia de servicii i sunt
reprezentate de: creterea n ritm superior a ofertei de servicii n raport cu oferta celorlalte sectoare;
asocierea respectiv disocierea ofertei de bunuri i de servicii; creterea rolului i importanei calitii
n domeniul serviciilor; dinamicile difereniate pe categorii de servicii.
63
Teste de evaluare/autoevaluare
7. Oferta de servicii depinde de o serie de factori, care la rndul lor depind de:
a. cererea de servicii
b. modul de manifestare al cererii
c. comportamentul productorilor de servicii
d. toate variantele de mai sus corecte
64
b. dac cresc taxele i subveniile, atunci scade oferta
c. nici o variant corect
Bibliografie obligatorie
65
66
Unitatea de nvare 6
Cuprins
6.1. Introducere
6.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
6.3. Coninutul unitii de nvare
6.3.1. Coninutul i rolul serviciilor pentru ntreprinderi
6.3.2. Modaliti de organizare a serviciilor pentru ntreprinderi
6.3.3. Servicii comerciale prestate agenilor economici
6.4. ndrumar pentru autoverificare
6.1. Introducere
67
6.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
68
reprezint aproximativ 70-80% din costurile de producie n cele mai
multe ntreprinderi, funciile acestora putnd fi clasificate astfel:
(Zaharia. M (coordonator), 2005)
nainte de producie: cercetare-dezvoltare, fundamentarea i
finanarea investiiilor, studii de pia, aprovizionare,
formarea i selectarea personalului etc.;
n timpul produciei: finanare, gestiunea resurselor umane,
materiale i financiare, controlul calitii, asigurarea
siguranei procesului de producie, ntreinerea i repararea
utilajelor etc.;
vnzarea produciei: logistica, publicitatea, reelele de
distribuie etc.;
n timpul utilizrii produselor: leasing, mentenan,
consultan, studiul comportamentului n consum al
produselor etc.;
dup utilizarea produselor: managementul deeurilor,
reciclare etc
Pentru a le deosebi de celelalte categorii de servicii, dar i
datorit dinamicii i complexitii categoriei serviciilor pentru
ntreprinderi, acestea au trei caracteristici eseniale:
concentrare spaial mult mai mare (pe scar intra i inter
urban);
internaionalizare foarte puternic;
rol deosebit de important n dezvoltarea comunitilor locale
i regionale.
Concentrarea spaial puternic a acestor servicii se explic,
mai ales, prin influena urmtoarelor aspecte: manopera, accesul ctre
alte servicii ale ntreprinderii i accesul ctre anumite informaii
necesare activitii desfurate ceea ce crete rolul pieei, forei de
munc, a transporturilor, a comunicaiilor, a mediului economici
social, rolul esenial al economiilor de localizare i al celor ale
urbanizrii (Cosmescu I., Ilie L., 1999).
Economiile de localizare sunt rezultate dintr-o grupare pe un
spaiu restrns a activitilor din acelai sector, ceea ce permite
specializare i complementaritate, o for de munc specializat i
care d dovad de profesionalism, iar economiile urbanizrii
rezult din posibilitatea folosirii colective a echipamentelor existente
ntr-o zon aglomerat economic i social (Ioncic M., 2006).
n ceea ce privete tendina de localizare a serviciilor comerciale
pentru ntreprinderi pe scar interurban s-au nregistrat
urmtoarele direcii (Ioncic M., 2006):
marile firme i localizeaz sediile lor sociale centrale n
oraele mari, n metropole, iar sucursalele acestora n oraele
mici, n funcie de structura de organizare i de pia;
activitiile de servicii de tip fordist (cum ar fi de exemplu
analiza datelor) sunt localizate n suburbiile oraelor mari sau
n oraele mijlocii unde fora de munc este disponibil i
cheltuielile cu aceasta sunt relativ mai reduse. Este vorba
despre localizarea footloose care se poate schimba n
funcie de costul forei de munc i a gradului de
sindicalizare a acesteia (industriile footloose sunt acelea
pentru care nu e necesar localizarea lng materii prime,
for de munc sau pia de desfacere, ns ele trebuie s fie
localizate n mprejurimi adecvate, pe unde trec rute de
69
transport; de exemplu. industriile high-tech, avnd nevoie de
for de munc extrem de calificat, ar putea aprea ca
footloose, dar n practic ele tind spre localiti apropiate de
centrele universitare, centre de cercetare.);
activitile de servicii care implic o for de munc foarte
calificat i cele care au n vedere piaa internaional sunt
amplasate n marile orae, unde pot gsi fora de munc
necesar, n special n zona marilor centre universitare);
activitile serviciilor ntreprinderilor de interes local, care i
desfoar activitatea ntr-o zon bine stabilit se amplaseaz
n zonele centrale avnd n vedere criteriul prioritar:
accesibilitatea clienilor la aceste servicii;
n opinia specialitilor, pe scar urban exist dou tendine de
localizare (Ioncic M., 2006):
localizri centrale activitile de servicii fiind amplasate n
imobile noi de birouri sau n cartierele vechi; aici sunt
importante posibilitile de realizare a contactelor cu clienii,
imaginea i notorietatea firmei prestatoare (de exemplu
amplasarea instituiilor bancare sau a societilor de
asigurri);
localizri periferice tot mai mult utilizate de instituii
tehnice marile parcuri de afaceri, dar i de ctre firmele de
transport, comer i altele).
n ceea ce privete rolul sectorului serviciilor pentru ntreprinderi
n dezvoltarea regional i cea a comunitilor locale, se poate
constata c acestea reprezint un factor complementar activitilor
produciei de baz agricultura i industria i care se confrunt cu
multiple i complexe probleme legate de distribuia produselor,
blocaje financiare, modificri ale volumului i structurii pieei, etc.
Dezvoltarea comunitilor locale nu se bazeaz doar pe
economiile de scal ci i pe diversificarea ramurilor economiei, n
acest caz, sectorul serviciilor putnd oferi multiple posibiliti
asigurnd o dezvoltare economic modern a comunitilor locale, pe
baza a dou elemente caracteristice (Ioncic M., 2006):
- flexibilitatea care este hotrtoare n procesul de adaptare la
situaiile noi care intervin pe pia;
- creativitatea care asigur modificri n modul de alocare a
resurselor astfel nct s se treac de la o utilizare mai slab productiv
la una mai productiv.
70
(Ioncic M., Minciu R., Stnciulescu G., 1999)
realizarea unui spor de productivitate a muncii ca urmare a
eliminrii unei pri a salariailor cu prestarea serviciilor n
interiorul ntreprinderii i de aici posibilitatea reducerii
costurilor;
posibilitatea de a acoperi o cerere presant fr a se dispune
n permanen de personalul adecvat i echipamentul tehnic
necesar;
eliminarea cheltuielilor de cercetare-dezvoltare, prin
achiziionarea licenelor sau tehnologiilor puse la punct de
alte firme, n vederea ameliorrii nivelului tehnic al
fabricaiei;
calitatea superioar a serviciilor astfel obinute, ca urmare a
faptului c sunt executate de un personal cu pregtire nalt i
totodat specializat;
degrevarea managerilor de o sum de activiti mrunte, de
rutin, i implicit, posibilitatea concentrrii acestora asupra
ridicrii nivelului tehnic al produciei, prospectrii pieelor i
mbuntirii imaginii ntreprinderilor.
Fenomenul de externalizare include i evoluia invers, spre
internalizare, acestea avnd un caracter de reversibilitate pe termen
lung.
n ceea ce privete criteriile importante care stau la baza alegerii
deciziei ntre externalizare i internalizare se numr urmtorii
factori:
costurile de producie ce pot influena pozitiv externalizarea
datorit specializrii);
costurile de tranzacie, deaoarece apelarea la pia cost i
apar probleme legate de protecia i securitatea informaiilor;
se favorizaeaz internalizarea serviciilor care pentru a fi
prestate au nevoie de informaii de baz ale firmei).
Plecnd de la aspectele prezentate, prezentate mai sus, se pot
pune n valoare principalele modaliti de organizare a serviciilor
pentru ntreprinderi, astfel:
internalizarea serviciilor prin compartimente
specializate ale ntreprinderii, care s i produc
singur serviciile, de exemplu: cercetare-dezvoltare,
contabilitate, marketing etc.);
producerea serviciilor printr-o entitate autonom
(filial, holding) sau prin reele (reele);
externalizarea serviciilor prin aplearea la prestatorii
de servicii din exterior (de exemplu, studii de pia,
consultani, publicitate, asisten juridic,
contabilitate etc.);
n funcie de anumii factori, se poate utiliza
asocierea internalizrii i externalizrii serviciilor (de
exemplu, n special, serviciile de informatic).
71
propun urmtoarea tipologie a prestrilor de servicii pentru agenii
economici i a funcionalitii acestora:
Servicii administrative, financiar-contabile i de personal,
grup care este actuit din activiti realizate de mai multe
categorii de firme:
birouri de consultan juridic i fiscal;
birouri de contabilitate;
birouri de consultan financiar i economic;
birouri de audit extern;
instituii de formare a personalului;
societi de recrutare a personalului;
societi de servicii financiare;
societi prestatoare de servicii birocratice
(dactilografiere, traducere, pot etc.).
Oferta serviciilor prestate de categoriile de firme enumerare mai
sus rspunde funcionalitii administrative a agenilor productori de
bunuri economice, cu cele trei aspecte ale acesteia:
- gestiunea juridic;
- financiar i economic;
- gestiunea administrativ;
- gestiunea personalului.
Servicii de gestiune a produciei bunurilor materiale diverse,
grup care nsumeaz activiti realizate de urmtoarele
categorii de ntreprinderi:
societi de inginerie industrial, a sistemeleor de producie, a
fabricaiei propriu-zise;
societi de msurare i control al calitii;
societi de recuperare i reciclare a unor bunuri.
ntrepinderile din aceast categorie ofer servicii care rspund
funciei de gestiune a produciei, cu cele dou componente ale ei:
- ingineria industrial a cercetrii-dezvoltrii
- gestiunea produciei propriu-zise.
Serviciile comerciale, grup care include activiti realizate de
firme specializate:
societi specializate n studii de marketing, de comportament
al consumatorului, de strategii i politici de marketing;
societi de creaie, de intermediere, de servicii publicitare;
societi comerciale angrosiste;
societi de intermediere comercial;
societi de promovare a exporturilor i a distribuiei din
strintate;
societi de servicii post-vnzare;
societi de mrci i brevete.
Servicii prestate de firmele din categoriile de mai sus pentru
agenii economici productori ncearc s rspund funcionalitii
comerciale a acestora, cu activitile componente proprii:
- promovarea comercial;
- vnzarea;
- garania pentru bunurile ce fac obiectul produciei pentru
pia;
- asigurarea proteciei prin mrci i brevete.
Servicii logistice, de comunicare i transport, asigurate prin
firme de profil, respectiv:
72
birouri de investigare i organizare;
societi de servicii i consiliere n informatic;
societi de transport;
intermediari ai transporturilor (curieri, delegai, ageni vamali);
depozite, antrepozite, societi de gestiune a stocurilor;
agenii de voiaj;
ageni imobiliari;
agenii de locaie mobiliar (material i diverse echipamente);
societi de leasing;
societi de arhitectur.
Diversitatea serviciilor din aceast grup rspunde funciei
logistic-comunicare, i componentelor corespunztoare acesteia:
- organizare-informare;
- cumprri de mrfuri;
- transporturi;
- antrepozite;
- gestiunea imobiliar i mobiliar;
- ingineria infrastructurii.
Servicii publice, prestate de firme cum ar fi:
societi de salubrizare, de ntreinere a cldirilor;
societi de protecie, de securitate;
societi de restaurare industrial;
Datorit tendinei puternice de dezvoltare, a dinamicii i a
ponderii care au nregistrat-o n ultimele decenii, cele mai
semnificative servicii sunt considerate: comerul, transporturile,
telecomunicaiile, serviciile de intermediere financiar i cele de
cercetare-dezvoltare.
Transporturile reprezint pentru majoritatea rilor lumii o
ramur distinct a economiei, asigurnd deplasarea n spaiu a
produselor i persoanelor, i respectiv legturile dintre diverse
sectoare de activitate. n prezent, transporturile sunt considerate o
prelungire a procesului de producie, deoarece contribuie ntr-o mare
msur la desfurarea normal a acestuia.
Activitile specifice sferei transporturilor au o puternic
dinamic, ce este determinat de ritmurile dezvoltrii economice
generale, de evoluia produciei materiale, de structura i distribuia
acesteia n plan teritorial.
Din punct de vedere al evoluiei, transporturile nu au cunoscut
creteri spectaculoase, ele fiind incluse n categoria serviciilor
clasice, tradiionale. Dar, se impune totui o specificaie n legtur
cu structura pe tipuri de transport a acestor servicii, n sensul unor
mutaii semnificative n favoarea transporturilor maritime i aeriene
apreciate prin performanele lor nalte i costurile relativ reduse (cel
puin n cazul celor maritime).
Privite n ansamblul lor, transporturile au o contribuie
important n dezvoltarea economic, n majoritatea statelor lumii,
ponderea lor variind ntre 3-7% din PIB (Ioncic M., 2006).
n ara nostr, transporturile dein un loc important n cadrul
economiei naionale, avnd mpreun cu comunicaiile o pondere de
cca 5% din totalul populaiei ocupate.
Serviciile n domeniul comunicaiilor (sau pot i telecomunicaii, n
unele situaii), dei cu o pondere relativ mic n PIB - se numra,
pentru majoritatea rilor lumii, n categoria celor cu o evoluie
superioar mediei, datorate n special progresului tehnico-tiinific
73
sporit.
Intensitatea i dezvoltarea legturilor ntre partenerii de afaceri
din interiorul i din afara rilor, facilitile oferite de ptrunderea
progresului tehnic n domeniul comunicaiilor, accesibilitatea larg la
sistemele moderne de circulaie a informaiei sau de curierat rapid, s-
au reflectat n ritmurile nalte de cretere a serviciilor de acest gen.
Serviciile de pot i telecomunicaii se caracterizeaz printr-o
tendin ascendent de cretere chiar pe fondul unei perioade de criz
economic pe care o traverseaz ara noastr.
n categoria acestor servicii o evoluie deosebit de rapid au
cunoscut serviciile de telefonie, telegrafie i transmisie de date,
influenat prin creterea semnificativ a numrului de ageni
economici i prin modernizarea activitii acestora.
Un loc aparte n structura serviciilor destinate agenilor
economici ocup cele de cercetare tiinific (cercetare-dezvoltare-
proiectare). Cercetarea tiinific poate fi definit ca fiind ansamblul
de activiti orientate spre descoperirea de noi cunotine i folosirea
lor n viaa economic i social. Practic, cercetarea tiinific poate fi
considerat, pe bun dreptate motorul
progresului, recunoaterea acestui rol fiind susinut de eforturile
umane i financiare fcute de toate rile lumii pentru dezvoltarea
acestui domeniu, de ritmurile de cretere nregistrate de acest sector.
Locul important deinut de serviciile de cercetare-dezvoltare
poate fi uor de vizualizat dac ne gndim la sumele alocate din
produsul intern brut sau din bugetele naionale pentru finanarea
cercetrii tiinifice, numrul i structura profesional a celor care i
desfoar activitatea n sfera cercetrii, rezultatele obinute
(exprimate printr-o mare diversitate de indicatori : numr de studii,
de proiecte, de brevete, de publicaii, de premii etc.).
n ceea ce privete caracterizarea nivelului de dezvoltare a
serviciilor de cercetare tiinific trebuie subliniat c acestea se
situeaz, n majoritatea rilor lumii, printre domeniile prioritare, ca
de exemplu ri precum: SUA; Japonia, Frana, Germania, Canada,
sumele alocate acestei activiti reprezint circa 2,5% din PIB rilor
respective, nregistrnd n ultimele 2-3 decenii o dublare la fiecare 10
ani. De asemenea, ponderea populaiei ocupate n acest domeniu
variaz n limitele 1,0-1,4% din total, nregistrnd o tendin de
cretere.
n cazul Romniei, serviciile de cercetare tiinific au nregistrat,
dup 1990, o involuie, rezultat al scderii PIB i corespunztor, a
posibilitilor de finanare a acestui sector.
Serviciile de intermediere financiar, reprezint o alt categorie
important de prestaii pentru agenii economici. Apariia lor este
legat de perioda de dup cel de-al doilea rzboi mondial n SUA, dar
au fost implementate rapid i n Europa Occidental, cunoscnd n
prezent o evoluie rapid datorit impactului direct asupra situaiei
economicofinanciare a ntreprinderilor industriale, ndeosebi a celor
mici i mijlocii.
Cele mai importante servicii din aceast categorie sunt:
leasingul (credit-bail n terminologie francez)
factoringul.
Leasingul, devenind un mod de finanare de foarte important, a
fost introdus n Europa Occidental la nceputul anilor 60 cunoscnd
o dezvoltare rapid n Marea Britanie, Frana, Germania, Spania,
74
Olanda. Rata anual de cretere a operaiunilor de leasing n Europa
Occidental n ultimii ani a fost de peste 25%, ceea ce situeaz acest
tip de serviciu, pe primul loc n dinamica serviciilor cu plat, locul de
lider pe piaa leasingului l ocup SUA.
Concret, operaiunile de leasing constau n oferirea unui pachet
de servicii, n special de finanare, de ctre societatea de leasing,
partenerilor lor productori de mrfuri sau furnizori de servicii.
Dintr-un anumit punct de vedere. Leasingul reprezint o
operaiune de vnzare-cumprare cu plata n rate, prezentnd o serie
de avantaje i dezavantaje(Ioncic M., 2006):
Avantaje
beneficiarul nu depune nici o garanie, fapt absolut la
cuprarea n rate sau credit;
ratele pltite de utilizator pe durata derulrii contractului de
leasing sunt considerate cheltuieli i sunt deductibile;
durata de rambursare a ratelor este mai mare n cazul
leasingului.
Dezavantaje:
pn la ncheierea contractului, bunul aparine firmei de
leasing, dar rspunderea n caz de avarie sau deteriorare a
obiectului este a utilizatorului;
n caz de faliment al firmei de leasing, utilizatorul pierde
orice drept asupra bunurilor luate n leasing.
Cu toate c, operaiunea de leasing are accepii diferite n rile
vest-europene, elementul comun este contractul de nchiriere asupra
unui bun mobil sau imobil. n accepiunea anglo-saxon, operaiunile
de leasing sunt de dou tipuri care se deosebesc dup raportul dintre
mrimea chiriei totale cerute i valoarea bunurilor nchiriate:
a) leasing financiar (finance lease), a crui istorie a nceput n
Europa, presupune ca la sfritul perioadei contractului, societatea
specializat n acest gen de operaii, s-i recupereze cheltuielile
totale (valoarea echipamentelor plus cheltuielile financiare i de
asigurare) la care se adaug profitul societii, pe seama chiriei totale
ncasate. n acest caz valoarea rmas a bunului nchiriat nu mai
prezint interes deosebit pentru nici o parte din contract, neexistnd o
obligaie a ntreprinderii utilizatoare de a-l cumpra.
b) leasing operaional (operating lease), nu presupune ca
societatea de leasing s-i acopere cheltuielile i profitul pe seama
chiriei. Valoarea rmas a bunului nchiriat prezint, n acest caz, o
importan mult mai mare deoarece bunul este revndut altei
ntreprinderi la un pre care s asigure societii (alturi de chiriile
ncasate) un profit scontat. Revnzarea bunului pe o pia secundar
la sfritul contractului de leasing este un mijloc de asigurare a unor
profituri relativ ridicate cu condiia cunoaterii temeinice a
caracteristicilor tehnice ale produselor i ndeosebi a fiabilitii
acestora.
Exist forme speciale de leasing imobiliar, caracterizate prin
particulariti ale tehnicii de realizare, n aceast categorie intrnd
(Popa I., 1997):
lease-back: operaiunile prin care proprietarul unui
bun i vidnde produsul unei societi de leasing i
apoi l nchiriaz pe baza unui contract obinuit;
time-sharing: nchirierea pe timpi pariali, simultan
de ctre mai multe firme a unori bunuri de genul
75
ecipamente electronice, hoteluri, avioane, etc.
renting: operaiuni de leasing pe termen scur:
nchirieri cu ziua, cu ora a unor mijloace de transport
sau utilaje de construcii.
n domeniul leasingului mobiliar se manifest tendina de
specializare a operaiunilor n funcie de volumul financiar al
acestora, aprnd i termeni specifici n acest sens:
sales aid leasing care asociaz o societate de leasing
cu un furnizor de bunuri (echipamente) asigurnd
cumprtorilor un mod de nuanare pe baza unor contracte
standardizate cu o valoare relativ mic;
vendor leasing reflect aceeai realitate dar pe baza
unor contracte cu clauze speciale i la valori mult mai mari:
de exemplu, nchirierea de mijloace de transport.
Conceptul de factoring specific altui tip de servicii de
intermediere financiar provine de la termenul factor i
desemneaz operaiunea desfurat pe baza contractului prin care o
parte, numit aderent transfer n proprietatea altei pri, numit
factor, o anumit categorie a creanelor sale. (Ioncic M., Minciu
R., Stnciulescu G., 1999).
Este o operaiune care a cunoscut o larg utilizare i dezvoltare n
ri ca SUA, Frana, Marea Britanie, Germania, etc.
n consecin, la operaiunea de factoring particip:
aderentul, care poate fi productor, vnztor de bunuri sau
prestator de servicii;
factorul, este o instituie financiar;
clienii aderentului, care sunt att cumprtori de marfuri ct
i beneficiari ai prestaiilor de servicii.
Operaiunile de factoring sunt efectuate de ctre un organism
complex care grupeaz o banc i o societate de asigurare, dispunnd
printre altele de un serviciu de contabilitate, un serviciu de sondare a
pieei i un serviciu juridic. Societatea de factoring cumpr toate
drepturile ntreprinderii cu care a ncheiat contractul de factoring,
rezultate din vnzarea produselor, urmnd a ncasa contravaloarea lor
de la clienii acesteia, ine o contabilitate detaliat a contului clieni
al ntreprinderii furnizoare, d indicaii privitoare la modul de
organizare a serviciilor contabile, financiare i comerciale ale
ntreprinderii respective. Dup primirea documentelor din care
rezult livrarea mrfurilor, societatea de factoring pune la dispoziia
ntreprinderii furnizoare contravaloarea mrfurilor rezultate din
documentele de livrare, mai puin dobnda calculat la un nivel
aproximativ egal cu taxa scontului la care se adaug comisionul (de
cca. 2% din valoarea operaiunilor efectuate prin factoring).
n raport cu momentul achitrii creanelor, factoringul este de dou
tipuri:
factoringul tradiional, n care factorul pltete creanele
aderentului fa de client, n momentul primirii acestora,
acordndu-I de fapt un credit aderentului pn la data
ncasrii creanelor;
factoring la scaden, n care factorul pltete creanele
aderentului n momentul scadenei acestora, data vnzrii
creanelor fiind data scadenei.
Avantajul pe care l ofera operaiunea de factoring const n
simplificarea aparatului contabil al ntreprinderilor i reducerea
76
cheltuielilor lor administrative. Sarcina inerii evidenei contabile a
clienilor revenind societii de factoring, contabilitii ntreprinderii
furnizoare i revine rolul principal n inerea contului unic al
factorului iar serviciul ncasri se ocup doar de realizarea acelor
venituri rezultate din livrrile care nu au fost stipulate n contractul de
factoring.
Un alt avantaj al factoringului rezult din simplificarea i
amplificarea surselor de finanare a ntreprinderilor, deoarece
neavnd datorii de ncasat de la clieni, acestea fiind preluate de
societatea de factoring, ntreprinderea dispune de mijloace bneti cu
care poate relua procesul de producie i stinge obligaiile fa de
diveri furnizorii.
Conceptual, noile servicii reprezint o categorie aparte n
cadrul sferei serviciilor pentru ntreprinderi crora li se atribuie un rol
important n teriarizarea sistemului productiv. n general, elementul
comun prin care se identific noile servicii este apartenena lor
direct la tehnologiile actuale de informare i de comunicaii.
Structura noilor servicii este urmtoarea:
- servicii informatice: prelucrarea datelor, programe informatice,
service-ul calculatoarelor, servicii de consulta, etc:
- servicii de informare electronic: au rolul de a colecta
informaiile, de a elabora un program de servire a utilizatorilor i de a
asigura livrarea lor spre utilizatori, prin intermediul unei reele, sub
forma unor date bibliografice, date codificate i de full text.
- servicii noi de telecomunicaii: comunicaiile mobile (radiofonia
i telefonul celular), accesul la reele cu debit mare pentru
transmiterea de date numerice, texte, imagini, mesageria electronic,
videotextul, telex, rezervarea automat i serviciile desemnate prin
prefixul tele (on-line banking, tele-shoping etc.)
Funciile serviciilor pentru ntreprinderi pot fi clasificate n cinci categorii: nainte de producie
(cercetare dezvoltare, studii de pia, aprovizionare etc.), n timpul produciei (controlul calitii,
ntreinerea i repararea utilajelor .a.), vnzarea produciei, n timpul utilizrii produselor (leasing,
consultan .a.), dup utilizarea produselor (managementul deeurilor, reciclare etc.).
Categoria serviciilor pentru ntreprinderi, are trei caracteristici eseniale: concentrare spaial
mult mai mare (pe scar intra i inter urban); internaionalizare foarte puternic i rol deosebit de
important n dezvoltarea comunitilor locale i regionale.
n ceea ce privete rolul sectorului serviciilor pentru ntreprinderi n dezvoltarea regional i cea a
comunitilor locale, se poate constata c acestea reprezint un factor complementar activitilor
produciei de baz - agricultura i industria - i care se confrunt cu multiple i complexe probleme
legate de distribuia produselor, blocaje financiare, modificri ale volumului i structurii pieei, etc.
Fenomenul de externalizarea serviciilor presupune transferarea unei palete largi de servicii
prestate n interiorul ntreprinderilor spre firme de servicii independente din punct de vadere juridic.
Categoria serviciilor externalizate cuprinde: serviciile de cercetare - dezvoltare-proiectare, de paz,
curenie i reparaii, unele activiti informatice i financiare etc.
77
Principalele modaliti de organizare a serviciilor pentru ntreprinderi, sunt:
internalizarea serviciilor prin compartimente specializate ale ntreprinderii, care s i produc
singur serviciile
producerea serviciilor printr-o entitate autonom (filial, holding) sau prin reele (reele);
externalizarea serviciilor prin aplearea la prestatorii de servicii din exterior
n funcie de anumii factori, se poate utiliza asocierea internalizrii i externalizrii serviciilor
(de exemplu, n special, serviciile de informatic).
Serviciile comerciale prestate agenilor economici sunt urmtoarele: servicii administrative,
financiar-contabile i de personal, servicii de gestiune a produciei bunurilor materiale diverse,
serviciile comerciale, servicii logistice, de comunicare i transport, servicii publice.
Datorit tendinei puternice de dezvoltare, a dinamicii i a ponderii care au nregistrat-o n
ultimele decenii, cele mai semnificative servicii sunt considerate: comerul, transporturile,
telecomunicaiile, serviciile de intermediere financiar i cele de cercetare-dezvoltare.
n prezent, transporturile reprezint pentru majoritatea rilor lumii o ramur distinct a
economiei, asigurnd deplasarea n spaiu a produselor i persoanelor, i respectiv legturile dintre
diverse sectoare de activitate, fiind considerate o prelungire a procesului de producie, deoarece
contribuie ntr-o mare msur la desfurarea normal a acestuia.
n categoria serviciilor de pot i telecomunicaii intr serviciile de telefonie, telegrafie i
transmisie de date, fiind o ramur a teriarului ce a cunoscut o destul de mare dezvoltare n ultimile
decenii.
Un loc aparte n structura serviciilor destinate agenilor economici ocup cele de cercetare
tiinific (cercetare-dezvoltare-proiectare), ce dein un rol important dac se face corelaie cu sumele
alocate din produsul intern brut sau din bugetele naionale pentru finanarea cercetrii tiinifice,
numrul i structura profesional a celor care i desfoar activitatea n sfera cercetrii, rezultatele
obinute.
Serviciile de intermediere financiar, reprezint o alt categorie important de prestaii pentru
agenii economici, cele mai importante servicii din aceast categorie sunt: leasingul i factoringul.
concentrare spaial;
economii de localizare
externalizarea
internalizarea
leasing
leasing financiar
leasing operaional
factoring
factoring tradiional
factoring la scaden
78
Teste de evaluare/autoevaluare
1. n cadrul sectorului teriar, serviciile pentru producie pot fi organizate sub urmtoarea form:
a. compartimente n cadrul ntreprinderilor
b. societi specializate
c. compartimente n cadrul societilor de tip holding
d. toate variantele corecte
3. Care dintre urmtoarele variante se poate constitui ntr-o form de privatizare a proprietii:
a. Concesionarea
b. Leasingul
c. Factoringul
d. Franciza
79
a. posibilitatea de a ine pasul cu tehnica modern
b. diminuarea bazei impozabile a ntreprinderii
c. simplificarea aparatului contabil al ntreprinderii
d. asigurarea finanrii echipamentelor tehnice
Bibliografie obligatorie
1. Bandt, J., de, Services aux entreprises. Informations, Produits, Richesses, Ed. Economica,
Paris, 1995;
2. Cosmescu I., Ilie L., Economia serviciilor, Editura Univ.Lucian Blaga , Sibiu, 1999;
3. Hapenciuc C.V., Economia serviciilor, curs n format electronic, Suceava
4. Ioncic M., Economia serviciilor. Abordri teoretice i implicaii practice, Editura Uranus,
Bucureti 2006;
5. Ioncic M., Minciu R., Stnciulescu G., Economia serviciilor, ediia a II-a revzut i
adugit, Editura Uranus, Bucureti 1999;
6. Popa, I., (coordonator), Tranzacii comerciale internaionale, Editura Economic, Bucuresti,
1997;
7. Zaharia M. (coord.) Economia serviciilor, Editura Universitar, Bucuresti, 2005.
80
Unitatea de nvare 7
Cuprins
7.1. Introducere
7.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
7.3. Coninutul unitii de nvare
7.3.1. Coninutul, structura i rolul serviciilor pentru populaie
7.3.2. Tendine n evoluia serviciilor pentru populaie
7.3.3. Servicii de pia prestate populaiei i servicii finanate de la buget
7.4. ndrumar pentru autoverificare
7.1. Introducere
81
- prezentarea principalelor tendine n evoluia serviciilor pentru
populaie n economia modern
- identificarea principalelor servicii de pia prestate populaiei i
servicii finanate de la buget
82
Servicii cu caracter
lucrativ: nchirieri
Servicii privind n locuine, bunuri etc
principal bunurile
Servicii de reparaii i
ntreinere
Servicii asimilabile
Servicii consumului:
pentru transport,telecomunicaii,
populaie
Servicii destinate
colectivitii n ansamblul
su: armata, relaii
externe, protejarea
mediului
83
acestea sunt gratuite sau cu nlesniri de plat, fiind caracterizate prin
non-rivalitatea i non-excluderea consumului. La rndul lor, aceste
servicii pot fi personalizate (individualizate) ca nvmntul,
sntatea, asistena social s.a. sau destinate colectivitii n
ansamblul su aprarea naional, ordinea public, iluminatul
public, protecia mediului etc.
Din punct de vedere existenial, serviciile din sfera
consumului se structureaz n:
a). Servicii independente cu existen n sine, respectiv cele care
pot fi n relaii de substituire sau de indiferen fa de consumul de
bunuri materiale. Acestea au rolul de a completa paleta sortimental a
bunurilor de consum, de a satisface nevoi ce nu au corespondent n
bunuri sau de a nlocui unele produse n consum, satisfcnd n acest
caz la un nivel superior nevoile respective;
b). Servicii asociate bunurilor care adaug utiliti noi
bunurilor, sporindu-le valoarea i performanele n utilizare.
n funcie de coninutul activitii, serviciile pentru populaie
pot fi:
a). Servicii cu caracter industrial similare prin tehnicile de
producie i organizare activitilor din industrie, cum ar fi:
curtoriile i spltoriile, activitile de reparaii, cele ale
restaurantelor etc.;
b). Servicii cu caracter neindustrial respectiv cele adaptate
specificului cererii persoanei care le solicit: medicale, cultural
recreative, pot, coafur/frizerie etc.
Dup nivelul de dezvoltare i importana pentru cosumul
populaiei serviciile pot fi:
a). Organizate ca ramuri distincte ale economiei beneficiind i
de o administrare separat transporturi, pot i telecomunicaii,
sntate, cultur, nvmnt etc.- o parte servind n acelai timp sau
indirect i interesele agenilor economici.
b). Organizate ca activiti separate n interiorul unor sectoare -
fiind prestate de societi specializate n acest sens: nchirieri de
bunuri sau de locuine, iluminatul public, curenia localitilor etc.
Multe dintre aceste societi se afl n subordinea organelor
administraiei publice locale.
84
sunt att o condiie, ct i o consecin a dezvoltrii economico-
sociale.
Cercetarea serviciilor destinate populaiei evideniaz o
dezvoltare important a acestora, putndu-se constata c pentru rile
industrializate, cu economie de pia, nivelul serviciilor este susinut
printr-o pondere de 35-55% din consumul final privat (restul revine
bunurilor) avnd o tendin de cretere, relativ lent, manifestat pe
parcursul unei perioade de 25 de ani (1965-1990).
n schimb, n rile slab dezvoltate i, n special, n rile est-
europene proporia este mult mai modest, de numai 20-25%, rezultat
nemijlocit al unui nivel redus de dezvoltare economic, al
dificultilor aferente perioadei de tranziie, dar i a unei concepii
diferite cu privire la acoperirea nevoilor de servicii (de exemplu, n
majoritatea rilor est-europene participarea statului - prin cheltuielile
social-culturale - la finanarea unor servicii de consum este nc mult
mai mare fa de rile occidentale, ca urmare a absenei unor sisteme
adecvate de distribuire a resurselor).
Desigur, ntr-o asemenea comparaie nu trebuie omise unele
neconcordane de ordin metodologic, cea mai relevant i cea mai
realist pentru caracterizarea dimensiunilor consumului de servicii al
populaiei i pentru comparaiile internaionale se dovedete a fi
determinarea consumului lrgit de servicii i, respectiv, a ponderii lui
n consumul total al populaiei. Consumul lrgit de servicii ia n
calcul volumul valoric al serviciilor pltite de populaie (comerciale),
al celor finanate din bugetul public i prestaia comercial - 30% din
cifra de afaceri a comerului cu amnuntul (se admite c activitatea de
comer cu amnuntul este un serviciu pentru populaie). n urma unei
asemenea evaluri, consumul de servicii ajunge n unele ri ca SUA,
Frana, Japonia la 60-65% din totalul consumului; totodat, se apropie
de nivelul rilor dezvoltate i rile esteuropene, ri n care
finanarea public a unor servicii este mai bine reprezentat.
n cazul rii noastre, serviciile destinate consumului populaiei
au avut i continu s dein o pondere relativ sczut, iar creterea
nivelului consumului de servicii trebuie s reprezinte un obiectiv
prioritar al strategiilor de dezvoltare a economiei romneti.
85
cumprrii pe pia i care nu are drept consecin transferul
proprietii asupra unui bun corporal, efectuat n scopul satisfacerii
unor necesiti ale consumatorilor.
n cadrul serviciilor de pia prestate populaiei, inclusiv
serviciile de transport, pot i telecomunicaii, sunt cuprinse
urmtoarele:
ntreinerea i repararea autovehiculelor;
reparaii de articole personale i gospodresti;
hoteluri i restaurante;
agenii de turism i asisten tehnic;
servicii recreative, curtorii i vopsitorii;
coafur i alte servicii de nfrumuseare i alte servicii
Fiind de o mare eterogenitate i, pe de alt parte, funcionnd n
cadrul unor sisteme organizatorice unitare cu cele destinate produciei
sau cele finanate public - este cazul serviciilor de transport, pot i
telecomunicaii, financiare, de nvmnt, de sntate, culturale -
serviciile de pia s-au dovedit a fi mai dificil de identificat, de
analizat i comparat.
n aceast situaie, cele mai multe dintre studiile de referin sau
limitat la o abordare global a dimensiunilor i evoluiei lor, cu
eventuale exemplificri pe categorii sau tipuri, la o analiz a factorilor
favorizani i restrictivi sau a raporturilor dintre piaa serviciilor i
piaa bunurilor, diminund sensibil posibilitile unor analize de
profunzime sau comparative (Fr. Ecalle, 1989)
Plecnd de la premisa c dezvoltarea serviciilor de pia pentru
populaie este consecina fireasc a evoluiei de ansamblu a
economiei, mutaiile profunde din societatea romneasc i-au gsit
reflectarea n dimensiunile i structura consumului, n general, i a
celui de servicii, n particular.
n cadrul consumului populaiei, un loc important l ocup
serviciile de transport, pot i telecomunicaii, fapt datorat n special
creterii mobilitii populaiei - n interiorul i n afara localitilor -,
sporirea nevoii de informare i comunicare rapid au condus la
intensificarea cererilor pentru acest tip de servicii. Concret, acest
lucru nseamn c anumite categorii ale populaiei cu mijloace bneti
superioare, cu un consum total de servicii mai mare - salariai, patroni
- cheltuiesc mai mult pentru transport i telecomunicaii, argumentnd
i pentru viitor o cretere n acest domeniu.
n ceea ce privete serviciile publice, aceste pot fi definite ca fiind
acele activiti de interes general care satisfac nevoi individualizate
ale populaiei sau nevoi colective, determinate de existena social a
omului.
Dup obiectul de activitate i modul de finanare, serviciile
publice se clasific n: (Zaharia M. (coord.), 2005)
servicii publice comerciale, care au ca obiect activiti cu
caracter industrial i comercial
(transportul feroviar, exploatarea liniilor de tramvai, pota i
telecomunicaiile, distribuia de ap, gaze si electricitate etc.), i dei
sunt n cea mai mare parte pltite de populaie, intervenia statului
prin autoritile competente const n impunerea condiiilor de
efectuarea serviciilor respective, de organizare i desfsurare a
licitaiilor pentru concesionarea lor unor societi private, prin
subvenionarea, aprobarea i controlul majorrii tarifelor etc.
servicii publice finanate de la buget, care pot fi:
86
- servicii publice administrative
- servicii publice colective
- servicii publice personalizate.
Serviciile publice administrative pot fi realizate numai de stat
prin instituiile sale, aici fiind incluse serviciul public de legiferare
(realizat de Parlament), serviciul public executiv (nsrcinat cu
executarea legilor - guvernul i prefecturile) i serviciul public
judiciar (nsrcinat cu soluionarea conflictelor).
Serviciile publice colective sunt finanate de la buget, au o
destinaie colectiv i satisfac nevoi cu un pronunat caracter social:
aprare, ordine public i siguran naional, dezvoltare public i
locativ, protecia mediului.
Serviciile publice personalizate cuprind activiti social-culturale
destinate s asigure starea de sntate a populaiei, s ridice nivelul de
pregtire profesional i cultural stiinnific a indivizilor, s creeze
condiii pentru agrement i n general, pentru afirmarea i mplinirea
personalitii umane.
Principalele servicii publice identificate de literatura de
specialitate specifice rii noastre sunt urmtoarele: (Plumb I., Zamfir
A., Ionescu M. Ionescu S, 2004.)
Servicii statale:
Serviciul paz este un serviciu de interes judeean (corpul
gardienilor publici), care presteaz un serviciu comercial, inclusiv
prin contracte cu beneficiarii; dotarea iniial se face de ctre
autoritile locale iar activitatea este controlat de ctre consiliul
local;
Protecia civil este o parte a aprrii naionale, organizat n
inspectorate judeene conduse de un ofier activ, primind fonduri
de la buget i fiind conduse de ctre prefeci sau/i primari;
Autorizarea construciilor reprezint un act de autoritate al
administraiei locale, care elibereaz autorizaii de construcie pe
baza documentaiei de urbanism, deoarece construciile trebuie s
respecte normele de proiectare, amplasare i execie stabilite;
Starea civil asigur pstrarea evidenei populaiei i a
structurii acesteia.
Servicii edilitare:
Distribuie gaz i electricitate un domeniu care n anumite
ri este considerat serviciu local, n Romnia deocamdat se
desfsoar prin societi naionale (regii);
Distribuie energie termic este un serviciu organizat prin
intermediul regiei autonome locale;
Alimentarea cu ap i canalizare se execut de ctre
societi comerciale care ncheie contracte de branament,
asigur continuitatea serviciului i remedierea eventualelor
defeciuni;
Transport urban se realizeaz fie prin regii, fie prin societi
comerciale i persoane autorizate; n cazul regiilor, reprezint
o activitate subvenionat, alturi de care apar i resurse
extrabugetare (de exemplu, publicitate);
ntreinere spaii verzi deoarece au o funcie ecologic, de
loisir i pot genera venituri, responsabilitatea acestora revine
administraiei publice locale n anumite limite de proprietate
Salubritatea serviciul este prestat de ctre regii sau societi
comerciale care asigur colectarea deeurilor menajere,
87
incinerarea lor, curenia drumurilor publice, reciclarea unor
materiale etc.;
ntreinere drumuri administraia central ocupndu-se de
drumurile naionale, cea judeean de drumurile locale i cea
municipal de strzi
Servicii comerciale:
Administraia pieelor deoarece acestea sunt pe domeniul
public i trebuie pltite taxe, administraia a instituit norme
sanitare i de igien care trebuie respectate n folosul
cetenilor;
Parcrile se ncheie un contract de locaie, nchiriere sau
concesiune, pentru parcri de resedin, publice sau private
ale instituiilor;
Transportul privat sunt activiti autorizate pentru a respecta
condiiile de siguran i este o activitate desfsurat pe baz
de licen
Reclame se percepe o tax i trebuie respectate anumite
reguli deoarece sunt instalate pe spaiul public;
Cimitire unele sunt private i altele sunt publice (ale
primriilor)
Ecarisaj un serviciu aprut datorit grijii fa de animale,
serviciu care se ocup cu ngrijirea cinilor bolnavi, a celor
fr stpn etc.
Activitile culturale ocup un loc distinct deoarece
vizeaz activitile de nvmnt, art, cultur, sntate i
funcioneaz fie n regie proprie, fie n colaborare cu instituii
guvernamentale sau nonguvernamentale.
n concluzia analizei ntreprinse asupra ntregului grup al
serviciilor destinate populaiei - att a celor finanate pe cale public
ct i a celor procurate contra cost - se poate spune c, mrimea,
evoluia i structura lor exprim sugestiv nivelul de dezvoltare a unei
societi, gradul de satisfacere a nevoilor populaiei i corespunztor
nivelul calitii vieii. n privina perspectivei, dezvoltarea lor rmne
conectat la dinamica economico-social.
88
nivelul de dezvoltare i importana pentru consumul populaiei: servicii organizate ca ramuri
distincte ale economiei i organizate ca activiti separate n interiorul unor sectoare.
Cercetarea serviciilor destinate populaiei evideniaz o dezvoltare important a acestora,
putndu-se constata c pentru rile industrializate, cu economie de pia, nivelul serviciilor este
susinut printr-o pondere de 35-55% din consumul final privat (restul revine bunurilor) avnd o
tendin de cretere, relativ lent, manifestat pe parcursul unei perioade de 25 de ani (1965-1990). n
rile slab dezvoltate i, n special, n rile est-europene proporia este mult mai modest, de numai
20-25%, iar n cazul Romniei, serviciile destinate consumului populaiei au avut i continu s dein
o pondere relativ sczut, iar creterea nivelului consumului de servicii trebuie s reprezinte un
obiectiv prioritar al strategiilor de dezvoltare a economiei romneti.
Ca definiie, serviciile de pia reprezint acea categorie de prestaii furnizate populaiei contra
unui pre, n sistemul relaiilor de pia, prin intermediul unor acte de vnzare-cumprare.
n cadrul serviciilor de pia prestate populaiei, inclusiv serviciile de transport, pot i
telecomunicaii, sunt cuprinse urmtoarele: ntreinerea i repararea autovehiculelor; reparaii de
articole personale i gospodresti; hoteluri i restaurante; agenii de turism i asisten tehnic; servicii
recreative, curtorii i vopsitorii; coafur i alte servicii de nfrumuseare i alte servicii.
n ceea ce privete, serviciile publice, aceste pot fi definite ca fiind acele activiti de interes
general care satisfac nevoi individualizate ale populaiei sau nevoi colective, determinate de existena
social a omului, iar n funcie de obiectul de activitate i modul de finanare, se clasific n:
servicii publice comerciale
servicii publice finanate de la buget, care pot fi: servicii publice administrative, servicii
publice colective, servicii publice personalizate.
89
Teste de evaluare/autoevaluare
3. Care din urmtoarele servicii sunt organizate ca ramuri distincte ale economiei: (1)
transporturi, (2) pota i telecomunicaii, (3) nchirieri de maini i echipamente, (4) sntate,
(5) iluminatul public.
a. 1,2,5
b. 1,2,3
c. 2,5,3
d. 1,3,5
90
Bibliografie obligatorie
91
92
Unitatea de nvare 8
Cuprins
8.1. Introducere
8.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
8.3. Coninutul unitii de nvare
8.3.1. Conceptul de eficien economic n sfera serviciilor
8.3.2. Particularitile eficienei n sfera serviciilor
8.3.3. Criterii de evaluare, indicatori de exprimare a eficienei
8.4. ndrumar pentru autoverificare
8.1. Introducere
93
evidenia diferitele tipuri de efecte ale activitilor de servicii;
prezenta criteriile de evaluare i indicatorii de exprimare a
eficienei economice i sociale n servicii;
explica ce este rata rentabilitii economice/ rata rentabilitii
financiare
94
sau total, a tuturor factorilor de producie.
Eficiena de alocare se refer la mixul (combinaia) inputurilor
(factorilor de producie). Combinaia optim a factorilor de producie
este determinat de preurile lor relative, care reflect raritatea lor
relativ, scopul fiind minimizarea costurilor de producie.
Astfel, date fiind preurile factorilor de producie n diferite ri,
eficiena de alocare cere s se aleag tehnologia de producie n
funcie de abundena sau insuficiena diferitelor tipuri de factori de
producie. Este motivaia pentru care rile dezvoltate folosesc mai
ales tehnici de producie intensive n for de munc (mai ieftin), iar
cele dezvoltate le utilizeaz cu precdere pe cele intensive n capital.
95
obinerea de profit.
Astfel, n aceste domenii unde efectele obinute sunt mai dificil
de cuantificat, eficiena se exprim mai ales prin raionalizarea
consumurilor de factori de producie, respectiv a cheltuielilor pentru
pregtirea unui elev/student, ngrijirea unui bolnav etc. Pentru aceste
categorii de servicii i mai ales dac sunt finanate de la bugetul de
stat, eficiena economic nu vizeaz neaprat obinerea de profit, ci se
limiteaz la eficacitatea cu care sunt folosite resursele pentru a obine
maximum de rezultate posibile.
O alt particularitate a eficienei serviciilor se refer la: existena
efectelor directe, fiecrui factor de producie utilizat fiindu-i asociat
un efect direct; existena efectelor indirecte, multiplicatoare generate
de servicii; de exemplu: efectele multiplicatoare ale nvmntului,
ale cercetrii tiinifice, ale comerului, ale turismului etc.
Pe de alt parte, eficiena serviciilor se apreciaz att n raport cu
efectele economice, concretizate n rezultatele economice ale
ntreprinderilor i prin nsumare ale ntregii economii, ct i cu cele
sociale, privite din punct de vedere al consumatorilor i concretizate
n gradul de satisfacere al trebuinelor pe care l asigur, nivelul
calitativ al serviciilor etc (Ioncic M., 2006).
Cele dou laturi ale eficienei se completeaz n cele mai multe
cazuri, ele presupunndu-se i condiionndu-se reciproc. Un
exemplu n acest sens l reprezint diversificarea gamei produselor,
obinerea lor la costuri ct mai sczute determinnd att o cretere a
rezultatelor economice, ct i o mbuntire a gradului de satisfacere
a nevoilor consumatorilor.
Eficiena social este foarte dificil de cuantificat i de exprimat
cu ajutorul unor indicatori cantitativi, de aceea aproape toate
modelele propuse n acest sens se refer la msurarea
calitii serviciului, prin prisma reducerii diferenei dintre nivelul
serviciilor oferite i cel ateptat de consumatori.
Relaia dintre eficien i calitatea serviciilor reprezint o alt
particularitate a eficienei sectorului de servicii. Calitatea serviciilor
implic, de regul, o comparaie ntre serviciul furnizat i cel ateptat
de consumatori. Optimizarea relaiei calitate-eficien n domeniul
serviciilor asigur garania desfurrii unei activiti n concordan
cu exigenele consumatorilor i cerinele pieei, constituie cheia
succesului pentru ntreprinderile de servicii.
n ultimile decenii, toate politicile pentru asigurarea calitii pune
pe prim plan satisfacia clientului.
Definiia satisfaciei clientului apare ntr-o prim form la Philip
Kotler, dar H. Simon este cel care definete criteriul de satisfacie n
luarea deciziilor, iar H. Mintzberg subliniaz diferena ntre
mulumire i satisfacie. (Plumb, I., (coord) 2004)
Conform criteriului lui Simon, un serviciu este satisfctor dac
toate caracteristicile sale au valori peste un prag impus de client.
Pentru obinerea informaiilor necesare pentru a msura satisfacia
clienilor, esenial este cooperarea dintre firm i client, att pentru a
defini mai bine i chiar a anticipa necesitile sale viitoare.
Principalele surse de informaii sunt:
evalurile clienilor i ale utilizatorilor, dac acetia difer;
studii de pia;
datele de la departamentul livrare;
date privind concurena;
96
cerintele clienilor;
informaiile din contracte feed- back-ul legat de calitatea
produselor/serviciilor
comunicarea direct cu clientul (scris i verbal)
sugestii, solicitri, reclamaii ale clienilor
rapoarte ale organizaiilor consumatorilor
chestionare i evaluri;
studii de pia.
mbuntirea calitii serviciilor contribuie la sporirea gradului
de satisfacere a nevoilor consumatorului, ceea ce are urmri pozitive
pe dou planuri: n relaie cu piaa contribuie la mbuntirea
imaginii ntreprinderii de servicii pe piaa de referin datorit
calitii; creterea i consolidarea cotei de pia; i n interiorul
ntreprinderii, unde elaborarea unor strategii axate pe calitate vor
conduce la ;obinerea de venituri mai mari din vnzrile realizate;
creterea productivitii muncii prin investiii n utilaje, materii i
materiale mai bune, mai performante; realizarea unor profituri mai
mari; ealizarea de costuri mai mici de producie de unitatea de
serviciu.
n opinia unor specialiti, mbuntirea eficienei, respectiv
realizarea unei activiti performante de ctre o ntreprindere se poate
realiza prin: calitate superioar; inovaie; atenie sporit acordat
clienilor.
O cretere ct de mic a calitii serviciilor, mergnd pn la
serviciile de calitate superioar, are un impact deosebit asupra
avantajului competitiv, manifestndu-se prin:
imagine mai bun n rndul clienilor;
posibilitatea ntreprinderii de a promova preuri mai mari;
desfurarea unei activiti cu costuri unitare mai mici;
realizarea unei eficiene economice sporite.
97
diferena ntre preul de producie (fr TVA) i costurile de
producie.
- n comer: profitul este diferena dintre adaosul comercial
(marja bruta a comerului) i cheltuieli comerciale.
- n alimentaia public: profitul este diferena ntre veniturile
constituite din adaosul comercial i adaosul de alimentaie
public i cheltuieli (P=Ad. Com. + Ad. Alim. Publ. Ch.).
- n turism: este diferena ntre ncasrile i cheltuielile efectuate
de unitile turistice.
Cei mai expresivi sunt indicatorii relativi i se determin astfel:
Rata rentabilitii comerciale (Rc) se calculeaz ca raport ntre
rezultatul net (RE) al exerciiului (profit sau pierdere) i cifra de
afaceri (CA), n exprimare procentual:
Nivelul costurilor
Acesta se poate exprima cu ajutorul indicatorilor absolui
nivelul absolut, care se refer la suma total a cheltuielilor directe i
indirecte sau cu indicatori relativi nivelul relativ al costurilor care
exprim cheltuielile la 1000 lei cifr de afaceri, astfel punnd n
eviden consumul de resurse n raport cu rezultatele economice
obinute.
Nivelul relativ al cheltuielilor de circulaie (N) constituie un
indicator relativ, exprimnd raportul dintre nivelul absolut al
cheltuielilor de circulaie i volumul prestrilor de servicii (vnzrile
totale):
98
n care:
N - reprezint nivelul relativ al cheltuielilor de circulaie;
Ch - nivelul absolut al cheltuielilor de circulaie;
V- volumul vnzrilor totale.
Acest indicator reprezint un indicator calitativ al activitii
comerciale, el se mai numete i costul circulaiei i se refer la
consumul diferit de resurse i modul de aciune al agenilor
economici pentru vnzarea unei uniti valorice dintr-un produs i/sau
serviciu
Eficiena utilizrii factorilor de producie
Exprim nivelul produciei pe unitatea de factor de producie
consumat, evideniind productivitatea parial sau total.
Principalii indicatori utilizai n acest scop sunt:
productivitatea medie a factorilor de producie:
99
,
unde: - nivelul de satisfacie al clientului n raport cu criteriul i;
- ponderi care exprim importana relativ a criteriului i n
diferitele situaii specifice.
n acest sens, L.S. Simon propune cinci criterii pentru msurarea
nivelului de satisfacie a clientului:
gradul de anticipare a nevoilor clientului (procentul
serviciilor care nu se presteaz din cauz c nu au fost avute
n vedere de ctre furnizorul serviciului, dei clientul se
atepta s i se ofere);
gradul de precizie n definirea coninutului serviciului
(numrul mediu al rundelor de discuii dintre furnizorul i
beneficiarul serviciului pn se ajunge la un acord n privina
definirii coninutului serviciului);
gradul de satisfacere a cererii de servicii (se calculeaz ca
procent a tuturor cererilor clienilor de servicii care nu pot fi
satisfcute din lips de specialiti, de baz material, etc.);
gradul de flexibilitate (promptitudine) cu care se rspunde la
situaii de urgen (timpul mediu de la primirea cererii
clientului pn cnd serviciul respectiv a fost oferit);
gradul de eficien n rezolvarea problemelor privind
serviciul (se calculeaz ca procent al tuturor problemelor
pentru care serviciul promis nu poate fi oferit n intervalul de
timp stabilit iniial).
Indicatorii care reflect aspecte pariale ale eficienei sociale a
serviciilor pentru populaie sunt urmtorii:
numrul de uniti (comerciale, de nvmnt, sntate,
biblioteci, muzee, teatre) la 1000 de locuitori;
numrul de locuitori ce revin la un pat de spital i la un
medic;
numrul de studeni la 100.000 locuitori;
timpul necesar pentru efectuarea i transportul
cumprturuilor.
Referitor la cile de cretere a eficienei economice n sectorul
serviciilor acestea au n vedere dou direcii principale i anume
(Ioncic M., 2006):
1) creterea, dac este posibil, maximizarea veniturilor,
2) raionalizarea (ceea ce nu presupune neaprat minimizarea)
cheltuielilor.
n ceea ce privete, creterea veniturilor aceasta poate fi realizat
n principal prin (Ioncic M., 2006):
- creterea cifrei de afaceri, a ncasrilor, a valorii adugate
de servicii, mai ales prin creterea cantitativ a produciei (a
numrului de clieni, a cantitii mrfurilor transportate, a numrului
de operaiuni efectuate etc.). Creterea tarifelor poate fi o surs de
sporire a veniturilor dac este motivat prin creterea calitii
serviciilor. De asemenea, creterea tarifelor poate s conduc
(datorit elasticitii cererii de servicii) la reducerea numrului de
cumprtori i implicit a ncasrilor. Creterea ncasrilor, a
veniturilor conduce, n mod normal, la creterea profitului. Pentru a
obine ns o rat a rentabilitii comerciale superioare se impune ca
100
ritmul de cretere a profilului s fie superior celui de cretere a cifrei
de afaceri sau produciei.
- modificarea structurii activitii prin utilizarea unor
strategii adecvate de specializare sau de diversificare a produciei,
poate fi o modalitate important de cretere a numrului de clieni, a
cotei de pia a ntreprinderii n raport cu firmele concurente.
- pentru activitile de intermediere (comerciale) creterea
veniturilor, a volumului adaosului comercial sau comisionului
depinde de mrimea cotelor de adaos comercial (comision) practicate
pe grupe de mrfuri (categorii de servicii) i structura vnzrilor.
Cea de-a doua cale de sporire a eficienei economice o constituie
raionalizarea diferitelor categorii de cheltuieli. Termenul de
raionalizare semnific situaii n care i o cretere a unei cheltuieli
poate s aduc un efect superior, ceea ce-i confer caracterul de
eficacitate.
n esen, obiectivul raionalizrii cheltuielilor poate fi obinut
prin creterea productivitii factorilor de producie (a eficienei
tehnice), precum i a eficienei de alocare (optimizarea combinaiei
factorilor de producie).
Creterea productivitii factorilor de producie vizeaz att
factorul uman (munca), precum i capitalul tehnic (fix i circulant).
Cile principale de cretere a productivitii muncii n sectorul
serviciilor pot fi urmtoarele:
perfecionarea formrii i calificrii forei de munc;
extinderea progresului tehnic (ndeosebi a informaticii,
tehnicilor moderne de telecomunicaii etc.);
organizarea tiinific a muncii, perfecionarea structurilor
organizatorice la toate nivelurile;
mbuntirea metodelor de cointeresare material i moral a
angajailor;
utilizarea modelelor de gestiune flexibil a forei de munc;
perfecionarea relaiilor cu clienii, coconsiderai din ce n ce
mai mult o resurs uman extern a ntreprinderii de
servicii, etc.
n accepiune conceptual, eficiena este expresia raportului dintre efectul util (rezultatul) i
efortul depus (resursele utilizate i consumate), sau invers, raportul ntre efort i efect.
Eficiena economic a serviciilor se refer la rezultatele economice ale ntreprinderilor de
servicii, i prin nsumare la nivelul ntregii economii.
Eficiena social reprezint relaia dintre efectele sociale obinute i efortul fcut, la nivel micro
sau macroeconomic. Privite n ansamblu, efectele sociale se refer la rezultatele economice ale
ntreprinderilor i efortul social (efortul fcut de societate) din punctul de vedere al consumatorilor
individuali sau colectivi.
101
Eficiena economic agregat (total) are dou componente: eficiena tehnic i eficiena de
alocare.
Eficiena tehnic este echivalent cu noiunea de productivitate parial a unui factor de producie
(munc de exemplu) sau total, a tuturor factorilor de producie i poate fi calculat
ca nivelul outputului pe unitate de input sau inputuri.
Eficiena de alocare se refer la mixul (combinaia) inputurilor (factorilor de producie) i este
determinat de preurile lor relative, care reflect raritatea lor relativ, scopul fiind minimizarea
costurilor de producie.
Particularitile eficienei n sfera serviciilor sunt:
- dac n privina mijloacelor exist identitate cu celelalte ramuri i sectoare ale economiei,
fiind vorba de consumuri de factori de producie, n cazul rezultatelor se ntlnesc forme de
exprimare specifice, dependente de natura activitii, de rolul economico-social al serviciilor;
- eficiena se exprim prin raionalizarea consumurilor de factori de producie;
- existena efectelor directe, fiecrui factor de producie utilizat fiindu-i asociat un efect direct;
existena efectelor indirecte, multiplicatoare generate de servicii;
- eficiena serviciilor se apreciaz att n raport cu efectele economice, ct i cu cele sociale.
Relaia dintre eficien i calitatea serviciilor reprezint o alt particularitate a eficienei sectorului
de servicii. Calitatea serviciilor implic, de regul, o comparaie ntre serviciul furnizat i cel ateptat
de consumatori. Optimizarea relaiei calitate-eficien n domeniul serviciilor asigur garania
desfurrii unei activiti n concordan cu exigenele consumatorilor i cerinele pieei, constituie
cheia succesului pentru ntreprinderile de servicii.
Principalele criterii de evaluare a eficienei serviciilor sunt urmtoarele:
rentabilitatea;
nivelul costurilor;
eficiena utilrii factorilor de producie;
eficiena investiiilor;
eficiena social.
eficiena
eficien tehnic
eficien de alocare
efecte directe
efecte indirecte (multiplicatoare)
efecte economice
rentabilitatea
rata rentabilitii comerciale producia exerciiului;
rata rentabilitii economice
rata rentabilitii financiare
productivitatea medie
productivitatea marginal
102
Teste de evaluare/autoevaluare
103
Bibliografie obligatorie
1. Ioncic M., Economia serviciilor. Abordri teoretice i implicaii practice, Editura Uranus,
Bucureti 2006;
2. Ioncic M., Minciu R., Stnciulescu G., Economia serviciilor, ediia a II-a revzut i
adugit, Editura Uranus, Bucureti 1999;
3. L.S. Simon, Measuring the Market Impact of Technical Services, Journal of Marketing
Research, Feruary, 1965;
4. Plumb I., Zamfir A., Ionescu M. Ionescu S. Reingineria serviciilor, Editura ASE, Bucuresti,
2004;
104
Unitatea de nvare 9
CALITATEA SERVICIILOR
Cuprins
9.1. Introducere
9.2. Obiectivele i competenele unitii de nvare
9.3. Coninutul unitii de nvare
9.3.1. Noiuni introductive privind calitatea serviciilor i factorii care o
influeneaz
9.3.2. Dimensiunile calitii n sfera serviciilor
9.3.3. Caracteristicile de calitate a serviciilor
9.3.4. Metode de evaluare a calitii serviciilor
9.4. ndrumar pentru autoverificare
9.1. Introducere
105
Competenele unitii de nvare:
Dup studierea acestui capitol, studentul ar trebui s poat
nelege ce este calitatea serviciilor;
prezenta factorii care influeneaz calitatea produselor i a
serviciilor
evidenia diverse grade subiective de apreciere a calitii
serviciilor
prezenta principalii factori determinani ai percepiei calitii
unui serviciu
distinge caracteristicile calitative, apreciate ca fiind
determinante pentru evaluarea proceselor de prestare a
serviciilor
evidenia ce nseamn conceptual de rata calitii serviciului.
106
despgubeasc pe cumprtori.
n Anglia, n secolul XI, prin legea breslelor, reprezentanilor
regelui li se confer dreptul de a verifica i urmri calitatea
produselor realizate n cadrul breslelor. Tot prin aceast lege calfele
sunt obligate s realizeze autocontrolul produselor fabricate, n timp
ce maitrii sunt obligai s supravegheze procesul de fabricaie, ca
acesta s se desfoare conform instruciunilor stabilite n prealabil.
Treptat i face apariia societatea industrial (secolul XIX) astfel
c adncirea specializrii duce la scderea implicrii n procesul
decizional i motivrii personalului. Se introduce un sistem de
salarizare bazat pe plata pieselor bune realizate. Apar pentru prima
dat persoane cu atribuii de control, rolul acestora fiind la nceput de
a separa produsele bune de cele rele n vederea calculrii sumei de
bani ncasat de muncitori.
Apar o serie de lucrri de specialitate, astfel n anul 1832, Ch.
Bobboge, profesor de matematic la Cambridge n lucrarea sa The
Economy of Machinery and Manufacture expune o serie de
principii, cum ar fi (Stanciu,C., 1997):
fabricantul trebuie s stabileasc frecvena orar a
fiecrei operaii;
toate dispoziiile i instruciunile trebuie s fie scrise;
fiecare compartiment trebuie condus de specialiti;
valoarea metodologic a unui sistem de costuri depinde
de cunoaterea cheltuielilor pentru fiecare proces.
n dicionare, se pot gsi mai multe definiii sintetice ale calitii,
printre care: calitatea nseamn satisfacerea clientului, calitatea
nseamn a fi corespunztor utilizrii, calitatea nseamn s
rspunzi cerinelor
Conceptul general de calitate se utilizeaz n domenii diferite,
printre care se afl i cel al produciei de mrfuri i servicii. Sensurile
acestui concept sunt de natur filosofic, tehnic, econmic i social.
Calitatea, n sensul cel mai general este o categorie filosofic, i
plecnd de la acest deziderat se poate formula urmtoarea definiie:
Calitatea produselor este conferit de sinteza optim a principalelor
proprieti (caracteristici) care exprim gradul de utilitate n
satisfacerea nevoilor exprimate sau implicite (Stanciu, I., 2002).
Sensul tehnic al calitii exprim gradul de conformitate cu
specificaiile prevzute n documentaia produsului.
n practica economic, calitatea se determin n raport cu
cheltuielile ocazionate la productor i client.
Din punct de vedere social, calitatea exprim gradul de satisfacie
al nevoii clientului, dac produsul sau serviciul corespunde
trebuinelor acestuia.
De-a lungul timpului, numeroi specialiti ai calitologiei au dat
definiii conceptului de calitate, astfel:
Crosby, Ph., B., abordeaz calitatea, din punctul de vedere al
managementului de vrf, cu accent pe constituirea calitii n procesul
de fabricaie prin utilizarea conceptului de zero defecte.
Deming, W., E., pune accentul pe cerinele clientului, procesul de
fabricaie i insist pe crearea unei culturi a calitii.
Ishikawa, K., privete calitatea dincolo de caracteristicile
produsului propriu-zis, obiectivul programului calitii fiind acela de
a furniza un produs care ofer satisfacie deplin utilizatorului.
Juran, J.,M., definete calitatea produsului ca reprezentnd
107
aptitudinea de a fi corespunztoare pentru utilizare.
Organizaia Internaional de Standardizare d calitii
urmtoarea definiie: Calitatea reprezint ansamblul de
caracteristici al unei entiti care i confer acesteia aptitudinea de a
satiface necesitile exprimate sau implicite (ISO 8402/1995).
Calitatea este aptitudinea unui ansamblu de caracteristici intriseci
de a satisface cerinele (ISO 9000:2000).
n politica economic se evideniaz cinci orientri principale
privind definirea calitii produselor i serviciilor (Olaru M., 1999):
a) orientarea spre perfeciune conform creia calitatea ar
fi o entitate atemporal, absolut, care este perceput n mod
subiectiv de fiecare persoan. Aceast definiie idealist nu este
utilizat practic pentru evaluarea calitii produselor.
b) orientarea spre produs conform creia calitatea unui
produs ar fi reprezentat de ansamblul caracteristicilor calitative ale
acestuia. Astfel orice diferene ntre valorile acelorai caracteristici
ale mai multor produse reflect diferene calitative ntre acestea. Se
poate stabili astfel o relaie precis ntre valorile caracteristicilor unui
produs i nivelul calitii acestuia.
c) orientarea spre procesul de producie conform creia
calitatea unui produs ar fi reprezentat de conformitatea acestuia i
a procesului din care provine cu cerinele specificate de productor.
Orice abatere a caracteristicilor reale ale produsului/procesului fa
de cerinele specificate determin o reducere a calitii acestuia.
d) orientarea spre costuri conform creia calitatea unui
produs ar fi cu att mai mare cu ct costurile de realizare a acestuia
i implicit preul su de comercializare sunt mai ridicate.
e) orientarea spre utilizator conform creia calitatea unui
produs ar fi reprezentat de aptitudinea acestuia de a fi utilizat
(Conceptul fitness for use (aptitudinea de a fi utilizat) a fost
introdus de savantul american de origine romn Joseph M. Juran).
Astfel, prin caracteristicile calitative diferite ale produselor, pot fi
satisfcute cerine i preferine individuale ale utilizatorilor acestora.
Calitatea produselor i serviciilor poate fi influenat de o serie
de factori care acioneaz att n sfera produciei, ct i n sfera
circulaiei mrfurilor de la productor la consumatorul final.
Aceti factori pot fi redai schematic n figura 9.1
108
Materiile prime
i materialele
Cercetarea i
proiectarea
acioneaz n
producie Progresul
(determinani) tehnologic
Calificarea
Factorii profesional i
calitii motivarea pentru
calitate
care:
Managementul
calitii
Normele i
standardele
influeneaz Ambalarea
calitatea
n comer i
turism Transportul
Pstrarea
109
superioar constituie o strategie profitabil pentru c asigur o
stabilitate mare a preurilor ntr-o competiie strns. Dac serviciu
este prestat la un nivel calitativ superior, profitul va fi peste msur,
dar acest lucru nu reprezint totul. Serviciul de bun calitate
constituie i o satisfacie pentru c pe baza lui se construiete o
cultur a calitii n unitatea respectiv. Lucrnd ntr-o organizaie n
care cunotiinele i calificarea personalului cresc permanent,
angajaii au sentimentul de mplinire; ei sunt interesai s-i
foloseasc n mod optim calitile pentru c tiu c vor fi
recompensai pentru munca ndeplinit.
Desfurarea activitilor de prestare a serviciilor este
compatibil cu existena a numeroi factori eseniali, care la un
moment dat pot influena n sens pozitiv sau negativ calitatea
serviciilor. Acetia, se refer n principal, la faptul c:
a) procesele de prestare a serviciilor au caracterul unor acte
de vnzare-cumprare ntre ofertantul care livreaz serviciile (agenii
de turism, hoteluri, uniti de alimentaie etc.) i beneficiarul
serviciilor, respectiv clienii;
b) datorit variabilitii lor n timp i spaiu, coninutul
serviciilor difer de la o prestaie la alta. Cu alte cuvinte, n
majoritatea situaiilor serviciile prestate poart amprente de unicitate,
adapatea lor realizndu-se n funcie de trsturile i preferinele
individualizate ale clienilor. Serviciile, neputnd fi standardizate, se
recurge astfel la prestarea serviciilor ntr-o manier personalizat,
astfel nct ele s rspund n cel mai nalt grad posibil ateptrilor
consumatorilor.
c) relaiile ntre personalul ntreprinderilor de servicii i
clieni sunt relaii de interfa i, ca urmare, acestea se refer la modul
n care este perceput calitatea serviciului prestat de ambii parteneri
ai tranzaciilor. Calitatea depinde att de furnizorul de servicii, ct i
de calitatea prestaiei. Clientul percepe calitatea nu numai din punct
de vedere tehnic, dar i din punct de vedere funcional.
e) calitatea serviciilor, este apreciat de cele mai multe ori n
mod subiectiv n comparaie cu alte situaii similare de consum
experimentate n trecut. Din acest punct de vedere, n cazul unei
prestaii particularizate de servicii pot fi distinse diverse grade
subiective de apreciere a calitii serviciilor (Iarc (Stnescu) D.-,
Tez de doctorat, 2007):
- servicii excelente - dac n optica consumatorului
perceperea serviciilor receptate depete nivelul calitativ al
prestaiilor la care se ateapt clientul;
- servicii de bun calitate - dac ateptrile clientului
coincide cu nivelul promisiunilor prestatorului i/sau dac ateptrile
sale corespund cu nivelul calitativ al serviciilor de care a beneficiat
consumatorul i n alte situaii similare din trecut;
- servicii apreciate ca satisfctoare calitativ - dac n
anumite situaii extraordinare (de exemplu, la apariia unor cazuri de
urgen n obinerea serviciului) pentru clientul respectiv prevaleaz
ca important una sau mai multe din utilitile oferite de servicii
- servicii necorespunztoare calitativ - dac consumatorul,
prin prisma experienelor acumulate anterior, apreciaz c serviciile
oferite se situeaz sub nivelul ateptrilor sale n raport cu preul
pltit.
Spre deosebire de calitatea produselor, calitatea serviciilor
turistice este mai greu de definit, de judecat sau de exprimat n
110
termeni cantitativi, deoarece serviciul are puine dimensiuni fizice,
cum ar fi performanele, caracteristicile funcionale sau costurile de
ntreinere, care ar putea fi folosite pentru comparare sau msurare.
ntreprinderile prestatoare de servicii trebuie s se confrunte cu
ofertele concurenei, ceea ce impune preocupri permanente att n
privina diversificrii competitive, ct i n cea a calitii serviciilor.
Pentru a obine un avantaj difereniat, este necesar mbuntirea
calitii prin depirea ateptrilor consumatorilor n perceperea
calitii. n acest scop, ntreprinderile trebuie s identifice:
- principalii factori determinani ai calitii serviciului;
- ateptrile consumatorilor, beneficiari ai ofertelor de
servicii;
- modul de evaluare a serviciilor de ctre clieni, n
comparaie cu nivelul ateptrilor.
n studiul elaborat de analitii A. Parasuraman, V.A. Zeithaml i
L.L. Berry se evideniaz existena unui numr de zece factori
determinani ai percepiei calitii unui serviciu, pornind de la
criteriile utilizate de consumatori pentru aprecierea serviciului
respectiv (Parasuraman A., V. A., Zeithaml, V. Berry L. L., 1985):
accesibilitatea: serviciul trebuie primit fr dificulti, n timp
util i s nu existe ateptri prelungite ce ar putea avea ca
efect decizii de renunare la serviciul respectiv;
credibilitatea: serviciile trebuie prezentate ntr-o manier
corect, s fie uor de neles de ctre clieni;
gradul de cunoatere: furnizorul de servicii trebuie s depun
eforturi pentru a nelege nevoile consumatorilor i s le
acorde atenia cuvenit n procesul de prestare a serviciului
respectiv;
ncrederea: firma prestatoare de servicii i salariaii si
trebuie s inspire ncredere n rndul clienilor i s se
preocupe de interesele acestora;
sigurana: serviciile trebuie prestate n condiii de securitate,
fr pericole, riscuri sau nesiguran;
competena: personalul trebuie s fie operativ i creativ la
solicitrile clienilor pentru a asigura o calitate ct mai
ridicat a serviciilor prestate;
comunicarea: salariaii care presteaz serviciile trebuie s
dispun de experien, cunotiine de specialitate i calificare
corespunztoare;
amabilitatea: personalul de servire trebuie s fie prietenos,
amabil i s trateze orice client cu respect i consideraie
indiferent de statutul su social;
sensibilitatea sau ospitalitatea: personalul trebuie s fie
ospitalier, prompt i operativ n prestarea serviciului;
aspectele evidenei fizice ale prestaiei: laturile tangibile
(personalul, ambiana, dotrile tehnice i alte atribute trebuie
s reflecte corect calitatea acestora);
111
9.3.3. Caracteristicile de calitate a serviciilor
112
cele contractate etc; iar pentru un restaurant calitatea preparatelor i
respectarea reetelor, onorarea rezervrilor, promtitudinea servirii, etc
Empatia nseamn mai mult dect amabilitate profesional, este
un angajament fa de client, este disponibilitatea de a nelege
nevoile exacte ale clienilor i de a gsi rspunsul precis pentu ele.
Empatia nseamn efectuarea unui serviciu grijuliu, individualizat,
care s rspund trebuinelor clienilor. ntre empatie i amabilitate
exist o strns legtur, dac amabilitatea permite accesul la
servicii, empatia nseamn nelegerea exact a cerinelor
clienilor (Stanciu, I., 2002) .
Revolatizarea este acea caracteristic de calitate a serviciilor
care permite reevaluarea serviciilor atunci cnd se constat abateri
calitative, cu scopul precis de a mbunti acele componente ale
serviciilor care au generat insatisfacii n rndul clienilor. Studiile
analitilor au demonstrat c satisfacia consumatorilor este influenat
de calitatea deosebit a serviciilor iar calitatea la rndul ei
influeneaz inteniile de cumprare.
Desigur, semnificaia i importana acestor caracteristici variaz
considerabil de la o situaie la alta, n funcie de natura i
dimensiunile temporale, spaiale i structurale ale fiecrui serviciu
prestat clientelei.
Standardul ISO 9004 2/1994 recomand luarea n considerare a
urmtoarelor caracteristici ale serviciilor (Olaru M., 1999):
- faciliti (instalaii i echipamente), capacitate, efectivul de
personal i de materiale;
- timpul de ateptare, durata prestaiei serviciilor, durata
proceselor;
- igien, securitate, fiabilitate;
- capacitatea de reacie, accesibilitate, curtoazie, confort,
estetica mediului, competen,
- sigurana n exploatare (de exemplu a lifturilor unui hotel),
precizie (accuracy), completitudine (completeness), nivelul tehnic,
credibilitate, comunicare eficace.
Printre cele mai importante caracteristici ale calitii, considerate
de clientel, se numr i: preul, rapiditatea servirii, comoditatea
personal, atitudinea prestatorului. Preul serviciului prestat este un
element esenial n evaluarea calitii, i de aceea managerii trebuie
s fie foarte contieni de faptul c la un pre egal, clienii vor alege
unitatea prestatoare ce ofer servicii de o mai bun calitate, iar la o
calitate egal clienii vor prefera serviciile ce li se par mai ieftine.
113
sunt dispui s plteasc mai mult pentru a beneficia de o calitate mai
bun, fiind cunoscut faptul c acei consumatori nesatisfcui vor
transmite nemulumirea lor despre serviciul de proast calitate altor
zece cunoscui, care nu vor deveni clienii firmei respective.
n cartea sa intitulat Calitatea este gratuit, Philip B. Crosby
afirm: calitatea nu cost nimic, noncalitatea i supracalitate cost
i, uneori, foarte scump. Argumentul principal adus este: dac
fiecare ar face bine de prima dat nu am avea ce s corectm, nu ar
exista noncalitate i nu am mai pierde clieni nesatisfcui.
Din cercetrile efectuate n diferite firme prestatoare de servicii a
rezultat c ponderea noncalitii i supracalitii reprezint
aproximativ 40-50% din cifra de afaceri, ceea ce n costuri directe sau
indirecte necuantificabile ar putea nsemna pierderea clienilor i a
cotelor de pia, costuri mai mari pentru activiti suplimentare, o
imagine necorespunztoare a firmei respective care i afecteaz
competitivitatea pe pia, reducerea resurselor disponibile i chiar
supravieuirea firmei.
La polul opus cu noncalitatea i supracalitatea se gsesc
conceptele: calitatea i depirea ateptrilor clientului. n funcie de
client se stabilete nivelul calitii serviciului respectiv care urmeaz
s satisfac o anumit nevoie. Clientul apreciaz calitatea serviciului
prestat dup anumite criterii subiective. Exist dou niveluri de
evaluare a calitii serviciilor de ctre clieni i anume (Stanciu, I.,
2004):
Nivelul acceptat, care reflect ceea ce consider clientul c
este suficient pentru satisfacerea nevoilor sale i st la baza
alegerii serviciului respectiv;
Nivelul dorit, care exprim ceea ce clientul ateapt s
primeasc.
Serviciul ateptat are dou niveluri: dorit i acceptat. Serviciul
dorit este determinat de nevoia personal care poate avea forme
diferite de manifestare de la un individ la altul i poate fi presant sau
elevat.
Serviciul acceptat se msoar prin prisma aciunii factorilor
accidentali sau a celor cu un nivel previzionat mai bun al serviciului,
determinnd astfel diferite nivele de acceptare ale prestaiei, mai
ridicat sau mai sczut.
Conceptul de depire a ateptrilor clienilor n domeniul
serviciilor este obiectivul principal al calitii totale. Elementele
componente ale calitii totale sunt: adaptarea produsului la nevoile
clientului, performanele, competitivitatea i termenele respectate.
Aplicarea acestui concept duce la mrirea gradului de satisfacere a
nevoii, deoarece beneficiaz de unele caracteristici realizate
suplimentar fr a modifica costul.
Cele dou nivele prin care consumatorii apreciaz calitatea
serviciului sunt urmtoarele: primul nivel este cel al serviciului
obinuit, care de regul nu ridic probleme deosebite iar cel de-al
doilea nivel este cazul n care apare o situaie nou, de regul o
greeal. Firmele care rezolv cu succes problemele deosebite care
apar n urma greelilor prin amabilitate, credibilitate, siguran i
empatie i asigur succesul pe pia, iar cele care nu in cont i
ignor astfel de situaii pot fi puse n situaii dificile n ceea ce
privete supravieuirea lor pe pia.
Evaluarea calitii n domeniul serviciilor se poate realiza att la
nivel macroeconomic prin indicatori economici (profit, valoarea
114
investiiilor, numr de locuri de munc, numr salariai etc.), ct i la
nivel microeconomic (performan, competitivitate).
Un alt aspect care trebuie precizat referitor calitatea serviciilor
este acela legat de metodele de msurare sau evaluare a calitii
acestora. n general, aspectul imaterial al serviciilor face evaluarea sa
dificil, greu de cuantificat i adesea subiectiv. Metodele de
evaluare a calitii serviciilor pot fi comune cu cele ale produselor,
cum ar fi de exemplu: analiza cauz-efect, denumit i diagrama
Ishikawa sau analiza Pareto, dar pot fi i metode specifice. Astfel
evaluarea calitii produselor se face pe baza unui sistem de indicatori
ai calitii produselor, care msoar nivelul fiecrei caracteristici n
parte, al grupelor de caracteristici, precum i al produsului ca sintez
a acestora. Un loc important n cadrul acestui sistem l ocup
indicatorul sintetic al calitii care reprezint expresia cantitativ a
caracteristicilor acestuia, stabilite n raport de condiiile de creare,
utilizare sau consum.
Cel mai cunoscut i utilizat indicator al evalurii calitii
serviciilor este rata calitii serviciului (RCS) i aparine unei
echipe de cercettori i consultani americani (Rust Rolant T.,
Zahorik Anthony J., Keinigham Timothy L., 1994)
Acest indicator are la baza urmtoarele considerente:
1. calitatea este o investiie;
2. eforturile depuse pentru mbuntirea calitii trebuie s
fie comensurabile din punct de vedere financiar;
3. exista riscul de a cheltui nejustificat de mult pe calitate;
4. nu toate eforturile depuse pentru ridicarea calitii sunt
eficiente.
Aceast abordare privete investiiile n servicii ca un "lan
de efecte" care mbrac urmtoarele forme (Cetin, I., Brandar, R.,
Constantinescu, M., 2006):
un efort de mbuntire a serviciului va produce o cretere a
nivelului de satisfacie al consumatorului n timpul
procesului de prestare (de exemplu, investiiile realizate n
refinisarea exteriorului unui restaurant va crete nivelul
satisfaciei consumatorului cu 70%);
creterea satisfaciei consumatorului la nivelul procesului de
prestare va conduce la creterea satisfaciei totale a
consumatorului (prestarea serviciilor de cazare, alimentaie n
condiii de calitate ridicat poate contribui la creterea
satisfaciei totale a turitilor);
un nivel al satisfaciei mai ridicat va duce la creterea
inteniilor de cumprare (creterea numrului servicii
turistice suplimentare sau diversificarea activitilor turistice
cresc ansele ca serviciul respectiv s fie achiziionat);
efectele pozitive ale comportamentului cumprtorului vor
duce la creterea rentabilitii i a altor indicatori financiari
(cnd clientul este mulumit este dispus s plteasc preul
cerut pe serviciul respectiv i s ncerce i alte categorii de
servicii turistice). Ca o concluzie, se poate afirma c rata
calitii serviciului reprezint efectul financiar obinut n
urma unei investiii efectuate n perfecionarea calitii
serviciului.
115
9.4. ndrumar pentru autoverificare
Calitatea, n sensul cel mai general, reprezint ansamblul de caracteristici al unei entiti care i
confer acesteia aptitudinea de a satiface necesitile exprimate sau implicite (ISO 8402/1995).
Calitatea este aptitudinea unui ansamblu de caracteristici intriseci de a satisface cerinele (ISO
9000:2000).
n politica economic se evideniaz cinci orientri principale privind definirea calitii produselor
i serviciilor: orientarea spre perfeciune, orientarea spre produs , orientarea spre procesul de
producie, orientarea spre costuri, orientarea spre utilizator.
Specialitii n domeniul calitii au identificat zece factori determinani ai percepiei calitii unui
serviciu, pornind de la criteriile utilizate de consumatori pentru aprecierea serviciului respectiv, astfel:
accesibilitatea;
gradul de cunoatere:;
ncrederea;
competena;
comunicarea;
amabilitatea;
sensibilitatea sau ospitalitatea;
aspectele evidenei fizice ale prestaiei.
Caracteristicile calitative, apreciate ca fiind determinante pentru evaluarea proceselor de prestare
a serviciilor sunt:
tangibilitate;
fiabilitate;
capacitatea de reacie sau de rspuns;
asigurare;
empatie;
revalorizare.
Cel mai cunoscut i utilizat indicator al evalurii calitii serviciilor este rata calitii serviciului
(RCS). Acest indicator are la baza urmtoarele considerente: calitatea este o investiie; eforturile
depuse pentru mbuntirea calitii trebuie s fie comensurabile din punct de vedere financiar; exist
riscul de a cheltui nejustificat de mult pe calitate; nu toate eforturile depuse pentru ridicarea calitii
sunt eficiente.
eficiena
eficien tehnic
eficien de alocare
efecte directe
efecte indirecte (multiplicatoare)
efecte economice
rentabilitatea
rata rentabilitii comerciale producia exerciiului;
rata rentabilitii economice
rata rentabilitii financiare
productivitatea medie
productivitatea marginal
116
ntrebri de control i teme de dezbatere
Teste de evaluare/autoevaluare
117
a. reprezint nsuirea serviciilor de a fi oferite i prestate nentrerupt, n succesiunea
logic a consumrii lor
b. disponibilitatea personalului antrenat n procesele de prestare de a servi clienii prompt
i efficient
c. permite reevaluarea serviciilor atunci cnd se constat abateri calitative, cu scopul precis
de a mbunti acele componente ale serviciilor care au generat insatisfacii n rndul
clienilor
5. Care sunt caracteristicile calitative, apreciate ca fiind determinante pentru evaluarea proceselor
de prestare a serviciilor
a. tangibilitate
b. fiabilitate
c. capacitatea de reacie sau de rspuns
d. asigurare
e. empatie
f. revalorizare
g. toate variantele corecte
Bibliografie obligatorie
118
10. Rust Rolant T., Zahorik Anthony J., Keinigham Timothy L., Return on Quality, Chicago,
Probus Publishing Company, 1994
11. Stanciu C., Sisteme de asigurare a calitii, Ed. Oscar Print, Bucureti, 2002
12. Stanciu, I., Calitologia. tiina calitii mrfurilor, Editura Renaissance, Bucureti, 2005
13. *** SR EN ISO 9000:2000 - Sisteme de management al calitii. Ghid pentru mbuntirea
performanelor
GRILA UNIT.1 UNIT.2 UNIT.3 UNIT.4 UNIT.5 UNIT.6 UNIT.7 UNIT.8 UNIT.9
NR.
1 d b d c b d c b f
2 b a a b c a c a c
3 c c b a b b a b c
4 a a c c b d d f d
5 b c a d c d d c g
6 b b a e c
7 d d a d d
8 c c b
9 c a
10 e a
119