Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Introducere ......................................................2
Capitolul 1 ........................................................7
Capitolul 2 .......................................................14
Capitolul 3 .......................................................17
Bibliografie ......................................................18
Anexă ...............................................................19
1
Introducere
Evoluţia sistemului bancar pe teritoriul Republicii Moldova
contemporană este strâns legat de etapele istorice prin care aceasta a
trecut în ascensiunea sa cronologică. Astfel, urmează a se lua în
considerare perioada ocupaţiei ţariste, când Basarabia era parte a
Imperiul Rus până la 1918; anii de după Unirea din 1918 până la
anexarea Basarabiei în 1940 de URSS; existenţa Basarabiei în cadrul URSS
până la 1991; şi perioada de după 1991, adică după dobândirea
independenţei.
2
exercitat dreptul de ipotecă) ţăranilor şi suplinirea resurselor financiare lipsă prin
împrumuturi avantajoase.
3
Basarabia în componenţa URSS. În perioada sovietică sistemul bancar al
RSSM era încadrat în sistemul sovietic, luând în considerare comerţul ca atare
lipsea în viaţa economică a ţării, tot ce ţine de activitatea bancară a stagnat. În
anul 1945 la Chişinău a fost deschis un birou la nivel republican al Băncii de Stat
URSS, care se subordona direct Consiliului de Administraţie de la Moscova; şi trei
birouri regionale: Cahul, Tiraspol şi Bălţi.
4
Conform datelor oferite de „Victoriabank” SA, aceasta afirmă că este prima banca
comercială înregistrată în Republica Moldova. Fondată în data de 12 octombrie
1989, tot atunci în cadrul adunării generale aceasta îşi primeşte denumirea. La 12
aprilie 1990 banca efectuează prima operaţie financiară, interesant este faptul că
prima filială nu a fost deschisă la Chişinău ci la Bălţi, în data 1 februarie 1991. Mai
mult, licenţa din partea BNM-ul este obţinută abia la 1 decembrie 1991, licenţă cu
nr. 7. Licenţa cu nr. 1 însă a fost obţinută de către „Bancosind”, care a fost
înregistrată la 11 septembrie 1991 în Registrul Central al Băncilor din Republica
Moldova, astfel „Victoriabank” nu este prima bancă din ţară, chiar dacă
„Bancosind” din 1997 nu mai activează ca urmare a retragerii licenţei şi iniţierii
procedurii de lichidare, în data de 25 ianuarie 2018 Agenţia Servicii Publice a
Republicii Moldova a anunţat oficial încheierea procedurii de lichidarea în cazul
„Bancosind”.
Sistemul bancar a fost zguduit de mai multe valuri, care au finalizat cu retragerea
licenţelor unor bănci (unele licenţe/autorizaţii au fost retrase ca urmare a
depunerii unei cereri în acest sens la BNM):
în anii 90’ au fost retrase autorizaţiile: „Basarabia”; filialei BCA „Finist Bank”
din Rusia; filialei „Dacia-Felix” SA din România; BCA „Capital-banc”; BCA
„Bancosind”; BCA „Bucuriabank”; BCIA „Vias”; Băncii „Guinea” SA; „BIID MB” SA;
începutul anilor 2000: BCI „Oguzbank” SA; BC „BTR” Moldova SA; băncii
municipale „Chişinău” SA”; „International Commercial Bank (Moldova)” SA;
5
2015: BC „Banca de Economii” SA; BC „UNIBANK” SA; BC „BANCA SOCIALĂ”
SA.
Scopul lucrării : Analiza dinamicii resurselor creditare ale băncilor comerciale din
Republica Moldova
6
Capitolupl 1 : Aspecte teoretice
Ca orice societate, o bancă poseda un capital propriu. Dar acest capital este
neînsemnat în raport cu cifra de afaceri şi constituie mai mult o garanţie faţă de
deponenţi.
Acest capital – într-o proporţie mai mare sau mai mică – este imobilizat cu
ocazia înfiinţării băncii (clădiri, materilae, maşini de calcul, calculatoare etc.)
Rezervele sunt formate din prelevări asupra beneficiilor anuale şi care
reprezintă fonduri de garanţie. Rezervele sunt folosite în operaţiuni sigure
cu scopul de a fi sustrase riscurile şi de a fi uşor transformate în lichidităţi.
7
Băncile ar putea, fără îndoială, să crească fondurile prin emiterea de
obigatiuni în public.
8
depozitelor şi a permis băncilor de a micşora resursele proprii, necesară pentru
asigurarea lichidităţii.
9
În conformitate cu formă de organizare are loc şi majorarea capitalului statutar
al băncii. Băncile comercilae organizate ca societăţi pe acţiuni, pentru
majorarea capitalului statutar pot emite un număr mai mare de acţiuni. Pentru
atragerea resurselor suplimentare la aşa tip de bănci li se permite de a emite
obligaţiuni. Băncile organizate după tipul societăţii cu răspundere limitată îşi
pot majora capitalul statutar prin atragerea altor participanţi care vor introduce
partea lor în capitalul statutar, ori prin majorarea părţii fiecăruia din
participanţii precedenţi.
10
dezvoltarea de mai departe a bazei materiale a băncii. Pe contul acestor resurse
se procura clădiri, echipamentul necesar etc.
11
Mărimea resurselor proprii necesare depinde de nivelul de dezvoltarea a pieţii
resurselor creditare şi politica promovată de Banca Centrală. Liberalizarea
politicii creditare în cazul unei pieţe dezvoltate înlesnesc accesul băncilor
comerciale la resursele creditare şi scade nivelul necesar de resurse proprii. O
politică creditară severă în concordanţă cu o piaţă financiară nedezvoltata duc
la o creştere continuă a necesităţii de resurse proprii.
12
Resurse depozitare/ depository resources - acumulate din depozitele
persoanelor fizice şi juridice;
Resurse nedepozitare/ non-depository resources - împrumuturi, credite
preluate de bancă de la Banca Centrală, alte bănci, organizaţii financiare
internaţionale, precum şi mijloace băneşti colectate prin emisiunea
certificatelor de depozit şi a obligaţiunilor.
După termen:
După cost:
13
Capitolul 2 : Analiza
14
efectul invers, ponderea diminuându-se până la 33,9%. Luând în calcul
perioada mai lungă de adaptare a băncilor comerciale la noile tendințe
macroeconomice, în următorii ani nivelul penetrării sistemului bancar ar
putea crește.
15
activelor celor mai mari 5 bănci în total active s-a diminuat până în 2008
(Figura 2). Totuși, pe parcursul perioadei de criză nivelul de concentrare
a revenit la nivelul anilor 2002-2005. Trebuie să menționăm că această
revenire a fost influențată și de faptul că activele băncii care a falimentat
în 2009 au fost preluate de una din cele mai mari 5 bănci – BC „Banca de
Economii”.
16
Capitolul 3 : Concluzii și recomandări
Rezultatele studiului relevă faptul că, per ansamblu, sistemul
bancar moldovenesc va fi un net beneficiar în urma semnării unui Acord
de Liber Schimb Aprofundat și Comprehensiv cu Uniunea Europeană.
Totuși, efectele pozitive vor fi atenuate din cauza unui șir de deficiențe
sistemice fundamentale ce țin de activitatea băncilor comerciale,
precum și a economiei naționale în general. Astfel, confidența reciprocă
limitată dintre bănci și populație/companii are implicații negative asupra
funcției de intermediere a sistemului bancar. Prin urmare, în pofida
creșterii economice dinamice de pe parcursul ultimilor ani, acesta a
rămas slab integrat în economia națională, plasându-se pe ultimele locuri
din regiune la capitolul ponderii creditării în PIB. Totodată, persistă
problema costului înalt al creditelor, fapt determinat de influența a 3
factori majori: nivelele înalte ale costurilor resurselor atrase, ale primelor
de risc și ale marjelor bancare. Partea pozitivă este că o integrare atât de
17
modestă a sistemului bancar în economia națională a permis băncilor să
fie mai imune față de eventualele șocuri macroeconomice. Astfel, nivelul
înalt al lichidităților, datorat reticenței băncilor în activitatea de
creditare, asigură o stabilitate mai bună a sistemului.
Bibliografie
1. https://www.bnm.md/ro/content/situatia-financiara-
sectorului-bancar-pentru-semestrul-i-2018
2. Legea privind Declaraţiea de Independeţă a Republicii
Moldova nr. 691 din 27.08.1991. În MO: nr. 11-12 art.
103,118 din 30.12.1991.
3. Traducere https://ekonom-buh.ru/lektsii-finansy-dengi-i-
kredit/891-kreditnye-resursy-kommercheskogo-banka.html
4. https://conspecte.com/Activitatea-Bancara/resursele-
atrase-ale-bancii.html
5. Victor Slăvescu, Organizaţia de credit a României. Bucureşti:
Editura Cartea Românească, 1922, p. 25.
6. https://administrare.info/economie/8058-resursele-proprii-
ale-bancilor-comerciale
18
7. Cornelia Grigoriţă, Autoreferat al tezei de doctor:
Managementul sistemului de credit al Republicii Moldova în
perioada de tranziţie. Chişinău: 2004, p. 9.
Anexă
19
20
21
FIGURA 1. PONDEREA CREDITELOR BANCARE ÎN PIB, RATELE
NOMINALE ȘI REALE ALE DOBÂNZILOR LA CREDITELE BANCARE ÎN
MONEDĂ NAȚIONALĂ, %
22
FIGURA 2. PONDEREA INVESTIȚIILOR STRĂINE ÎN CAPITALUL
BĂNCILOR ȘI PONDEREA ACTIVELOR CELOR MAI MARI 5 BĂNCI ÎN
TOTAL ACTIVE, %
Sursa: BNM
23