Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Aerostar. S.A
Galati 2016
1
Cuprins
2
Cap. I Prezentarea firmei Aerostar S.A
I .1 DATE GENERALE
Adresa:
Judet: Bacau
Oras: Bacau
Adresa BACAU, jud. BACAU, Str. Condorilor, nr.9
Telefon: 0234-575070, 0234-584166
Fax: 0234-572259;0234-572023
Cod Unic de Identificare: 950531
Nr. Registrul Comertului: J04/1137/1991
Date generale
S.C. AEROSTAR S.A. Bacau a luat fiinta in baza Legii nr.15/1990 privind organizarea
unitatilor economice de stat ca regii autonome si societati comerciale, Legii nr.31/1990 privind
societatile comerciale si HG nr.242/1991 privind infiintarea de societati comerciale in domeniul
industriei de aviatie.
S.C. AEROSTAR S.A. Bacau functioneaza in cadrul Industriei Aeronautice Romane, sub
ramura Industriei Constructiei de Masini din Ministerul Industriei si Comertului.
Infiintata in 1953, cu denumirea de U.R.A. a avut ca principal obiect de activitate
repararea avioanelor din dotarea Aviatiei Militare Romane. Evolutia societatii a fost marcata de
faze succesive de dezvoltare, caracterizate de doua trasaturi principale : dezvoltarea activitatilor
specifice industriei de aviatie si de aparare ; fabricatia de trenuri de aterizare si agregate
hidropneumatice ; constructia de avioane usoare de scoala si antrenament ; productia de motoare,
reductoare si echipamente electronice pentru aviatie ; productia de sisteme defensive terestre, pe
de o parte, si diversificarea obiectului de activitate prin cresterea ofertei pentru piata civila :
butelii, gaze petroliere lichefiate, piese auto, pe de alta parte.
3
Societatea este structurata in trei divizii de productie : Divizia Sisteme, Divizia
Comerciala si Divizia Tehnologica, si o divizie ce stabileste politica genrala si care asigura
conducerea principalelor functiuni ale intreprinderii, numita Divizia Strategica.
In conformitate cu statutul societatii si legislatia aplicabila, Adunarea Generala a Actionarilor
este organul suprem de conducere a activitatii acestei societati, fiind constituita din reprezentantii
Fondului Proprietatii de Stat care detine majoritatea actiunilor 69,99%, S.I.F. Moldova care
detine 11,23% din actiuni si alte persoane juridice si fizice ce detin 18,78% din actiuni.
4
Plata pentru impozitul pe venitul din salarii asimilate salariilor incepand cu data de 01-
01-2003
Numar mediu de salariati pentru anul 2014 : 1868 angajati
Organizare
Societatea AEROSTAR e organizat n cinci divizii de operaii: Divizia Sistem, Divizia
Produse Aeronautice, Divizia Produse speciale, Divizia Tehnologic i Divizia Logistic.
Activiti
Consolidndu-i statutul de cas de reparaii i modernizri avioane militare i sisteme defensive,
principalele produse i servicii oferite de societatea AEROSTAR sunt:
Reparaii medii i capitale pentru avioane militare;
Modernizarea avioanelor MiG-21;
Modernizarea avioanelor MiG-29;
Trenuri de aterizare i echipamente hidraulice pentru aeronave;
Sisteme defensive terestre: APRA, LAROM, containere interschimbabile GRAD/LAR;
Echipamente electonice de uz militar i civil;
Contrucii avioane uoare, reparaii medii i capitale pentru avioane uoare;
Subansamblarea de structur pentru diverse tipuri de avioane.
Calitate
Societatea AEROSTAR a adoptat un sistem de calitate avnd ca model de referin
standardul ISO 9001 2000. S-a realizat certificarea Sistemului Calitate de ctre organisme
abilitate: AEROQ Bucureti, OMCAS, BCQI, inclusiv autorizarea AACR dupa JAR 145 i Part
145.
5
Conducerea societii are ca preocupare permanenta perfecionare a funcionrii
Sistemului Calitate asociind rezolvarea practic a problemelor de calitate cu punctele forte ale
AEROSTAR: sprijinul managementului, dotarea cu tehnologii i instalaii performante, personal
de specialitate, instruit i cu experien n domeniu, experi n domeniul AQ (profesionaliti
calitate, manageri calitate, auditori calitate), motivarea salariailor pentru munca depus.
Obiectivele stabilite prin programul de calitate sunt:
Realizarea i promovarea satisfacerii clienilor;
Creterea competitivitii prin calitate;
mbuntirea continu a calitii;
Motivarea salariailor n realizarea calitii.
Produse i servicii
a) Aviaie militar i sisteme defensive
a.1. Reparaii capitale de Avioane Militare
a.2. Lancer Avionul medernizat, numit Lancer a fost realizat n trei configuraii:
- simpla comand aer-sol sau Lancer A, al crei prototip (nr. 9809) a efectuat primul zbor
pe 22 august 1995;
- dubla comand aer-sol sau Lancer B, al crei prototip (nr. 327) a efectua primul zbor pe
6 mai 1996;
- simpla comand aer-sol sau Lancer C, echipat cu un radar Doppler mutimod, al crei
prototip a efectuat primul zbor pe 6 noiembrie 1996.
a.3. Sniper
a.4. Iris programul Iris este un program de dezvoltare al armatei romne care realizeaz un
sistem de identificare amic inamic generalizat, compatibil cu standardele NATO.
a.5. Trenuri de aterizare
b) Aviaie civil IAK 52, IAK 52W, IAK 52TW, WT 01, Festival, ntreinere
avioane civile (JAR - 145), Fabricaie piese i aerostructuri de aviaie (JAR 21G).
6
Capitolul II. Analiza diagnostica a cifrei de afaceri
7
Consolidarea poziiei AEROSTAR ca subfurnizor de piese, aerostructuri, subansamble i
echipamente pentru aviaia comercial i aviaia general, astfel nct s devenin un subfurnizor
major pentru industria de aviaie globalizat i s realizeze din aceste activiti peste 55% din
cifra de afaceri.
Consolidarea activitilor S.C. AEROSTAR S.A. ca furnizor de prim rang de mentenan pentru
avioane civile i de conversie/ modernizare a avioanelor civile, domeniu de activiti din care s
realizeze peste 20% din cifra de afaceri.
Compania are un singur segment de activitate conform IFRS 8 i nu sunt disponibile
informaii financiare distincte pentru diferite componente ale entitii.
Principalele linii de afaceri ale societii AEROSTAR n anul 2014 sunt:
Fabricaia de produse aeronautice;
Mentenan avioane comerciale;
Sisteme aero i terestre pentru aprare, producie i integrri.
Cu o ofert clar profilat n domeniul fabricaiei i integrrii pentru industria aeronautic
i de aprare, Aerostar capitalizeaz cu succes investiiile realizate n tehnologie, n faciliti, dar
i n organizare i planificare.
Afacerile Aerostar se desfaoar n mod exclusiv la sediul din Bacu, Romnia. Vnzrile
Aerostar se realizeaz pe o pia global de mare ntindere geografic. Profilul de pia al
AEROSTAR ca societate privat, care acioneaz independent ntr-un mediu de nalt
competitivitate, confirm ndeplinirea misiunii i a obiectivelor companiei prin exercitarea unor
bune practici de guvernan corporativ i n acord deplin cu cele mai nalte standarde i
reglementri naionale i internaionale de afaceri.
8
9
Evolutia dinamicii CA
INDICATOR ANII
2011 2012 2013 2014
CA 158.402.223 196.912.658 212.022.588 261.051.271
CRESTEREA ABSOLUTA A CA
-IN BAZA FIXA 38.510.435 53.620.365 102.649.048
-IN BAZA 35.510.435 15.109.930 49.028.683
MOBILA
RITMUL DE CRESTERE A CA
-IN BAZA FIXA 24,31% 33,85% 64,48%
-IN BAZA 24,31% 7,67% 23,12%
MOBILA
Variatia, absoluta sau relative a CA este rezultatul unui numar mare de factori interni si
externi . Identificarea starii reale a intreprinderii prezinta o importanta deosebita pentru definirea
strategiei acesteia. La o intreprindere la care dinamica CA inregistreaza o crestere puternica ,
deciziile strategice sunt orientate spre asigurarea unui control al dinamicii costurilor si mai ales
spre gasirea unor solutii de acoperire a nevoilor financiare.
Cresterea reala a CA
INDICATOR ANII
10
CAP III. Analiza de structura a CA
Afacerile Aerostar se desfaoar n mod exclusiv la sediul din Bacu, Romnia. Vnzrile
Aerostar se realizeaz pe o pia global de mare ntindere geografic. Profilul de pia al
AEROSTAR ca societate privat, care acioneaz independent ntr-un mediu de nalt
competitivitate, confirm ndeplinirea misiunii i a obiectivelor companiei prin exercitarea unor
bune practici de guvernan corporativ i n acord deplin cu cele mai nalte standarde i
reglementri naionale i internaionale de afaceri.
Sinergia dezvoltrii tehnologiilor din domeniul aviaiei civile cu dezvoltarea de soluii n
tehnologii cerute astzi pe piaa din domeniul aprrii poziioneaz AEROSTAR cu un avantaj
competitiv important pentru captarea unei pri semnificative din potenialul de pia.
Consolidarea poziionrii n lanurile de furnizare este principalul vector de interes pe o pia
global, n dezvoltare. n mod firesc, factorii i elementele de impact asupra economiei globale
au influenat desfurarea afacerilor companiei AEROSTAR i n anul 2014.
93% din vnzrile anului 2014 sunt n domeniul aeronautic.
11
Ponderea activitatilor prestate in totalul cifrei de afaceri
Activitate Anii
2011 2012 2013 2014
a
Lei % Lei % Lei % Lei %
Calculul indicatorului g
12
Activitate Anul 2011 Anul 2012 Anul 2013 Anul 3
a
gi gi2 gi gi2 gi gi2 gi gi2
G2011=0,319
G2012=0,298
G2013=0,347
G2014=0,380
AEROSTAR i desfaoar
afacerile i tranzaciile comerciale
n nume propriu, la fel i
operaiunile de obinere a licenelor
i autorizaiilor pentru activitile
derulate. n domeniul tranzaciilor de import i export, AEROSTAR este operator cu statut de
13
Agent Economic Autorizat pentru simplificri vamale, securitate i siguran, autorizat de
Autoritatea Vamal Romn.
Aerostar a realizat n anul 2014 vnzri de 261.051 mii lei cu 183.846 mii lei din vnzri
la export, cu o mare diversitate de clieni i zone geografice. AEROSTAR respect n totalitate
reglementrile aplicabile la nivel naional i internaional cu privire la comercializarea, i desigur
cu privire la producia tuturor mrfurilor i serviciilor din profilul su de furnizor.
Principalele piee unde se realizeaz vnzrile Aerostar sunt:
Vnzri 2013
Romnia
16% 14% Europa
Asia
14%
Africa
56%
14
Vnzri 2014
Romnia
12% Europa
4% 30%
Asia
Africa
54%
Vnzrile realizate
15
Achiziii 2014
14% Romnia
Uniunea European
Alte piee externe
51%
34%
16