Catedra Administratie Publica

DISCIPLINA: Managementul resurselor umane

TEMA:Recrutarea si selectia resurselor umane

A elaborat: std. Scurea Augustin PL.21.

CP.2
 SUBIECTELE REDATE:
1. Ce reprezinta RU
2. Temperamentul RU
3. Care este procesul de recrutare a RU
4. Selectia RU
5. Concluzie
 1.CE REPREZINTA RECRUTAREA RU
Recrutarea este o etapa fireasca in procesul de
elaborare a strategiei si planificarii resurselor umane.
Ea reprezinta o etapa de baza a asigurarii
personalului.
Astfel, recrutarea reprezinta un proces de
cautare, identificare, localizare si atragere a
candidatilor potentiali din care se vor selecta cei mai
competitivi si care corespund cel mai bine cerintelor
si intereselor organizatiei.
 Recrutarea reprezinta preluarea efectiva din
randul indivizilor selectonati, pe aceia ale caror
cunostinte profesionale in domeniu, personalitate si
aptitudini, corespund cel mai bine posturilor vacante
scoase la concurs.
Recrutarea de indivizi pentru unitatile si
institutiile publice, trebuie sa aiba deci in vedere pe
langa profesionalism; personalitate si aptitudini
.
 2.TEMPERAMENTUL RU
Temperamentul este forma de manifestare a
personalitatii in ceea ce priveste energia,
rapiditatea, regularitatea si intensitatea
proceselor psihice, reprezentand latura formala
dinamica a personalitatii.
Temperamentul este definid de citeva
structuri cu care ajuta un individ in activitatile
din viitor.
 Structurile temperamentului sint:
• strategica - corespunde unor nevoi strategice
pentru un segment pentru care se pot asigura locuri
de munca mai durabile, motivante si recompensatorii.
• temporara - corespunde unor nevoi aparute la un
moment dat determinate de : demisii, seviciul militar,
studii, concedii pre si postnatale, promovari, detasari,
transferuri
• sistematica( permanenta ) - pentru firmele mari
• spontana - atunci cand este nevoie, pentru firmele
mici.
 3.CARE ESTE PROCESUL DE
Procesul de recrutare este influentat de o serie de
RU
factori de natura interna si de natura externa.
1. Factorii externi sunt :conditiile de pe piata muncii,
adi cererea de forta de munca si oferta de forta de
munca ; calitatea modelelor educationale, capacitatea
sistemului de a face fata nevoilor de recrutare
;atractivitatea zonei de amplasare- natural, turistic,
facilitati ; cadru.
2. Factorii interni depind de :imaginea, reputatia si
prestigiul organizatiei care prezinta o mai mare sau mai
mica atractivitate pentru candidati ;preferintele
candidatilor in functie de nivelul lor de educatie si
formare profesionala, situatia economico-financiara a
intreprinderii ; aplicarea si respectarea unor principii in
recrutare (egalitate, nediscriminare) ; sisteme de
recompense, inclusiv cele sociale.
 4.SELECTIE RU
Selecţia – este stadiul final al luării deciziei în
procesul de recrutare, ea reprezentând ansamblul
proceselor prin care se aleg persoanele ce întrunesc
calităţile, cunoştinţele, deprinderile şi aptitudinile
necesare realizării obiectivelor, sarcinilor,
competenţelor şi responsabilităţilor circumscrise
anumitor posturi.

Fazele acestei activităţi sunt următoarele:

• a. Definirea postului care se concretizează într-o descriere
de post în care sunt prezentate detaliat cerinţele postului şi
tipurile de abilităţi de care este nevoie pentru îndeplinirea
acestor cerinţe şi a profilului candidatului ideal.
• b. Atragerea candidaţilor. Recrutarea poate fi internă sau
externă organizaţiei. Recrutarea externă se realizează în
instituţii de educaţie, prin intermediul firmelor de consultanţă
şi recrutare a personalului (aşa numitele “head-hunters”),
birouri de plasare a forţei de muncă, anunţuri în mass media,
pe baza recomandărilor făcute de angajaţi ai firmei.
• c. Selecţia. Candidaţilor li se poate cere să trimită un
curriculum vitae (CV), o scrisoare de motivare (de intenţie) şi
scrisori de recomandare. CV-ul poate fi în format liber sau
standardizat, iar scrisoarea trebuie scrisă de mână în mod
obligatoriu, nu de puţine ori aceasta fiind supusă unei
expertize grafologice.
 5.CONCLUZIE
Dupa parerea mea recrutare si selectia
resurselor umane are loc pentru ca, indivizii
angajati in cadrul unei institutii sa aiba legatura
cu postul in care activeaza, si sa fie apreciat in
functie de studiile, capacitatile, si nivelul de
dezvoltare pe care il detine.
 BIBLIOGRAFIE
• referat.clopotel.ro/ Recrutarea si selectia
resurselor umane
• http://ebooks.unibuc.ro/StiinteADM/cornescu
/cap12.htm
MULTUMESC
PENTRU
ATENTIE!!!