Sunteți pe pagina 1din 2

1.starea unui sist e repr de..

(multimea caract sist la un moment dat)

2.def informatiei (data cu caract de noutate..)

3sist deschise cunt caract de..(/E nu influenteaza /I)

4.structura unui sist(multimea relatiilor intre componente si intre comp si mediu)

5.componentele sistemului de comunicare(msg, emitator, receptor, canal,limbaj)

6.sist inchise( /E influenteaza /I)

7.dimensiunea calitativa forma a inf(claritate, niv detaliere,suport, secv,mod de


prezentare)

8.culegerea inf(noutate, autenticitate, exactitate)

9oportunitatea face parte din etapa (utilizare)

10.exactitatea. ...(culegere)

11decizia economica repr(o informatie cu caracter imperativ)

12.eficienta economica in etapa(utilizare)

13clasif deciziilor dupa scop(decl de procese+corect de comp)

14.clasif decizii dupa formare(intuitive+ formalizate)

15.cladif deciziilor dupa natura(amploarea) decidentului( indiv si de grup)

16 fluxurile informationale pot fi(ascendente/ orizontale/ descendente? ?)

17 analiza reprezentarea si interpretarea inf a flux de prelucrare prin (matricea indicator-


indicator )

18uzura din etapa(stocare)

19rap efect total/efect local...(proncopiul emergentei)

20-23..enunturi coresp si celorlalte principii

24 param coordonarii comunicarii( sincron vs asincron)


25 ce e un proces de bussines9totalitate a transformarilor calitative,struct. ..la un moment
dat??)

26 prototipizarea( ajuta la decizii de proiectare si proiectarea design interfetei)

27 cazuri de utilizare(ofera 1 sau mai multe scenarii)

28 cultura organizationala repr(standarde colective de gandire,.., caract unei org)

29.Nu repr scop al analizei de bussines(pozitia comp in raport cu celelalte)

30.rolul analistului de busines(exam cerintelor=>solutii)

31.NU joaca rol esential in succesul analizei (f buna cunoastere de toti membr
companiei a obiectivelor)

32abordarea orientata pe proc de busines(trece peste barielele org)

33.bariere soft pt reingineria

34imbunatatirea procesului de busines(are loc o schimb incrementala)

35analiza reprezentarea si interpretarea inf a flux de conducere(matricea indicator decizii)

36-40 intrebari cu privire la compl matricei document document( de ex dc se pune 1 in


cadranul
II,documentul propriu de pe linia i repr intrare pt statia inf j...etc)