STRUCTURA DE PRODUCŢIE A ÎNTREPRINDERII

Teste de verificare
Menţionaţi în care din situaţiile de mai sus sunt adevărate şi justificaţi răspunsul:
1. Întreprinderea industrială desfăşoară procese de producţie industrială; rezultatul obţinut
în urma acestor procese este furnizat de ansamblul bunurilor materiale destinate satisfacerii
necesităţilor de consum ale diferiţilor beneficiari.
2. Activitatea de producţie propriu-zisă conţine procese de fabricaţie a produselor; alături
de aceste procese de fabricaţie, mai există şi activităţi de cercetare, laborator şi asimilare de noi
produse.
3. Procesele de producţie nu conţin şi procesele naturale pentru transformarea fizico-
chimică a materiilor prime; ele conţin doar procesele de muncă de transformare a obiectelor
muncii în produse finite.
4. Intrările unui sistem de producţie constau în resurse umane, energie, materii şi
materiale; ieşirile unui sistem de producţie rezidă în produse, lucrări sau servicii şi energie.
5. Procesele de producţie, după modul în care participă la realizarea produsului finit,
reprezintă procese de bază, auxiliare, de servire şi anexe; în urma participării lor corelate la
realizarea procesului de producţie, se obţin produsele finite sau lucrările programate, care au fost
contractate cu diferiţi consumatori.
6. Procesele auxiliare conduc la obţinerea unor lucrări sau servicii necesare celorlalte
tipuri de procese de producţie; procesele de producţie anexe servesc la obţinerea de produse care
nu constituie obiectul activităţii de bază a întreprinderii, dar care condiţionează buna desfăşurare
a proceselor de producţie de bază.
7. Procesele de producţie de servire sunt destinate obţinerii de bunuri de producţie care nu
constituie obiectul de bază al întreprinderii; aceste produse pot fi bunuri de larg consum, obţinute
din materiale recuperabile.
8. Procesele de producţie mecanice sunt acele procese de producţie executate, parţial,
manual şi, parţial, mecanizat; în acest caz, muncitorul conduce, în mod direct, acţiunea
diferitelor maşini şi utilaje.
9. Procesele de aparatură sunt numai procese de producţie continue; în urma desfăşurării
acestor procese de aparatură continue, producţia se obţine sub formă de şarje.
10. Un criteriu de clasificare a proceselor de producţie este dat de modul de obţinere a
produselor din materiile prime; după acest criteriu, procesele de producţie sunt directe, sintetice
şi analitice.
 11. Procesele de producţie analitice sunt acele procese de producţie în care produsul finit
se obţine din mai multe materii prime; procesele de producţie directe sunt acele procese de
producţie în care produsul finit se obţine prin prelucrări succesive ale materiilor prime.
12. Felul materiilor prime utilizate în procesul de producţie constituie un factor care
influenţează organizarea procesului de producţie; din acest punct de vedere, procesele de
producţie sunt extractive şi prelucrătoare.
13. Un factor de influenţă a procesului de producţie este dat de felul procesului
tehnologic utilizat; din acest punct de vedere, se pune problema alegerii procedeului optim de
fabricaţie (calitate superioară a produselor, investiţii minime, costuri reduse).
14. Structura de producţie cuprinde numărul şi componenţa unităţilor de producţie, de
control şi cercetare; structura de producţie nu se referă şi la modul de amplasare al acestora sau
relaţiile care se stabilesc între ele în desfăşurarea procesului de producţie.
15. Structura de producţie şi concepţie denotă structura organizatorică şi cea funcţională a
unei întreprinderi; Laboratorul de control şi cercetare este o componentă a structurii funcţionale.
16. Secţia de producţie constituie veriga de bază a întreprinderii; în cadrul acesteia, se
desfăşoară numai faze de proces tehnologic ale produselor care urmează a fi prelucrate în cadrul
întreprinderii.
17. Secţiile de producţie sunt: de bază, auxiliare, de servire şi anexă; un exemplu de
secţie auxiliară este secţia de montaj, într-o întreprindere constructoare de maşini.
18. Secţiile de bază reprezintă secţiile pregătitoare, prelucrătoare şi de montaj-finisaj;
secţiile pregătitoare dintro întreprindere constructoare de maşini sunt secţiile de turnătorie, forjă
şi debitare.
19. Un atelier de producţie este o subunitate de producţie componentă a unei secţii de
producţie de bază; atelierul de producţie nu poate exista ca entitate organizatorică independentă.
20. Locul de muncă este veriga organizatorică de producţie de bază a unei structuri de
producţie şi concepţie; locurile de muncă pot fi universale, specializate şi mixte.
21. Structura de producţie de tip tehnologic cuprinde secţii de producţie organizate pentru
executarea de faze de proces tehnologic; într-o întreprindere constructoare de maşini, exemple de
astfel de secţii pot servi: secţia turnătorie, secţia motor, secţia şasiu, secţia montaj-finisaj.
22. Structura de producţie şi concepţie de tip pe „obiect” este specifică tipului de
producţie de serie mare sau de masă; principalul său avantaj constă în asigurarea unui grad
ridicat de productivitate a muncii.
23. Gradul de specializare al locurilor de muncă în structura de tip tehnologic este foarte
ridicat; calificarea muncitorilor este, de asemenea, ridicată în cadrul acestui tip de structură.
 24. Pentru structura de tip mixt, secţiile pregătitoare sunt organizate după principiul pe
obiect, iar secţiile prelucrătoare sunt organizate după principiul tehnologic.
25. Structura de tip tehnologic deţine cel mai ridicat volum al transporturilor din cadrul
întreprinderii; structura de tip pe obiect dispune de cel mai ridicat nivel de specializare a
locurilor de muncă.