UNIVERSITATEA DE ȘTIINȚE AGRICOLE ȘI MEDICINĂ VETERINARĂ

A BANATULUI ’’REGELE MIHAI I AL ROMÂNIEI” DIN TIMIȘOARA

INFIINTAREA UNEI EXPLOATATII

APICOLE

COORDONATOR: Borca Madalina

STUDENT: Ardelean Sergiu

TIMISOARA
 2020

Înființarea unei exploatatii apicole

În România, consumul de miere se află încă mult sub media europeană, deşi la ora actuală
ţara ocupă locul şapte în Europa la numărul de familii de albine şi locul patru din punct de
vedere al producţiei de miere. România are, în prezent, aproape 1,25 -1,3 milioane de familii
de albine, locul şapte în Europa şi locul patru cu o producţie medie de miere de 20.000 de
tone anual.
MIEREA DE ALBINE - este alimentul vieţii, iar 100g de miere are 315 calorii si are
aceeaşi valoare nutriţională ca : 5 ouă, sau 700g morcovi, sau 1,4 kg cartofi, sau 600 ml lapte,
sau 2 banane, sau 3 portocale.
Mierea aduce doar beneficii sănătăţii omului, consumul constant contribuind la completarea
dietei zilnice cu elemente nutritive valoroase pentru organismul uman. În apicultura ecologică
se folosesc în acest scop doar substanţe care apar ca şi ingredient natural în miere: acid formic,
acid oxalic si acid lactic. De asemenea sunt folosite uleiuri esenţiale ca timol si eucaliptol. Nu
se folosesc medicamente care lasă reziduri în ceară, pentru ca aici se acumulează uşor aceste
substanţe şi de aici pot ajunge în miere. Nici antibiotice nu sunt folosite pentru tratarea albinelor
din aceleaşi considerente.
Fonduri solicitate de la bugetul programului: 40000 euro
Acronimul proiectului: mănânci sănătos, pentru o viață sănătoasă
Numele instituției: SC.APICOLA.SRL
Tipul instituției: Societate cu răspundere limitată
Adresa instituției: Sat. Costeiu de Sus, com. Margina, jud.Timis
Cuvinte cheie: -miere
-polen
-lănțișor de matca
-fagure
Obiective: 1.Infințarea exploatatiei apicole
2.Obținerea produselor apicole
3.Promovarea produselor apicole in randul populatiei
 4.Creșterea competitivității sectorului apicole prin furnizarea unor produse de
calitate
5.Contribuirea la crearea de locuri de munca pe plan local
Activități: 1.-Achizitia familiilor de albine
-achiziția marilor
-obținerea terenului necesar înființării afacerii
-organizarea exploatatiei
2.-Achiziția masinariilor si utilajelor necesare extrageri si prelucrări produselor
apicole (miere, fagure, polen, lănțișor de matca, venin)
3.-Deplasarea in diverse zone ale tarii
-orkshopuri
-pliante
-monstre
4.-Buletine de analize
-sondaje de opinie
5.-Dezvoltarea activităților în vederea creșterii locurilor de muncă pe plan local
-organizarea interviurilor
-popularizarea locurilor de muncă
Personal: 2 manageri si 5 angajati.
Manageri: Ardelean Sergiu
Iordache Georgiana
Angajati: Staicu Vlad
Albulescu Lucian
Boja Gabriel
Stanciu Cătălin
Gonciar Cosmin
Cheltuieli cu resurse umane: 5000 euro pe an
Cheltuieli formare profesionala: 1500 euro pe an
Mobilitati 6000 euro pe an
Logistica 4000 euro pe an
Alte tipuri de cheltuieli 1500 euro pe an
Proiectul se va desfasura pe o perioadă de doi ani.
Scopul proiectului este de a dezvolta stupidă și de a pregăti produse apicole prospere si de
calitate.

Promovarea produselor noastre de calitate se va face prin deplasarea personalului prin

toata tara si participarea la worksopuri, oferirea de mine te, împărțirea de pliante si
educarea populației pentru a putea distinge produsele proaspete si de calitate de cele
învechite si de proasta calitate.
Un stup cu albine costă în jur de 400 de lei, dacă vorbim de miere ecologică. Asta înseamnă
că pentru 50 de stupi voi avea nevoie de 20.000 de lei (5 000 euro).
Valore totală a investiţiei, care include achiziţia unei centrifugi electrice, a 50 de stupi cu
rame şi faguri artificiali, dar şi alte instrumente electrice care ar simplifica munca fermierului,
ajunge la 40000 de euro, 50% din sumă urmând să fie primită de la Bruxelles, ca fonduri
nerambursabile. Proprietarul are pana in 40 ani.

Elemente Valoare
investitionale RON €

1. utilaje fara montaj si echipamente de lucru 34.974 967,39

- Centrifuga 4 R inox 12.500 345,75

- Tava de descapacit 1.520 42,05

- Furculita de descapacit x 2 120 3,32

- Cutit de descapacit x 2 500 13,83

- Strecuratoare miere 175 4,84

- Colector de polen x 25 7.500 207,45

- Hranitor x 25 1.375 38,03

- Dalta apicola x 2 134 3,71

- Afumator x 2 520 14,38

- Perie apicola x 2 90 2,49

- Ladita de transport rame 60 1,66

- Gratie de urdinis x 25 750 20,75

- Rama de ventilatie x 25 3.700 102,34

- Scaun apicol 60 1,66

 - Suport pentru stup x 25 1.875 51,86

- Inchizator de urdinis x 25 1.125 31,12

- Gratie separatoare x 10 650 17,98

- Colivie matca x 10 500 13,83

- Pulverizator 60 1,66

- Stupi de rezerva si rame goale 1.500 41,49

- Cantar de control 260 7,19

2. dotari protectia muncii 682 18,86

- masca 330 9,12

- halat 300 8,30

- manusi 52 1,44

TOTAL ELIGIBIL 5.052,01

VI. ANALIZA SWOT

 Puncte tari

 Firma o sa se evidentiaze prin calitate superioara a produselor comercializate cu scopul

satisfacerii clientilor.
 Utilizarea unei tehnologii moderne in vederea cresterii productivitatii.
 Atitudinea pozitiva a firmei in vederea imbunatatii continue a calitatii produselor.
 Realizarea de campanii de promovare intense si eficiente.
 Deschiderea unei expozitii permanente la sediul firmei.
 Cunoasterea concurentilor
 Varietatea produselor duce la acoperirea unui segment mai mare de piata.
 Personal amabil, instruit si capabil de a oferi suport in scopul consilierii clientilor.

 Puncte slabe

 Firma dispune de resurse financiare limitate

 Cresterea pretului de achizitie la stupi si accesorii
 Lipsa de experienta in domeniu.
  Oportunitati

 Preocuparea crescuta a populatiei pentru sanatate si preocuparii asupra consumarii de

produse naturale.
 Obtinerea de finantari de la Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurala
 Intratrea pe alte piete : interne si externe
 Participarea la targuri nationale, internationale si expozitii.
 Receptivitatea populatiei.

 Amenintari

 Descresterea demografica duce la o scaderea a consumului de produse apicole.

 Fiscalitatea si birocratia duce la influentarea dezvoltarii
 Intrarea pe piata a noi competitori directi si agresivi.
 Cresterea preturilor la tratamente pentru albine.
 Deschiderea pietei nationale pentru produse straine.
 Concurenta crescuta.
 Conditii meteorologice nefavorabile.
 Imbolnavirea albinelor.

Strategiile se enunta din punctul de vedere al pietei si al celor 4 puncte (pret, produs, promovare si
plasare):

• Piata. Produsele au o gama larga de utilizare si se adreseaza tuturor persoanelor indiferent de

varsta, sex, ocupatie.

- Penetrarea de noi piete

- Explorarea oportunitatilor

- Eliminarea amenintarilor aparute

- Ameliorarea capacitatii de previziune

- Imbunatatirea calitatii deciziilor

• Pret

- Corelarea cu pretul lider

- Situarea sub pretul pietii

- Metoda adaosului

- Preturi diferentiale

- Preturi promotionale
• Produs

- Mentinerea produsului la nivelul tuturor pietelor deservite de firma

- Diferentierea produselor in raport cu piata deservita

- Cercetari in domeniul farmaceutic in parteneriat cu SC ANTIBIOTICE SRL, aceasta venind cu

cercetatori, laboratoare si aparatura necesara cercetarii, iar noi aducand produsele necesare in
cercetare

• Promovare

- Mentinerea promovarii la nivelul tuturor pietelor

- Diferentierea promovarii in raport cu piata deservita

- Promovarea adaptata – crearea unui site care sa contina informatii despre firma, metode de
prelucrare si o prezentare a tuturor produselor din firma. Siteul va fi construit de o firma de
specialitate contractata de firma. Siteul va contine si posibilitatea comandarii online a produselor,
pentru persoanele doritoare.

- Promovare neschimbata

• Plasare

- Canale noi de distributie