TEMA: SENSURILE ŞI PRINCIPIILE

MANAGEMENTULUI
 Managementul ca proces
 Managementul ca disciplină
 Managementul ca personal
 Managementul ca mijloc de a face
carieră
 Principiile managementului 1
 Managementul ca proces
Urmăreşte atingerea unor obiective (scopuri)
utilizând resurse: umane materiale, de timp, de
spaţiu.

Resursele sunt considerate inputuri (intrări) în proces,

iar obiectivele outputuri (ieşiri). Succesul unei bune
conduceri este dat de raportul dintre ieşiri şi intrări,
care indică productivitatea organizaţiei.
2
 Managementul ca disciplină
Este un domeniu al ştiinţei cu principii, teorii,
concepte proprii, iar scopul major este ca aceasta
să fie învăţată şi înţeleasă pentru a fi aplicată cu
succes.

Arta conducătorului este priceperea de a

transpune această teorie în practică.

3
 Managementul ca personal
Oamnenii, sau managerii sunt responsabili de
coordonarea şi conducerea instituţiei.

Managementul ca mijloc de a face

carieră
Managementul, înţeles şi aplicat bine, aduce un profit
bun instituţiei iar persoanele implicate în acest proces
au posibilitatea să-şi demonstreze calităţile şi să urce pe
treptele ierarhice, chiar până în vârful piramidei.
4
 Principiile managementului

Principiul eficienţei – solicită necesitatea utilizării

unor metode şi tehnici manageriale
care să asigure conducerea tuturor
compartimentelor în anumite condiţii
iniţiale date, în vederea realizării
obiectivelor cu maximum de eficienţă.

5
Principiul motivării – evidenţiază necesitatea
utilizării unei armonii între interesele
tuturor factorilor implicaţi în
funcţionalitatea instituţiei.

Principiul managementului participativ – se

referă la implicarea angajaţilor în
rezolvarea proceselor şi relaţiilor de
management, indiferent de
complexitatea lor.
6
Principiul corelării dintre posibilităţi şi cerinţe
– exprimă necesitatea adaptării
sistemului managerial caracteristic
fiecărei instituţii la solicitările
factorilor externi, astfel întât să se
asigure implicarea tuturor
componentelor şi factorilor în
realizarea obiectivelor propuse cu
maximum de eficienţă.
7