METODE SI TEHNICI DE MANAGEMENT UTILIZATE IN SISTEMUL SANITAR

Metodele si tehnicile de management sunt folosite pentru rezolvarea cat mai eficienta a
problemelor specifice activitatii managerilor.
METODA DIAGNOSTICARII
​Metoda diagnosticarii​ in management indeplineste acelasi rol pe care il are in medicina.
Este important ca managerii sa poata diagnostica corect domeniul condus pentru a avea un
fundament adecvat in stabilirea deciziilor.
​Diagnosticarea​ este metoda folosita in management al carei continut principal consta in
identificarea punctelor forte si slabe ale domeniului analizat cu evidentierea cauzelor care le
genereaza, finalizata in recomandari cu caracter corectiv sau de dezvoltare.
​Pentru utilizarea corecta a metodei diagnosticarii, este obligatorie parcurgerea
urmatoarelor etape:
● stabilirea domeniului de investigat;
● documentarea preliminara;
● stabilirea principalelor puncte slabe si a cauzelor care le genereaza;
● stabilirea principalelor puncte forte si a cauzelor care le genereaza;
● formularea recomandarilor.

SEDINTA
​Sedinta​ este cea mai frecvent utilizata metoda de management, constituind
modalitatea principala de transmitere a informatiilor si de culegere a feed-back-ului
concomitent la un numar mare de componenti ai unitatii.
​Sedinta​ consta in reunirea mai multor persoane pentru un scurt interval de timp sub
coordonarea unui manager, in vederea solutionarii in comun a unor sarcini cu caracter
informational sau decizional.
In functie de continut, sedintele se clasifica in urmatoarele categorii​:
● de informare;
● decizionale;
● de armonizare;
● de explorare;
● eterogene​.
​Reguli pentru desfasurarea unei sedint​e
Sedinta se desfasoara prin derularea a patru etape: ​pregatire, deschidere, desfasurare si
finalizare,​ iar pe parcursul fiecarei etape trebuie sa fie respectate anumite reguli.
● 1.Deschiderea sedintei
● 2.Derularea sedintei
● 3.Inchiderea sedintei

DELEGAREA
​Delegarea​ este una din metodele des utilizate in activitatea de management.
Delegarea – consta in atribuirea temporara de catre un manager a uneia din sarcinile sale
de serviciu unui subordonat, insotita de competenta si de responsabilitatea
corespunzatoare.
Elementele principale ale procesului de delegare sunt​: ​insarcinarea, atribuirea competentei
formale, incredintarea responsabilitatii.
 FURNIZAREA SERVICIILOR DE SANATATE IN ROMANIA
“​Sectorul sanatatii​” este reprezentat de o gama larga de personal care acorda servicii de
ingrijiri de sanatate.

SERVICIILE PRIMARE DE SANATATE

Sunt furnizate de medici generalisti, medici de familie, furnizori pentru ingrijiri la domiciliu
etc.
​In anul 1989 a fost reglementata organizarea si functionarea cabinetelor medicale publice
si private in una din cele patru forme​:
● Cabinete medicale individuale
● Cabinete grupate
● Cabinete asociate
● Societatile civile medicale

SERVICIILE AMBULATORII DE SPECIALITATE

Acestea sunt furnizate de reteaua de servicii ambulatorii din spitale, centre de sanatate,
centre de diagnostic si tratament, cabinate specializate.

In prezent policlinicile, fie au devenit ambulatorii de spital, fie centre independente de

diagnostic si tratament ori s-au divizat in cabinete medicale individuale

Seviciile ambulatorii private pot fi acreditate pentru toate specialitatile, inclusiv pentru
servicii ambulatorii de chirurgie.

SERVICIILE MEDICALE SPITALICESTI

Spitalul​ este unitatea sanitara cu paturi, de utilitate publica, cu personalitate juridica,
proprietate publica sau privata, care asigura servicii medicale.
Serviciile medicale​ acordate de spital sunt: ​preventive, curative, de recuperare, de ingrijire,
in caz de graviditate, maternitate si ingrijirea nou-nascutilor.
In Romania exista mai multe categorii de spitale clasificate dupa anumite caracteristici​:
1. In functie de teritoriu spitalele se clasifica in:
- judetene;
- municipale si orasenesti;
- comunale.​
2. In functie de specificul patologic spitalele se clasifica in:
- generale;
- de urgenta;
- de specialitate;
- pentru bolnavii cu afectiuni cronice​.
3. In functie de regimul juridic al proprietatii spitalele pot fi:
- publice;
- private;
-mixte.
4. In functie de modul de finantare spitalele pot fi:
- spitale cu finantare din fonduri publice;
- spitale cu finantare din fonduri private;
- spitale cu finantare mixta.
5. Din punct de vedere al invatamantului si cercetarii stiintifice medicale, spitalele se clasifica
in:
- ​spitale clinice;
- spitale universitare.​
Organele de conducere​ ale spitalelor publice sunt: consiliul de administratie, comitetul
director, directorul general.

FINANTAREA SPITALELOR
Spitalele functioneaza pe principiul autonomiei financiare pe baza sumelor prevazute in
contractele pentru furnizarea de servicii medicale, precum si din sume obtinute, in conditiile
legii de la persoanele fizice si juridice si isi elaboreaza, aproba si executa bugetele proprii de
venituri si cheltuieli.
Contractul de furnizare de servicii medicale al spitalului cu casa de asigurari de sanatate
reprezinta sursa principala a veniturilor in cadrul bugetului de venituri si cheltuieli si se
negociaza cu consiliul de administratie cu conducerea casei de asigurari de sanatate, in
functie de indicatorii stabiliti de contractul-cadru de furnizare de servicii medicale.
Spitalele pot incheia contracte de furnizare de servicii medicale si cu casele de asigurari
de sanatate private.