Individual 2

Tema: Întreprinderea – agent economic central al economiei de piață

1. Efectuați o analiză comparativă a formelor organizatorico–juridice ale
activității de antreprenorial, identificați avantajele și dezavantajele acestora. Decide sub ce
formă de organizare juridică veţi înregistra afacerea și argumentaţi-vă decizia.
În urma analizei am depistat:
1. Întreprinzătorul individual - ca fiind persoana fizică cu capacitate de exerciţiu deplină, care
practică activitatea de întreprinzător, în nume şi pe risc propriu, fără a constitui o persoană
juridică şi este înregistrată în modul stabilit de lege.

Avantajele alegerii întreprinderii individuale:

- costurile reduse de infiintare si administrare si mai ales posibilitatea deducerii unor cheltuieli
realizate pentru derularea afacerii;
- plata impozitelor se face la nivelul veniturilor din anul anterior, urmand ca, la sfarsitul
fiecarui an, sa se faca o regularizare care ar fi, la randul ei, platita in anul urmator ;
- Tinerea contabilitatii in partida simpla cu implicatii directe in reducerea cheltuielilor
administrative;
- Pot fi deduse (scazute din venituri) toate cheltuielile legate de business, plus cele declarate:
o intretinerea propriului apartament;
o amortizarile si dobanzile legate de achizitionarea unui autoturism, o achizitie imobiliara etc;
- Poate obtine un credit bancar la nivelul veniturilor reale obtinute;
- Beneficiaza de asigurare sociala de sanatate ;
- Beneficiaza de asigurare sociala in sistemul public de pensii;

Dezavantajele alegerii întreprinderii individuale:

- intreprinzatorul inregistrat are raspunde in limita capitalului social;
- aria (obiectul) de activitate rastransa la calificarea dovedita a intreprinzatorului;
- anvergura mai mica pe care o poate avea afacerea sub aspectul numarului de personal
angajat, accesului mai restrictiv la credite si finantari nerambursabile;
- imaginea publica / efectul psihologic, subiectiv este in general defavorat.

2. Societatea în nume colectiv - este societatea comercială ai cărei membri practică, în

conformitate cu actul de constituire, activitate de întreprinzător în numele societăţii şi răspund
solidar şi nelimitat pentru obligaţiile acesteia. Clauza prin care se limitează răspunderea nu
este opozabilă terţilor.
Avantajele alegerii formei de organizare societate în nume colectiv sunt:
- formalităţile puţine pentru constituirea societăţii;
- cheltuielile reduse pentru înregistrare;
- lipsa unei prevederi legale privind mărimea minimă a capitalului social.
Dezavantajele alegerii formei de organizare societate în nume colectiv sunt:
Forma dată nu este recomandată începătorilor, deoarece este necesară încrederea deplină între
parteneri, ca urmare a faptului că fiecare partener este responsabil pentru datoriile societăţii, chiar
dacă acestea sunt cauzate de alt partener.
3. Societatea în comandită - este societatea comercială în care, de rînd cu membrii care practică
în numele societăţii activitate de întreprinzător şi poartă răspundere solidară nelimitată pentru
obligaţiile acesteia (comanditaţi), există unul sau mai mulţi membri-finanţatori (comanditari)
care nu participă la activitatea de întreprinzător a societăţii şi suportă în limita aportului depus
riscul pierderilor ce rezultă din activitatea societăţii.
Avantajele societăţii în comandită sunt aceleaşi ca şi cele ale societăţii în nume colectiv, cu
menţiunea că pentru a se constitui cea dintâi trebuie să aibă cel puţin doi asociaţi: comanditaţii care
răspund solidar şi nemărginit şi comanditarii care au răspundere limitată la aportul social subscris.
Aportul comanditarilor poate fi constituit în numerar, în natură sau în industrie (aportul pe care un
asociat îl aduce prin sarcinile, munca şi cunoştinţele sale profesionale), în timp ce aportul
comanditarilor poate fi numai în numerar sau natură.Având o responsabilitate limitată, comanditarii
participă la beneficii, nu şi la conducerea societăţii.

Dezavantajul societăţii în comandită esenţial al acestei forme de societate comercială este acela
că asociatul comanditar nu are dreptul de a interveni direct în actele întreprinderii, pentru
promovarea şi bunul mers al afacerilor, el fiind un simplu consilier al administratorului.
4. Societatea cu răspundere limitată - este societatea comercială al cărei capital social este
divizat în părţi sociale conform actului de constituire şi ale cărei obligaţii sînt garantate cu
patrimoniul societăţii. Societatea cu răspundere limitată poate fi constituită de una sau de mai
multe persoane.
Principalele avantaje oferite de societatea cu răspundere limitată sunt:
 modalitatea relativ simplă de constituire – formalităţile pentru întemeiere sunt puţine, iar
cheltuielile – relativ reduse;
 statutul legal bine definit – în anul 2007 a fost aprobată Legea Republicii Moldova privind
societăţile cu răspundere limitată, care stabileşte modul de constituire, funcţionare,
reorganizare şi de lichidare a societăţii cu răspundere limitată;
 riscurile financiare mai mici;
 conducerea relativ simplă;
 inexistenţa obligaţiei de a face publice rapoartele financiare, acestea prezentându-se doar la
Inspectoratul Fiscal de Stat teritorial;
 răspunderea limitată a asociaţilor – asociaţii nu răspund pentru obligaţiile societăţii,
suportând riscul pierderilor ce rezultă din activitatea societăţii în limitele cotei lor în capitalul
social.
Dezavantajele societăţii cu răspundere limitată constau în:
 obligaţia constituirii capitalului social, spre deosebire de întreprinderea individuală;
 posibilitatea apariţiei unor neînţelegeri între asociaţi, ce pot conduce la lichidarea societăţii.
5. Societatea pe acţiuni - este societatea comercială al cărei capital social este divizat în acţiuni
şi ale cărei obligaţii sînt garantate cu patrimoniul societăţii. Societatea pe acţiuni poate fi
constituită de una sau de mai multe persoane.
Avantajele de bază ale societăţii pe acţiuni sunt:
 durata de viaţă mai mare în comparaţie cu alte forme organizatorico-juridice, datorită
transmiterii libere a proprietăţii prin tranzacţiile de vânzare-cumpărare a acţiunilor;
 posibilitatea de atragere a resurselor financiare suplimentare prin emitere de obligaţiuni;
 răspunderea proprietarului în limita valorii acţiunilor care îi aparţin.
Dezavantajele societăţii pe acţiuni sunt determinate de:
 formalităţile multiple pentru înfiinţare, în comparaţie cu alte forme organizatorico-
juridice, deoarece, pe lângă înregistrarea la Camera Înregistrării de Stat, este necesară
organizarea emisiunii de acţiuni şi înregistrarea de stat a acestora la Comisia Naţională a
Pieţei Financiare;
 cheltuielile mai mari pentru înregistrare;
 plafonul legal al capitalului social mai ridicat – minim 20000 lei, spre deosebire de
societatea cu răspundere limitată – minim 5400 lei;
 obligativitatea de a dezvălui public informaţia, prin publicarea în mijloacele de informare
în masă a rapoartelor financiare (bilanţul contabil şi raportul privind rezultatele
financiare), în cazul în care:
o capitalul social are o valoare de cel puţin 500000 lei şi numărul de acţionari este mai
mare de 50, împreună cu acţionarii reprezentaţi de deţinătorul nominal;
o valorile mobiliare ale societăţii se cotează pe piaţa bursieră;
o este bancă comercială, companie de asigurări, fond de investiţii, fond nestatal de pensii,
societate pe acţiuni în proces de privatizare sau societate pe acţiuni care a plasat public
valori mobiliare în perioada de circulaţie a acestora;
o societatea pe acţiuni este calificată ca entitate de interes public.
6. Cooperativa de producţie - enumită în continuare cooperativă, este o întreprindere înfiinţată
de către 5 sau mai multe persoane fizice în scopul desfăşurării în comun a activităţii de
producţie şi a altei activităţi economice, bazate preponderent pe munca personală a membrilor
ei şi pe cooperarea cotelor de participare la capitalul acesteia, denumite în continuare cote de
participare.
Avantajele de bază ale cooperativei sunt:
 administrarea pe principii democratice a activităţii;
 lipsa unei prevederi legale privind mărimea minimă a capitalului social al cooperativei;
 unitatea intereselor de muncă, contribuţia economică şi ajutorul reciproc al membrilor
cooperativei;
 răspunderea cooperatorilor pentru obligaţiile cooperativei de producţie în limitele cotelor pe
care le deţin în patrimoniul cooperativei (cu excepţia cazului în care valoarea cotei este
insuficientă, cooperatorii purtând răspundere suplimentară cu averea personală).
Dezavantajele cooperativei constau în:
  pot apărea discuţii interminabile şi fără rezultat datorate modului democratic de luare a
deciziilor;
 pot apărea neînţelegeri între cooperatori referitor la contribuţia fiecăruia şi distribuirea
veniturilor, care pot conduce la lichidarea cooperativei.
7. Cooperativele de întreprinzător - este o organizaţie comercială (întreprindere) cu statut de
persoană juridică, ai cărei membri sînt persoane juridice şi/sau fizice care practică activitate
de întreprinzător. Scopul cooperativei este de a contribui la obţinerea profitului de către
membrii săi.
Avantajele întreprinderilor cooperative:
 Număr nelimitat de membri;
 Puterea sporită în reprezentarea și apărarea intereselor membrilor;
 Negocierea prețurilor avantajoase pentru membri;
Dezavantajele întreprinderii cooperative:
 Număr nelimitat de membri;
 Dificil de administrat la un număr mai mare de membri;
 Nerespectarea angajamentelor membrilor față de cooperativă.
8. Întreprinderea de stat. Întreprinderea municipală - se fondează şi se dotează de către
Guvern sau de alte organe abilitate prin lege.
Avantajele întreprinderii de stat. Întreprinderea municipală:
Sunt concepute pentru a rezolva acele probleme relevante în societate la un moment dat. În al doilea
rând, ele sunt mai durabile (în comparație cu alte întreprinderi comerciale). Acest lucru se datorează
faptului că acestea funcționează, de regulă, în industriile a căror nivel de rentabilitate nu este de
interes pentru antreprenorii privați, respectiv, și nu există concurență. În plus, sprijinul statului îi
protejează pe acești subiecți de ruină. Un alt avantaj este plata în timp util a salariilor, previzibilitate.
Dezavantajele întreprinderii de stat. Întreprinderi municipale:

Întreprinderile unitare sunt mai puțin eficiente din punct de vedere economic. De asemenea, un
nivel constant de remunerare duce la o scădere a productivității sale, pierderea interesului
angajaților, deoarece nu există o componentă motivațională competentă. De asemenea, este
important faptul că în aceste locuri se întâmplă adesea folosirea proprietății pentru a obține câștig
personal, furt, caracterizat printr-un grad ridicat de birocrație.
Dacă eu mi-aș înființa propria afacere mi-aș alege forma de organizare: societate cu răspundere
limitată, deoarece are o modalitate relative simplă de constituire – formalităţile pentru întemeiere
sunt puţine, iar cheltuielile sunt relativ reduse, există riscuri financiare mai mici, conducerea este relativ
mai simplă.
 2. Argumentați necesitatea susținerii întreprinderilor mici și mijlocii în R.
Moldova.
Pentru dezvoltarea Republicii Moldova sectorul IMM este de o importanţă deosebită. În perioada
de creare a relaţiilor de piaţă, rolul IMM-urilor era determinat nu doar de structura economiei creată,
în care ponderea înaltă o ocupa genurile de activitate, preferate de întreprinderile mici, ci şi de
existenţa resurselor umane, rămase fără lucru, a utilajelor neutilizate, materiilor prime secundare,
care optim puteau fi utilizate de către micul business.
IMM-urile din Republica Moldova destul de activ participă la fabricarea bunurilor şi serviciilor,
satisfăcând cererea, în special pe piaţa internă. Caracteristic pentru Republica Moldova este lipsa
cooperării dintre întreprinderile mari şi IMM-uri, de aceea IMM-urile contribuie, în primul rând, la
saturarea pieţei de consum.
3. Folosind resursele Rețelei Globale Internet găsiți analiza SWOT pentru 3
companii din țară (din diferite ramuri).
 1. Analiza Swot a Companiei “Orange Moldova” S.A
Puncte tari
1. Marcă recunoscută la nivel mondial;
2. Prima companie de telefonie mobilă din
Republica Moldova;
3. Deținerea poziției de lider pe piața de
telefonie mobilă autohtonă;
4. Existența unei imagini bune despre
companie;
5. Suficiența resurselor financiare
disponibile;
6. Tipuri de abonamente și extra-opțiuni;
7. Personal calificat;
8. Politică de promovare puternică;
9. Existența unui sistem bine organizat și
eficace de planificare strategică;
10. Crearea Fondației Orange cu scop de
caritate.
Oportunități
1. Perioada sărbătorilor;
2. Avansul tehnologic;
3. Posibilități de extindere a
nomenclatorului de produse și servicii;
4. Prezența clienților receptive pe piață;
5. Cererea mare pe piață la serviciile de
telefonie mobilă;
6. Tendințe pozitive în domeniu, ce duc la
crearea a noi locuri de muncă.
Puncte slabe
1. Viteză joasă de transmisie a internetului
prin modem la computere;
2. Gama vastă de produse contribuie la
faptul că clientul mai greu face o
alegere,persistă riscul să nu aleagă nimic
şi să plece la concurenţi;
3. Legătura slabă sau lipsa legăturii de
telefonie mobilă în unele regiuni și sate
din Republica Moldova.
Amenințări
1. Prezența unor puternici concurenți pe
piață (Moldcell, Unite, Moldtelecom,
Starnet, SunTV);
2. Scăderea nivelului de trai;
3. Schimbări demografice nefavorabile;
4. Calamități naturale;
5. Instabilitate politică;
6. Criza economică.
 2. ANALIZA SWOT A COMPANIEI S.C. SOFTWARE DEVELOPMENT S.R.L.
Puncte forte
Relatia cu media
Imagine buna a companiei
Varietatea de servicii in domeniul
IT Servicii de o calitate buna
Infrastructura
Oameni bine pregatiti la departamentul de
recrutare si bune resurse de recrutare
Oportunitati
Buna comunicare cu media poate ajuta
dezvoltarea imaginii companiei si promovarea
acesteia
Gama variata de servicii bine propagata poate
fii o sursa de atragere a clientilor
Desfiintarea companiilor de software si
preluarea clientilor acestora
Puncte slabe
Lipsa proceselor de motivare a angajatilor
Fluctuatia de personal
Comunicare deficitara
Lipsa unui plan de cariera care sa incurajeze
angajatii in privinta evolutiei carierei lor
Inexistenta departamentului de marketing si
supragalomerarea celorlalte departamente de
suport Investitia scazuta in angajatii din
departamentul de vanzari
Amenintari
Fluctuatia mare de personal, si plecarea
oamenilor bine pregatiti catre companiile
concurente care astfel pot invata cum sa isi
dezarmeze adversarul
Conditiile financiare actuale pot intarzia platile
de la client catre companie, si astfel se ajunge la
intarzierea platii salariilor si a facturilor
Tot datorita acestor conditii clientii pot da
faliment si nu isi mai platesc serviciile efectuate
Orientarea clientilor catre companii cu costuri
mai mici
 3. Analiza SWOT a domeniului RSC în Moldova

4. De mulți ani Vasile Plămădeală lucrează în calitate de cizmar la o casă de servicii

sociale din orașul Bălţi. În sfârșit, el a decis să devină antreprenor, lansând propria afacere. Astfel, dl
Vasile Plămădeală a decis să deschidă o gheretă în satul său de baștină, în care va activa, prestând
servicii de reparație a încălțămintei. Nefiind bine informat în ceea ce privește formele
organizatorico-juridice a afacerii, dl Vasile Plămădeală a cerut sfatul prietenilor săi, care i-au
recomandat să-şi înregistreze afacerea sub formă de întreprindere individuală (Î.I.) sau societate cu
răspundere limitată (S.R.L.).
Ajutaţi-l pe dl Vasile Plămădeală să aleagă cea mai potrivită formă organizatorico-juridică
pentru desfășurarea activitătii sale, evidențiind avantajele/dezavantajele în cazul alegerii fiecărei
din forme de înregistrare pe care i-au recomandat prietenii săi.

După părerea mea dl. Vasil ear fi bine să-și înregistreze afacerea sub formă de întreprindere
individuală.

Avantaje
- Fondarea Î.I. este simplă și rapidă.
- Modalitate simplă de ținere a evidenței contabile;
- Costul serviciilor de contabile reduse la minim.

Dezavantaje
- Răspundere nelimitată față de terți (proprietarul răspunde cu toate bunurile sale personale
împotriva potențialilor creditori). Acest lucru înseamnă că, în caz de faliment, creditorii pot
revendica asupra bunurilor personale (casă, mașină) și pe cele ale soțului, dacă există regimul
comunității de proprietate.
Totodată, ajutaţi-l pe dl Vasile Plămădeală să aleagă o denumire corectă și adecvată sub care
își poate înregistra afacerea.

Î.I Plămădeală Vasile.