Chiriac Ionuț Ilie

Grupa I, anul III, IFR

Optimizarea climatului organizațional

Avantaje și efecte

Climatul organizațional este definit că un conglomerat de atitudini, trăiri și

comportamente care caracterizează viață într-o organizație.
Analiză climatului organizaţional permite obţinerea unor date relevante
pentru realitatea organizaţională, date care trebuie să stea la baza deciziilor
organizaţionale, definirii politicilor de personal sau a strategiilor vizând optimizarea
activităţîi organizaţionale şi satisfacţiei angajaţilor.
Climatul organizațional este diferit făță de cultură organizațională care este foarte
rigidă, climatul se referă starea de spirit a personalului într-o anumită perioada, iar
cultură organizațională este profilul care cuprinde toate regulile, convingerile și
valorile construite în timp de membri organizației, care nu se schimbă ușor.
Ambele concepte se referă la mediul social intern dintr-o organizație și reflectă
impactul pe care îl are organizația asupra membrilor ei.
Ambele tipuri de dimensiuni, atât cele ale culturii organizațional cât și cele
ale climatului organizațional sunt dimensiuni relevante pentru analizele realizate la
nivel colectiv,punând în evidenta acele aspecte care diferentiaza un colectiv de un
altul.
Optimizrea climatului organizațional se va reflectă direct în productivitatea
angajaților și în bună lor dispoziție.
Prin optimizare ne gândim și la participarea angajaților în luarea unor decizi
colective și la stabilirea obiectivelor, simțindu-se utili și valoroși în organizația
respectivă făcând parte din proces.
Optimizând climatul organizațional înțelegem colectarea tuturor informațiilor
referitoare la satisfacția în muncă de la fiecare angajat al organizație, aceste informați
ajutând la îmbunătățirea climatului, creșterea eficienței, un nivel mai bun de
comunicarea, productivitate crescută.
Optimizarea climatului se mai referă și la condițiile fizice ale angajaților din cadrul
organizației: spațiul de lucru să fie dotat corespunzător cu uneltele necesare pentru ai
ajută la creșterea productivități și eficienței, cum ar fi aparatură și tehnică
performată, softuri și alte aplicați , să aibă un spațiu destinat relaxări și de a lua
masă, birouri și scaune care să fie ajustabile în funcție de necesități, este important și
sitemul de climatizare și de recirculare al aerului pentrru asigurarea unui spațiu și
mediu bine ventilat, deoarece într-un spațiu în care au biroul sau birourile zeci de
angajați este important că mediul ambiant să fie bine ventilat și să aibă o temperatura
optimă de lucru, altfel la o temperatura crescută peste limita și la în spațiu imbaxit și
neventilat corespunzător crește stresul și randametul este scăzut.
Climatul organizaţional poate fi descris prin componente
afective (trăirile, temerile, sentimentele pozitive sau negative ale angajaţilor),
cognitive (opiniile, credinţele, anticipările, zvonurile etc.) şi comportamentale
(implicare, lentoare, absenteism, proteste etc.) al unui colectiv de muncă.

În mod categoric între cele două aspecte organizaţionale (climat şi cultură)

există şi alte distincţîi evidente: în timp ce cultură organizaţională este indusă în cea
mai mare parte prin socializare şi învăţare organizaţională (noul intrat în organizaţie
învăţând care sunt valorile dominate, ce nu este permis sau ce este tolerat, ce trebuie
să facă pentru a fi simpatizat sau a avea succes etc.), climatul organizaţional este mai
degrabă o reflectare a reacţiilor individuale, formulate ad-hoc făţăde politicile,
procedurile sau deciziile organizaţionale, exprimând ceea ce este vizibil în mediul
organizaţional, ceea ce iese la suprafaţă în reacţiile, evaluările sau opiniile dominate
ale angajaţilor.
Analiză climatului socio- profesional oferă şi informaţîi deosebit de valoroase sub
formă sugestiilor sau a
soluţiilor pentru rezolvarea anumitor probleme, a posibilelor pârghii de motivare a
angajaţilor, a descrierilor unor posibile ameninţări viitoare sau a unor posibile
oportunităţi de dezvoltare sau eficientizare a activităţîi firmei /instituţiei.
Este foarte importat să faci analiză climatului organizațional pentru a ști mereu și să
fi la curent cu ce se întâmplă în organizație și pentru a vedea care sunt efectele și
măsurile care trebuiesc luate în cadrul organizației, pentru a avea angajați motivați și
eficienți.
Dacă climatul organizațional este optimizat și este centrat pe satisfacția și
recompensarea angajaților în funcție de performanță va rezultă un colectiv eficient și
productiv, din realizarea acestei analize a optimizări climatului organizațional va avea
de câștigat atât organizația cât și angajați, generând o situație win win.