Aprobată la şedinţa catedrei „Management”

din 10 martie 2015, proces verbal nr. 9

Şeful catedrei __________Gh. Ţurcanu

Tematica Tezelor de licenţă

pentru studenţii specialităţii „Managementul proprietăţii intelectuale”

1. Pirateria şi contrafacerea: natură, cauze, impact

2. Protecţia proprietăţii intelectuale: probleme şi metode de protecţie
3. Sistemul inovaţional naţional: problemele formării şi dezvoltării în condiţiile
actuale
4. Instituţiile ştiinţifice ca subiecţi ai pieţei inovaţionale (în baza ex. Institutului viei
şi vinului)
5. Dezvoltarea micilor firme inovaţionale în Republica Moldova
6. Marketingului producţiei scientasaturate
7. Particularităţi ale dezvoltării capitalului de risc în Republica Moldova
8. Planificarea activităţii inovaţionale a firmei
9. Rolul inovaţiei pentru sistemul antreprenorial
10. Managementul inovaţional ca subsistem în cadrul firmei
11. Forme de organizare a activităţii inovaţionale
12. Riscurile în activitatea inovaţională
13. Particularităţi ale strategiilor inovaţionale în cadrul firmelor din Republica
Moldova
14. Probleme în realizarea proceselor inovaţionale
15. Managementul proiectelor inovaţionale: analiza succeselor şi eşecurilor
16. Surse de inovare în sistemul antreprenorial
17. Conţinutul şi particularităţile activităţii de cercetare-dezvoltare
18. Eficienţa finanţării activităţii inovaţionale
19. Particularităţile managementului inovaţional
20. Alianţe in sfera inovaţională
21. Cooperarea tehnico-ştiinţifică între firme
22. Reglarea de către stat a sferei inovaţionale
23. Strategia de creare şi dezvoltare a sistemului inovaţional naţional în condiţiile unui
mediu de afaceri turbulent
24. Organizaţii specializate în desfăşurarea /realizarea activităţii inovaţionale
(tehnoparc, incubator, tehnopolis)
25. Infrastructura pieţei inovaţiilor
26. Transferul de tehnologii: forme şi particularităţi
27. Influenţa particularităţilor diferitor ţări asupra formării şi dezvoltării sistemului
inovaţional naţional
28. Perspective de dezvoltare a firmelor din domeniul tehnologiilor informaţionale
29. Probleme în pregătirea specialiştilor în sfera activităţii inovaţionale
30. Rolul bazei tehnico-materiale pentru dezvoltarea activităţii firmei
31. Potenţialul tehnico-ştiinţific şi căi de mărire a eficienţei acestuia
32. Aspecte sociale ale activităţii inovaţionale
33. Rolul creativităţii în managementul inovaţional
34. Rolul activităţii de cercetare–dezvoltare în dezvoltarea socio-economică a
Republicii Moldova
 35. Tendinţe actuale în domeniul cercetării-dezvoltării şi perspective pentru Republica
Moldova
36. Modalităţi de transfer a drepturilor de proprietate intelectuală
37. Modalităţi de stimulare a activităţii intelectuale
38. Profesia de manager la începutul sec.XXI şi factorii formării managerului de
succes
39. Analiza comparativă a managerului, întreprinzătorului, leaderului
40. Problematica diferitor şcoli în evoluţia managementului ca ştiinţă
41. Managementul prin delegarea autorităţii şi factorii delegării eficiente în
organizaţiile din Republica Moldova
42. Riscurile în procesul de elaborare a misiunii şi scopurilor companiei: metode de
identificare şi de management (experienţa companiilor străine şi autohtone)
43. Metode de evaluare a riscurilor de proiect utilizate în cadrul organizaţiilor
autohtone
44. Evaluarea proiectelor în condiţii de incertitudine a mediului de afaceri din
Republica Moldova
45. Riscurile specifice companiilor mici şi mijlocii din Republica Moldova şi
metodele de gestiune aplicate
46. Identificarea riscurilor specifice companiilor mari din Republica Moldova şi
metodele de management utilizate
47. Analiza riscurilor la nivel global şi posibilităţi de management al acestora (în baza
companiilor transnaţionale)
48. Implementarea şi costurile implementării sistemelor de management al calităţii
49. Etape şi bariere în implementarea sistemelor de management al calităţii
50. Auditul sistemului de management al calităţii. Principii, etape, documentaţie
51. Sistemul 20 de chei ale succesului după Iwao Kobayashi
52. Managementul calităţii totale
53. Analiza comparativă a sistemelor de management nord-american şi european
54. Particularităţile sistemelor asiatice de management
55. Aspecte care determină specificitatea managementului şi culturii antreprenoriale în
Republica Moldova

Notă: Această tematică nu are caracter limitativ, se pot avea în vedere şi alte teme specifice domeniului, consultând
în acest caz cadrele didactice de specialitate