Conform Dicționarului Collins, conștientizarea culturală

reprezintă înțelegerea diferențelor dintre oamenii din alte

țări sau din alte medii, în special despre diferențele de
atitudine și valori.
Odată cu creșterea rapidă a globalizării și dezvoltării
tehnologice, lumea este mai conectată ca niciodată, deci,
conștientizarea culturale este esențială pentru noi acum,
mai mult ca oricând.
Indiferent de domeniul profesional în care activăm, ne
confruntăm cu nevoia de a interacționa cu oameni din
diferite culturi și țări, iar când vine vorba de a lucra în
organizații sau întreprinderi multinaționale, avem de-a face
cu oameni din medii culturale diverse, iar succesul, în astfel
de situaţii, depinde în mare măsură de conștientizarea
culturală.
Încercăm să răspudem la întrebarea: ce este conștientizarea
și sensibilitatea culturală?
Fundalul nostru cultural are un rol foarte mare în formarea
personalității noastre și a modului în care ne comportăm,
percepem și interacționăm cu lumile noastre interioare și
exterioare. De asemenea, cultura noastră ne conturează
convingerile, ideologiile, valorile și stilul de viață în
ansamblu.
Conștientizarea culturală înseamnă să fim conștienți de
aceste diferenţe culturale diferite, atât în noi ănşine, cât și
în ceilalți. Ea înseamnă să fii sensibil la aceste diferențe și
să știi cum să acționezi alături de ele.
În acest sens, sensibilitatea culturală este diferită de
conștientizarea culturală. Conștientizarea culturală ne ajută
să fim conștienți de diferențe, în timp ce sensibilitatea ne
permite să folosim cunoștințele într-un mediu real, cultural
divers.
Deci, cât de mult sunteți conștienți de propria cultură și de
cultura altora? Trebuie să abordăm separat aceste două
aspecte. Ce înseamnă să fii conștient de propria cultură?
Pparcurgând manualele de studii culturale și studiind
patrimoniul cultural, istoria și dezvoltarea. Asrfel
dobândim cunoștințe despre cultura noastră. Dar ceea ce
contează cu adevărat când vine vorba de cunoașterea
propriei culturi individuale este capacitatea de a descifra
cum și în ce măsură ești modelat de cultura ta. Ea
depășește granițele tale culturale și caută în interiorul tău
să înțelegi convingerile, atitudinile, valorile și tiparele
comportamentale care au fost create de cultura ta.
Abia atunci sunteți pe deplin conștienți de propria cultură.
Deci, cum poți face asta?
Urmați aceste practici pentru a vă cunoaște pe voi înșivă și
formațiunile dvs. culturale.
Uită-te înăuntru
Primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să stați într-un
loc liniștit și să începeți să vă observați sinele interior.
Observă-ți gândurile, emoțiile și sentimentele. Asistați-vă
la urmele gândurilor care se mișcă și trezesc diverse nuanțe
de emoție și sentiment.
Ce gânduri provoacă ce emoții?
De asemenea, încercați să formați un cadru al convingerilor
și ideologiilor dvs. și observați cum acestea vă afectează
comportamentul în viața de zi cu zi.
Toate acestea vă vor oferi cunoștințe cu privire la modul în
care cultura dvs. funcționează în interiorul vostru. Aceste
practici sunt, de asemenea, numite practici de meditație
mindfulness.
Cu o practică continuă, veți dezvolta treptat conștientizarea
formărilor culturale din interiorul vostru. Cu toate acestea,
o parte mai mare a formării noastre culturale apare
subconștient (și inconștient).
Așadar, este dificil să descoperim aceste aspecte cu astfel
de practici simple de meditație. Pentru acestea, trebuie să
devenim mai conștienți.
Devenind mai conștient

On the way to knowing yourself, expanding your consciousness or reaching higher levels

of consciousness is one of the essential necessities.

By normally observing yourself, you will just be able to understand the cultural
conditioning up to the level of your consciousness.

On the other hand, the more you rise up the ladder of consciousness, the more aware you
become of your deeper cultural formations. You can even gradually become aware of
your subconscious and unconscious conditionings.

The Becoming Limitless program, created by Vishen Lakhiani (the founder of

Mindvalley), is the best tool available so far to learn all about “culture hacking” and
reaching those higher levels of consciousness.

Being aware of other cultures

Once we are sufficiently aware of our own culture and the cultural formations within us,
it will become easier for us to develop awareness of other cultures.

However, you will also have to do some additional exercises in this aspect.
Research other cultures

There are plenty of cultures around the world. It will be quite difficult for you to know all
the intricacies of every culture, but you can always study the ones that you need to better
understand.

For example, if your work requires you to be with Chinese people, study the Chinese
culture.

Observe people from other cultures

If you are already operating in a multicultural setup, you can start carefully listening to
and observing people from other cultures and learn a lot from them.

Once you get into the habit of observing and assimilating with other cultures, it will
gradually become easier to understand even more cultures.

Sărbătoriți diversitatea
Mai presus de toate, trebuie să recunoaștem că diferențele
culturale dintre oamenii lumii sunt un lucru foarte util. Ne
permite să experimentăm lumea și să găsim soluții la
problemele existențiale în multe moduri unice.
Deci, cu cât acceptăm și sărbătorim diferențele, cu atât
vom deveni empatici și conștienți de noile diferențe.
Realitatea este maleabilă? De ce se pare că unii oameni au
toate norocul? Descoperiți cum să atingeți țările modificate
pentru a îndoi realitatea și a face imposibilul posibil în
această clasă GRATUITĂ de către fondatorul Mindvalley,
Vishen Lakhiani.
• De ce este important?
• Provocări comune cu care se confruntă locurile de muncă
• Sunteți conștienți din punct de vedere cultural?
Înțelegerea valorilor
• Ce înseamnă cultură?
• Care sunt valorile?
• Îmbunătățirea conștientizării valorilor culturale și a
modului în care acestea se compară cu oamenii din alte
culturi
• Înțelegerea lumii în funcție de alții
Construirea relațiilor
• Cum să construiți rețele eficiente și relații cu ceilalți
• Să ofere sfaturi, tehnici și strategii pentru a înțelege și
adopta eticheta de afaceri și sociale
• Cum să gestionați întrebări în timpul negocierilor,
vânzărilor și prezentărilor într-un context multicultural
• Cum să încurajezi vorbitorii nativi să comunice mai
eficient
Comunicarea
• Cum să comunici eficient și cum să depășești barierele
lingvistice
• Tehnici și strategii pentru îmbunătățirea înțelegerii
diferențelor organizaționale și culturale
• Privirea modului în care echipele funcționează din alte
perspective culturale - cum se desfășoară întâlnirile, rolul
unui manager, metode eficiente și preferate de comunicare,
etc.
• Cum să negociezi eficient cu oameni din diferite culturi
Planificarea acțiunilor personale
Dezvoltarea unui plan de acțiune - ce va fi nevoie?
• Ce ai de gând să începi?
• Ce ai de gând să încetezi să faci?
• Ce vei face mai mult?
• Ce vei face mai puțin?
Ce este, oricum, conștientizarea culturală? Cum o
construiesc? de Stephanie Quappe și Giovanna Cantatore
„Un pește își descoperă nevoia de apă doar atunci când nu
mai este în el.
Cultura noastră proprie este ca apa pentru pești. Ne susține.
Trăim și respirăm prin ea. "
Conștientizarea culturală este fundamentul comunicării și
implică capacitatea de a ne întoarce de la noi înșine și de a
conștientiza valorile, credințele și percepțiile noastre
culturale. De ce facem lucrurile în acest fel? Cum vedem
lumea? De ce reacționăm în acest mod anume?
Conștientizarea culturală devine centrală atunci când
trebuie să interacționăm cu oameni din alte culturi.
Oamenii văd, interpretează și evaluează lucrurile într-un
mod diferit. Ceea ce este considerat un comportament
adecvat într-o cultură este frecvent inadecvat în alta.
Înțelegerile apar atunci când îmi folosesc semnificațiile
pentru a da sens realității tale.
Ca italian este aproape automat să percepi americanii
americani ca oameni care muncesc mereu, vorbesc despre
afaceri în timpul prânzului și își beau cafeaua alergând pe
stradă în loc să se bucure de ea într-un bar. Ce înseamnă?
Italienii sunt leneși și hiperactivi americani? Nu, înseamnă
că sensul pe care oamenii îl acordă anumitor activități, cum
ar fi prânzul sau cina ar putea fi diferit în funcție de
anumite culturi. În Italia, unde relațiile sunt foarte
apreciate, prânzul, cina sau pauzele simple pentru cafea au
o conotație socială: oamenii se reunesc pentru a vorbi și
relaxa și pentru a se cunoaște mai bine. În SUA, unde
timpul este bani, prânzurile pot face parte din închiderea
unui acord în care oamenii discută rezultatele și semnează
un contract cu privire la cafea.
Interpretările greșite apar în primul rând atunci când ne
lipsește conștientizarea propriilor reguli comportamentale
și le proiectăm asupra altora. În lipsa unei cunoștințe mai
bune, tindem să ne asumăm, în loc să aflăm ce înseamnă un
comportament pentru persoana implicată, de ex. o privire
dreaptă în fața ta este considerată lipsită de respect în
Japonia.
Conștientizarea dinamicii noastre culturale este o sarcină
dificilă, deoarece cultura nu ne este conștientă. De când ne-
am născut am învățat să vedem și să facem lucrurile la un
nivel inconștient. Experiențele, valorile noastre și mediul
cultural ne determină să vedem și să facem lucrurile într-un
anumit fel. Uneori trebuie să ieșim din granițele noastre
culturale pentru a realiza impactul pe care cultura noastră îl
are asupra comportamentului nostru. Este foarte util să
adunăm feedback de la colegii străini cu privire la
comportamentul nostru pentru a obține mai multă claritate
asupra trăsăturilor noastre culturale.
Asemănările proiectate ar putea duce și la o interpretare
greșită. Când presupunem că oamenii sunt asemănătoare cu
noi, am putea risca să nu fie. Dacă proiectăm asemănări
acolo unde nu există, am putea acționa necorespunzător.
Este mai sigur să presupui diferențe până când se
dovedește asemănarea. [1]
Pentru a deveni conștienți din punct de vedere cultural,
oamenii își dau seama că:
 Nu toți suntem la fel
Asemănările și diferențele sunt importante
Există mai multe modalități de a atinge același obiectiv și
de a trăi viața
Cel mai bun mod depinde de contingența culturală. Fiecare
situație este diferită și poate necesita o soluție diferită.
Cum pot gestiona diversitatea culturală?
În general suntem conștienți că primul pas în gestionarea
diversității este recunoașterea acesteia și învățarea să nu-l
temem.
Deoarece fiecare este produsul propriei culturi, trebuie să
creștem atât conștiința de sine, cât și conștientizarea
interculturală. Nu există o carte de instrucțiuni pentru a
trata diversitatea culturală, nici o rețetă de urmat. Dar
anumite atitudini ajută la punerea în practică a culturilor.
Admiteți că nu știți. Știind că nu știm totul, că o situație nu
are sens, că presupunerile noastre ar putea fi greșite face
parte din procesul de a deveni conștienți din punct de
vedere cultural. Asumă diferențe, nu asemănări.
Suspendă judecățile. Colectați cât mai multe informații
posibil, astfel încât să puteți descrie situația cu exactitate
înainte de a o evalua.
Empatia. Pentru a înțelege o altă persoană, trebuie să
încercăm să stăm în pantofii săi. Prin empatie, aflăm cum ar
dori ca ceilalți oameni să fie tratați de noi.
Verificați sistematic presupunerile. Cereți feedback
colegilor dvs. și verificați-vă constant presupunerile pentru
a vă asigura că înțelegeți clar situația.
Deveniți confortabil cu ambiguitate. Cu cât viața este mai
complicată și incertă, cu atât avem tendința de a căuta
controlul. Presupunem că alți oameni sunt la fel de plini de
resurse ca noi și că drumul lor se va adăuga la ceea ce știm.
„Dacă facem întotdeauna, ceea ce am făcut întotdeauna,
vom obține mereu, ceea ce am obținut mereu.”
Sărbătoriți diversitatea. Pe măsură ce o companie găsește
modalități de a împărtăși culturile forței de muncă diverse,
adică, în 2002, Deutsche Bank a desfășurat multiple
inițiative în jurul temei „toleranță: diversitate, identitate,
recunoaștere”, pe care au numit-o „Initiative Plus 2002.”
Au încurajat proiectele angajaților și au organizat un
colocviu anual de experți la nivel mondial.
[1] Adler, Organizational Behavior, 1991

Culture Awareness

Cultural Awareness becomes central when we have to interact with people from other
cultures. People see, interpret and evaluate things in a different ways. What is considered
an appropriate behavior in one culture is frequently inappropriate in another one.
Misunderstandings arise when I use my meanings to make sense of your reality.

Our Culture Awareness Training provides an understanding of the different cultural

rules and behaviours that exist, how we react to these differences and how to avoid
misunderstandings to improve business and personal success.

 Becoming aware of our cultural dynamics is a difficult task because culture is not
conscious to us. Since we are born we have learned to see and do things at an
unconscious level. Our experiences, our values and our cultural background lead us to see
and do things in a certain way. Sometimes we have to step outside of our cultural
boundaries in order to realize the impact that our culture has on our behavior. It is very
helpful to gather feedback from foreign colleagues on our behavior to get more clarity on
our cultural traits. A Culture Awareness Training course typically includes:

What is cultural awareness?

 Cultural values and attitudes (time, space, group dynamics, authority, tasks,
relationships)
 Communication styles
 Cross-cultural management skills
 Working together across cultures
 Developing cultural awareness
 Language issues
 Tips and strategies for specific countries
 Our Culture Awareness Training course will provide you with:

 In-depth cultural awareness and understanding of the impact of cultural

differences
 The necessary foundation and tools to become culturally competent
 A better understanding of the cultural challenges facing multicultural workplaces
 The opportunity to enhance cultural sensitivity and competence
 Practical tools to reduce cross-cultural misunderstanding and encourage positive
cross-cultural working relationships
Instruirea de sensibilizare culturală oferă o înțelegere a
diferitelor reguli și comportamente culturale care există,
cum reacționăm la aceste diferențe și cum să evităm
neînțelegeri pentru a îmbunătăți succesul în afaceri și
personal. Conștientizarea culturală este fundamentul
comunicării și implică capacitatea de a ne întoarce de la noi
înșine și de a conștientiza valorile, credințele și percepțiile
noastre culturale.
CE ESTE CULTURA? CULTURA ESTE CA UN
ICEBERG Cultura este un termen notoriu dificil de definit.
Iată câteva exemple: „Cultura este un set confuz de ipoteze
și valori de bază, orientări către viață, credințe, politici,
proceduri și convenții comportamentale care sunt
împărtășite de un grup de oameni și care influențează (dar
nu determină) comportamentul fiecărui membru și
interpretările sale despre „sensul” comportamentului altora.
Aici, atunci, există trei înțelegeri foarte diferite ale culturii,
dar este bine să știm că cultura modelează modul în care
înțelegem că incompatibilitatea, ce acțiuni și reacții sunt
văzute ca adecvate și cum ar arăta soluțiile posibile.
Cultura este adesea comparată cu un aisberg care are atât
părți vizibile (la suprafață) cât și invizibile (sub suprafață).
Dificultățile apar atunci când regulile unei culturi sunt
aplicate pentru a interpreta comportamentul alteia cu un set
diferit de reguli culturale. Neînțelegerea și recunoașterea
acestor părți ale culturii și a straturilor care le compun,
precum și modul în care se influențează reciproc este
principalul motiv pentru care neînțelegerile apar atunci
când desfășurăm afaceri internaționale.
Conștientizarea culturală devine centrală atunci când
trebuie să interacționăm cu oameni din alte culturi.
Oamenii văd, interpretează și evaluează lucrurile într-un
mod diferit. Ceea ce este considerat un comportament
adecvat într-o cultură este frecvent inadecvat în alta.
Înțelegerile apar atunci când îmi folosesc semnificațiile
pentru a da sens realității tale. Este un filtru prin care
oamenii își procesează experiențele și evenimentele din
viața lor, care influențează valorile, acțiunile și așteptările
oamenilor de la ei înșiși și influențează percepțiile și
așteptările altora.
COMUNICARE INTERCULTURALA. Când pășești într-
o cultură străină, dintr-o dată lucrurile par diferite. Nu știți
ce să faceți sau să spuneți. Aflând despre comunicarea
interculturală ca punct de plecare, puteți evalua abordarea,
deciziile și acțiunile dvs. pe baza unui sens general al
modului în care societatea ar putea să vă gândească și să
reacționeze la voi. În special, comunicarea de succes
depinde în mod crucial de cultura comună. Când aveți o
comunicare între oameni din diferite culturi, chiar dacă
împărtășesc un limbaj comun, lucrurile pot merge prost. În
special, cunoașterea unei limbi nu vă oferă automat
cunoștințele de fond pe care vorbitorii nativi presupun că le
împărtășiți.
INTERCULTURAL COMPETENCE. The basic requirements for intercultural
competence are empathy, an understanding of other people’s behaviors and ways of
thinking, and the ability to express one’s own way of thinking. It is a balance, situatively
adapted, among four parts: knowledge – about other cultures, people, nations, behaviours
and about one’s own culture. Empathy – understanding feelings and needs of other
people and self-confidence – knowing what I want, my strengths and weaknesses.

TRAINING METHODS In our long teaching praxis we recognise that each person prefers
different learning styles and techniques. It is why we use a variety different teaching
methods to get the same message across and make sure that no one is left out or falls
behind. It is our way of making sure that all participants engage with all of the subject
content, especially the key concepts and learning points. Our trainings consist of different
sessions combining short lectures and practical exercises and involves a great deal of
interaction. Simulations and team exercises aim to not only identify, but to fully
understand the key differences in cultural behaviour. In our long teaching praxis we
recognise that each person prefers different learning styles and techniques. It is why we
use a variety different teaching methods to get the same message across and make sure
that no one is left out or falls behind. It is our way of making sure that all participants
engage with all of the subject content, especially the key concepts and learning points.
Our trainings consist of different sessions combining short lectures and practical
exercises and involves a great deal of interaction. Simulations and team exercises aim to
not only identify, but to fully understand the key differences in cultural behaviour.
During the training, members of different cultures automatically start explaining their
own cultural pre-programming to others thereby creating a deep learning experience for
all participants. And the positive energy which evolves is truly amazing!
In combining cognitive (didactic) and participatory (experiential) learning our relocation
course program seeks to introduce to the knowledge, attitudes, and skills needed to live
and work successfully in multicultural context. Our methods chosen by cognitive,
affective und creative dimensions of learning here .

conflictul are loc atunci când lucrurile nu pot rămâne la fel,

când trebuie să se schimbe, deoarece nu mai funcționează.
Indiferent dacă este interpersonal sau între națiuni, un
conflict este întotdeauna o experiență stresantă, dar are și
potențialul unei evoluții în bine. Întrebarea devine apoi:
cum să o facem o ocazie transformatoare? Puteți utiliza
amenințări, atacuri verbale și psihologice și forță fizică
pentru a vă îndeplini obiectivele; puteți încerca să dominați
și să vă folosiți puterea asupra altora. Puteți alege, de
asemenea, să nu vă exprimați sentimentele, nevoile sau
ideile. Vă puteți ignora sau nega propriile drepturi și nevoi,
ceea ce permite altor persoane să le încalce, puteți ieși din
drum din motive de siguranță și supraviețuire. Când nu ești
în stare să-ți exprimi sentimentele, nevoile sau ideile, chiar
dacă ai vrut, te „înghețe” sau te simți paralizat sau
neputincios să faci nimic; s-ar putea să fii „depășit” înainte
de a obține suficient control și încredere pentru a acționa ...
Cred cu adevărat că, indiferent dacă este interpersonal sau
între națiuni, un conflict este întotdeauna o experiență
stresantă, dar are și potențialul unei evoluții în bine.
Când majoritatea oamenilor sunt întrebați dacă se bucură
de conflict, răspunsul lor tipic este „nu”, iar aspectul lor
este unul deranjant în amintirea conflictelor din trecut sau
surprinde de ce aș pune chiar o astfel de întrebare. Am fost
pasionat de soluționarea conflictelor de când am simțit că
„rezolvarea unui conflict” poate însemna mult mai mult
decât un simplu compromis. Fără exagerare, este de fapt cel
mai transformant proces la care am fost martor pentru mine
și pentru cei din jurul meu. Și dacă ne gândim la asta, nu
este surprinzător: conflictul apare atunci când lucrurile nu
pot rămâne la fel, când trebuie să se schimbe, deoarece nu
mai funcționează.
Întrebarea devine apoi: cum să o facem o ocazie
transformatoare?
În timpul unuia dintre prelegerile mele despre Rezolvarea
conflictelor interculturale, am rugat elevii să lucreze în
perechi și să-și dea seama de o modalitate de a rezolva o
problemă. Problema era un pumn încleștat. Cu un partener,
un student își înclește pumnul. În calitate de echipă, ei
trebuie să-și dea seama de o modalitate de a deschide
pumnul acestui student. Le-am dat 60 de secunde ca să-mi
dau seama. Ce crezi că s-a întâmplat? Cum au determinat
persoana să-și deschidă pumnul? Ce au făcut pentru a
depăși provocările? Nu veți fi surprinși când vă spun că
aproape toți au folosit forța pentru a rezolva această
problemă. Nu cere nicio amabilitate, nici măcar nu oferă
bani, ci doar luptă.
 Puteți utiliza amenințări, atacuri verbale și psihologice și
forță fizică pentru a vă îndeplini obiectivele; puteți încerca
să dominați și să vă folosiți puterea asupra altora. Puteți
alege, de asemenea, să nu vă exprimați sentimentele,
nevoile sau ideile. Vă puteți ignora sau nega propriile
drepturi și nevoi, ceea ce permite altor persoane să le
încalce, puteți ieși din drum din motive de siguranță și
supraviețuire. Când nu ești în stare să-ți exprimi
sentimentele, nevoile sau ideile, chiar dacă ai vrut, te
„înghețe” sau te simți paralizat sau neputincios să faci
nimic; s-ar putea să fii „depășit” înainte de a obține
suficient control și încredere pentru a acționa.
Cerințele de bază pentru competența interculturală sunt
empatia, înțelegerea comportamentelor și a modurilor de
gândire ale altor persoane, înțelegerea sentimentelor și
nevoilor altor persoane și capacitatea de a exprima propriul
mod de gândire.
Cultura este întotdeauna un factor în conflict, indiferent
dacă joacă un rol central sau o influențează subtil și ușor
(LeBaron, 2003), iar cultura modelează cu siguranță modul
în care înțelegem că incompatibilitatea, ce acțiuni și reacții
sunt considerate adecvate și ce soluții posibile ar face arată
ca. O înțelegere a culturii este necesară pentru a înțelege de
ce părțile își valorifică obiectivele și cum înțeleg și
cântăresc costurile conflictului.
Presupunerile și valorile noastre culturale ne sunt ascunse,
decât dacă încercăm în mod conștient să le descoperim.
Reflectarea critică oferă o modalitate de acces la aceste
informații. Prin reflecție critică, procesul de învățare cu
buclă dublă pune în discuție cadrele de referință care sunt
folosite pentru a modela modul în care vedem, interpretăm
și înțelegem lumea din jurul nostru (Fisher-Yoshida, 2001).
Această abordare transformațională explorează niveluri de
rezoluție mai profunde. În loc să rămână cu problema
prezentantă, se abordează problemele legate de relații. În
această abordare, punând întrebarea, „despre ce este acest
conflict? îi ajută pe cei implicați să transfere atenția către
alte niveluri de implicare. Sense (et al., 2004) discută
despre o mișcare pe care o numesc „Mișcarea U”. Ele
abordează transformarea prin identificarea importanței
conștientizării, mai întâi în obiceiurile pe care le avem și
apoi la un nivel mai profund, prin modul în care suntem
conștienți. Aceasta este ceva care poate ieși din a deveni
reflectorizant critic.
Succesul acțiunilor noastre nu depinde de ceea ce facem
sau de cum îl facem, ci de locul interior din care ne
desfășurăm activitatea. (Scharmer 2007)
Există atât de multe modalități de a acționa și de a
reacționa, există atât de multe strategii de soluționare a
conflictelor, dar în fiecare dispută, în orice situații de
conflict, crucial este momentul de deschidere, de a gândi
înainte de a acționa. Și oricât de diferite sunt perspectivele
noastre individuale, toate ar putea fi, de asemenea, o sursă
de creativitate și inovație, atunci când învățăm un proces
comunicativ care creează o afinitate și o perspectivă
superioară dincolo de separare. Această înțelegere mai
profundă și extinsă poate de fapt să funcționeze ca un
catalizator care să ne provoace să ne schimbăm
conștientizarea, atitudinile și comportamentele, schimbarea
putând fi la fel de profundă ca și schimbarea perspectivelor
noastre de sens. Și acesta este motivul pentru care prefer să
văd conflictul ca o oportunitate de învățare. Putem învăța
despre noi înșine, despre ceilalți și să creștem împreună
creând pace. Ce credeți, când știm DE CE și CUM să
alegem pacea. Am mai alege războiul? DEZVOLTARE
ECHIPĂ INTERCULTURALĂ O echipă interculturală
poate fi de mare avantaj atunci când vine vorba de
rezolvarea problemelor complexe, deoarece se reunesc
diferite puncte de vedere. În același timp, diversitatea
culturală vine împreună cu unele difcultăți. Antreprenorii
subestimează adesea implicațiile culturale ale unei astfel de
cooperări. Ne îndreptăm mai întâi în proiecte comune, fidel
cu deviza: „Sunt sigur că va fi bine”, fără să investim mult
timp în pregătirea angajaților noștri sau să analizăm
posibile complicații. Numai bine în relația de afaceri
realizăm problemele cooperării internaționale.