MASTER – MANAGEMENT PUBLIC

MODUL – MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI

GHID METODOLOGIC

REPROIECTAREA COMPONENTEI
ORGANIZATORICE A MANAGEMENTULUI

Prof. univ. dr. Ion VERBONCU

Anul universitar 2006-2007

Etapa I

PREZENTAREA SUBSISTEMULUI ORGANIZATORIC

1. Succintă prezentare a domeniului investigat (organizaţie, departament, direcţie,

compartiment etc.)
2. Documente organizatorice
- regulamentul de organizare şi funcţionare
- organigrama
- fişa postului
3. Organizarea procesuală: principalele componente procesuale şi conţinutul lor
4. Organizarea structurală
- număr de posturi şi funcţii
- număr nivele ierarhice
- ponderi ierarhice
- componente
- relaţii organizatorice
5. Încadrarea cu personal a structurii organizatorice (tabel nr. 1)
6. Principalele obiective ce revin organizaţiei sau subdiviziunilor sale organizatorice şi
componentele procesuale necesare (tabel nr. 2)
Tabel nr. 1

Din care: Din care:

Nr. Număr
Compartiment S Medii
crt. personal M E G
Ec T J As Ec T As
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Legendă: M – manageri
E – executanţi
S – studii superioare
G – generale
Ec – economice
T – tehnice
J – Juridice
As – alte specialităţi
Tabel nr. 2

Nr. Obiective Obiective Funcţiuni Obiective Activităţi Obiective Atribuţii

crt. fundamentale derivate necesare derivate necesare specifice implicate
gr. I gr. II
0 1 2 3 4 5 6 7
Etapa II

ANALIZA SUBSISTEMULUI ORGANIZATORIC

1. Analiza componente procesuale – obiective (tabel nr. 3)

Tabel nr. 3

Nr. Activitatea Atribuţii Situaţia activităţilor/atribuţiilor în actualul

crt. necesară implicate subsistem organizatoric
0 1 2 3

2. Analiza subsistemului organizatoric prin prisma unor principii de concepere şi

funcţionare (tabel nr. 4)
Nr. Principiul de concepere şi Conţinut Mod de manifestare
crt. funcţionare
0 1 2 3

3. Analiza încadrării cu personal

4. Analiza unor componente structurate
5. Analiza documentelor organizatorice
6. Puncte forte, puncte slabe, cauze generatoare

Etapa a III-a

REPROIECTAREA PROCESUALĂ ŞI STRUCTURAL-ORGANIZATORICĂ

1. Principalele modalităţi de reproiectare:

- procesuală
- structural-organizatorică
2. Eficienţa economică a modalităţilor de reproiectare
3. Refacerea unor documente organizatorice (ROF, organigramă, fişe de post)

BIBLIOGRAFIE