Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Obiective
Cuprins
1. Practica standardizării
2. Standardele ISO
3. Abordări noi în ISO 9000
4. Structura standardelor ISO9000
Teme de autoevaluare
1. PRACTICA STANDARDIZĂRII
2. STANDARDELE ISO
Ediţia din 1994 a standardelor ISO conţinea 20 de standarde, un număr mare care ridica
dificultăţi în aplicare. Noua ediţie reduce numărul standardelor la 4.
După 2010 s-a trecut la dezvoltarea unei structuri unitare a standardelor ISO, indiferent de
natura lor şi domeniul de referinţă. A fost elaborată Anexa SL sau HLS – Structura de Inalt Nivel,
urmând ca la actualizare orice standard să aibă cuprinsul identic cu cel stabilit de anexă (aceleași
titluri de capitole, clauze, articole). Structura SL conţine 10 clauze:
Clauza 0- Introducere
Clauza 1-Scop
Clauza 2-Referințe normative
Clauza 3-Termeni si definitii
Clauza 4- Contextul organizatiei
Clauza 5-Leadership
Clauza 6-Planificare
Clauza 7- Suport
Clauza 8-Operare
Clauza 9-Evaluarea performantei
Clauza 10-Imbunatatire
În plus, toate standardele vor avea text introductiv similar pentru articole similare, vor
folosi aceiași termini și aceleași definiții, aceleași cuvinte pentru cerințe similare.
Armonizarea va duce la creșterea flexibilității și la simplificarea proceselor de proiectare
și implementare a sistemelor de menegement.
Pentru aplicarea lor firmele trebuie să mai apeleze în anumite situaţii şi la unele prevederi
din standardele vechii ediţii.
Standardele de bază pentru managementul calităţii sunt şi în ultima ediţie
următoarele:
În noua ediţie acesta este standardul cerut pentru asigurarea calităţii şi pentru a evalua
aptitudinea organizaţiei de a îndeplini cerinţele clientului. Standardul este utilizat de către
organizaţiile care doresc:
- să demonstreze “abilitatea de a furniza consecvent produse care să satisfacă
cerinţele clientului şi cerinţele reglementărilor aplicabile”;
- să „ mărească satisfacţia clientului” prin aplicarea eficace a sistemului de
management al calităţii.
Standardul stabileşte cerinţele unui sistem de management al calităţii care poate fi
utilizat pentru certificare sau pentru scopuri contractuale. Certificarea în baza acestui standard
urmăreşte să furnizeze încredere în conformitatea produselor realizate cu cerinţele implicite sau
specificate. Cerinţele standardului sunt aplicabile tuturor categoriilor de organizaţii, indiferent de
tip, mărime sau produsul furnizat.
Atunci când o cerinţă nu poate fi aplicată din cauza naturii organizaţiei sau a produsului
furnizat, aceasta poate fi luată în considerare pentru excludere. Cerinţele din capitolele 5, 6 şi 7
trebuie îndeplinite în totalitate. Excluderile sunt luate în considerare la certificare dacă:
- se limitează doar la cerinţe din capitolul 7. “Realizarea produsului”;
- nu afectează abilitatea organizaţiei ori responsabilitatea sa de a furniza un produs care
să satisfacă cerinţele clientului şi reglementările aplicabile;
Standardele sistemelor calităţii 61
Standardele ISO 9001 şi ISO 9004 au fost elaborate astfel încât să se completeze unul pe
celălalt dar să poată fi utilizate şi separat. Deşi cele două standarde au domenii de aplicare
diferite, ele au o structură similară pentru a fi utilizate unitar. Faţă de ISO 9001 standardul ISO
9004 are în vedere un domeniu mai larg al sistemului de management al calităţii care vizează:
- îmbunătăţirea continuă a performanţelor organizaţiei;
- îmbunătăţirea eficienţei globale;
- îmbunătăţirea eficacităţii.
Pentru a realiza aceste obiective standardul ISO 9004 extinde preocupările de la
satisfacţia clientului (urmărită prioritar în ISO 9001) la performanţa organizaţiei şi satisfacţia
tuturor părţilor interesate: proprietarii, salariaţii, furnizorii, societatea în general.
Aplicând prevederile standardului organizaţia va putea să-şi alinieze sistemul propriu de
management cu cele specifice pentru managementul mediului, managementul sănătăţii şi al
securităţii, managementul financiar şi managementul riscului.
Standardul prezintă detaliat elementele care stau la baza dezvoltării şi implementării
SMC dar nu poate fi utilizat în certificare, în scopuri contractuale sau de reglementare şi nici ca
ghid pentru implementarea ISO 9001. Este utilizat pentru evaluarea progreselor înregistrate în
întreprindere şi are la bază cele 8 principii ale managementului calităţii.
Atât ISO 9000: 2015 cât şi ISO 9004: 2018 aplică o abordare tip proces. Procesul este
compus din una sau mai multe activităţi legate, care necesită resurse şi trebuie conduse pentru a
abţine ieşiri predeterminate. Ieşirea unui proces poate fi intrare pentru alt proces iar produsul
finit poate fi rezultatul unui sistem de procese.
62 Managementul calităţii
ISO 19011:2011
ISO 14000